![]() |
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Мероприятия способствующие росту прибыли ⇐ ПредыдущаяСтр 7 из 7
Основными источниками увеличения суммы прибыли являются увеличение объема реализации, снижения себестоимости продаж и повышения качества, производство и реализация на более выгодных рынках сбыта. [5, 8] . Предприятие имеет возможность продажи комплектующих за счет наиболее эффективного использования рабочего времени, увеличивая рабочее время на 8%. Производительность труда за час работы до внедрения мероприятий 89002/(1594, 9*700) = 89002/1116430 = 0, 079 тыс. руб. Отработанное время за год всеми работниками после внедрения мероприятий = 1116430*1, 08 = 1205744, 4 часов. Выручка после внедрения мероприятий составляет 89002*1, 089 = 96992, 3 тыс. руб. При условии неизменной полной себестоимости прибыль от продажи после внедрения мероприятий составит: , 3 - 74823 - 11523 = 10646, 3 тыс. руб. Таким образом, эффект от мероприятий по увеличению прибыли составит 10646, 3 - 2656 = 7990, 3 тыс. руб. . За счет изменения структуры продажи товаров Изменение ассортимента и структуры продажи товаров приведет к тому, что организация продажу одного вида продукции снизит, а другого увеличит. За счет этого филиал ООО «ЭлПроф» должно получить прибыль. Таблица 16 - Рост прибыли за счет улучшения качества продажи товаров в филиале ООО «ЭлПроф» в г. Ульяновске
Данные расчеты таблицы показывают, что в ООО «ЭлПроф» изменение структуры качества продажи, то есть увеличение продажи товаров приведет к тому, что средняя цена снизится на 96, 35 руб., что соответственно приведет к тому, что прибыль увеличится на [(96, 35*2656)/100] 2559, 06 тыс. руб. дополнительно. По управлению прибылью предприятие может применить еще несколько способов. Для того, чтобы увеличить эффективность от использования оборудования и усовершенствовать управление ликвидными средствами, организация может вводить в эксплуатацию новое совершенное оборудование. Например, рассчитаем резервы увеличения выручки от реализации за счет ввода в действие нового оборудования и списания старого. ООО «ЭлПроф» планирует ввести в эксплуатацию современное торговое оборудование. Предлагается ввести оборудование стоимостью 480000руб. Кроме того, оборудование необходимо ввести в эксплуатацию, обучить персонал для работы на нем, на что общие затраты составят 50000руб. В результате, расходы на покупку оборудования составят 480 000 + 50 000 = 530 000 руб. Вследствие финансовой устойчивости филиала ООО «ЭлПроф» и наличии свободных денежных средств предприятие в состоянии за счет собственных средств приобрести торговое оборудование и запустить её в торговлю. Предположим, что оборудование работает 4015 часов в год, предположим коэффициент выполнения норм 1. Тогда за год оно обслужит 100 тыс. единиц продукции (0, 025*4015)*1. Вследствие введения нового оборудования, необходимость в 5 оборудованиях отпадет, вследствие чего сократится потребность в персонале на выполнение функций на 5 оборудованиях. Их заменит один рабочий, который будет отправлен на повышение квалификации для работы на новом оборудовании. Таким образом, рассмотрим изменение фонда оплаты труда за счет сокращения штата продавцов отдела и перевода из другого участка работы продавца более высокой квалификации.
Таблица 17 - Изменение фонда оплаты труда после сокращения штата обслуживающего персонала Филиала ООО «ЭлПроф»
Таким образом, после внедрения в торговлю новое торговое оборудование предприятие сэкономит на оплате труда. При сокращении или переводе 4 менеджеров на другие участки с общим фондом оплаты труда в размере 75000 руб. в месяц и обучении работе на новом оборудовании менеджера более высокой квалификации c фондом оплаты 17000 руб. годовая оплата труда составит 204000 руб. (17000*12). Таким образом, предприятие сэкономит 60000 руб. Годовая экономия составит 720 000 руб. (60000*12). То есть годовая себестоимость сократится на 720 000 руб. Так же на предприятии сократится и размер единого социального налога, отчисляемого с заработной платы продавца.
Таблица 18 - Изменение отчислений с фонда оплаты труда после сокращения штата продавцов
Таким образом, экономия фонда оплаты труда позволит предприятию сократить также расходы на отчисления ЕСН. При сокращении или переводе на другие участки обслуживания 4 продавцов из 5 отчисления ЕСН сократятся до 4420 руб., то есть на 15080 руб. экономии в месяц. Таким образом, годовые расходы на оплату труда и отчисления после внедрения оборудования составят 257040 руб (204000 + 53040), а годовая экономия - 900, 96 тыс. руб (15080*12 + 720000). Списание 5 оборудований и внедрение нового торгового оборудования позволит предприятию сократить амортизационные отчисления. Если средний срок службы нового оборудования будет составлять 9 лет, то норма амортизации за год будет 11, 1% (100/9). Норма амортизации старого оборудования 10% (100/10). Рассчитаем размер амортизации до и после мероприятия по внедрению торгового оборудования: Таблица 19- Размер амортизационных отчислений
При внедрении оборудования размер амортизации увеличится с 25 до 58, 3 тыс. руб. в год. Стоимость основных средств составит в 2010 г. по плану после ввода нового оборудования и списания старого 2770 тыс. руб. (2490 - 50*5 + 530). Таким образом, себестоимость продукции составит:
Таблица 20 - Планирование себестоимости продукции
Себестоимость будет составлять 74507, 66 руб. Выручка по плану в 2010г. увеличится на 108, 9%, то есть до 96992, 3 руб. (89002*1, 089). Прибыль составит при неизменности коммерческих расходов: 96992, 3 - 74507, 66 - 11523 = 10961, 64 тыс. руб. Резерв увеличения прибыли составит: 10961, 64 - 2656 = 8305, 6 тыс. руб. Эффект от мероприятий по увеличению прибыли = 7990, 3 + 1088, 16 + 8305, 64 = 17384, 1 тыс. руб. дополнительно прибыли от реализации товаров. Таким образом, после применения мероприятий по увеличению прибыли, прибыль от продажи составит 2656 + 17384, 1 = 20040, 1 тыс. руб.
Прогноз показателей Филиала ООО «ЭлПроф» в г. Ульяновске Для разработки модели оптимизации финансовой устойчивости в работе используется метод корреляционно-регрессионного анализа. Корреляция представляет вероятную зависимость между показателями не находящимися в функциональной зависимости. Данный метод используется для определения тесноты связи между показателями финансовой устойчивости. [23, 27, 28] Для этого введем следующие обозначения: х1 - коэффициент автономии; y1 - коэффициент финансового риска; x2 - коэффициент долга; y2 - коэффициент финансовой устойчивости; x3 - коэффициент маневренности; y3 - коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами. |
Последнее изменение этой страницы: 2020-02-17; Просмотров: 179; Нарушение авторского права страницы