По курсу «Основы культурной политики»
1. Проблемы и новые перспективы культуры в современном мире.
2. Культурная политика: сущность и концептуальные основы.
3. Культурная политика России: исторический обзор.
4. Современная социокультурная ситуация в России.
5. Культурная политика современной России: в поисках новой модели.
6. Государство как субъект культурной политики.
7. Некоммерческие организации в сфере культуры: виды, роль, значение.
8. Цели и приоритетные направления государственной культурной политики.
9. Актуальные проблемы и противоречия культурной политики.
10. Государственные органы управления культурой (федеральный, региональный, муниципальный уровни).
11. Права и свободы человека в области культуры.
12. Основы законодательства и правовое обеспечение культурной политики.
13. Ресурсное обеспечение культурной политики.
14. Источники финансирования культурной политики.
15. Рынок и культура. Индустрия культуры.
16. Менеджмент в сфере культуры.
17. Особенности маркетинговых технологий в сфере культуры.
18. Культура и бизнес.
19. Информационно-коммуникативные технологии в сфере культуры.
20. Культурная политика на примере муниципального образования, города, региона.
21. Государственная культурная политика зарубежных стран (на конкретном примере).
22. Культура в условиях глобализации и становления информационного общества.
23.Межкультурный обмен и сотрудничество.
Вопросы к экзамену:
1) Культурная политика, как основа стратегии социокультурного управления.
2) Основы законодательства в сфере культуры
3) Принципы разграничения полномочий государственной власти и органов местного самоуправления в сфере культуры.
4) Приоритеты современного управления социокультурным развитием.
5) Основы стратегического менеджмента.
6) Прогнозирование и стратегическое планирование в механизме государственного регулирования социально-культурной деятельностью.
7) Индикативное планирование социокультурного развития.
8) Прогнозирование и стратегическое планирование в механизме государственного регулирования социальнокультурной сферой.
9) Программно-целевой метод как механизм реализации государственной политики в сфере культуры.
10) Роль, значение и содержание культурных программ.
11) Экономическая и правовая основа программы как гарантия защиты интересов конкретных групп населения и потребителей.
12) Методы бюджетирования, ориентированные на результат.
13) Нормативно-правовые аспекты развития учреждений культуры.
14) Финансово-экономическое обеспечение деятельности учреждений культуры разных типов.
15) Гарантия сохранения и развития культуры в России в «Основах законодательства российской Федерации о культуре».
16) Особенности развития учреждений культуры в современной экономической ситуации.
17) Федеральные, региональные, муниципальные программы развития культуры: сравнительный анализ.
18) Основы менеджмента в сфере культуры.
19) Основы маркетинга в сфере культуры.
20) Закон «О культуре»: основные положения развития сферы культуры Кировской области.
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Семинар по теме
«Виды менеджмента и их роль в рыночной экономике».
План.
- Ключевая роль стратегического менеджмента в рыночной экономике.
- Сущность, значение и особенности организационного менеджмента на предприятиях различных организационно-правовых форм.
- Коммуникационный менеджмент. Паблик рилейшенз, значение в современной экономике.
- Сущность, принципы, классификация инноваций. Значение инновационного менеджмента в разработке и реализации планов нововведений.
- Финансовый менеджмент, роль менеджера в управлении финансами предприятия.
- Сущность проект-менеджмента (реинжиниринга). Управление по проектам. Роль менеджера в организации эффективного реинжиниринга бизнес-процессов.
- Роль менеджера в управлении недвижимостью, значение и сущность.
Литература.
- Афонин, И.В. Информационный менеджмент: учеб. пособие. – Мю: Гардарики, 2005
- Афонин, Ю.А. Социальный менеджмент.
- Борисова, Е.А. Эффективные коммуникации в бизнесе. – СПб:Питер, 2006
- Бочаров, В.В. Современный финансовый менеджмент. – СПб:Питер, 2006
- Васильева, Л.Н. Методы управления инновационной деятельностью. – учеб. пособие. – М.: Кнорус, 2005
- Грабауров, В.А. Информационные технологии для менеджеров. – М.: Финансы и статистика, 2005.
- Ершов,В.Ф. гБизнес-проектирование: руководство по применению. – СПб.: Питер, 2005
- Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент. – М.: Экономистъ, 2004
- Коммуникационный менеджмнт: учеб. пособие /под ред. В.М. Шепеля. – М.:Гардарики,
- Костров, А.В. Основы информационного менеджмента: учеб. пособие. – Ростов н/Дону, 2003
- Кургин, Е.А. Страховой менеджмент: учеб. пособие. – Ростов н/д., 2003
- Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: курс лекций: учеб. пособие. – М.: ИНФРА – М., 2005
- Налоговый менеджмент:Учеб. – М.:ИНФРА – М., 2003
- Одегов, Ю.Г. Банковский менеджмент. М.: Экзамен, 2004
- Пудич, В.С. Введение в социальный менеджмент: учеб. пособ. –М.: Юнити-Дана. 2003
- Тебекин, А.В. Менеджмент организации: учеб. – М.: Кнорус, 2006
- Фатхутдтнов, Р.А. Производственный менеджмент. – 5-е изд. , - СПб.: Питер, 2006
- Фомичев, А.Н. Административный менеджмент. – учеб. – М.: Изд-во Дашков и К, 2003
- Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2006
- Янкович, Ш.А. Управление офисом: учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ, 2006
- Аткина, Н.А. и др. Стратегическое планирование использование рыночного потенциала предприятия//Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – 32. С.3-12
- Бабань. Б. Бабань Ю. автоматизированная информационная система как средство эффективного менеджмента//Финансовая газета. – 2002. – №25. –С.15
- Демушкин, А.С. Основные оценки эффективности информационного менеджмента//делопроизводство. – 2004. - №4. – С.9-14
Темы контрольных работ.
- Появление менеджмента и его значение для общества.
- Основные этапы менеджмента как науки.
- Понимание менеджмента его основоположниками.
- Современные теории менеджмента.
- Научная организация управленческого труда.
- Экономические методы управления предприятием в современных условиях.
- Административные методы управления.
- Социально-психологические методы управления.
- Общие функции управления.
- Принципы управления.
- Мотивация управленческого труда.
- Управление нововведениями.
- Стратегии управления организацией.
- Управленческие информационные системы.
- Управление малыми фирмами.
- Управление средним бизнесом.
- Социальные проблемы менеджмента.
- Организационная структура управления современным предприятием.
- Стиль управления: понятие и классификация.
- Управленческое решение: понятие и виды.
- Методы принятия управленческих решений.
- Учет и анализ в системе управления.
- Контроль в системе управления.
- Экономическая эффективность управления.
- Основные группы профессиональных качеств современного менеджера.
- Специальности менеджера.
- Профессионально-личностная модель менеджера.
- Предприниматель и менеджер: сходство и различие.
- Понятие команды менеджера и ее значение.
- Система качеств, обеспечивающих успех менеджеру.
- Лидерство в менеджменте.
- Власть менеджера.
- Портрет современного менеджера.
- Стиль деятельности менеджера.
- Искусство ведения деловых переговоров.
- Управление конфликтами в трудовом коллективе.
- Самоменеджмент руководителя.
- Деловой этикет менеджмента.
- «Паблик рилейшенз» в управлении фирмой.
- Коммуникации в управлении.
- Японская модель менеджмента.
- Американский менеджмент: опыты и проблемы.
- Шведская модель управления экономикой.
- Особенности российского менеджмента.
- Основные проблемы современного менеджмента.
Вопросы к экзамену.
- Предмет, цели и задачи менеджмента. Роль менеджмента в экономическом развитии страны.
- Методы менеджмента. Классификация и характеристика методов менеджмента.
- Законы и закономерность менеджмента. В иды и классификация законов. Характеристика законов менеджмента.
- Принципы менеджмента. Общие принципы управления, краткая характеристика.
- Менеджмент в системе рыночной экономики. Менеджмент и рыночная экономика.
- Эволюция и менеджмент. Периодизация развития теории и практики менеджмента.
- Школа научного управления (1885-1920). Основные идеи школы научного управления, используемые в современном менеджменте.
- Классическая школа управления. Основные идеи классической школы, используемые в современном менеджменте.
- Школа «человеческих отношений» и «поведенческих наук» (1930-1960). Основные идеи школ «человеческих отношений» и «поведенческих наук», используемых в менеджменте.
- Школа «социальных систем». Вклад этой школы в современный менеджмент.
- «Новая школа» управления (50-60 гг.). Вклад этой школы в современный менеджмент.
- Современные научные подходы к менеджменту (60-90 гг.). Системный подход к менеджменту. Ситуационный подход к менеджменту. Новейшие подходы.
- Развитие менеджмента в России. Характеристика основных положений новой парадигмы управления.
- Понятие «организация», общие характеристики организации.
- Классификация организаций. Типы организаций по методам работы.
- Цели организации, классификация целей и их формирование.
- Миссия организации, формирование миссии.
- Организационная структура управления и ее элементы. Основные характеристики структуры управления.
- Линейная организационная структура управления. Достоинства и недостатки структуры.
- Линейно-функциональная структура управления. Достоинства и недостатки структуры.
- Линейно-штабная структура управления. Достоинства и недостатки этой структуры.
- Девизиональная организационная структура управления. Достоинства и недостатки.
- Матричная структура управления. Достоинства и недостатки матричной структуры.
- Проектирование организационных структур управления. Этапы проектирования структуры и оценка эффективности управления.
- Функции менеджмента, содержание и классификация функций менеджмента.
- Планирование как функция менеджмента. Виды планирования и типы планов.
- Бизнес-планирование и бизнес-план. Общая характеристика и структура бизнес-плана.
- Организация как функция менеджмента. Сущность и содержание функции.
- Управление организационными изменениями. Реинжиниринг: понятие и концепция.
- Контроль как функция менеджмента. Сущность и назначение контроля. Виды контроля в организации. Учет, отчетность, анализ в управленческом контроле.
- Общая характеристика мотивации. Сущность функции мотивации. Трудовая мотивация – социальная основа управления.
- Содержательные теории мотивации. Теория А.Маслоу. Теория К.Альдерфера. Теория Д.Мак-Келланда. Теория Ф.Герцберга.
- Процессуальные теории мотивации. Теория ожидания. Врума. Теория справедливости С.Адамса. Модель Портера-Лоумера.
- Управленческое решение. Содержание и виды решений. Процесс принятия решения. Подходы к принятию решения.
- Методы и модели принятия эффективных управленческих решений. Условия оптимальности управленческих решений.
- Информационное обеспечение менеджмента. Информационная система организации. Технические средства работы с информацией.
- Общие понятия коммуникации. Сущность и элементы коммуникации. Коммуникации с внешней и внутренней средой организации.
- Виды коммуникации и преграды для передаваемой информации. Организационные коммуникации. Межличностные коммуникации.
- Руководство: власть и партнерство. Понятие власти и ее основные формы. Личное влияние в руководстве.
- Основы лидерства в менеджменте. Понятие лидерства. Лидер и менеджер. Подходы к изучению лидерства.
- Стиль менеджмента. Понятие «стиль руководства». Типология стилей. Выбор менеджером стиля руководства.
- Характер и роль менеджера в организации. Особенность управленческого труда. Роль менеджера в организации.
- Основы делового общения. Сущность, средства, формы делового общения. Основы виды вербального (устного) делового общения.
- Имидж руководителя. Сущность и виды.
- Организационный конфликт. Понятие, структура и динамика конфликта.
- Виды, причины и последствия конфликтов.
- Управление конфликтами. Роль менеджера в разрешении и профилактике конфликтов.
- Личность как объект управления. Понятие личности, структура и факторы, влияющие на ее поведение.
- Коллектив и его структура. Понятие групп и коллектива. Структура коллектива.
- Формирование высокоэффективного коллектива. Современные проблемы управления коллективом. Управление формирования высокоэффективного коллектива.
- Управление персоналом организации. Концепция управления, система управления персоналом.
- Кадровая политика и кадровое планирование в организации. Цели кадрового планирования, оперативное планирование работы с персоналом.
- Финансовый менеджмент. Понятие и структура финансового менеджмента.
- Инновационный менеджмент. Задачи и принципы инновационного менеджмента.
- Управление проектами. Особенности управления проектами. Проектная структура управления.
- Производственный и сервисный менеджмент. Особенности производственного менеджмента. Особенности сервисного менеджмента.
- Менеджмент на рынке недвижимости.
СКР ЗА РУБЕЖОМ
Темы семинарских занятий