ОТНОШЕНИЕ СОТРУДНИКОВ К ДИФФЕРЕНЦИРОВАННОЙ  ОПЛАТЕ ТРУДА

 

Как показали проведенные исследования (В.М.Чернышев, А.Н.Лайвин, 2002), подавляющее большинство опрошенных (83, 9%) положительно оценивают использование в здравоохранении дифференцированной оплаты труда, отрицательно - лишь 2, 1%. Наиболее активно его поддерживают руководители структурных подразделений (97, 6%), так как именно коллективный подряд (КП) позволяет эффективно управлять коллективом.

Такое же отношение выявлено среди большинства врачей (86, 0%) и средних медицинских работников (88, 1%). Отрицательную оценку дали лишь  1, 6% врачей, возможно это те из них, у которых в условиях КП снизилась заработная плата.

В связи с возможностью самостоятельно распоряжаться фондом оплаты труда при достижении положительных результатов в работе 85, 4% респондентов считают ДОТ демократичной. Из числа руководителей структурных подразделений в этом уверены 95, 0%, среди врачей – 80, 9%, среди среднего медицинского персонала – 82, 2%. Скорее всего, это обусловлено активным участием членов коллектива в формировании заработной платы каждого сотрудника и обеспечения, таким образом, более справедливого вознаграждения за труд. Только 2, 0% респондентов убеждены в недемократичности данной формы организации и оплаты труда.

Одним из признаков демократии, активного участия сотрудников в управлении является привлечение их к распределению заработной платы, при этом предполагается достижение большей справедливости при ее начислении.

Около 82, 4% респондентов отмечают, что улучшился психологический климат в коллективе, либо остался без изменения, 2, 6% - считают, что он ухудшился.

Повышение дисциплины отмечают 68, 8% респондентов, 21, 8% -убеждены, что она не изменилась.

Более половины респондентов (64%) считают, что подрядные формы организации и оплаты труда способствуют экономии личного времени, 77, 8% - отмечают увеличение физической, а 59, 4% психологической нагрузки.

Кроме демократизации управления КП обеспечивает более справедливую оплату труда, что отметили 82, 8% респондентов, в этом уверены 93, 0% руководителей, 77, 0% врачей и 78, 5% среднего персонала.

Большинство респондентов (90, 2%) отметили стимулирующую роль подряда в повышении профессионального уровня, эту точку зрения разделяют 85% врачей и 92, 6% средних медицинских работников.

Проведенный социологический опрос выявил в целом положительное отношение медицинских работников к использованию в здравоохранении сдельных форм оплаты труда, которые нуждаются в совершенствовании и более широком привлечении персонала к распределению заработной платы в коллективах. 51, 3% респондентов указали, что недостатков практически нет. Почти 24% руководителей ЛПУ рассматривают эту систему как «потогонную», но с ними солидарны лишь каждый десятый врач и медицинская сестра, т.е. те, кого непосредственно она касается, кто работает в этой системе.

Коллективный подряд во всех его формах является наиболее эффективным методом управления, позволяет совершенствовать оплату труда с учетом его количества и качества, стимулирует повышение профессионализма и производительности труда. Кроме того, он позволяет увеличить заработную плату, обеспечить справедливое распределение вознаграждения за труд.

Обращает на себя внимание единодушие опрошенных в готовности продолжить работу в условиях коллективного подряда. 89, 7% респондентов высказались в его поддержку, лишь 1, 5% средних медицинских работников готовы отказаться от него.

Таким образом, одним из важнейших условий успешного функционирования ЛПУ является обеспечение материальной заинтересованности в результатах своего труда, как всего коллектива, так и отдельных работников. Только через наиболее полное удовлетворение индивидуальных интересов может и должно обеспечиваться удовлетворение интересов коллектива, общества. По мере роста производительности труда и обеспечения достаточного качества, должны расти уровень оплаты труда сотрудников и доходы учреждения.

 

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться: