Модель проекту в автоматизованих системах управління проектами

В автоматизованій системі модель управління проектом будується на основі трьох елементів:

- структури робіт проекту;

- структури ресурсів;

- матриці призначення ресурсів на роботи проекту.

Структура робіт проекту — це перелік етапів і робіт проекту згідно з їхньою підпорядкованістю, взаємозв’язків між роботами, орієнтовної тривалості виконання робіт. За цими параметрами програма в автоматизованому режимі (самостійно) розраховує календарний графік проекту, визначає дати початку і завершення окремих робіт і всього проекту, резерви часу.

Особливістю планування в автоматизованих системах управління проектами є те, що ми зазвичай не прив’язуємо роботи до конкретних дат, а лише визначаємо їх структуру, взаємозв’язок, тривалість виконання. Це дозволяє системі потім використовувати різні алгоритми оптимізації проекту, відслідковувати зміни календарного графіка проекту під час його реалізації.

Структура ресурсів проекту — це людські ресурси, обладнання, матеріали і кошти. В електронних таблицях описуються їхні основні характеристики: вартість, продуктивність, кількість ресурсів. Для деяких типів ресурсів у системах можна задавати календарі їх використання.

Матриця призначень містить відомості про те, які ресурси, якого типу і яким чином використовуються по кожній роботі проекту. Система зберігає дані про те, яких ресурсів, з якими властивостями і в якій кількості потребують роботи. Після призначення ресурсів по роботах проекту програма автоматично здійснює перерахунок календарного плану з урахуванням обмежень по ресурсах.

Останнім часом класичні системи управління проектами доповнюються продуктами, які дозволяють:

- додати чи поліпшити окремі функції управління проектами, наприклад, аналіз ризиків, облік робочого часу виконавців, розрахунок розкладу за обмежених ресурсів;

- інтегрувати системи управління проектами в корпоративні системи управління.

Сьогодні у світі розроблено кілька сотень систем, які реалізують функції календарного планування і контролю проектів. Але реально на вітчизняному ринку представлено не більше 10 програм, серед яких — Microsoft Project, Open Plan Professional, Spider Project, Sure Trek Project Manager, Primavera Project Planner (P3), Time Line, CA Super Project, Project Scheduler, Turbo Project, Artemis Views
[1, c. 209−210].

Рекомендована література:

1. Батенко Л.П. Управління проектами: навч. посіб. / Л.П. Батенко, О.А. Загородніх, В.В. Ліщинська. — К.: КНЕУ, 2003. — 231 с.

2. Тарасюк Г.М. Управління проектами: навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл., 2-ге видання / Г.М. Тарасюк. — К.: Каравела, 2006. —320 с.

Питання для самоперевірки:

1. Що таке система автоматизації управління проектами?

2. Назвіть класи системи автоматизації управління проектами.

3. На які класи користувачів орієнтовані системи автоматизації управління проектами?

4. Перелічіть характерні помилки, яких припускаються при плануванні впровадження системи автоматизації управління проектами.

5. Як уникнути характерних помилок при впровадженні системи автоматизації управління проектами?

6. Назвіть основні елементи, які входять до складу моделі управління в автоматизованих системах.

 

 

Навчальне видання

Кальницький Анатолій Єгорович

УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ

Навчальний посібник

Коректор Л.І. Середа

Технічна редакція і комп’ютерна верстка А.І. Бродич

Оригінал-макет виготовлено

в редакційно-видавничому відділі ДВНЗ «УжНУ»:

88015, м. Ужгород, вул. Заньковецької, 89,

Е-mail: [email protected]

 

Підписано до друку: ______.2016 р.

Формат 60х84/16. Умовн. друк. арк. 12,78

Зам. № 9/29.01.2016

Тираж 100 прим.

 

Видавництво УжНУ «Говерла».

88000, м. Ужгород, вул. Капітульна, 18.

E-mail: [email protected]

 

Свідоцтво про внесення до державного реєстру

видавців, виготівників і розповсюджувачів видавничої продукції

Серія Зт № 32 від 31 травня 2006 року

⇐ Предыдущая31323334353637383940

Поделиться: