Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Методы и принципы менеджмента
Для осуществления функций управления используются различные методы. Метод управления – это способ реализации управленческой деятельности. В зависимости от содержания используемых средств воздействия различают организационные, административные, экономические и социально-психологические. Организационные методы – это способы воздействия на все элементы организации с целью создания необходимых условий ее функционирования. Они обеспечивают проектирование, учреждение и регламентацию деятельности организации и ее подразделений; разработку стандартов, норм и правил поведения в различных ситуациях. К числу организационных относятся методы формирования производственной и управленческой структур, создания трудовых коллективов и др. Административные, по другому, методы властной мотивации, характеризуют способы воздействия на развитие событий в процессе управления. Они ориентированы на прямое принуждение работников к определенному типу поведения в интересах организации или на создание возможности такого принуждения. Административные методы реализуются путем выдачи конкретных заданий и установления однозначного способа их выполнения. Инициатива персонала здесь сведена к минимуму. Вся ответственность за результаты деятельности возлагается на руководителя. Применение административных методов может сопровождаться поощрениями или санкциями в отношении исполнителей за успешно или неуспешно выполненную работу, в том числе экономического характера, в виде премий или штрафов. Экономические методы представляют собой способы косвенного воздействия на объект управления. Исполнителям устанавливаются цели, ресурсные ограничения и общая линия поведения. Способы решения поставленных задач выбираются исполнителями самостоятельно. Своевременное и качественное выполнение заданий вознаграждается денежными выплатами. Социально-технологические методы представляют собой систему средств социального и психологического воздействия на поведение работника и повышение его трудовой активности. Для управления социальными явлениями используются: обмен опытом, нематериальные формы поощрения, развитие социальных потребностей и др. Методы управления реализуются в соответствии с определенными принципами, определяющими основные положения и нормы поведения в процессе управления. К числу научных принципов управления можно отнести: 1. Научность в сочетании с элементами искусства. 2. Целенаправленность процесса управления означает ориентацию на решение конкретных проблем, стоящих перед организацией. 3. Последовательность управленческих действий, их выполнение в строго определенном порядке как в пространстве, так и во времени. В ряде случаев последовательность управленческих действий может иметь циклический характер, повторяться через определенные промежутки времени. 4. Непрерывность управления всеми процессами в организации. Это позволяет своевременно обнаруживать и решать возникающие проблемы. 5. Оптимальное сочетание централизованного регулирования и самоуправления. 6. Учет индивидуальных особенностей и психологии работников, закономерностей межличностных отношений и группового поведения. 7. Обеспечение единства прав и ответственности. Избыток прав по сравнению с ответственностью приводит к управленческому произволу; недостаток – парализует деловую активность и инициативу. 8. Состязательность участников управления на основе личной заинтересованности в успехе. 9. Вовлечение исполнителей в процесс подготовки решений. В современной концепции управления главное внимание обращается на человека как ключевой ресурс, организации и на создание условий для реализации его потенциала и способности к совместной работе. Новые принципы управления включают: · лояльность к работающим; · создание атмосферы, способствующей раскрытию способностей работающих; · использование методов работы с людьми, направленных на создание удовлетворенности от работы.
|
Последнее изменение этой страницы: 2019-06-08; Просмотров: 218; Нарушение авторского права страницы