Тема 6. Роль целеполагания в управлении организациями.

Вопросы:

Цели и их постановка в управлении организациями.

Роль целеполагания в процессе управления.

Цели организации и цели менеджмента.

Ключевые принципы постановки и использования целей.

 

Тема 7. Информационное обеспечение.

Вопросы:

Информационное обеспечение управления организацией.

Уровни информационного обеспечения менеджмента и типы информации.

Структура информационной коммуникации и средство информации.

Информационные системы управления.

 

 

Тема 8. Управление персоналом.

Вопросы:

Роль руководящих работников в обеспечении эффективности менеджмента.

Роль кадровых служб в работе с персоналом.

Отбор и методы оценки руководителей.

Прием на работу и повышение квалификации кадров.

 

Тема 9. Лидерство в менеджменте.

Вопросы:

1. Роль и значение лидера в организации.

2. Концепция типов руководства.

3. Основные теории руководства.

4. Источники руководящей силы.

 

Тема 10. Социальная ответственность и этика управления.

Вопросы:

Этика и культура менеджмента.

Понятие о социальной ответственности и основные подходы к ее интерпретации.

Этика управления. культура и этика деловых контактов.

Особенности менеджмента в работе с волонтерами.

Формирование организаторских способностей специалистов социально-культурной сферы.

 

Тема 11. Имидж менеджера, его типы, стиль работы.

Вопросы:

Руководитель в системе управления.

Функции руководителя.

Имидж руководителя.

Этикет, внешний вид и манеры руководителя.

 

Тема 12. Стратегическое планирование в менеджменте.

Вопросы:

Формирование управленческих стратегий.

Уровни разработки управленческих стратегий.

Корпоративно-портфельный подход.

Глобальные, корпоративные и функциональные стратегии.

Формирование и реализации планируемых стратегий.

 

Тема 13. Текущее планирование в организации.

Вопросы:

Сущность и виды текущего планирования.

Значение текущего планирования.

Функциональные планы.

Единовременные планы.

Препятствия на пути текущего планирования и его ошибки.

 

Тема 14. Факторы эффективности менеджмента и его модели.

Вопросы:

Зарубежный опыт использования менеджмента в России.

Американская модель менеджмента.

Японская модель менеджмента.

Китайская модель менеджмента.

Европейская модель менеджмента.

Современная парадигма управления.

 

Тема 15. Виды менеджмента и их роль.

Вопросы:

Стратегический менеджмент, его ключевая роль.

Организационный менеджмент.

Коммуникационный менеджмент.

Инновационный менеджмент.

Финансовый менеджмент.

Реинжиниринг.

Менеджмент на рынке недвижимости.

Литература.

1. Афонин И.В. Информационный менеджмент: учеб. пособие. – Мю: Гардарики, 2005

2. Афонин Ю.А. Социальный менеджмент.

3. Борисова Е.А. Эффективные коммуникации в бизнесе. – СПб:Питер, 2006

4. Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент. – СПб:Питер, 2006

5. Васильева Л.Н. Методы управления инновационной деятельностью. – у

чеб. пособие. – М.: Кнорус, 2005

 6. Грабауров В.А. Информационные технологии для менеджеров. – М.: Финансы и статистика, 2005.

7. Ершов В.Ф. Бизнес-проектирование: руководство по применению. – СПб.: Питер, 2005

8. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент. – М.: Экономистъ, 2004

9. Коммуникационный менеджмнт: учеб. пособие /под ред. В.М. Шепеля. 

    М.:Гардарики,

10. Костров А.В. Основы информационного менеджмента: учеб. пособие. –

     Ростов н/Дону, 2003

11.Кургин Е.А. Страховой менеджмент: учеб. пособие. – Ростов н/д., 2003

12.Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: курс лекций: учеб. пособие. – М.: ИНФРА – М., 2005

13. Налоговый менеджмент:Учеб. – М.:ИНФРА – М., 2003

14. Одегов Ю.Г. Банковский менеджмент. М.: Экзамен, 2004

15. Пудич В.С. Введение в социальный менеджмент: учеб. пособ. –М.: Юнити-Дана. 2003

16. Тебекин А.В. Менеджмент организации: учеб. – М.: Кнорус, 2006

17. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. – 5-е изд. , - СПб.: Питер, 2006

18. Фомичев А.Н. Административный менеджмент. – учеб. – М.: Изд-во Дашков и К, 2003

19. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2006

  20. Янкович, Ш.А. Управление офисом: учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ, 2006

  21. Аткина Н.А. и др. Стратегическое планирование использование рыночного потенциала предприятия//Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – 32. С.3-12

22. Бабань Б. Бабань Ю. автоматизированная информационная система как средство эффективного менеджмента//Финансовая газета. – 2002. – №25. –С.15

23. Демушкин А.С. Основные оценки эффективности информационного менеджмента//делопроизводство. – 2004. - №4. – С.9-14

 

 

Часть 2. Материалы, устанавливающие содержание и порядок проведения промежуточной и итоговой аттестации

2.1 Задания для самостоятельной работы студентов

 

Разделы и темы для самостоятельного изучения	Виды и содержание самостоятельной работы	Количество часов
Введение в менеджмент. Развитие теории и практики истории менеджмента.		226262626
Методологические основы менеджмента	Обзор, конспектирование литературы
Моделирование ситуаций, разработка и принятие управленческих решений.	Подготовка к практике	24
Организационные отношения в системе менеджмента	Подготовка к практике	17
Конфликты в менеджменте.	Подготовка к практике	17
Роль целеполагания в управлении организациями	Подготовка к практике	17
Информационное обеспечение	Обзор, конспектирование литературы	17
Управление персоналом	Обзор, конспектирование литературы	17
Лидерство в менеджменте		17
Социальная ответственность и этика управления	Обзор, конспектирование литературы	17
Имидж менеджера, его типы, стиль работы	Обзор, конспектирование литературы	17
Стратегическое планирование в менеджменте	Обзор, конспектирование литературы	10
Текущее планирование в организации.	Обзор, конспектирование	17
Факторы эффективности менеджмента и его модели	Обзор, конспектирование литературы	17
Виды менеджмента и их роль	Обзор, конспектирование литературы	17
Всего по курсу:		116116664

 

 

2.2 Темы контрольных работ.

 

Появление менеджмента и его значение для общества.

Основные этапы менеджмента как науки.

Понимание менеджмента его основоположниками.

Современные теории менеджмента.

Научная организация управленческого труда.

Экономические методы управления предприятием в современных условиях.

Административные методы управления.

Социально-психологические методы управления.

Общие функции управления.

Принципы управления.

Мотивация управленческого труда.

Управление нововведениями.

Стратегии управления организацией.

Управленческие информационные системы.

Управление малыми фирмами.

Управление средним бизнесом.

Социальные проблемы менеджмента.

Организационная структура управления современным предприятием.

Стиль управления: понятие и классификация.

Управленческое решение: понятие и виды.

Методы принятия управленческих решений.

Учет и анализ в системе управления.

Контроль в системе управления.

Экономическая эффективность управления.

Основные группы профессиональных качеств современного менеджера.

Специальности менеджера.

Профессионально-личностная модель менеджера.

Предприниматель и менеджер: сходство и различие.

Понятие команды менеджера и ее значение.

Система качеств, обеспечивающих успех менеджеру.

Лидерство в менеджменте.

Власть менеджера.

Портрет современного менеджера.

Стиль деятельности менеджера.

Искусство ведения деловых переговоров.

Управление конфликтами в трудовом коллективе.

Самоменеджмент руководителя.

Деловой этикет менеджмента.

«Паблик рилейшенз» в управлении фирмой.

Коммуникации в управлении.

Японская модель менеджмента.

Американский менеджмент: опыты и проблемы.

Шведская модель управления экономикой.

Особенности российского менеджмента.

Основные проблемы современного менеджмента.

 

2.3 Вопросы к экзамену.

 

Предмет, цели и задачи менеджмента. Роль менеджмента в экономическом развитии страны.

Методы менеджмента. Классификация и характеристика методов менеджмента.

Законы и закономерность менеджмента. В иды и классификация законов. Характеристика законов менеджмента.

Принципы менеджмента. Общие принципы управления, краткая характеристика.

Менеджмент в системе рыночной экономики. Менеджмент и рыночная экономика.

Эволюция и менеджмент. Периодизация развития теории и практики менеджмента.

Школа научного управления (1885-1920). Основные идеи школы научного управления, используемые в современном менеджменте.

Классическая школа управления. Основные идеи классической школы, используемые в современном менеджменте.

Школа «человеческих отношений» и «поведенческих наук» (1930-1960). Основные идеи школ «человеческих отношений» и «поведенческих наук», используемых в менеджменте.

Школа «социальных систем». Вклад этой школы в современный менеджмент.

«Новая школа» управления (50-60 гг.). Вклад этой школы в современный менеджмент.

Современные научные подходы к менеджменту (60-90 гг.). Системный подход к менеджменту. Ситуационный подход к менеджменту. Новейшие подходы.

Развитие менеджмента в России. Характеристика основных положений новой парадигмы управления.

Понятие «организация», общие характеристики организации.

Классификация организаций. Типы организаций по методам работы.

Цели организации, классификация целей и их формирование.

Миссия организации, формирование миссии.

Организационная структура управления и ее элементы. Основные характеристики структуры управления.

Линейная организационная структура управления. Достоинства и недостатки структуры.

Линейно-функциональная структура управления. Достоинства и недостатки структуры.

Линейно-штабная структура управления. Достоинства и недостатки этой структуры.

Девизиональная организационная структура управления. Достоинства и недостатки.

Матричная структура управления. Достоинства и недостатки матричной структуры.

Проектирование организационных структур управления. Этапы проектирования структуры и оценка эффективности управления.

Функции менеджмента, содержание и классификация функций менеджмента.

Планирование как функция менеджмента. Виды планирования и типы планов.

Бизнес-планирование и бизнес-план. Общая характеристика и структура бизнес-плана.

Организация как функция менеджмента. Сущность и содержание функции.

Управление организационными изменениями. Реинжиниринг: понятие и концепция.

Контроль как функция менеджмента. Сущность и назначение контроля. Виды контроля в организации. Учет, отчетность, анализ в управленческом контроле.

Общая характеристика мотивации. Сущность функции мотивации. Трудовая мотивация – социальная основа управления.

Содержательные теории мотивации. Теория А.Маслоу. Теория К.Альдерфера. Теория Д.Мак-Келланда. Теория Ф.Герцберга.

Процессуальные теории мотивации. Теория ожидания. Врума. Теория справедливости С.Адамса. Модель Портера-Лоумера.

Управленческое решение. Содержание и виды решений. Процесс принятия решения. Подходы к принятию решения.

Методы и модели принятия эффективных управленческих решений. Условия оптимальности управленческих решений.

Информационное обеспечение менеджмента. Информационная система организации. Технические средства работы с информацией.

Общие понятия коммуникации. Сущность и элементы коммуникации. Коммуникации с внешней и внутренней средой организации.

Виды коммуникации и преграды для передаваемой информации. Организационные коммуникации. Межличностные коммуникации.

Руководство: власть и партнерство. Понятие власти и ее основные формы. Личное влияние в руководстве.

Основы лидерства в менеджменте. Понятие лидерства. Лидер и менеджер. Подходы к изучению лидерства.

Стиль менеджмента. Понятие «стиль руководства». Типология стилей. Выбор менеджером стиля руководства.

Характер и роль менеджера в организации. Особенность управленческого труда. Роль менеджера в организации.

Основы делового общения. Сущность, средства, формы делового общения. Основы виды вербального (устного) делового общения.

Имидж руководителя. Сущность и виды.

Организационный конфликт. Понятие, структура и динамика конфликта.

Виды, причины и последствия конфликтов.

Управление конфликтами. Роль менеджера в разрешении и профилактике конфликтов.

Личность как объект управления. Понятие личности, структура и факторы, влияющие на ее поведение.

Коллектив и его структура. Понятие групп и коллектива. Структура коллектива.

Формирование высокоэффективного коллектива. Современные проблемы управления коллективом. Управление формирования высокоэффективного коллектива.

Управление персоналом организации. Концепция управления, система управления персоналом.

Кадровая политика и кадровое планирование в организации. Цели кадрового планирования, оперативное планирование работы с персоналом.

Финансовый менеджмент. Понятие и структура финансового менеджмента.

Инновационный менеджмент. Задачи и принципы инновационного менеджмента.

Управление проектами. Особенности управления проектами. Проектная структура управления.

Производственный и сервисный менеджмент. Особенности производственного менеджмента. Особенности сервисного менеджмента.

Менеджмент на рынке недвижимости.

Общее и особенное в социокультурном менеджменте.

Основные составляющие социокультурного управления.

Роль и место в системе управленческой деятельности процессов социокультурного прогнозирования.

Роль и место в системе управленческой деятельности процессов социокультурного планирования.

Роль и место в системе управленческой деятельности процессов социокультурного проектирования.

Анализ и обобщение накопленного опыта с целью корректировки социокультурной деятельности и выхода на новый уровень управления ее развитием.

Технология организаторской деятельности в социокультурной сфере.

Общее понятие об организаторской деятельности специалиста социокультурного профиля.

66.Формирование организаторских способностей

      специалистов социально- культурной сферы.

67. Формирование организаторской работы с персоналом, активом,

       посетителями досуговых центров.

 

 

МАРКЕТИНГ

⇐ Предыдущая12345678Следующая ⇒

Поделиться: