Экономическая сущность и формы инвестиций. Инвестиционный процесс, субъекты и объекты инвестиционной деятельности

13. Формирование инвестиционного портфеля предприятия: методы оценки инвестиционных качеств объектов инвестирования, принципы и порядок формирования портфеля

14. Сущность и содержание управления производством. Формирование долгосрочной программы развития производства, оперативное планирование и управление производственной системой

15. Процесс и функции управления качеством в организации. Качество как фактор конкурентоспособности, современная концепция управления качеством

16. Концепция всеобщего управления качеством. Специальная методология «развертывания качества», организация производства и снижение затрат. управление человеческими ресурсами и применение логистики

17. Комплексный (системный) подход к производительности и эффективности производства. Управление по критерию производительности

18. Сущность, цели, задачи и функции финансового менеджмента в организации. Финансовый механизм и основные инструменты управления финансовой деятельностью промышленного предприятия

19. Совершенствование управления финансовой деятельностью организации. Управленческий учет как инструмент финансового менеджмента

20. Внедрение центров финансового учета и ответственности на предприятии. Бюджетирование и формирование финансовой структуры организации

21. Содержание, основные задачи и базовая модель стратегического управления. Определение сферы бизнеса, формулирование целей, организация разработки и реализации стратегии

22. Стратегический анализ предприятия: общие подходы и методы анализа. Анализ состояния предприятия

23. Стратегии конкуренции: общие подходы и базовые стратегии конкуренции

24. Стратегии интеграции. Горизонтальная и вертикальная интеграция. Достоинства и недостатки стратегий интеграции 

25. Цели и мотивы диверсификации. Выгоды и издержки диверсификации. Базовые стратегии диверсификации

26. Содержание и преимущества стратегического планирования. Основные элементы стратегического плана и организация его разработки

27. Система и обобщенная модель стратегического планирования. Долгосрочное и среднесрочное стратегическое планирование

Разработка стратегии развития предприятия. Цели и последовательность разработки, основные задачи организации реализации стратегии

29. Управление реализацией стратегии, общие положения и методы управления реализацией стратегии. Метод бюджетов и управление по целям

30. Реабилитация промышленного предприятия при его реформировании и адаптации. Проблемы обеспечения проведения стратегических перемен в деятельности организации (предприятия, корпорации) и пути их разрешения

31. Система и направления работ по управлению трудовыми ресурсами

32. Формирование и развитие трудовых ресурсов, повышение качества трудовой жизни персонала

33. Сущность, основные принципы и содержание стратегического управления персоналом. Осуществление стратегического лидерства

34. Социальные группы и групповая динамика. Конфликты в организации: причины возникновения и способы разре­шения

35. Регламентация управления персоналом: положения о подразделениях, должностные инструкции и контракты

По дисциплине «Информационное управление и корпоративные системы»

Понятие и виды электронного бизнеса.

Сетевые ресурсы .

Ресурсы баз данных.

Понятие и виды электронных магазинов.

Преимущества и недостатки электронного бизнеса.

Понятие и развитие маркетинга в сетевой экономике .

Понятия и элементы менеджмента знаний.

Семантическое пространство WEB, его воздействие на управление.

Поиск товаров. Просмотр сайта, отбор товарав электронном магазине.

Поддержка сервера и маркетинговых программ его продвижения.

⇐ Предыдущая1234567Следующая ⇒

Поделиться: