Факторы производительности и эффективности труда работников предприятий торговли

Экономические факторы	Организационные факторы	Социальные факторы	Технологические факторы
Экономическое стимулирование и оплата труда	Совершенствование организации рабочих мест	Квалификация работников, их опыт	Предварительная доставка товаров. Автоматизация погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ
Объем и структура товарооборота	Рациональное размещение торговых предприятий, совершенствование режима их работы	Улучшение условий труда	Внедрение прогрессивной техники и технологий
Изменение цен и т.д.	Совершенствование организации обеспечения предприятий торговой техники и т.д.	Повышение дисциплины труды и т.д.	Внедрение автоматизированных информационных систем

 

Особое значение при изучении производительности и эффективности труда занимает выявление резервов их роста.

В настоящее время на предприятиях торговли выделяют следующие резервы роста производительности и эффективности труда.

1. Рост эффективности труда

· За счет увеличения реализации фасованных товаров:

             (14)

где Э – повышение эффективности труда при росте удельного веса фасованных товаров в общем объеме реализации товаров, %;

Ч – численность работников, занятых подготовкой –го вида товара к продаже и непосредственным обслуживанием покупателей, чел;

. – удельный вес фасованных товаров группы в общем их поступлении за анализуруемый период, %;

 – удельный вес фасованных товаров i-й группы в общем их поступлении в базисном периоде, %;

       Кn – коэффициент снижения потребности в работниках, занятых подготовкой i–й товарной группы к продаже и непосредственным обслуживанием покупателей.

· Влияние удельного веса специализированной торговой сети на рост эффективности труда определяется аналогично.

· Изменение удельного веса магазинов самообслуживания (секций):

 

                                             (15)

где – рост эффективности труда в результате изменения удельного веса магазинов самообслуживания, %;

        n- увеличение (применяется только при увелечении) удельного веса оборота на одного работника в магазинах с традиционной формой торговли, тыс.руб.;

         – оборот на одного работника в магазинах с традиционной формой торговли, тыс.руб.;

          – оборот на одного работника в магазинах самообслуживания, тыс.руб.

2. Рост производительности труда

· За счет изменения личных качеств каждого работника. Расчеты производятся на основе модели:

                               (16)

где  - изменение производительности труда за счет личных качеств работника;

- параметры уравнения;

                                                     (17)

 

где  - уровень образования конкретного работника (в годах обучения);

        - средний уровень образования работника по магазину, отделу, бригаде (в годах обучения);

                                                   (18)

где  - стаж работы конкретного работника (лет);

    - средний стаж работы работника по магазину, отделу, бригаде (лет);

,                                                  (19)

 где - возраст конкретного работника (лет);

        - средний возраст работника по магазину, отделу, бригаде (лет).

 

· За счет уплотнения рабочего времени работников предприятий торговли. Расчеты строятся на данных по изучению рабочего времени методом формирования рабочего дня и лсуществляют в два этапа.

1 этап. Расчет процента возможного уплотнения рабочего времени (ПУ):

                    (20)

где   -фатическое время наблюдения, мин.;

       – фактическое подготовительно-заключительное время, мин.;

     – фактическое оперативное время, мин.;

     – фактическое время на отдых и личные надобности, мин.

2этап. Расчет процента возможного повышения производительности труда за счет уплотнения рабочего времени (В):

                                                     (21)

Эффективность использования труда и трудовых ресурсов оказывает большое влияние на конечные результаты хозяйственной деятельности торгового предприятия через такие показатели, как реализация товаров, затраты предприятия труда:

                                                (22)

где Jпт - индекс роста производительности труда;

      Jп – индекс роста прибыли, приходяйщейся на одного работника.

      Реализация все возможножностей повышения производительности и эффективности труда является одним из важнейших направлений повышения эффективности деятельности предприятий торговли.

 

⇐ Предыдущая12345678Следующая ⇒

Поделиться: