Тема 11: Понятие эффективности менеджмента.

1) Эффект и эффективность менеджмента.

2) Методы расчета экономической эффективности управленческого труда.

Экономический эффект – результат труда человека в процессе производства материальных благ, то есть количество выпущенной продукции на предприятии, количество обслуженных потребителей и количество полученной прибыли.

Целью общественного производств является получение большего эффекта с наименьшими затратами труду, денег, времени, материалов, поэтому соотношение результата труда с затратами называется эффективностью.

Эффект управления деятельностью предприятия заключается в измерении неиспользованной части потенциала предприятия или разницы между общим потенциалом предприятия и неиспользованной его частью.

Потенциал предприятия – совокупность трудовых, материальных, нематериальных, финансовых и других ресурсов имеющихся в распоряжении предприятия, а так же способности его сотрудников и менеджеров к использованию ресурсов с целью получения товаров, услуг и получение материального дохода.

Методы расчета:

1. Оценка эффективность предприятия по поставленным целям. Любое предприятие имеет 3 стандартные цели:

1)  Производственная. Определяется увеличением объема и качества производимой продукции и оказываемых услуг, а так же соблюдением сроков поставки продукции потребителю.

2)  Научно-техническая. Определятся в производственном процесс, в управлении персоналом, применении различных инноваций, производственном процессе, управлении финансами в работе с информацией и в других процессах.

3) Социальная. Состоит в экономии времени и повышении активности работников для увеличения производительности труда.

Для того чтобы определить уровень реализации этих целей необходимо определить эти цели в количественном показателе.

Уровень достижения каждой цели измеряется сравнением целевого показателя с достигнутым. Если достигнутый показатель больше или равен плановому, то управленческая система сработала эффективно, если достигнутый показатель меньше, чем плановый то система сработала неэффективно и необходимо определить на каких этапах и какие подразделения сработали неэффективно.

В целом эффективность управления по целям можно рассчитать:

 

Еу – эффективность управления по целям.

Э1, Э2, Э3 – цели предприятия

Э1 – производственная

Э2 – научно-техническая

Э3 – социальная

Зу – затраты на разработку и реализацию управленческих решений, принятых в данной системе управления за год.

Кн – нормативный коэффициент окупаемости затрат для промышленных предприятий = 0,15

2. Расчет экономической эффективности труда по количественно измеряемым показателям.

Процесс управления производством воздействует на всю деятельность предприятия в виде количественно измеряемых показателей.

1) Прирост прибыли.

2) Увеличение скорости реализации продукции.

3) Рост производительности труда.

4) Ускорение оборачиваемости денежных средств и другие показатели.

При этом эффективность управления сводится к экономии ресурсов предприятия получаемой в результате воздействия управленческого персонала на производственную деятельность предприятия.

 

 

Еу – экономическая эффективность

n – число выполненных работ в результате которых получена экономия ресурсов.

Кн – нормативный коэффициент для производственных предприятий = 0,15

Зу – затраты на управленческий процесс

Эi – экономия i-вида работ.

 

⇐ Предыдущая123456

Поделиться: