Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


ХАРАКТЕРИСТИКА СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ



КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по дисциплине «Экономика организации»

на тему «Бизнес-план типографии ООО " Литера" »

 

Выполнил:

студент группы

Принял: ______________

            (подпись)

 «__» _________2007 г.

 

Санкт-Петербург

2007


 Составление бизнес-плана типографии: Курсовой проект по дисциплине «Экономика организации». – СПб.: СПбГПУ, 2007, стр. 52, табл.30, приложений 0, библиогр.43 назв.

 

БИЗНЕС-ПЛАН, РЕЗЮМЕ, АНАЛИЗ РЫНКА, ПЛАН МАРКЕТИНГА, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН, ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН, ИНВЕСТИЦИОННЫЙ И ФИНАНСОВЫЙ ПЛАНЫ

 

Курсовой проект состоит из введения, где отмечается значение и важность бизнес-плана в предпринимательской деятельности. Бизнес-план включает в себя: резюме, характеристику сферы деятельности предприятия, описание продукции, анализ рынка, план маркетинга, производственный план, организационный план, инвестиционный и финансовый планы, финансово-экономический прогноз. В заключении кратко излагаются результаты курсовой работы.


Содержание

 

Содержание

Введение

1. Резюме

2. Характеристика сферы деятельности предприятия

2.1. Экономическое окружение

2.2. Юридическое обеспечение деятельности

3. Описание продукции

4. Анализ рынка

4.1 Описание целевого рынка

4.2 Описание конкурентов

4.3 Планирование объемов сбыта и доли рынка

5. План маркетинга

5.1 Характеристика системы распределения и маркетинг

6. Производственный план (техническая концепция)

6.1. Местоположение и условия реализации проекта

6.2. Производственный процесс и операции

6.3. Объект инвестиций

6.4. Кадровое обеспечение и оплата труда на предприятии

6.5. Потребность в сырье и материалах и затраты на производство продукции по проекту

7. Организационный план

7.1. Менеджмент

7.2. Основные партнеры

7.3. План-график реализации проекта

8. Инвестиционный и финансовый планы

8.1. Инвестиции и инвестиционный план

8.2. Финансирование инвестиций и финансовый план

9. Финансово-экономический прогноз

9.1. Допущения, принятые в расчетах

9.2. Описание сценариев

9.3. Оценка эффективности операционной деятельности

9.4. Оценка финансовой устойчивости

9.6. Оценка эффективности инвестиционной деятельности

Список использованных источников


Введение

 

В данном курсовом проекте будет рассмотрен бизнес-план типографии ООО " Литера".

Бизнес-план нужен предпринимателю не как формальный документ, а как свидетельство обоснованности, реализуемости, надежности сделки и осуществ­ляющей ее фирмы. И что немаловажно, наличие бизнес-плана свидетельствует о солидности планируемой операции и ее организаторов и создает благоприятную обстановку для исполнения намеченного дела. Контрагенты, лица, с которыми предпринимателю придется взаимодействовать, будут интересоваться уровнем, степенью проработанности всего дела. Одновременно бизнес-план является соб­ственностью предпринимателя, составляет определенную коммерческую тайну. На изучение бизнес-плана всегда должно быть получено согласие предпринимателя. Но главное — все-таки не наличие документа. Важно, чтобы сделка была хорошо продумана, организована, а возможные риски предусмотрены и рассчитаны. Бла­годаря такому плану удается оценить рациональные масштабы дела.

Следует понимать, что в бизнес-плане основное внимание сосредоточено на финансово-экономических аспектах достижения успеха, прибыльного результа­та, а научно-технические и социальные составляющие представлены менее детально либо вообще отсутствуют. Бизнес-план определяет договоры, контраген­тов, сделки, которые надо заключить для проведения всей бизнес-операции.


Резюме

 

Данный инвестиционный проект посвящен созданию типографии ООО" Литера", специализирующейся на производстве высококачественных книжных изданий о городе. Объем производства и реализации продукции планируется на уровне 15 000 изданий в месяц, что составляет ок. 5% рынка Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

Настоящий бизнес-план разработан и представлен с целью привлечения денежных средств в размере 3, 35 млн. руб. для организации создаваемого предприятия.

Потенциальными конкурентами ООО" Литера" являются такие производители, как Санкт-Петербургская ООО" Печатный двор", " Грэйт Принт", " Типография Ивана Федорова", " Лениздат", " Дом печати".

Конкурентоспособность продукции типографии " Литера" будет обеспечена в основном за счет высокого качества и ориентированности на иностранного покупателя.

Краткая характеристика рассматриваемого инвестиционного проекта представлена в табл. 1.1

Таблица 1.1

Основные параметры проекта

1. Наименование проекта: Типография
2. Инициатор проекта: " Литера"
3. Местонахождение проекта: 193232, Санкт-Петербург, ул. Крупская, д.6А
4. Организационно-правовая форма реализации проекта: Общество с ограниченной ответственностью
5. Суть проекта:                         Создание типографии  по изготовлению высококачественных изданий
5.1. Объем производства и реализации продукции 15 000 книг в месяц
5.2. Планируемая доля рынка Санкт-Петербурга и Ленинградской области  5%
6. Общая сумма инвестиций: 3, 35 млн. руб.
  В т.ч.: внеоборотные активы 950 тыс.руб.
  оборотные средства и покрытие текущих убытков 1 408 тыс.руб.
7. Схема финансирования:  
7.1 Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта: 3, 35 млн.руб.
7.2 Соотношение собственных и заемных средств: 48% / 52%
7.3 Объем инвестиционного кредита: 1, 518 млн.руб.
7.4 Процентная ставка: 17%
7.5 График предоставления кредита: Январь-Февраль 2007г.
7.6 Срок кредитования (срок возврата заемных средств): 6 месяцев (Март-Август 2007 г.)
8. Оценка эффективности проекта:  
8.1 Срок окупаемости: 1, 25 года
8.2 Принятая ставка дисконтирования: 12%
8.3 Чистый дисконтированный доход (через 4 года): 2 213, 7
8.4 Внутренняя норма доходности (через 4 года): 64, 3%
9. Основные препятствия, способные помешать реализации проекта: Рост цен на материалы

 


ХАРАКТЕРИСТИКА СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Экономическое окружение

 

В настоящий момент наблюдается устойчивая тенденция к увеличению доходов населения, что обусловлено, в свою очередь, оздоровлением экономической ситуации в стране и постоянным экономическим ростом. Следствием этого становится увеличение потребительского спроса на самые разнообразные группы товаров и услуг, в том числе и на книжную продукцию. Крупнейшими производителями книжных изданий в Санкт-Петербурге на настоящий момент являются ООО" Печатный двор", " Грэйт Принт", " Типография Ивана Федорова", " Лениздат".

В означенных условиях, производитель, выходящий на внутренний рынок, при условии грамотно реализуемой им маркетинговой политики и, в конечном итоге, удачного предложения, удовлетворяющего условию «цена-качество» способен добиться коммерческого успеха.

 

Юридическое обеспечение деятельности

 

ООО " Литера" предполагается зарегистрировать в Инспекции Министерства Российской Федерации по налогам и сборам Невского района.

Для осуществления производственной деятельности ООО «Литера» необходимо получить отказное письмо и заключение районной Пожарной инспекции о соответствии Правилам Пожарной безопасности.

Основные виды налогов, выплачиваемые предприятием, приведены в табл. 2.1.


Таблица 2.1

Налоговое окружение предприятия

Название налога Налоговая база Ставки Налоговый период
Налог на добавленную стоимость (НДС) Выручка от реализации товаров (работ, услуг) за вычетом текущих затрат, облагаемых НДС 18% Ежемесячно
Налог на имущество организаций Среднегодовая остаточная стоимость основных средств 2, 2 % Ежеквартально
Налог на прибыль Прибыль от реализации 24 % Ежеквартально
Единый социальный налог (ЕСН) Любые выплаты и вознаграждения работникам предприятия 26 % Ежемесячно

 


ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ

На сегодняшний день на российском рынке существует много типографий. Они поставляют на рынок как дешевые книжные издания из материалов низкого качества, так и дорогие высококачественные книги. Книги изготавливают разного типа переплета – в твердом переплете, и в мягком.

Сведения о каждом продукте представлены в табл. 3.1 –3.3.

 

Таблица 3.1

Описание продукции (Книга " Русский музей" )

Наименование продукции Книга
Назначение продукта Культура
Основные технические характеристики продукции Многокрасочное книжное издание большого формата отпечатанное на мелованной бумаге
Потребительские свойства продукции Высокое качество
Основные требования к продукту со стороны потребителей Высокое качество
Основные конкурентные преимущества продукции Высокое качество
Направление использования продукта Конечный продукт
Юридическая защита продукции  
Сопутствующие услуги Доставка в торговые сети

 

Таблица 3.2

Описание продукции (Книга " Эрмитаж" )

Наименование продукции Книга
Назначение продукта Культура
Основные технические характеристики продукции Многокрасочное книжное издание большого формата отпечатанное на мелованной бумаге
Потребительские свойства продукции Высокое качество
Основные требования к продукту со стороны потребителей Высокое качество
Основные конкурентные преимущества продукции Высокое качество
Направление использования продукта Конечный продукт
Юридическая защита продукции  
Сопутствующие услуги Доставка в торговые сети

 

Таблица 3.3

Описание продукции (Книга " Иностранный путеводитель" )

Наименование продукции Книга
Назначение продукта Культура
Основные технические характеристики продукции Многокрасочное книжное издание большого формата отпечатанное на мелованной бумаге
Потребительские свойства продукции Высокое качество
Основные требования к продукту со стороны потребителей Высокое качество
Основные конкурентные преимущества продукции Высокое качество
Направление использования продукта Конечный продукт
Юридическая защита продукции  
Сопутствующие услуги Доставка в торговые сети

 


АНАЛИЗ РЫНКА

Описание целевого рынка

 

Доля затрат жителей и гостей города Санкт-Петербурга (без пригородов) 60% или 210-220 млн.USD.

По результатам ответов респондентов можно утверждать, что:

-значительная часть покупок не планируется. Вообще, чем менее значимы для семейного бюджета затраты на приобретение " вещи", тем в меньшей степени подвержен планированию процесс покупки;

-более-менее обоснованное планирование осуществляется относительно покупок ближайшего месяца или наступающего сезона отпусков;

-спрос на путеводители и книги о музеях имеют выраженную сезонность.

Уровень “брэндированности” сознания покупателей крайне низок. Даже при прочих равных условиях “известная” торговая марка (в кавычках, т.к. степень известности в большинстве случаев — миф) пока практически не имеет преимуществ перед нон-неймом. Но процесс формирования устойчивых предпочтений и ориентации на продукцию определенных товарных марок (“брэндирование”), по мнению многих, идёт.

 

Описание конкурентов

 

На рынке Санкт-Петербурга существует большая конкуренция. Сильнейшим конкурентом можно считать ООО «Лениздат», существующий на рынке с 1925г. ООО «Лениздат» производит совершенно разную продукцию – и брошюры, фоксимильные издания, листовки, книги в мягком переплете и в твердом, плакаты, конверты, газеты и пр. Основными клиентами являются: Дом Книги, Буквоед, СНАРК, Буква и др.

Также сильным конкурентом является ГУП" Печатный двор", существующий на рынке около 70 лет. Они также производят почти все виды печатной продукции. Основными клиентами являются: Первая полоса, Дом старой книги, Буквоед, СНАРК, Буква и др.

Более слабым конкурентом является ОАО" Грэйт Принт", также существующий на рынке достаточно долго, около 10 лет. У них очень хорошо налажена дистрибуция. Основными клиентами являются: Дом Книги, Буквоед, СНАРК, СПбГУ.

ГУП " Типография Ивана Федорова" также производит большое количество разнообразных изданий. Но они очень низкого качества по средним ценам. Основными клиентами являются: Первая полоса, Дом старой книги, Буквоед, СНАРК, Буква и др.

 

Таблица 4.1

Сравнение с конкурентами

Конкуренты Цена Качество Ассортимент Реклама
ООО " Лениздат" 0 0 +3 0
ОАО" Грэйт Принт" -1 -2 +3 +3
ГУП" Печатный двор" -2 +1 +2 0
ГУП " Типография Ивана Федорова" -1 -3 +3 +1

 

Основным конкурентным преимуществом ООО«Литера» станут более низкая цена продукции и высокое качество.

 

Планирование объемов сбыта и доли рынка

 

ООО«Литера», планирует выйти на рынок Санкт-Петербурга зимой 2008 года.

ООО«Литера» планирует выпускать 15 000 книг в месяц, из которых на рынке Санкт-Петербурга будет реализовываться около 11 000. ООО «Литера» рассчитывает к лету 2008 года завоевать 5% рынка Санкт-Петербурга.

Продукция компании ООО «Литера» будет позиционироваться в высоком ценовом сегменте. Исследования маркетологов, как и свидетельства представителей торговых компаний, подтверждают, что этому сегменту необходимы новые качественные продукты.

Номинальный объем продаж ООО «Литера» определен в табл. 4.2.

 

Таблица 4.2

План производства и реализации продукции (цены включают НДС)

 

Наименование продукции

 

Размерность

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Книга " Русский музей"

Загрузка

%

0%

0%

76%

76%

91%

91%

91%

91%

91%

91%

91%

91%

Объем продаж

экз.

0, 00 

0, 00 

5 000, 00 

5 000, 00 

6 000, 00 

6 000, 00 

6 000, 00 

6 000, 00 

6 000, 00 

6 000, 00 

6 000, 00 

6 000, 00 

Цена

тыс. руб./шт.

0, 00 

0, 00 

0, 25 

0, 25 

0, 25 

0, 25 

0, 25 

0, 25 

0, 25 

0, 25 

0, 25 

0, 25 

Выручка

тыс. руб.

0, 00

0, 00

1 250, 00

1 250, 00

1 500, 00

1 500, 00

1 500, 00

1 500, 00

1 500, 00

1 500, 00

1 500, 00

1 500, 00

Книга " Эрмитаж"

Загрузка

%

0%

0%

91%

91%

91%

91%

91%

91%

91%

91%

91%

91%

Объем продаж

экз.

0, 00 

0, 00 

5 000, 00 

5 000, 00 

5 000, 00 

5 000, 00 

5 000, 00 

5 000, 00 

5 000, 00 

5 000, 00 

5 000, 00 

5 000, 00 

Цена

тыс. руб./шт.

0, 00 

0, 00 

0, 27 

0, 27 

0, 27 

0, 27 

0, 27 

0, 27 

0, 27 

0, 27 

0, 27 

0, 27 

Выручка

тыс. руб.

0, 00

0, 00

1 350, 00

1 350, 00

1 350, 00

1 350, 00

1 350, 00

1 350, 00

1 350, 00

1 350, 00

1 350, 00

1 350, 00

Иностранный путеводитель

Загрузка

%

0%

0%

76%

76%

91%

91%

91%

91%

91%

91%

91%

91%

Объем продаж

экз.

0, 00 

0, 00 

5 000, 00 

5 000, 00 

6 000, 00 

6 000, 00 

6 000, 00 

6 000, 00 

6 000, 00 

6 000, 00 

6 000, 00 

6 000, 00 

Цена

тыс. руб./шт.

0, 00 

0, 00 

0, 26 

0, 26 

0, 26 

0, 26 

0, 26 

0, 26 

0, 26 

0, 26 

0, 26 

0, 26 

Выручка

тыс. руб.

0, 00

0, 00

1 300, 00

1 300, 00

1 560, 00

1 560, 00

1 560, 00

1 560, 00

1 560, 00

1 560, 00

1 560, 00

1 560, 00

0, 00

0, 00

3 900, 00

3 900, 00

4 410, 00

4 410, 00

4 410, 00

4 410, 00

4 410, 00

4 410, 00

4 410, 00

4 410, 00

ПЛАН МАРКЕТИНГА

Организация сбыта

К настоящему моменту ООО «Литера» заключило несколько договоров о намерениях на поставку своих изданий. Наши клиенты: " Дом Книги", " " Буквоед".

В течение трех месяцев ООО «Литера» планирует увеличить количество компаний, занимающихся сбытом нашей продукции. В настоящий момент ведутся переговоры с сетью книжных магазинов " СНАРК".

В работе с клиентами применяются скидки (в среднем 3% от оптовой цены) в сочетании с отсрочкой платежей (срок коммерческого кредита покупателям составляет 35 дней). Для рекламной поддержки дистрибуторов запланировано использование direct-mail (рассылка рекламных материалов директорам магазинов) и размещение информации в специализированных рекламно-информационных изданиях (Апраксин Двор. Оптовик и т.п.).

 

Бюджет маркетинга

Бюджет маркетинга в первый год существования фирмы составит 713, 88 тыс. руб. Величина затрат за каждый месяц представлена в табл. 5.1 и составляет 1, 5% от выручки.

 

Таблица 5.1

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

 

Объект инвестирования

 

Для осуществления данного проекта необходимо инвестирование денежных средств как в основные, так и в оборотные активы.

Штатное расписание

Наименование

Числен-ность, чел.

Размер повременной оплаты, тыс. руб./мес.

Размер сдельной оплаты, руб./мес.

База

Норматив

1

Административно-управленческий персонал

1.1 Генеральный директор 1 35

выручка

1%
1.2 Главный бухгалтер 1 35

-

-
  ИТОГО (АУП) 2 70

 

 
2

Инженерно-технический персонал

2.1 Завед. цехом 1 20

 

 
2.2 Технолог 1 20

 

 
  ИТОГО (ИТР) 2 40

 

 
3

Промышленно-производственный персонал

3.1 Оператор линии 1 10

 

 
3.2 Рабочие 15 10

 

 
3.3 Технический персонал 2 10

 

 
  ИТОГО (ППП) 18 180

 

 
  ВСЕГО персонал 22 290

Х

Х
             

 

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Менеджмент

Основные партнеры

 

ООО «Литера» заключило договора о намерениях поставки печатного оборудования с ОАО «Гендельберг», расположенным по адресу Санкт-Петербург, улица Крупская д.5, ОАО " Гендельберг" является производителем самого качественного немецкого печатного оборудования во всем мире.

Бумагу для производства книжных изданий будет поставлять ГУП " Бумагоделательный завод", расположенный по адресу г.Комунар, ул. Ленина, д. 10. Краску и клей будет поставлять ОАО " КК" расположенный по адресу Санкт-Петербург, пр. Пражская, д.4.

Договора о намерениях поставки книжных изданий заключены с ГУП " Дом Книги", ЗАО " Буквоед", ЗАО " SOUVENIRS".

План-график реализации проекта

 

Основные этапы реализации проекта и время их осуществления представлены в табл. 7.1.

 

Таблица 7.1

Календарный план-график реализации проекта

Наименование этапа

Янв 06 Фев 06 Мар 06 Апр 06 Май 06 Июн 06 Июл 06
1 2 3 4 5 6 7
1. Образование и регистрация фирмы              
2. Получение лицензий и разрешений              
3. Ремонт помещений              
4. Организация финансирования              
5. Подготовка рабочего проекта              
6. Заключение договора аренды помещений              
7. Заказ, изготовление и доставка оборудования              
8. Монтаж и пуско-наладка производства              
9. Поставка сырья и пр.              
10. Ввод предприятия в эксплуатацию и освоение производства              
11. Проведение кампании по продвижению              
12. Выход на номинальный объем производства и реализации              
13. Подбор персонала              
14. Наладка организованного сотрудничества отделов в масштабе всей фирмы              

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ И ФИНАНСОВЫЙ ПЛАНЫ

8.1. Инвестиции и инвестиционный план

 

Реализация данного инвестиционного проекта потребует осуществления инвестиционных вложений в размере 3, 35 млн. руб. в первом полугодии реализации проекта. Инвестиции направлены на приобретение основных средств, финансирование оборотных средств (текущих активов, финансовых активов), покрытие текущих убытков. Перечень необходимых капитальных вложений представлен в табл. 8.1.

8.2. Финансирование инвестиций и финансовый план

 

Для финансирования инвестиционного проекта предполагается использовать собственные и заемные средства. В качестве заемных средств выступает банковский кредит. Общая потребность в финансовых средствах для реализации рассматриваемого проекта (для финансирования инвестиций в проект) составляет 3 350, 41 тыс. руб.

Величина необходимых собственных средств составляет 1755 тыс. руб., в т.ч. вложения в уставный капитал в размере 1 755 тыс. руб. (вносятся в течение двух первых месяцев. Для финансирования инвестиций в проект необходимы заёмные средства в размере 1 596 тыс. руб. Заёмные средства будут сформированы за счет инвестиционного кредита. Инвестиционный кредит выдается сроком на пол года под процентную ставку 17% годовых. Заемные средства предприятие берет в январе и феврале 2007 г.: январь – 77, 58 тыс. руб., февраль – 1 517 тыс. руб. Выплата процентов по кредиту осуществляется с января 2006 года, полностью весь кредит возвращается в июле 2007 года. Базой для начисления процентов является непогашенный на начало периода остаток кредитных средств. Кредиторская задолженность (кредиты поставщиков) формируется с марта по июнь 2007г.

Таблица 8.1.

Инвестиционный план проекта, тыс. руб.

Направления осуществления инвестиций

янв.06 фев.06 мар.06 апр.06 май.06 июн.06

ВСЕГО

1 2 3 4 5 6
1 Инвестиции во внеоборотные активы (ВНА) 303, 65 419, 65 44, 4 0, 00 0, 00 0, 00 989, 6
2 Инвестиции в оборотные средства, в т.ч.: 44, 3 97, 8 212, 7 240, 5 303, 2 187, 2 470, 3
2.1. - инвестиции в материальные запасы (ЗСМ) 0, 00 0, 00 143, 3 75, 4 34, 0 13, 9 286, 6
2.2. - инвестиции в финансовые активы, в т.ч.: 22, 4 90, 11 17, 45 64, 15 57, 9 146, 8 898, 81
2.3.1. дебиторская задолженность 0, 00 0, 00 104, 55 204, 55 115, 91 115, 91 641, 1
2.3.2. задолженность по НДС по текущей деятельности, подлежащему возврату в будущих периодах 0, 00 45, 11 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 45, 11
2.3.2. нормативный остаток денежных средств 22, 4 45, 0 12, 9 59, 6 42, 0 30, 9 212, 7
3 Покрытие текущих убытков, в т.ч.      

 

 

 

-
3.1. - финансирование убытков 365, 98 625, 72 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 991, 7
Итого инвестиционных затрат 876, 33 1068, 3 391, 2 578, 5 173 375.1 3 350, 41

 


Таблица 8.2

Финансовый план проекта, тыс. руб.

Источники финансирования

янв.06 фев.06 мар.06 апр.06 май.06 июн.06

ВСЕГО

1 2 3 4 5 6
1. Собственные средства 800 955 281, 93 289, 78 69, 3 325, 13 2721, 14
1.1 - дополнительные вложения в уставный капитал 800, 00 955, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 1755
1.2  - чистая прибыль 0, 00 0, 00 281, 93 282, 24 61, 76 317, 60 943, 53
1.3  - амортизационные отчисления 0, 00 0, 00 0, 00 7, 54 7, 54 7, 53 22, 61
2. Заемные средства 78 112 110, 3 288, 9 103, 5 48, 5 629, 2
2.1  - инвестиционные кредит 78, 00 112, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 290
2.2  - кредиторская задолженность 0, 0 0, 0 0 288, 9 103, 5 48, 5 440, 9

Описание сценариев

 

При реализации данного инвестиционного проекта возможны три сценария развития ситуации: пессимистичный, вероятный (основной) и оптимистичный.

Пессимистичный сценарий: предполагается снижение объемов производства и реализации продукции, а также предполагается повышение цен на мелованную бумагу (так как это наблюдалось в предыдущие годы).

Оптимистичный сценарий: постепенно повысить цену своей продукции до высокого уровня. Посредством оптимального соотношения критериев цена-качество предприятие сможет составит конкуренцию другим предприятиям в этой категории товаров.

Вариация величин прогнозных параметров проекта отражена в таблице 9.1.

Таблица 9.1

0, 00

0, 00

3900, 00

3 900, 00

4 410, 00

4 410, 00

4 410, 00

4 410, 00

4 410, 00

4 410, 00

4 410, 00

4 410, 00

 


 Продолжение табл. 9.2

Наименование

 продукции

 

Размерность

1 кв.2008 2 кв.2008 3 кв.2008 4 кв.2008 1 кв.2009 2 кв.2009 3 кв.2009 4 кв.2009 1 кв.2010 2 кв.2010 3 кв.2010 4 кв.2010

 

13 14 15 16 17 18 19 20 25 26 27 28

Книга

" Русский музей"

 

Загрузка

%

91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91%

Объем продаж

шт.

18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00

Цена

тыс. руб./шт.

0, 25 0, 25 0, 25 0, 25 0, 25 0, 25 0, 25 0, 25 0, 25 0, 25 0, 25 0, 25

Выручка

тыс. руб.

4 500, 00 4 500, 00 4 500, 00 4 500, 00 4 500, 00 4 500, 00 4 500, 00 4 500, 00 4 500, 00 4 500, 00 4 500, 00 4 500, 00

Книга

" Эрмитаж"

 

Загрузка

%

109% 109% 109% 109% 109% 109% 109% 109% 109% 109% 109% 109%

Объем продаж

шт.

18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00

Цена

тыс. руб./шт.

0, 27 0, 27 0, 27 0, 27 0, 27 0, 27 0, 27 0, 27 0, 27 0, 27 0, 27 0, 27

Выручка

тыс. руб.

4 860, 00 4 860, 00 4 860, 00 4 860, 00 4 860, 00 4 860, 00 4 860, 00 4 860, 00 4 860, 00 4 860, 00 4 860, 00 4 860, 00

Иностранный путеводитель

Загрузка

%

91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91%

Объем продаж

шт.

18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00 18 000, 00

Цена

тыс. руб./шт.

0, 26 0, 26 0, 26 0, 26 0, 26 0, 26 0, 26 0, 26 0, 26 0, 26 0, 26 0, 26

Выручка

тыс. руб.

4 680, 00 4 680, 00 4 680, 00 4 680, 00 4 680, 00 4 680, 00 4 680, 00 4 680, 00 4 680, 00 4 680, 00 4 680, 00 4 680, 00

Тыс. руб.

0, 00

0, 00

2 096, 55

2 093, 70

2 512, 44

2 512, 44

2 512, 44

2 512, 44

2 512, 44

2 512, 44

2 512, 44

2 512, 44

 

Продолжение табл. 9.3

 

Наименование затрат   Размерность

1 кв.

2007

2кв.

2007

3 кв.

2007

4 кв.

2007

1 кв.

2008

2кв.

2008

3 кв.

2008

4 кв.

2008

1 кв.

2009

2 кв.

2009

3 кв.

2009

4 кв.

2009

1 кв.

2010

2 кв.

2010

3 кв.

2010

4 кв.

2010


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2020-02-16; Просмотров: 354; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.31 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь