Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Методы и принципы менеджмента



 

Для осуществления функций управления используются различные методы. Метод управления – это способ реализации управленческой деятельности.

В зависимости от содержания используемых средств воздействия различают организационные, административные, экономические и социально-психологические.

Организационные методы – это способы воздействия на все элементы организации с целью создания необходимых условий ее функционирования. Они обеспечивают проектирование, учреждение и регламентацию деятельности организации и ее подразделений; разработку стандартов, норм и правил поведения в различных ситуациях.

К числу организационных относятся методы формирования производственной и управленческой структур, создания трудовых коллективов и др.

Административные, по другому, методы властной мотивации, характеризуют способы воздействия на развитие событий в процессе управления. Они ориентированы на прямое принуждение работников к определенному типу поведения в интересах организации или на создание возможности такого принуждения. Административные методы реализуются путем выдачи конкретных заданий и установления однозначного способа их выполнения. Инициатива персонала здесь сведена к минимуму. Вся ответственность за результаты деятельности возлагается на руководителя. Применение административных методов может сопровождаться поощрениями или санкциями в отношении исполнителей за успешно или неуспешно выполненную работу, в том числе экономического характера, в виде премий или штрафов.

Экономические методы представляют собой способы косвенного воздействия на объект управления. Исполнителям устанавливаются цели, ресурсные ограничения и общая линия поведения. Способы решения поставленных задач выбираются исполнителями самостоятельно. Своевременное и качественное выполнение заданий вознаграждается денежными выплатами.

Социально-технологические методы представляют собой систему средств социального и психологического воздействия на поведение работника и повышение его трудовой активности. Для управления социальными явлениями используются: обмен опытом, нематериальные формы поощрения, развитие социальных потребностей и др.

Методы управления реализуются в соответствии с определенными принципами, определяющими основные положения и нормы поведения в процессе управления.

К числу научных принципов управления можно отнести:

1. Научность в сочетании с элементами искусства.

2. Целенаправленность процесса управления означает ориентацию на решение конкретных проблем, стоящих перед организацией.

3. Последовательность управленческих действий, их выполнение в строго определенном порядке как в пространстве, так и во времени. В ряде случаев последовательность управленческих действий может иметь циклический характер, повторяться через определенные промежутки времени.

4. Непрерывность управления всеми процессами в организации. Это позволяет своевременно обнаруживать и решать возникающие проблемы.

5. Оптимальное сочетание централизованного регулирования и самоуправления.

6. Учет индивидуальных особенностей и психологии работников, закономерностей межличностных отношений и группового поведения.

7. Обеспечение единства прав и ответственности. Избыток прав по сравнению с ответственностью приводит к управленческому произволу; недостаток – парализует деловую активность и инициативу.

8. Состязательность участников управления на основе личной заинтересованности в успехе.

9. Вовлечение исполнителей в процесс подготовки решений.

В современной концепции управления главное внимание обращается на человека как ключевой ресурс, организации и на создание условий для реализации его потенциала и способности к совместной работе.

Новые принципы управления включают:

· лояльность к работающим;

· создание атмосферы, способствующей раскрытию способностей работающих;

· использование методов работы с людьми, направленных на создание удовлетворенности от работы.

 


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-06-08; Просмотров: 218; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.008 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь