Социально-экономическая характеристика деятельности ОАО «Гомельоблсервис»

Открытое акционерное общество «Гомельоблсервис» (далее - ОАО «Гомельоблсервис») создано на основании решения Гомельского областного исполнительного комитета от 29.01.2003г. №64 путем преобразования коммунального унитарного предприятия «Гомельское объединение бытового обслуживания населения «Гомельоблбыт» и одновременного присоединения к нему КПОУП «Полесье-1», КПУП «Чабаток», КУП «Гомельоблбытреклама» и КОУП «Центр-студия «Элита». ОАО «Гомельоблсервис» является коммерческой организацией - юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет, в своей деятельности руководствуется Уставом.

Функции владельческого надзора делегированы Гомельским областным исполнительным комитетом государственному учреждению «Управление бытового обслуживания Гомельской области».

В состав организации в настоящее время входят 3 филиалов:

а) «Полесье», осуществляющий ремонт и изготовление швейных изделий.

б) «Чабаток», осуществляющий индивидуальный пошив и ремонт обуви.

в) Головной филиал, включающий в себя аппарат управления и занимающийся организацией бытового обслуживания сельских жителей, оптовой и розничной торговлей.

Органами управления ОАО «Гомельоблсервис» являются: Общее собрание акционеров, Наблюдательный совет. Исполнительным органом организации является директор ОАО «Гомельоблсервис». Директор несет ответственность за результаты работы организации, осуществляет текущее руководство деятельностью организации.

Основной целью деятельности организации является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на извлечение прибыли. Основным видом деятельности ОАО «Гомельоблсервис» является оказание бытовых услуг населению.

В целом ОАО «Гомельоблсервис» оказывает бытовые услуги по ремонту и изготовлению швейных изделий, индивидуальному пошиву и ремонту обуви, ремонту кожгалантерейных товаров, изготовлению, ремонту и реставрации бытовой мебели, осуществляет производство столярных изделий и рекламных вывесок, занимается оказанием услуг парикмахерских, ритуальных услуг. Заключены договора кооперации с различными организациями и индивидуальными предпринимателями на оказание населению услуг по ремонту бытовой техники и телерадиоаппаратуры, услуг химчистки и крашения, стирке белья, ремонту часов и услуг фото.

Для жителей отдаленных деревень, входящих в зону обслуживания организации, по согласованному с Гомельским районным исполнительным комитетом графиком, осуществляется выездное обслуживание посредством автобуса «Мобильная служба быта», выделенным ОАО «Гомельоблсервис» из средств инновационного фонда Министерства торговли Республики Беларусь в соответствии с рекомендациями ГО «Белбыт».

Организационная структура ОАО «Гомельоблсервис» выглядит следующим образом:

 

Рисунок 2.1 - Организационная структура ОАО «Гомельоблсервис»

Источник: собственная разработка

В рамках реализации постановления Совета Министров Республики Беларусь от 30 мая 2003 г. «О мерах по внедрению системы государственных социальных стандартов о обслуживанию населения республики» с целью обеспечения выполнения норматива обеспеченности населения сетью комплексных приемных пунктов по приёму заказов на бытовые услуги и норматива производственных мощностей (рабочих мест) по основным видам социально-значимых бытовых услуг ОАО «Гомельоблсервис» открыты и действуют 18 сельских комплексных приёмных пунктов в Гомельском районе, 8 из которых в агрогородках.

ОАО «Гомельоблсервис» также преимущественно оказывает услуги в городской местности. По данным ГО «Управление бытового обслуживания Гомельской области» в системе организаций, входящих в состав учреждения, удельный вес объема оказанных услуг ОАО «Гомельоблсервис» за 2011 г. составил 3, 0%. Доля объемов оказанных бытовых услуг ОАО «Гомельоблсервис» в общем объеме бытовых услуг, оказанных юридическими лицами в г. Гомеле, невелика - около 1, 5%. Это связано с высокой конкуренцией со стороны малых предприятий и индивидуальных предпринимателей, которые более мобильны в принятии решений, не связаны обязательствами выполнения множества целевых показателей.

Кроме ОАО «Гомельоблсервис» в городе Гомеле оказанием бытовых услуг на 1 января 2012 г. занимались 1625 юридических лиц, среди них: ЗАО «Снежинка», специализирующееся на оказании услуг химчистки и прачечных; ОАО «Локон», оказывающее услуги парикмахерских; ОАО «Рембыттехника», осуществляющее оказание бытовых услуг по ремонту и техобслуживанию радиоэлектронной аппаратуры, бытовых машин и приборов, изготовлению металлоизделий. Основными конкурентами ОАО «Гомельоблсервис» являются частные малые предприятия и индивидуальные предприниматели. Однако расположение филиалов ОАО «Гомельоблсервис» дает организации определенные конкурентные преимущества. Филиалы «Чабаток» и «Полесье», находятся в районах повышенной активности населения, так как находятся вблизи рынков, база «Облбытснаб» рядом с рынком «Быховский» и магазином «Дискаунтер». Режим работы ОАО «Гомельоблсервис»: понедельник с 8: 00-17: 00, вторник-пятница с 8: 00-19: 00, суббота-воскресенье с 8: 00-17: 00. Такой режим позволяет иметь большее преимущество над другими субъектами хозяйствования.

Исходя из вышесказанного, отразим основные финансово-хозяйственные показатели деятельности ОАО «Гомельоблсервис» за 2009 - 2011 годы.

 

Таблица 2.1 - Основные финансово-хозяйственные показатели ОАО «Гомельоблсервис» за 2009 - 2011 годы

Показатели	Годы						Темпы роста, % или отклонение (+; -)
	2009		2010		2011		2010 г. к (от) 2009 г.		2011 г. к (от) 2010 г.		2011 г. к (от) 2009 г.
1. Выручка от реализации продукции, работ, услуг, млн. руб.	2438		2645		3543		108, 5		134, 0		145, 3
2. Объём бытовых услуг, всего, млн. руб.	843, 5		959, 5		1184, 8		113, 8		123, 5		140, 5
в том числе в сельской местности	313, 8	356, 8		391, 6		113, 7		109, 8		124, 8
Удельный вес объёма бытовых услуг в выручке от реализации продукции, работ, услуг, %	34, 6	36, 3		33, 4		1, 7		-2, 8		-1, 2
3. Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг, млн. руб.	2016	2239		3330		111, 1		148, 7		165, 2
4. Прибыль (убыток) от реализации продукции, работ, услуг, млн. руб.	54	-12		-228		-22, 2		1900, 0		-422, 2
5. Прибыль отчётного периода, млн. руб.	43	47		290		109, 3		617, 0		674, 4
6. Чистая прибыль, млн. руб.	9	12		190		133, 3		1583, 3		2111, 1
7. Среднесписочная численность работников, чел.	123	122		103		99, 2		84, 4		83, 7
8. Фонд заработной платы, млн. руб.	902, 8	1016, 1		1258, 6		112, 5		123, 9		139, 4
9. Среднегодовая заработная плата, тыс. руб.	563710	645970		940129		114, 6		145, 5		166, 8
10. Среднемесячная выручка на 1 работника, тыс. руб.	19, 8	21, 7		34, 4		109, 4		158, 7		173, 5

Примечание. Источник: собственная разработка на основании приложений

 

Рассмотрев основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Гомельоблсервис» за 2009 - 2011 гг., которые представлены в таблице 2.1, можно отметить, что за 2011 г. выручка от реализации продукции, товаров, работ и услуг составила 3543 млн. рублей, рост к 2009 г. составил 145, 3%. В 2011 г. оказано бытовых услуг населению 1184, 8 млн. рублей, в том числе в сельской местности 391, 6 млн. рублей. Удельный вес бытовых услуг к выручке от реализации продукции, работ, услуг составил 33, 4% и по сравнению с 2009 г. уменьшился на 1, 2%.

На протяжении 2009 - 2011 гг. организация ведёт неэффективную деятельность. Об этом можно судить исходя из показателя прибыли от реализации продукции, товаров, работ и услуг, который в 2011 году является отрицательным и составил - 228 млн. рублей, что по сравнению с 2009 г. меньше в 4 раза. Однако прибыль отчётного периода за 2011 г. по сравнению с 2009 г. фактически увеличилась в 7 раз и составила 290 млн. рублей. Чистая прибыль за 2011 г. по сравнению с 2009 г. увеличилась в 21 раз и составила 190 млн. рублей. Среднесписочная численность работников на 1 января 2012 года составила 103 человека. За январь-декабрь 2011 г. среднемесячная заработная плата составила 940129 тыс. рублей, темп роста среднемесячной заработной платны к 2009 г. составил 166, 8% при темпе роста среднемесячной выручки от реализации продукции, товаров, работ и услуг на одного работника 173, 5%.

Таким образом, на основании проведённого анализа можно сделать вывод, что организация имеет как положительную тенденцию, так и отрицательную. О положительной стороне свидетельствуют такие показатели, как высокий темп роста выручки от реализации продукции, товаров, работ и услуг, рост объёмов бытовых услуг, прибыли отчётного периода, чистой прибыли, превышение темпов роста среднемесячной выручки на 1 работника над темпами роста среднемесячной заработной платы. Вместе с тем, прибыль от основного вида деятельности имеет отрицательную тенденцию и поэтому следует обратить особое внимание на данную проблему. Также к отрицательной стороне можно отнести низкий уровень заработной платы по сравнению со среднемесячной заработной платы по республике в целом.

На основе изученной социально - экономической характеристики деятельности ОАО «Гомельоблсервис» проведём оценку внешних факторов конкурентоспособности организации, которые непосредственно учитываются, а также влияют на деятельность любой организации.

 

⇐ Предыдущая1234567Следующая ⇒

Поделиться: