Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Обоснование актуальности рассматриваемого в проекте вида деятельности



За последнее десятилетие в Москве и Московской области наблюдался значительный рост объема экономической деятельности. В том числе эта тенденция существовала и в строительной отрасли. Постоянно увеличивающиеся объемы строительства в Москве и Московской области, выполняемого столичными строительными компаниями влекут за собой увеличение потребности в строительных материалах, конструкциях и элементах. Кроме того, необходимо учитывать то обстоятельство, что московские строительные организации осуществляют свою деятельность и в соседних регионах (Рязанская, Тверская области и др.). Это означает, что столичные промышленные предприятия, выпускающие строительные материалы должны учитывать объем спроса на эти материалы, соответствующий объемам строительных работ, выполняемых вышеуказанными предприятиями стройиндустрии.

Также кроме нового строительства необходимо учитывать работы по капитальному и текущему ремонту зданий и сооружений. Такие виды ремонта могут возникать по причине морального и физического устаревания здания. Физический износ возникает по причине агрессивного воздействия на конструкции здания внешней среды. Моральный износ - несоответствие здания его функциональному или техническому назначению в следствие научно-технического прогресса. При проведении ремонтных работ требуется замена использованных при его возведении отделочных материалов, конструкций и некоторых элементов.

Рассматриваемый инвестиционный проект заключается в строительстве загородных домов из кирпича. Аналогичные дома, строящиеся предприятиями-конкурентами, находящимися заграницей, не всегда соответствует климатическим условиям России, особенно её центральной и северной географической климатических зон. Даже в том случае, если материалы являются пригодными к использованию в Московской области, она не будет пользоваться спросом у строительных предприятий. Это связано с тем, что приобретение этих домов за границей имеет своё неповторимое качество для их же местных потребителей, но в России нет такого уровня доходов, чтобы позволить себе поистине качественное жилье.

В связи с этим рассматриваемое в инвестиционном проекте предприятие в процессе своего функционирования окажется в более выгодной конкурентной позиции по сравнению с зарубежными предприятиями. Продвижение его продукции на рынке потребует меньших затрат по сравнению с затратами выше указанных предприятий.

Проблема нынешнего состояния деятельности по выпуску окон ПВХ

Основной проблемой является обостренная конкуренция на рынке продажи загородных домов. Многие предприятия пытаются улучшить технические характеристики своей продукции (строить из каких то новых экспериментальных материалы, чтобы завлечь своей неординарностью.). Также совершенствуются эстетические свойства продукции (внешний вид, дизайн мансард и облицовки). Обостренная конкуренция вынуждает присутствующие на рынке предприятия снижать цену предлагаемой продукции. Для «предприятия-новичка» это грозит тем, что оно не успеет выйти на проектную мощность, став банкротом.

Для того чтобы рассматриваемое в инвестиционном проекте предприятие смогло «выжить» в конкурентной среде, ему необходимо выходить на рынок с качественно новой продукцией. Его продукция должна обладать рядом отличительных преимуществ, которые позволят ему привлечь достаточную долю рынка.

Постановка задач проекта (коммерческая эффективность проекта).

Проект будет коммерчески эффективным в случае выполнения следующих задач:

разработка уникального, инновационного товара;

активная маркетинговая деятельность с целью привлечения целевого сегмента рынка;

производство продукции высокого качества;

расширение и периодическое обновление выпускаемого ассортимента продукции.

Разработка уникального товара высокого качества позволит предприятию получать дополнительную прибыль, так называемую предпринимательскую ренту. В долгосрочном периоде это позволит предприятию развиваться, увеличивать объем производства.

Активная маркетинговая деятельность предполагает борьбу с конкурентами. Средством этой борьбы станет выше указанный выпуск инновационных товаров высокого качества. Благодаря этому потребители будут отказываться от использования продукции предприятий, уже продолжительное время функционирующих на рынке предприятий.

С течением времени для любого предприятия наступает стадия спада. Отдалить наступление этой стадии предприятию позволить ранее отмеченное обновление и расширение продукции. Это будет требовать дополнительных затрат, необходимых для осуществления НИОКР.

 

1.
Данные об объекте инвестирования

Анализ проектно-сметной документации и определение ключевых параметров

 

Был проведен анализ проектно-сметной документации (ПСД). На основе данных получены показатели, которые должны быть подвергнуты дальнейшему исследованию.

. Сумма требуемых инвестиций.

К=23 млн. руб.

. Затраты на строительные работы

Кс.р.= 11, 52 млн. руб.

. Затраты на закупку оборудования

Ко.= 8, 064 млн. руб.

. Объем оборотного капитала

Коб.кап.= 3, 456 млн. руб.

. Доля собственных средств = 9, 2 млн. руб.

. Продолжительность прединвестиционной стадии

Тп.и.= 3 месяца.

. Продолжительность стадии инвестирования

Ти.= 14 месяцев.

. Продолжительность предэксплуатационной фазы

Тп.э.=2, 8 месяцев.

На основе полученных показателей будет проведен дальнейший анализ эффективности инвестиционного проекта - строительство коттеджей

 


1.2 Анализ целевого рынка (сегмента) и прибыльности рассматриваемого вида деятельности

Анализ целевого рынка

Было проведено маркетинговое исследование, в результате которого был выявлен целевой рынок (целевая группа потребителей).

Вся совокупность потребителей была разделена на основе следующих показателей, признаков и параметров:

)   Демографический признак:

сельские жители;

городские жители.

) Уровень дохода:

средний;

выше среднего.

) Возрастной признак:

до 50 лет;

старше 50 лет.

) Состав семьи:

до 3-х человек включительно;

4 человека и более.

) Социальный статус:

рабочие;

служащие;

предприниматели.

Было выявлено, что целевым рынком для рассматриваемого предприятия будут городские жители с доходом выше среднего до 50 лет. Состав семьи этой группы потребителей - до 3-х человек включительно. Эти потребители являются служащими и предпринимателями.

Определение целевого сегмента рынка осуществлялось при помощи личных опросов потребителей. Опрос осуществлялся в форме ответа опрашиваемых на вопросы выданной анкеты. Анкета включала в свою структуру различные типы вопросов (с вариантами ответа, без вариантов ответа; ответы типа да/нет; вопросы со шкалой и др.). В предлагаемых анкетах потребители оценивали следующие характеристики коттеджей

долговечность;

дизайн;

цена;

престижность;

теплостойкость.

Перспективы изменения конъюнктуры целевых рынков.

В условиях обостряющейся конкуренции потребители будут становиться все более разборчивыми в выборе той или иной предлагаемой продукции. Для анализа перспектив изменения вкусов потребителей необходимо выделить те характеристики, на которые потребители обращают внимание в первую очередь. Другими словами степень совершенства этих характеристик будет влиять на выбор потребителем предлагаемой на рынке продукции.

Среди таких характеристик нужно выделить следующие:

)   Цена;

)   дизайн;

)   шумоизолированность;

)   сервис;

)   гарантийное обслуживание.

Присутствующие на рынке конкуренты совершенствуют следующие характеристики своей продукции:

)   дизайн;

)   теплостойкость;

В связи с этим рассматриваемому в проекте предприятию будет необходимо направить свои усилия на снижение цены, повышение уровня качества сервиса. При этом дизайн, шумоизолированность должны будут характеризоваться средним уровнем качества своего исполнения в готовой продукции.

Если предприятие будет концентрировать свои усилия на улучшении дизайна, повышения шумоизолированности и снижени цены, то оно будет нести высокие издержки производства. Кроме того такой вариант маркетинговой стратегии сопряжен с повышенным уровнем риска. Предприятия-конкуренты - это, как правило, предприятия со значительным опытом предпринимательской деятельности. Они хорошо знают потребности потребителей, тенденцию их изменения. Следовательно, вероятность того, что рассматриваемое в проекте предприятие, сможет создать продукцию, превосходящую продукцию конкурентов по выше указанным характеристикам низкая. Следовательно будет иметь место очень высокая степень риска того, что такая продукция не будет пользоваться спросом.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2020-02-17; Просмотров: 46; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.018 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь