Раздел 1. Основные положения управления организацией

              Тема 1.1 Содержание и основные категории менеджмента

Сущность и отличительные черты менеджмента. Содержание менеджмента. Цели и целеполагание в менеджменте. Общая характеристика категорий менеджмента. Принципы и закономерности менеджмента. Виды и уровни менеджмента организации.

[2], [14, 18]

Тема 1.2 Предприятия и организации как объекты управления

Организации в менеджменте. Внешняя и внутренняя среда организации. Коммер­ческие и некоммерческие организации. Развитие организаций. Организационно-правовые формы коммерческих организаций в Республике Беларусь. Органы управления организаций, их компетентность. Разнообразие фирм, компаний, предприятий и других форм организаций. Формы объединения предпринимате­лей и капиталов.

Тема 1.3 Теории организации. Успешное управление организацией

Теории организации. Организация как система. Жизненный цикл организации. Успешное управление организацией. Факторы успеха. Общие подходы к управлению, направленному на успех. Стратегический подход к управлению. 

Тема 1.4 Власть и управление. Социальная ответственность

И эффективность менеджмента

Власть: понятие, содержание. Отношения и формы власти. Делегирование полномочий менеджменту. Усиление роли менеджмента на современном этапе развития мирового сообщества. Этика и социальная ответственность менеджмента. Экономическая и социальная эффективность менеджмента. Комплексный характер и оценка эффективности менеджмента.

Тема 1.5 Развитие внутрифирменного управления

Глобализация и развитие менеджмента. Новые формы организационного развития. Тенденции совершенствования менеджмента и общие принципы внутрифирменного управления. Централизация и децентрализация управления. Сочетание прав, обязанностей и ответственности. Демократизация управления. Важнейшие функции внутрифирменного управления.

Тема 1.6 Организация и управление международной деятельностью предприятия (корпорации)

Международная среда и привлекательность международного бизнеса. Развитие форм и содержания международной деятельности предприятия, корпорации. Организация и управление зарубежной производственной деятельностью. Развитие международного обмена научно-техническими знаниями, техническими и другими услугами. Особенности управления международной деятельностью организации.

Тема 1.7 Межфирменная интеграция и формирование финансово-промышленных групп

Базовые стратегии развития бизнеса. Формы и уровни международной интеграции производства. Организационно-правовые формы межфирменной интеграции. Эволюция «жестких» организационных форм межфирменной интеграции. Транснациональные корпорации и финансово-промышленные группы.

Раздел 2. Развитие функций управления организацией

Тема 2.1 Развитие маркетингового подхода в управлении

Организацией

Цели и содержание маркетинговой деятельности на промышленном предприятии. Особенности и содержание маркетинговой деятельности как специфической функции внутрифирменного управления. Управление маркетинговой деятельностью организации. Развитие маркетингового подхода в управлении организацией. Разработка маркетинговых программ по продуктам и по производству.

Тема 2.2 Реализация и развитие функции планирования

в организации

Базовые вопросы развития функции планирования в организации. Цели, задачи и общая схема реализации функции планирования в организации. Формы и виды планов промышленного предприятия. Организационные формы планирования на предприятии.

Тема 2.3 Содержание и развитие функции организации. Проектирование организационных структур управления

Содержание функции организации. Проектирование организационных структур управления организацией. Основные виды организационных структур менеджмента. Развитие функции организации при стратегическом подходе к управлению.

Создание организационной культуры, поддерживающей стратегию. Реинжиниринг бизнес-процессов.

Тема 2.4 Управленческий контроль как функция управления

организацией

Контроль как функция менеджмента. Содержание и формы управленческого контроля. Анализ хозяйственной деятельности и управленческий контроль организации. Система контроллинга и ее использование при реализации управленческого контроля.

Тема 2.5 Мотивация персонала: теории мотивации, применение и развитие в практике менеджмента

Цель, содержание и сущность функции мотивации. Эволюция научных представлений о мотивации. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Развитие функции мотивации в современной практике менеджмента. Роль руководителя в эффективной мотивации сотрудников.

⇐ Предыдущая1234567Следующая ⇒

Поделиться: