При управлении коллективом:

а) будете оказывать помощь подчиненным в их личных делах;

б) посчитаете, что в личные дела подчиненных нет необходимости «соваться»;

в) будете интересоваться личными делами подчиненных скорее из вежливости.

7. В отношении с членами коллектива:

        а) будете стараться поддерживать хорошие личные отношения даже в ущерб

            деловым;      

        б) будете поддерживать только деловое отношение;

        в) будете стараться поддерживать и личные, и деловые отношения в одинаковой

            степени.

8. По отношению к замечаниям со стороны коллектива:

          а) не допускаете замечаний в свой адрес;

          б) выслушаете и учтете замечания;

         в) отнесетесь к замечаниям безразлично.

9. При поддержании дисциплины:

       а) будете стремиться к беспрекословному послушанию подчиненных;

                   б) сумеете поддерживать дисциплину без напоминания о ней подчиненным;

                    в) учтете, что поддержание дисциплины – это не Ваш «конек» и не будете «давить»

                        на подчиненных.

10. В отношении того, что о Вас подумает коллектив:

          а) Вам будет безразлично;

                    б) постараетесь всегда быть хорошим для подчиненных, на обострение не пойдете;

                    в) внесете коррективы в свое поведение, если оценка будет негативной.

11. Распределив полномочия между собой и подчиненными:

         а) будете требовать, чтобы Вам докладывали о всех деталях;

          б) будете полагаться на исполнительность подчиненных;

           в) будете осуществлять только общий контроль.

12. При возникновении затруднений при принятии решения:

       а) обратитесь за советом к подчиненным;

                     б) советоваться с подчиненными не будете, так как все равно отвечать за все     

                       придется Вам;

       в) примете советы подчиненных, даже если их не просили.

13. Контролируя работу подчиненных:

                  а) будете хвалить исполнителей, отмечать их положительные результаты;

                    б) будете выискивать в первую очередь недостатки, что надо исправить;

                     в) осуществлять контроль будете от случая к случаю (зачем вмешиваться).

14. Руководя подчиненными:

                   а) сумеете так приказать, что задания будут выполняться беспрекословно;

      б) будете в основном использовать просьбу, а не приказ;

       в) вообще не умеете приказывать.

15. При недостатке знаний для принятия решения:

      а) будете решать сами – ведь Вы же руководитель;

       б) не побоитесь обратиться за помощью к подчиненным;

       в) постараетесь отложить решение: может все образуется само собой.

16. Оценивая себя как руководителя, можете предположить, что ВЫ…..

       а) будете строгим, даже придирчивым;

      б) будете требовательным, но справедливым;

       в) к сожалению, будете не очень требовательным.

17. В отношении нововведений:

     а) будете скорее консервативен (как бы чего не вышло);

     б) если они целесообразны, то охотно их поддержите;

     в) если они полезны, добьетесь их внедрения в приказном порядке.

18. Вы считаете, что в нормальном коллективе:

                а) подчиненные должны иметь возможность работать самостоятельно, без постоянного  

                    и жесткого контроля руководителя;

               б) должен осуществляться жесткий и постоянный контроль, так как на совесть

                  подчиненных рассчитывать не приходится;

   в) исполнители могут быть представлены сами себе.

Обработка результатов.

За каждый сделанный выбор проставляется по 1 баллу

Ключ к постановке диагноза.

 

№

П/п