Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Характеристика персонала Дзержинского филиала ГП Край ДЭО
В современных рыночных условиях главным ресурсом любой организации является персонал. Эффективность и конкурентоспособность организации зависит в первую очередь от качественных характеристик персонала, таких как образование, опыт, потенциально-функциональные возможности, творческий подход к работе, умение предвидеть ситуацию и т.д. Рассмотрим основные количественные и качественные характеристики персонала Дзержинского филиала ГП Край ДЭО. Анализ состава кадров организации по категориям работающих приведен в таблице 1.
Таблица 1 – Анализ обеспеченности организации кадрами по категориям работающих (чел.)
На основании полученных данных можно сделать следующие выводы. За анализируемый период, то есть 2008 – 2009 год, в целом численность персонала организации изменилась незначительно, так в 2008 году она составляла 103 человек, а в 2009 уменьшилась на 3 человека, и составила 100. Наибольший удельный вес в организации составляет категория вспомогательный персонал 40% в 2009 году, далее основной персонал 31%, АУП 20% и КЦ 9%. Наиболее наглядночисленность персонала по категориям рабочих
Рисунок 1 – Состав персонала по категориям рабочих (количество человек)
Проанализируем более подробно как изменилась численность персонала за 2008 – 2009 год. Из таблицы 1 видно, что в 2009 году число вспомогательного персонала снизилось на 3.В остальных подразделениях численность персонала за 2008 – 2009 годы осталась без изменения. Необходимо отметить, что Дзержинский филиала ГП Край ДЭО достаточно стабильный кадровый состав, что позитивно влияет на производительность труда. Количественный состав организации обычно подразделяется на категории: по половому признаку (на мужчин и женщин). Качественный состав в свою очередь обычно подразделяется на сотрудников с высшим профессиональным, средним профессиональным, и послевузовским профессиональным образованием, а также включает в себя опыт работы, повышение квалификации сотрудниками. Структура персонала по половому признаку за 2009 год представлена на рисунке 2.
Рисунок 2 – Структура сотрудников организации по половому признаку за 2009 г.
Данные таблицы 2 отражают преобладание мужчин в Дзержинском филиале ГП Край ДЭО.
Таблица 2 – Структура сотрудников по половому признаку Дзержинского филиала ГП Край ДЭО.
Удельный вес мужчин в Дзержинском филиале ГП Край ДЭО за 2008г составил 89, 32%, что связано с физическим и технически сложным трудом, но в 2009г количество мужчин уменьшилось на 3 человека, следовательно, их удельный вес уменьшился, и составил 89%. Женщины работают в основном в аппарате управления и вспомогательном персонале, их удельный вес составляет 11%. Важной характеристикой является структура персонала Дзержинского филиала ГП Край ДЭО по уровню образования (Таблица 3). Из таблицы 3 видно, что за 2009 год произошло уменьшение сотрудников со средним профессиональным образованием на 3 человека по сравнению с 2008 годом. В целом в организации наблюдается преимущественное преобладание среднего профессионального образования, что в общей доли сотрудников составляет 71%. Более наглядно структура персонала по уровню образования за 2009 год можно проследить на рисунке 3.
Таблица 3 – Структура персонала Дзержинского филиала ГП Край ДЭО по уровню образования за 2008 – 2009гг.
Рисунок 3 – Структура персонала Дзержинского филиала ГП Край ДЭО по уровню образования за 2009 год
Рассмотрев основные качественные и количественные характеристики персонала Дзержинского филиала ГП Край ДЭО можно сделать следующий вывод: за анализируемый период 2008 – 2009гг организация имеет достаточно стабильный кадровый состав. Наибольший удельный вес 40% занимает категория вспомогательный персонал. Образование в большинстве средне профессиональное, управленческие должности зачастую требуют наличия различных дополнительных тренингов и второго высшего образования. На должности низшего звена допускается среднеспециальное, среднетехническое образование, либо учащиеся, имеющие неоконченное высшее образование. Текучесть персонала небольшая, в среднем 1-3 % Край ДЭО предоставляет своим сотрудникам хорошие условия, полный социальный пакет, достойную оплату труда, возможность развития и карьерного роста, что служит отличным фактором для долгой работы в организации. |
Последнее изменение этой страницы: 2020-02-17; Просмотров: 179; Нарушение авторского права страницы