Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Состояние финансового менеджмента
Структура управления банка ВТБ24. Руководство ВТБ 24 (ЗАО) осуществляется правлением, которое возглавляет президент - председатель правления. Помимо него в правление входят 8 руководителей - членов правления. Кроме того, в состав руководящей группы входят 11 топ-менеджеров, возглавляющих различные подразделения банка. Правление и его председатель являются исполнительными органами, которые подотчетны общему собранию акционеров и наблюдательному совету банка. Структурные подразделения банка: департамент информационных технологий; департамент банковских технологий; департамент розничного бизнеса; финансовый департамент; департамент обслуживания клиентов малого бизнеса; управление координации развития розничного бизнеса в странах СНГ; инвестиционный департамент; департамент маркетинга и общественных связей; департамент анализа рисков; департамент персонала и корпоративного развития. Банка ВТБ24 имеет чрезвычайно широкий спектр деятельности. Прежде чем проводить анализ услуг, которые предоставляет Банк, хотелось бы рассмотреть систему управления рисками. В целях обеспечения устойчивости и эффективности работы в Банке функционирует комплексная система управления основными банковскими рисками (кредитным, рыночным, операционным и риском ликвидности), призванная обеспечить идентификацию, оценку, лимитирование принимаемых Банком рисков, контроль их объема и структуры. Организационная система управления рисками включает в себя различные коллегиальные органы (в том числе кредитный комитет, малый кредитный комитет, кредитные комитеты филиалов, комитет по управлению активами и пассивами) и структурные подразделения. При этом с учетом задач, связанных с дальнейшим расширением группы ВТБ и организацией публичного рынка акций Банка в России и за рубежом, в 2007 году в банке ВТБ была внедрена новая организационная структура управления рисками. Предусматривалось адекватное расширение функционала и усиление ключевых направлений риск-менеджмента. По результатам указанной реорганизации в Банке сформирован департамент рисков, состоящий из следующих структурных подразделений: Профильных подразделений по основным видам рисков и/или функциям кредитной процедуры: управление кредитных рисков; управление рыночных и операционных рисков; служба экспертизы кредитных заявок; управление кредитных и залоговых операций. Управления консолидированного анализа рисков, отвечающего за риск-менеджмент на уровне финансовой группы ВТБ, включая внедрение стандартов «Базель II». Политика ОАО Банк ВТБ в области риск-менеджмента направлена на формирование полномасштабной и целостной системы управления рисками, адекватной характеру и масштабам деятельности Банка, профилю принимаемых им рисков и отвечающей потребностям дальнейшего развития бизнеса Банка. Одной из основных задач политики управления рисками является содействие достижению оптимального соотношения между принимаемыми рисками и доходностью банковских операций. Основными принципами управления рисками в ОАО Банк ВТБ являются: учет всех основных видов риска, присущих банковской деятельности; системный и комплексный подход при анализе различных видов принимаемых рисков; независимость подразделений, осуществляющих оценку и контроль рисков, от подразделений, инициирующих соответствующие операции; использование наиболее современных методов оценки рисков; четкое распределение обязанностей между уполномоченными органами управления и должностными лицами Банка при принятии решений; наличие развернутой системы отчетности на каждом уровне управления Банка. Кредитный риск - риск возникновения убытков вследствие неисполнения, несвоевременного либо неполного исполнения должником финансовых обязательств перед Банком в соответствии с условиями соглашения. Кредитный риск имеет наибольший вес среди рисков, принимаемых Банком в процессе осуществления банковской деятельности. Управление кредитными рисками в Банке осуществляется по следующим основным направлениям: - установление лимитов на проведение операций в целях ограничения кредитного риска; установление индикативных лимитов на концентрацию кредитного риска и на долю кредитного портфеля, не имеющего залогового обеспечения; формирование обеспечения по операциям кредитного характера; установление стоимостных условий по проводимым операциям с учетом платы за принимаемые по ним риски; постоянный мониторинг уровня принимаемых рисков и подготовка соответствующей управленческой отчетности в адрес кредитного комитета, руководства Банка и заинтересованных подразделений; оценка регулятивного и экономического капитала, необходимого для покрытия рисков, принимаемых по проводимым Банком операциям, обеспечение его достаточности; проведение хеджирующих операций; постоянный внутренний контроль за соблюдением подразделениями Банка нормативных документов, регламентирующих порядок проведения операций и процедуры оценки и управления рисками, со стороны независимого подразделения. Основным инструментом ограничения и контроля за принимаемым Банком кредитным риском является система кредитных лимитов. Лимиты кредитного риска устанавливаются кредитным комитетом и утверждаются правлением Банка (в случае недостаточности полномочий кредитного комитета). Часть полномочий по установлению лимитов кредитного риска делегирована кредитным комитетам филиалов (по стандартным кредитным операциям в рамках специально устанавливаемого лимита на самостоятельное принятие кредитных рисков филиалами), а также малому кредитному комитету и кредитному комитету по московскому региону (в части кредитования средних клиентов и клиентов малого бизнеса). Важнейшим инструментом минимизации принимаемого Банком кредитного риска является формирование обеспечения по операциям кредитного характера. Политика Банка в данной области строится на принципе формирования надежного и ликвидного портфеля обеспечения, достаточного для покрытия принимаемых Банком кредитных рисков. В то же время это не снимает требования о проведении комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности заемщика и не компенсирует недостаточность платеже- и кредитоспособности контрагента, а также отсутствие информации о его деятельности. В качестве обеспечения могут приниматься: залог недвижимости, товарно-материальных ценностей, оборудования, прав требования, ценных бумаг, драгоценных металлов; гарантии и поручительства. Имущество принимается в залог при отсутствии правовых ограничений по результатам проведения оценки ликвидности и рыночной стоимости имущества (как правило, с привлечением независимого оценщика, удовлетворяющего требованиям Банка), а также проверки обеспечения его сохранности. Кроме того, Банк, как правило, требует страхования предметов залога. Рыночный риск - риск возникновения у Банка убытков вследствие неблагоприятного изменения рыночных цен на финансовые активы (прежде всего, ценные бумаги), валютных курсов, процентных ставок. К рыночным рискам относятся: фондовый риск (риск потерь в результате изменения стоимости активов, обращающихся на фондовом рынке); валютный риск (риск потерь в результате изменения валютных курсов); процентный риск (риск потерь в результате изменения размера процентных ставок). Комитет по управлению активами и пассивами определяет политику ВТБ в отношении рыночных рисков с целью ограничения и снижения размера возможных убытков в результате негативных изменений валютных курсов, процентных ставок и котировок ценных бумаг (то есть валютного, процентного и ценового рисков, соответственно). Ключевыми элементами системы оценки и управления рыночными рисками, функционирующей в Банке, являются: Количественная оценка на основе современной концепции Value-at-Risk. Анализ чувствительности баланса Банка к изменениям рыночных параметров (прежде всего, процентных ставок и/или валютных курсов), а также оценка устойчивости Банка к их резким колебаниям (стресс-тестирование). Риск ликвидности - риск, потенциально влияющий на способность Банка своевременно и в полном объеме исполнять свои обязательства, возникающий при несбалансированности по срокам активов и пассивов Банка. Поддержание соответствия структуры баланса всем требованиям и нормативам ликвидности (внутренним и пруденциальным) при наличии постоянного контроля со стороны ответственных подразделений и коллегиальных органов позволяет ВТБ своевременно и в полном объеме выполнять свои обязательства. В Банке разделяется управление рисками мгновенной и срочной ликвидности. Управление мгновенной ликвидностью - основная задача, решаемая ВТБ в сфере оперативного управления активами и пассивами. Она заключается в определении и поддержании минимально необходимого для обеспечения расчетов денежного остатка в наличной/безналичной форме в разрезе валют. Управление мгновенной ликвидностью в Банке осуществляется казначейством за счет оперативного (в течение дня) определения занимаемой ВТБ текущей платежной позиции и формирования прогноза изменения платежной позиции с учетом сформированного платежного календаря Банка и различных сценариев развития событий. Управление мгновенной ликвидностью филиалов осуществляется на децентрализованной основе путем установления лимитов на остатки денежных средств в региональных РКЦ по состоянию на конец операционного дня филиала. Основной задачей управления срочной ликвидностью является изменение структуры срочных активов и пассивов ВТБ в целях сокращения разрыва ликвидности до заданного уровня к моменту приближения сроков исполнения требований и обязательств. Операционный риск - риск потерь в результате нарушений или ошибок в действиях работников, нарушений нормального функционирования систем Банка и его внутренних бизнес-процессов, а также вследствие находящихся вне контроля Банка внешних событий (прежде всего стихийного характера). В целях реализации внутрибанковской стратегии управления операционным риском в банке ВТБ осуществляются регулярные процедуры, обеспечивающие идентификацию риска, его оценку, контроль и принятие мер по его ограничению. В практике организации процесса управления операционным риском ВТБ руководствуется принципами, установленными нормативными актами Банка России (в том числе письмом от 24.05.2005 №76-Т «Об организации управления операционным риском в кредитных организациях»), а также рекомендациями, изложенными в документах Базельского комитета по банковскому надзору. Основными мерами, применяемыми в банке ВТБ в целях минимизации операционного риска, являются: регламентирование порядка совершения всех основных операций в рамках внутренних нормативно-методологических документов; учет и документирование совершаемых банковских операций и сделок, регулярные выверки первичных документов и счетов по операциям; применение принципов разделения и ограничения функций, полномочий и ответственности сотрудников, использование механизмов двойного контроля, принятия коллегиальных решений, установления ограничений на сроки и объемы операций; реализация процедур административного и финансового внутреннего контроля (предварительного, текущего и последующего) за организацией бизнес-процессов, деятельностью структурных подразделений и совершением операций отдельными сотрудниками, соблюдением сотрудниками требований законодательства и внутренних нормативных документов, контроль за соблюдением установленных лимитов по проводимым операциям, порядка доступа к информации и материальным активам Банка; автоматизация проведения банковских операций, использование внутрибанковских информационных систем; обеспечение информационной безопасности, контроль за доступом к информации, применение многоуровневой защиты информации; обеспечение физической безопасности помещений и ценностей Банка и контроля доступа; страхование операционных рисков, обеспечивающее покрытие убытков в случае их возникновения за счет страхового возмещения; создание необходимых организационных и технических условий для обеспечения непрерывности финансово-хозяйственной деятельности при совершении банковских операций (на случай аварий, пожаров, терактов и других непредвиденных ситуаций); снижение операционных рисков Банка, связанных с отдельными бизнес-процессами, за счет их проведения сторонними организациями (аутсорсинг); снижение рисков, связанных с персоналом, путем установления критериев по его отбору и проведения предварительной проверки, реализации мероприятий по подготовке и обучению персонала, повышению его квалификации. Банковские продукты и услуги, предоставляемы банком: I. Продукты и услуги для частных лиц: кредиты. Услуги ВТБ24 по кредитованию. II. Ипотечное кредитование. ВТБ24 предлагает несколько программ ипотечного кредитования для решения вашего квартирного вопроса наиболее удобным для вас способом: квартира на вторичном рынке жилья; рефинансирование ипотечных кредитов; специальные предложения; реструктуризация ипотечных кредитов; III. Автокредитование. ВТБ24 предлагает несколько вариантов предоставления кредитов на покупку автомобиля: автостандарт < http: //www.vtb24.ru/chita/personal/loans/auto/autostandard/>; автолайт < http: //www.vtb24.ru/chita/personal/loans/auto/autolite/>; автоэкспресс < http: //www.vtb24.ru/chita/personal/loans/auto/autoexpress/>; убсидирование автокредита < http: //www.vtb24.ru/chita/personal/loans/auto/subsidy/>; специальные предложения; IV. Персональные кредиты, кредиты на любые цели: кредит наличными; Коммерсант; вклады и сбережения: вклады до востребования; срочные вклады; сейфовые ячейки < http: //www.vtb24.ru/chita/personal/savings/safes/>; наличная валюта и чеки; монеты из драгоценных металлов; банковские карты: кредитные карты; зарплатные карты; мультивалютные карты; специальные предложения; счета, переводы и платежи: банковский счет; переводы со счета; переводы без открытия счета; системы денежных переводов; прием платежей от физических лиц; аккредитивы; инвестиционные услуги, размещение свободных средств клиентов в наиболее прибыльных бизнесах: депозитарное обслуживание; фондовый рынок; валютный рынок; паевые инвестиционные фонды; доверительное управление; векселя банка; общие фонды банковского управления; дистанционное обслуживание, с помощью Центра клиентского обслуживания, а также систем «Телебанк» и «Телеинфо» можно осуществлять банковские операции не выходя издома: система «Телебанк»; система «Телеинфо»; центр клиентского обслуживания; обслуживание через банкоматы; услуги состоятельным клиентам- отдельное направление бизнеса ВТБ24. Особое внимание уделяется разработке и внедрению системного подхода к управлению частным капиталом, лучшие решения из мировой практики частного банковского обслуживания, опыт профессиональной и успешной команды, комфортный и эксклюзивный сервис. В основе работы по обслуживанию средств крупных частных клиентов лежит комплексный подход по предоставлению персонального финансового сервиса состоятельным клиентам и членам их семей, реализованный в трех пакетных предложениях: «Привилегия < http: //www.vtb24.ru/chita/personal/vip-service/privilege/> » - это пакет банковских услуг премиального уровня, первоклассный сервис и особые предложения партнеров банка. Пакет можно приобрести во всех точках продаж розничной сети < http: //www.vtb24.ru/chita/branches/> банка. «Прайм < http: //www.vtb24.ru/chita/personal/vip-service/prime/> » - пакет сервиса ориентирован на клиентов, планирующих разместить в банке более 500 000 долларов США и приобрести услуги частного банковского обслуживания и индивидуального управления капиталом. Приобрести пакет «Прайм» можно в VIP-офисе банка. «Ультра» - пакет сервиса для узкого круга клиентов, которым необходимы услуги по управлению семейным капиталом и консультации по широкому кругу вопросов. Ориентирован на клиентов, планирующих разместить в банке от 10 000 000 долларов США. Став владельцем одного из представленных пакетов, можно рассчитывать на высокий уровень сервиса, прямые финансовые выгоды, усовершенствованный комплекс финансовых и нефинансовых услуг, особые привилегии и эксклюзивные возможности. В их числе - статусные карты, гибкие условия кредитования, доступ к международным финансовым услугам и профессиональная консультационная поддержка при разработке персональных финансовых решений в объемах, предусмотренных пакетными предложениями. Продукты и услуги для малого бизнеса, Услуги ВТБ24 для юридических лиц включают в себя наличное и безналичное расчетно-кассовое обслуживание, кредитование, участие в операциях на фондовом рынке, работу с международными платежными системами. ВТБ24 активно работает на рынке межбанковских услуг, осуществляет доверительное управление и депозитарное обслуживание. Предлагаемые ВТБ24 зарплатные проекты < http: //www.vtb24.ru/chita/company/programs/salaries/> могут быть удобны и интересны любым предприятиям вне зависимости от количества работающих на них сотрудников: Кредиты малому бизнесу: кредит на развитие бизнеса - этот продукт разработан для компаний, заинтересованных в крупных объемах финансирования. Длительные сроки кредитования делают платежи по кредиту необременительными. В основу технологии кредитования малого бизнеса положена международная практика предоставления финансовых услуг в этой сфере. Один из ключевых аспектов данной технологии - финансовый анализ кредитоспособности заемщика, проводимый на основе данных о реальном состоянии бизнеса клиента. При проведении анализа сотрудник банка дает необходимые консультации, поможет составить справедливую оценку и адекватные формы управленческой отчетности. Кредитные технологии ВТБ24 позволяют проводить оценку кредитоспособности и принимать решение о предоставлении кредита в сжатые сроки. Лизинговые услуги. Если необходимо провести расширение или модернизацию производства либо открыть новый бизнес, можно воспользоваться лизинговыми услугами ВТБ24 для предприятий малого бизнеса и частных предпринимателей. Это позволит вам быстро и на выгодных условиях ввести в эксплуатацию необходимое промышленное, складское и торговое оборудование, транспорт или спецтехнику, не отвлекая из оборота собственные ресурсы. Схема лизинговой сделки такова: предприятие находит поставщика, выбирает необходимое оборудование, технику или транспортные средства, а банк приобретает их, страхует и передает в пользование. Далее необходимо внести аванс (от 0 до 30% общей стоимости), а затем из прибыли, полученной от эксплуатации имущества, выплачивать лизинговые платежи. При этом вы не только сохраняете оборотные средства предприятия, но и существенно экономите на налогах. По окончании срока лизингового договора имущество переходит в вашу собственность по остаточной стоимости, близкой к нулю. Расчетно-кассовое обслуживание: пакетная форма расчетно-кассового обслуживания; обслуживание в рублях; обслуживание в иностранных валютах; кассовое обслуживание; привлечение временно свободных средств; Банковские карты. ВТБ24 эмитирует и обслуживает банковские карты международных платежных систем Visa International, MasterCard International и российской платежной системы Union Card. Кроме того, ВТБ24 предлагает корпоративным клиентам зарплатные проекты < http: //www.vtb24.ru/chita/company/programs/salaries/> с использованием платежных карт Maestro и Visa Electron. При этом наличные деньги сотрудники предприятия смогут получать в филиалах, отделениях и операционных кассах ВТБ24, а также в банкоматах и других пунктах выдачи наличных не только в России, но и по всему миру. Значительный интерес для предприятий розничной торговли и предприятий, оказывающих услуги населению, представляют такие услуги как эквайринг. При предоставлении этих услуг ВТБ24 предлагает торговым и сервисным компаниям организацию приема в оплату товаров и услуг платежных карт Visa и Eurocard/MasterCard. корпоративные карты; эквайринг; Корпоративные и партнерские программы. ВТБ24 предлагает компаниям корпоративные программы, которые могут быть использованы как дополнительный инструмент для мотивации персонала, а также при составлении соцпакета для сотрудников. зарплатные проекты; программа «Кредит наличными», предоставляются сотрудникам корпоративных клиентов; предложение для автосалонов. Партнерская программа для автосалонов < http: //www.vtb24.ru/chita/company/programs/autodealers/> открывает возможности сотрудничества в сфере внесудебной реализации имущественного обеспечения по кредитным продуктам. В будущем набор услуг в рамках партнерских и корпоративных программ будет расширяться; Инвестиционные услуги: депозитарное обслуживание; услуги спецдепозитария; операции на фондовом рынке; операции на валютном рынке; паевые инвестиционные фонды; доверительное управление; векселя банка; общие фонды банковского управления; Услуги финансовым организациям: услуги на межбанковском рынке; услуги по корреспондентскому счету; банковские карты; выкуп кредитных портфелей; Дистанционное обслуживание: система «Банк - клиент»; система «Банк - клиент онлайн»; обеспечение информационной безопасности.
|
Последнее изменение этой страницы: 2020-02-17; Просмотров: 148; Нарушение авторского права страницы