|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
|
|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД. А.Є. Кальницький, М.А. Кальницька
«УЖГОРОДСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ» А.Є. Кальницький, М.А. Кальницька УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ Навчальний посібник Ужгород 2016 ББК _______ УДК _______ К 17 Кальницький А.Є. Управління проектами: навч.посіб. / А.Є. Кальницький, М.А.Кальницька. —Ужгород: Вид-во УжНУ «Говерла», 2016. — 220 с. У навчальному посібнику розглядається коло питань, пов’язаних з теоретичними і практичними проблемами управління проектами, методологією проектного менеджменту. Висвітлено сутність та зміст проектного аналізу, його функціональні аспекти: маркетинговий, технічний, соціальний, фінансовий, економічний, інституційний та екологічний аналіз. Поряд із теоретичним матеріалом вміщено питання для самоперевірки, тестові завдання для підсумкового контролю. Для студентів вищих навчальних закладів напряму підготовки «Економіка підприємства».
Автори: Кальницький А.Є. – кандидат економічних наук, доцент кафедри економіки підприємства ДВНЗ «УжНУ» Кальницька М.А. – кандидат економічних наук, доцент кафедри міжнародних відносин ДВНЗ «УжНУ»
Рецензенти: Мікловда В.П. – член-кор. НАН України, доктор економічних наук, професор, завідувач кафедри економіки підприємства ДВНЗ «УжНУ» Даньків Й.Я. – кандидат економічних наук, професор, завідувач кафедри обліку і аудиту ДВНЗ «УжНУ»
Рекомендовано до друку редакційно-видавничою радою ДВНЗ «УжНУ» протокол № __ від _________2014 р. Рекомендовано до друку вченою радою ДВНЗ «УжНУ» протокол № _ від _________2015 р . ISBN ___-___-____-__-_ © А.Є. Кальницький, 2016 © Видавництво УжНУ «Говерла», 2016
ЗМІСТ ТЕМА 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА 1.1. Сутність проектної діяльності........................................................ 5 1.2. Цілі та процеси управління проектами......................................... 11 1.3. Управління проектами як специфічна галузь менеджменту......... 16 ТЕМА 2. ОБҐРУНТУВАННЯ ДОЦІЛЬНОСТІ ПРОЕКТУ................... 23 2.1. Розробка концепції проекту........................................................... 23 2.2. Сутність та структура проектного аналізу................................... 29 2.3. Показники ефективності проектного аналізу................................ 35 ТЕМА 3. ОСНОВНІ ФОРМИ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПРОЕКТІВ 43 3.1. Базові засади створення організаційної структури проекту........ 43 3.2. Основні форми проектних структур............................................. 45 3.3. Переваги та недоліки матричної організаційної структури......... 48 3.4. Внутрішні організаційні структури у великих проектах............. 52 ТЕМА 4. ЗАГАЛЬНІ ПІДХОДИ ДО ПЛАНУВАННЯ 4.1. Планування реалізації проекту...................................................... 57 4.2. Розробка проектно-кошторисної документації............................ 70 4.3. Матеріально-технічна підготовка.................................................. 74 ТЕМА 5. СТРУКТУРИЗАЦІЯ ПРОЕКТУ. 5.1. Сутність і функції структуризації проекту.................................... 78 5.2. Односпрямована структуризація створення робочої 5.3. Двоспрямована структуризація та кодування проекту................ 84 5.4. Трьохспрямована структура проекту........................................... 87 5.5. Загальна характеристика і види сіткових графіків....................... 89 5.6. Сіткове планування в проектах..................................................... 93 5.7. Переваги і додаткові можливості графіків передування.............. 103 5.8. Сіткове планування в умовах невизначеності............................... 106 5.9. Календарне планування проектів.................................................. 110 ТЕМА 6. ПЛАНУВАННЯ РЕСУРСІВ, 6.1. Фінансування проекту ................................................................... 114 6.2. Розробка кошторису проекту ....................................................... 124 6.3. Розроблення бюджету проекту ..................................................... 129 ТЕМА 7. КОНТРОЛЬ ЗА ВИКОНАННЯМ ПРОЕКТУ....................... 134 7.1. Модель планування і контролю проекту ..................................... 134 7.2. Методи аналізу виконання проекту .............................................. 136 7.3. Прогнозування остаточної вартості проекту................................ 139 7.4. Звітування і контроль за змінами ................................................. 141 ТЕМА 8. УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТНИМИ РИЗИКАМИ .................... 148 8.1. Розподіл ризиків у проектних контрактах ................................. 148 8.2. Інструменти захисту інтересів замовника проекту .................... 154 8.3. Інструменти захисту інтересів виконавця ................................... 161 ТЕМА 9. УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ ПРОЕКТУ .................................... 168 9.1. Концепція управління якістю проекту ........................................ 168 9.2. Система норм і стандартів .......................................................... 170 9.2. Управління забезпеченням якості проекту.................................. 178 ТЕМА 10. ОРГАНІЗАЦІЯ ПРОВЕДЕННЯ ТОРГІВ 10.1. Загальні положення ..................................................................... 181 10.2. Класифікація торгів ..................................................................... 184 10.3. Функції учасників торгів ............................................................. 188 10.4. Порядок проведення підрядних торгів ...................................... 190 ТЕМА 11. УПРАВЛІННЯ ЗАКУПІВЛЯМИ ........................................... 200 11.1. Поняття закупівлі й контракту .................................................... 200 11.2. Планування закупівель ................................................................ 204 |
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-21; Просмотров: 194; Нарушение авторского права страницы
