Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Отделение «Агробизнесменеджмент». 2.Современная концепция стратегического менеджмента предполагает



УТВЕРЖДАЮ:

Зам. директора по учебной

работе

_______________Б. И. Суховей

«___»_________________2011 г.

 

Государственный итоговый междисциплинарный экзамен

По специальности 080501 «Менеджмент»

1 этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»

ТЕСТ № 9

Выберите верный ответ с точки зрения ранжированных приоритетов. Первым стоит наиболее значимое стоки зрения стратегического управления понятие

  1. Стратегическое видение-- цели –миссия;
  2. Миссия- цели- стратегическое видение
  3. Цели - стратегическое видение - миссия
  4. Миссия, стратегическое видение, цели

2.Современная концепция стратегического менеджмента предполагает:

  1. В постановке целей должны принимать участие все менеджеры компании.
  2. В постановке целей должны принимать участие только высшее руководство компании
  3. В постановке целей должны принимать участие квалифицированные специалисты консалтинговых фирм
  4. В постановке целей должны принимать участие квалифицированные специалисты консалтинговых фирм и высшее руководство компании

При выборе между достижением компанией краткосрочных и долгосрочных целей

  1. приоритет обычно отдается долгосрочным целям.
  2. приоритет обычно отдается долгосрочным целям.
  3. приоритет не имеет значения
  4. важно и то и другое, надо любой ценой достичь и того и того.

Стратегическими приоритетами компании, которая занимается организацией быстрого питания, названы:

1. обеспечение стабильного роста;

2. безукоризненное обслуживание клиентов;

3. сохранение статуса эффективного и качественного производителя;

4. увеличение прибыли в подразделениях

5. организация обмена опытом между подразделениями в разных странах;

6. увеличение размера дивидендов6

Найдите и укажите вариант ответа, который содержит номера позиций, не относящихся к стратегическим приоритетам.

  1. 2, 4,
  2. 4, 6
  3. 4, 5
  4. 2, 5:

А) ХХХХ – это краткое описание бизнеса фирмы, которое по возможности должно включать6 основную общую цель организации и четко сформулированную причину самого ее существования.

Б) ХХХХ – это выработка курса всей организации на достижение ее долгосрочных целей

…..В) ХХХХ – это организация разнообразных процессов внутри предприятия и вне его, которые направлены на выявление, прогнозирование и удовлетворение потребностей людей и обеспечение на основе этого как устойчивого положения предприятия, так и его способности к функционированию и развитию для достижения его долгосрочных целей

Выберите правильный ответ:

  1. А- миссия, Б- стратегия, В -стратегический менеджмент.
  2. Б миссия, В- стратегия, А -стратегический менеджмент.
  3. А- миссия, В- стратегия, Б -стратегический менеджмент.
  4. В- миссия, Б- стратегия, А -стратегический менеджмент.

 

6. Перечисленные цели:

  • постоянно развиваться и достичь лидерства во всех направлениях деятельности;
  • укреплять уже завоеванные позиции на мировом рынке сельскохозяйственного оборудования;
  • создавать новые возможности продвижения торговой марки John Deer на глобальном рынке.

Отражают

    1. производственные цели фирмы
    2. маркетинговые цели фирмы
    3. финансовые цели фирмы
    4. общие цели фирмы

7. Фирма  стремится:

  • постоянно развиваться и достичь лидерства во всех направлениях деятельности;
  • укреплять уже завоеванные позиции на мировом рынке сельскохозяйственного оборудования;
  • создавать новые возможности продвижения торговой марки John Deer на глобальном рынке.

Чему более соответствуют эти формулировки

  1. миссии
  2. стратегической цели
  3. стратегическому видению
  4. маркетинговой цели.

Реактивная составляющая стратегии в большей степени возникает по причине


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-04-19; Просмотров: 218; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.01 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь