Внешнее окружение предприятия

Место предприятия на рынке и основные конкуренты

Существуя на рынке уже более 10 лет, ИД является одним из ведущих в данной области. Однако слабое место ИД – низкий уровень рекламной поддержки и самопиара. Данный недостаток в дальнейшем может поставить под угрозу развитие предприятия.

Поскольку бизнес ИД «Российская торговля» дифференцирован, то рассматривать конкурентов следует по основным направлениям деятельности.

Если судить о периодической деловой печати, то основными конкурентами являются «Коммерсантъ», «Ведомости», «Московская деловая газета «Бизнес», «Российская газета», «Бизнес для всех». К сожалению, печатные издания «Российская торговля» значительно уступаютпо конкурентоспособности вышеназванным изданиям в силу малой рекламной поддержки, а также небольшого размера самого Издательского дома (не является холдингом). Если рассматривать деятельность по выпуску деловой литературы, а также печатных видов рекламы, то основными конкурентами являются следующие:

Таблица 1. Анализ конкурентов ООО «ИД «Российская торговля»

ИД-конкурент	Конкурентное положение	Доля на рынке	Стратегическое положение	Конкурентная стратегия
ИД «Коммерсант»	Высокое, один из лидеров на рынке	Высокая. Расширение за счет активной рекламной поддержки.	Активная наступательная позиция, ценовой демпинг.	Стратегия низких цен и высокого делового имиджа.
ИД «Деловой мир»	Среднее положение, стремление к лидерству	Расширение путем внутреннего роста	Наступательное	Стратегия низких цен
ИД «ИНФРА-М»	Среднее. Региональный игрок. Стремление к охвату регионального рынка.	Расширение путем разработки систем партнерства и внутреннего роста	Консервативное	Стратегия низких цен.
ИД «КноРус»	Среднее. Специализация широкая.	Расширение путем внутреннего роста	Слабое	Акцент на сервис и дополнительные услуги
ИГ «Бератор-Пресс»	Среднее. Стремление занять лидирующие позиции.	Массированная рекламная поддержка.	Агрессивное	Стратегия наилучшей стоимости, широкого ассортимента

 

При этом здесь у ИД «Российская торговля» вполне конкурентоспособные возможности в силу невысоких цен, широкого ассортимента услуг, а также постоянных партнеров.

 

Влияние внешней среды

 

На деятельность компании сильно влияют макроэкономические показатели. В частности:

– курс доллара,

– платежеспособность населения,

– финансовая устойчивость,

– развитие отраслей.

Многолетний опыт работы на российском рынке подсказал ИД путь диверсификации бизнеса как наиболее надежного способа стабильного развития компании. Нестабильность экономической ситуации в стране резко отражается на платежеспособности клиентов, а соответственно, и на доходах предприятия.

Сегодня ИД развивается достаточно стабильно только благодаря диверсификации.

Развитие новых технологий позволяет расширить клиентскую базу, упрощает работу с физическими лицами, за счет чего растет объем работ с физическими и юридическими лицами.

 

Таблица 2. Факторы внешней среды

Экономическая среда	Производство продукции по отраслям; розничный и оптовый оборот; доходы и расходы населения; объем инвестиций
Государственно-административная среда	Российские законодательные и нормативные акты, международное законодательство; законодательство о промышленности, торговле, рекламе, труде; тенденции в законотворчестве (ужесточение / демократизация);
Социально-демографическая и культурная среда	Численность, половозрастной состав населения; состав населения по видам деятельности, образу и уровню жизни, уровню образования, информационная обеспеченность (пресса, радио, телевидение)
Влияние НТП (технологическая среда)	Влияние НТП на разработку новых технологий, ЖЦТ; на формирование новых потребностей

 

Таблица 3. Влияния внешних факторов на деятельность ООО «ИД «Российская торговля»

Факторы	Возможное влияние на деятельность ООО «ИД «Российская торговля»
Политико-правовые факторы 1. Несовершенная и сложная налоговая система, приводящая к установлению высоких цен на услуги и вымыванию оборотных средств предприятия;	Переход на упрощенную систему налогообложения
Социокультурные факторы Уровень образования населения страны	ИД принимает на работу высококвалифицированный персонал, при необходимости проводит мероприятия по повышению квалификации. Корректировка подхода ИД к конечному потребителю. Необходимость осуществления компетентных консультаций, оказание помощи при выборе товаров и услуг.
Технологические факторы 1. Использование в практике новых технологий	ИД в силу своей специфики работы имеет возможность использовать новейшие технологии в работе.

 

Партнеры организации

Партнеры:

· Совет Федерации Федерального Cобрания РФ

· Государственная Дума РФ

· Торгово-промышленная палата РФ

· Министерство экономического развития и торговли РФ

· Министерство сельского хозяйства РФ

· Министерство здравоохранения и социального развития РФ

· Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителя и благополучия человека

· Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии

· Департамент потребительского рынка и услуг Правительства Москвы

· Комитет экономического развития, промышленной политики и торговли Правительства Санкт-Петербурга

· Министерство потребительского рынка и услуг Московской области

· Межрегиональная лига защиты потребительского рынка от поддельной и некачественной продукции

· Российский фонд поддержки малого предпринимательства

· Российская торговая гильдия

· Ассоциация российских универмагов

· Ассоциация розничной торговли

· Ассоциация компаний розничной торговли

· Национальная торговая ассоциация

· Российский cовет торговых центров

· Российская ассоциация производителей одежды

· Российская ассоциация центров технического обслуживания контрольно-кассовых машин

· Союз мороженщиков России

· Ассоциация «Пивоиндустрия»

· Российская ассоциация владельцев товарных знаков

· Федеральная служба по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам

· Российский союз товаропроизводителей

· Союз экспортеров текстильной и легкой промышленности

· Федеральная антимонопольная служба РФ

· Российский союз промышленников и предпринимателей

· Российское агентство поддержки малого и среднего бизнеса

· Российский пушно-меховой союз

· Московская международная бизнес-ассоциация

· Московская ассоциация предпринимателей

· Российская ассоциация франчайзинга

· ЦК профсоюза «Торговое единство»

· ГАО «Всероссийский Выставочный Центр» (ВВЦ)

· ЗАО «Экспоцентр»

· Культурно-выставочный центр «Сокольники»

· ЗАО «ФАРЭКСПО»

· ВЦ «Крокус Экспо»

· Мессе Дюссельдорф (Германия)

· Мессе Франкфурт (Германия)

· Нюрнберг Мессе (Германия)

· Концерн «Рослегпром»

· Концерн «Ростекстиль»

· ОАО «Концерн «Российский мех»

· ТПК ОАО «Росмясомолторг»

· ОАО «ИТКОР»

· ОАО «ИКАР»

· ВНИИПРиМ

· ГАСИС

· Институт народно-хозяйственного прогнозирования

· Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации

· Российский институт стратегических исследований

· Российская экономическая академия им. Плеханова

· Российский государственный торгово-экономический университет

· Союз немецкой экономики

 

⇐ Предыдущая12345Следующая ⇒

Поделиться: