Назовите одну из особенностей модели Shell/DPM?

1) В модели могут рассматриваться только те виды бизнеса, которые находятся на одной стадии своего жизненного цикла;

2) Модель может быть использована для анализа конкурентов как на корпоративном, так и на бизнес-уровне;

3) В модели не может учитываться время;

4) В модели могут рассматриваться виды бизнеса, находящиеся на разных стадиях своего жизненного цикла; 5) В модели не представлены количественные параметры бизнеса.

 

7. Чем характеризуется позиция "Стратегия роста" в модели Shell/DPM?

1) Отрасль привлекательная и предприятие имеет в ней сильные позиции;

2) Предприятие занимает достаточно сильные позиции в непривлекательной отрасли;

3) Предприятие занимает среднее положение в привлекательной отрасли;

4) Предприятие занимает слабые позиции в привлекательной отрасли;

5) Отрасль умеренно привлекательна, но предприятие занимает в ней сильные позиции.

 

В каком году Британско-Голландская химическая компания разработала и внедрила в практику стратегического анализа матрицу направленной политики

1) 1975;

2) 1957;

3) 1987;

4) 1875;

5) 1857.

 

Отметьте одно из критических замечаний по модели Shell/DPM.

1) Существует слишком много критериев, требуемых для анализа;

2) Присваивание удельных весов переменных при конструировании шкал матрицы очень затруднено;

3) Выбор переменных для анализа слишком разнообразен;

4) Легко сравниваются бизнес-области, которые относятся к разным отраслям;

5) Простота оценки значимости переменных.

 

Какая стратегия в модели Hofer/Schendel ориентируется на поддержание конкурентоспособности на быстро растущих рынках?

1) Стратегия роста;

2) Стратегия прибыли;

3) Стратегия увеличения доли на рынке;

4) Стратегия раскрутки;

5) Стратегия сокращения активов.

 

 

Тест рассмотрен на заседании предметной комиссии общепрофессиональных и специальных дисциплин экономико-управленческого цикла

Протокол № _____ от _________2011г.

 

Преподаватель                                                                               Д.Ю. Соловьев

Председатель комиссии                                                             Т. М. Вахрушина

Заведующий отделением                                                                 Н. И. Лыгорев

 

 

Министерство сельского хозяйства и продовольствия МО

ГОУ СПО

«Яхромский аграрный колледж»

Отделение «Агробизнесменеджмент»

УТВЕРЖДАЮ:

Зам. директора по учебной

работе

_______________Б. И. Суховей

«___»_________________2011 г.

 

Государственный итоговый междисциплинарный экзамен

По специальности 080501 «Менеджмент»

1 этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»

ТЕСТ № 1 4

Что является объектами рыночного исследования?

1) Кадры организации;

2) Финансовые показатели предприятия;

3) Каналы распределения;

4) Тенденции и процессы развития рынка;

5) Внешнеэкономическая деятельность предприятия.

 

 2. Как называется многоструктурный, обоснованный, выверенный и контролируемый комплекс по созданию товарной марки?

1) PR-акция;

2) рекламно-имиджевая политика;

3) мерчендайзинг;

4) логотип;

5) профессиональный брендинг.

 

Назовите один из основных факторов, определяющих возможность удовлетворить потребности клиентов, а также охват рынка и объемов продаж:

1) надежность компании;

2) ассортимент;

3) имидж фирмы;

4) качество;

5) масштабность.

 

Для разработки успешной маркетинговой программы надо:

1) Оценить рыночную ситуацию;

2) Снизить издержки производства;

3) Осуществить сегментацию рынка;

4) Оценить надежность канала снабжения и сбыта;

5) Наметить тенденции развития фирмы.

 

Что является главным преимуществом на рынках с потребностями, не подкрепленными платежеспособностью?

1) тенденции моды;

2) вкус;

3) качество;

4) цена;

5) имидж.

 

 

В рамках какой политики необходимо разработать и активно проводить рекламную компанию, а также использовать новые методы для стимулирования потребителей?

1) инновационной;

2) коммуникационной;

3) сбытовой;

4) ценовой;

5) закупочной.

 

⇐ Предыдущая78910111213141516Следующая ⇒

Поделиться: