Технология управления товарными запасами: на складе, в магазине.

Управление запасами - это оптимизация запасов произведенных товаров с целью уменьшения затрат хранения при обеспечении уровня обслуживания и бесперебойной работы предприятия. Эффективное управление запасами позволяет организации удовлетворять или превышать ожидания потребителей.

Затраты на создание ТЗ:

 - отвлечение части финансовых средств на поддержание запасов;

 - расходы на содержание специально оборудованных помещений (складов);

 - оплата труда специального персонала;

 - дополнительные налоги;

 - постоянный риск порчи, нереализации просроченного товара, хищения.

Мотивы, побуждающие создавать ТЗ:

- возможность колебания спроса;

 - сезонные колебания спроса на некоторые виды товаров;

 - скидки за покупку крупной партии товаров;

 - спекуляции на росте цен;

 - снижение издержек, связанных с размещением и доставкой заказа;

 - снижение издержек, связанных с производством единицы изделия;

 - возможность равномерного осуществления операций по производству и распределению;

 - возможность немедленного обслуживания покупателей;

 - сведение к минимуму простоев производства из-за отсутствия запасных частей;

 - упрощение процесса управления производством.

Классификация ТЗ:

Текущие запасы — главная часть всех запасов.

 Страховые запасы — обеспечивают материалами или товарами производственный или торговый процесс в случае непредвиденных обстоятельств.

 Сезонные запасы — появляются при сезонном характере производства, потребления или транспортировки.

 По отношению к производству или торговле:

- переходящие;

 - подготовительные;

 - неликвидные;

 - запасы в пути и др.

 Переходящие запасы - остатки материальных средств на конец отчетного периода. Данный вид запасов обеспечивает непрерывность производственного или торгового процесса от начала периода, следующего за отчетным, до момента поставки очередной партии товара.

 Подготовительные запасы — это часть текущих запасов, которые требуют дополнительной подготовки перед использованием их в производственном или торговом процессе.

 Неликвидные запасы — это неиспользуемые длительное время производственные или товарные запасы.

 Запасы в пути — запасы находящиеся на момент учета в процессе транспортировки.

Создание запасов.

Создание запасов требует дополнительных финансовых затрат. Поэтому возникает необходимость в сокращении этих финансовых затрат с помощью достижения оптимального баланса между объемом запаса, с одной стороны, а с другой — финансовыми затратами.

Определение точного уровня необходимых резервных запасов зависит от трех факторов, а именно:

· возможного колебания сроков восстановления уровня запасов;

· колебания спроса на соответствующие товары на протяжении срока реализации заказа;

· осуществляемой данной компанией стратегии обслуживания заказчиков.

Контроль за состоянием запасов и формирование заказа может осуществляться периодически, по одной из представленных систем:

· Система оперативного управления — через определенный промежуток времени принимается оперативное решение: «заказывать» или «не заказывать», если заказывать, то какое количество единиц товара.

· Система равномерной поставки — через равные промежутки времени заказывается постоянное количество единиц товара.

· Система пополнения запаса до максимального уровня — через равные промежутки времени заказывается партия, объем которой, т.е. число единиц товара, равен разности установленного максимального уровня запасов и фактического уровня запасов на момент проверки. Размер заказа увеличивается на величину запаса, который будет реализован за период выполнения заказа.

Системы контроля состояния запасов:

Система с фиксированным размером заказа при периодической проверке фактического уровня запаса. Фактический уровень запасов проверяется через равные промежутки времени. Решение о заказе постоянного объема товара принимается при условии, что товарный запас на момент проверки оказывается меньше или равен установленному пороговому уровню товарных запасов. В противном случае принимается решение «не заказывать».

Размер заказываемой партии товара определяется разностью предусмотренного нормой максимального товарного запаса и фактического запаса на момент проверки.

Система с фиксированным размером заказов при непрерывной проверке фактического уровня запасов. — В момент достижения запасов порогового значения заказывается партия постоянного объема.

 Как только запас какого-либо товара достигает заранее определенного минимального значения, этот товар заказывается. При этом размер заказываемой партии все время один и тот же (система с фиксированным размером заказа).

В этой системе контроля состояния запасов размер заказа на пополнение запаса является величиной постоянной. Интервалы времени, через которые производятся размещение заказа, в этом случае могут быть разные.

 

⇐ Предыдущая16171819202122232425Следующая ⇒

Поделиться: