Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии 


Разработка сетевого графика проекта




 

Сетевой график (сеть) представляет собой план работ по реализации проекта. Наиболее распространённый способ изображения плана работ – это сетевой график в терминах работ и событий.

Термин «работа» используется в сетевом графике в широком смысле слова и имеет следующие значения:

ü Действительная работа – производственный процесс, требующий затрат времени и ресурсов (например, проектирование рабочих чертежей, изготовление деталей и т.д.).

ü Ожидание – процесс, требующий затрат времени, но не требующий затрат ресурсов (процессы старения металла, охлаждения деталей после термообработки и т.д.).

ü Зависимость (фиктивная работа) – условный элемент, который вводится для отражения взаимосвязи между работами. Зависимость не требует ни затрат времени, ни ресурсов.

Действительная работа и ожидание изображаются в сети сплошными стрелками, а зависимость – пунктирами.

Термин «событие» обозначает факт свершения одной или нескольких работ, без чего невозможно начало последующих. События изображаются на графике в виде кругов. Событие в отличие от работы не является процессом, оно не имеет длительности, так как совершается мгновенно и не сопровождается затратами времени и ресурсов.

При построении сетевых графиков необходимо соблюдать несколько правил:

1. График должен содержать лишь ключевые работы проекта.

2. Стрелки (работы) должны быть направлены слева направо.

3. Между двумя событиями может быть изображена только одна работа.

4. В сетевом графике не должно быть тупиков, т.е. событий, из которых не выходит ни одной работы (за исключением завершающих событий) или в которые не входит ни одна работа (за исключением исходных событий).

5. Сетевой график должен кодироваться так, чтобы стрелки (работа) выходила из события, закодированного меньшим числовым значением, и входила в событие с большим числовым значением.

Все события и работы проекта необходимо представить в виде таблицы. Кодовые номера и содержание работ указываются в соответствующих блоках строк, относящихся к определенным событиям, как показано в таблице 2.

Таблица 2.

События и работы проекта

Событие Код работы Содержание работ Трудоемкость, чел/мес. Продолжи-тельность,мес.
  0-1      
  1-2      
    1-3      
1-5      
  2-3      
    2-4      
2-7      
n        

Параметры сетевого графика могут быть рассчитаны одним из способов: аналитическим, табличным, методом расчёта на самом графике и т.д. Наиболее широко применяют способ расчёта – на самом графике.

Рассмотрим конкретный пример расчета параметров сетевого графика.

Построение сетевого графика осуществляться на основании данных, приведенных в таблице событий и работ проекта (Рис.2).

Кодирование сетевого графика выполняется в соответствии с правилами 1-5 (см. выше). Коды событий проставляются по возрастанию от i до j (см. Рис.1).

 

Рис. 1. Пример сетевого графика проекта

Для расчёта параметров сетевого графика все события (окружности) делятся на четыре сектора (см. Рис.1):

è в верхних секторах проставляют коды событий;

è в левые секторы в процессе расчёта вписывают наиболее ранние сроки свершения событий (tiР);

è в правые – наиболее поздние сроки свершения событий (tiП);

è в нижних секторах проставляют резервы времени свершения (Ri).

Расчёт наиболее ранних сроков свершения событий ведётся слева направо, начиная с исходного события и заканчивая завершающим событием: ранний срок свершения исходного события принимается равным нулю (tiР = 0). Ранний срок свершения j-го события определяется суммированием продолжительности работы (t(i-j)), ведущей к j-му событию, и раннего срока предшествующего ему i-го события . Это при условии если в j-е событие, входит одна работа, а если j-му событию предшествует несколько работ, то определяют ранние сроки выполнения каждой работы и из них выбирают максимальный по абсолютной величине и записывают в левом секторе события



Расчёт наиболее поздних сроков свершения событий ведётся справа налево, начиная с завершающего события и заканчивая исходным. Поздний срок свершения завершающего события принимается равным раннему сроку этого события ( ). Это значение записывают в правый сектор события.

Наиболее поздний срок свершения i-го события определяется как разность между сроками последующего j-го события, записанного в правом секторе, и продолжительностью работы, ведущей из i-го события к j-му событию, т.е. . Это значение вписывают в правый сектор i-го события, если из этого события выходит одна работа. А если из i-го события выходит несколько работ, то выбирают минимальное значение и записывают правый сектор i-го события. Это и будет поздним сроком свершения i-го события. Аналогично расчёт ведётся до исходного события.

Расчёт резервов времени на свершение событий. Резерв времени i-го события определяется непосредственно на сетевом графике вычитанием величины раннего срока свершения i-го события из величины позднего срока свершения i-го события .

Следует отметить, что все события, которые не имеют резервов времени, лежат на, так называемом критическом пути, продолжительность которого необходимо также определить. Однако этого недостаточно, чтобы выделить работы, находящиеся на критическом пути. Например, несмотря на то, что у работы (5-7) ранние и поздние сроки свершения событий равны, она не лежит на критическом пути. Для выделения критических работ необходимо, чтобы .

Критический путь - максимальный путь от исходного события до завершения проекта.

В рассматриваемом примере критический путь проходит по работам: 0-1-3-5-6-7-8-9.

Рассчитав и оценив его продолжительность по разрабатываемому проекту, студент должен сделать заключение относительно того, укладывается ли данная продолжительность в сроки выполнения проекта, установленные заказчиком. Если продолжительность критического пути превышает данные сроки, то сетевой график необходимо оптимизировать.

 





Рекомендуемые страницы:


Читайте также:

  1. IV. Разработка самоотменяющегося прогноза
  2. XIII. РАЗРАБОТКА ПЛАСТОВ, ОПАСНЫХ ПО ВНЕЗАПНЫМ ВЫБРОСАМ УГЛЯ (ПОРОДЫ) И ГАЗА, И ПЛАСТОВ, СКЛОННЫХ К ГОРНЫМ УДАРАМ
  3. Адаптация или разработка системы непрерывного контроля и улучшения процесса. Реинжиниринг процессов
  4. Анализ ключевых организационно-экономических показателей наукоемкого инженерно-технического проекта
  5. Анализ рентабельности и разработка мероприятий по максимизации прибыли торгового предприятия ООО «АниС»
  6. Анализ структуры затрат на реализацию проекта и расчет его целевых экономических показателей
  7. Анализ чувствительности проекта
  8. Б.2. Разработка на неправительственном уровне факультативного характера правил, типовых контрактов, общих условий и т.п. для использования в международном частном торговом обороте
  9. ВНУТРЕННЯЯ НОРМА ДОХОДНОСТИ В ОЦЕНКЕ ПРОЕКТА
  10. Выбор темы дипломного проекта
  11. Выполнение графической части проекта
  12. Выполнение специальной части курсового проекта




Последнее изменение этой страницы: 2016-03-17; Просмотров: 696; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2021 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.01 с.) Главная | Обратная связь