Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Качественный состав трудовых ресурсов
Из анализа видно, что численность работников, не достигших 20-летнего возраста возросла в 2013 году по сравнению с 2012 годом практически в 2 раза. Это прежде всего связано с приходом новых молодых рабочих, закончивших в 2013 году средние-специальные учебные заведения. В целом возрастная структура не претерпела больших изменений. Анализируя образовательную структуру работников, пришли к выводу, что наибольшая доля приходится на работников со средним специальным образованием. Снизилась численность рабочих с начальным профессиональным образованием (с 11, 51% в 2012 г до 6, 28% в 2013 г.). В 2013 году, так же как в 2012 г. преобладают работники со стажем работы до 5 лет. В основном это молодые работники в возрасте до 30 лет, занятые в основных профессиях (санитарки, медицинские сестры). Но большая доля приходится и на работников, чей стаж работы составляет свыше 20 лет. Прежде всего, это врачи-терапевты, врачи узкой специализации. Проанализируем данные о движении рабочей силы: Трудовой персонал заработный Таблица 2.3 Движение рабочей силы
Проведя анализ рассчитанных коэффициентов, можно сделать вывод о том, что в 2013 году на работу было принято меньше людей, чем в 2012 г., прежде всего это связано с тем, что практически все принятые в 2012 году работники работали и весь 2013 год, и перешли в категорию постоянных работников. В связи с этим произошло снижение коэффициента оборота по приему с 0, 42 в 2012 г. до 0, 21 в 2013 г. Незначительно сократилась в 2013 г по сравнению с 2012 г. численность уволившихся работников. Коэффициент оборота по выбытию персонала в 2013 г и в 2012 г составил 0, 33. Проанализировав коэффициент текучести кадров, выявили, что он очень высок, и составил 0, 33 как в 2012 г. так и в 2013 году. В основном работники увольнялись по собственному желанию. Руководству организации необходимо уделить внимание профессиям, по которым наблюдается наиболее высокая текучесть кадров и разработать меры по удержанию работников дефицитных профессий. Из отчетов отдела кадров организации можно определить, что увольнялись в основном работники таких профессий как медицинские сестры и санитарки.
Анализ фонда рабочего времени
Проанализируем фонд рабочего времени и его использование за 2012 и 2013 гг.
Таблица 2.4 Использование трудовых ресурсов
Из представленной таблицы видно, что среднегодовая численность работников в 2013 г. снизилась на 45 человек, увеличилось число отработанных дней одним рабочим (с 209 дней в 2012 г. до 224 дней в 2013 году), увеличилась на 0, 06 час средняя продолжительность рабочего дня. В целом видно, что фонд рабочего времени сократился с 423248, 9 час. в 2012 году до 371123, 2 час. в 2013 году, т.е. на 44310 час. На это изменение повлияли следующие факторы: среднегодовая численность работников, количество отработанных дней одним работником, средняя продолжительность рабочего дня. Проанализируем влияние каждого фактора на общее изменение фонда рабочего времени. 1. Изменение за счет изменения среднегодовой численности работников:
Δ ФРВ чр = (ЧР1-ЧР0) × Д× П Δ ФРВ чр = (218-263) × 209× 7, 7 = -72418, 5 час.
.Изменение за счет изменения количества отработанных дней одним рабочим:
Δ ФРВ д = ЧР1 × (Д1-Д0)× П Δ ФРВ д = 218× (224-209) × 7, 7 = 25179 час.
2. Изменение за счет изменения продолжительности рабочего дня: Δ ФРВ п = ЧР1 × Д1× (П1-П0) Δ ФРВ п =218× 224× (7, 6-7, 7) = -4883, 20 час. Δ ФРВ = -72418, 5-25179-4833, 20 = -52122, 70 час.
Из проведенного факторного анализа видно, что наиболее сильное влияние на изменение фонда рабочего времени оказало изменение среднегодовой численности работников. Проведем анализ использования фонда рабочего времени.
Таблица 2.5 Анализ использования фонда рабочего времени.
Потери рабочего времени вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами: дополнительными отпусками, простоями (которые в 2013 г. составили на 3, 5 часа на одного работника больше, чем в 2012 г.). Большая часть потерь вызвана субъективными причинами (простои, отпуска по беременности и родов и пр.) Анализ эффективности труда Эффективность труда работников бюджетных учреждений находит отражение в его производительности, уровень которой зависит от их отраслевой принадлежности и измеряется показателями выработки, нагрузки или количества обслуживаемых объектов. Применение того или иного показателя зависит от измерителей объема оказываемых услуг. При этом объем услуг может определяться в расчете на одного работника, на одного специалиста ведущей категории или одну штатную единицу. Кроме того, производительность труда может быть выражена количеством определенных видов работ в определенную единицу времени по сравнению с установленным нормативом (час, день, неделя и т.д.). В таблице 2.6 проведем анализ производительности труда в лечебном учреждении. Таблица 2.6 Анализ производительности труда
Таким образом, из таблицы видно, что в 2013 году по сравнению с 2012 годом произошло снижение числа врачебных посещений больных на 7775 чел. Наблюдается также снижение среднегодовой выработки на одного врача на 17 чел. больных, среднечасовая выработка одного врача в 2013 году снизилась на 0, 03 чел. по сравнению с 2012 годом и составила 1, 12 чел. в час. Основной фактор невыполнения плана по росту эффективности труда работников - снижение интенсивности работы врачей, осуществляющих лечение пациентов. Причинами снижения производительности труда персонала являются: - Изменение количества работников - Увеличение нагрузки на одного врача |
Последнее изменение этой страницы: 2020-02-16; Просмотров: 178; Нарушение авторского права страницы