Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Структура национальной экономики, как основа современной экономики предприятия. Классификация предприятий. Роль малого и среднего бизнеса в экономике страны.



Структура национальной экономики, как основа современной экономики предприятия. Классификация предприятий. Роль малого и среднего бизнеса в экономике страны.

 

Структура национальной экономики, как основа современной экономики предприятия.

 

Экономику государства упрощенно можно рассматривать как совокупность всевозможных предприятий, находящихся в тесной производственной, кооперированной, коммерческой и другой взаимосвязи между собой и государством.

От того, насколько эффективно работают предприятия, каково их финансовое состояние, зависят здоровье всей экономики и индустриальная мощь государства. Если схематично представить всю систему хозяйственного управления в стране в виде пирамиды, то ее основанием являются предприятия. Государственное, региональное, ведомственное управление может рассматриваться по отношению к процессам, происходящим на уровне предприятия, только как надстроечные, вторичные явления.

Предприятие - самостоятельный хозяйственный субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Предприятие как юридическое лицо - это предприятие (организация, фирма, концерн), отвечающее определенным признакам, установленным законодательством страны. К числу признаков юридического лица относятся: наличие своего имущества; самостоятельная имущественная ответственность; право приобретать, пользоваться и распоряжаться собственностью, а также осуществлять от своего имени иные дозволенные законом действия; право oт своего имени быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже, иметь самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный и иные счета в банке.

При любой форме хозяйствования предприятия играют важнейшую роль в экономике государства. С макроэкономических позиций предприятия являются основой для:

• увеличения национального дохода, валового внутреннего продукта, валового национального продукта;

• возможности существования всего государства и выполнения им своих функций. Это связано с тем, что значительная часть государственного бюджета формируется за счет налогов и сборов с предприятий;

• обеспечения обороноспособности государства;

• простого и расширенного воспроизводства;

• развития национальной науки и ускорения НТП:

• повышения материального благосостояния всех слоев граждан страны;

• развития медицины, образования и культуры;

• решения проблемы занятости:

• решения многих других социальных проблем. Эту роль предприятия будут выполнять только в том случае, если они эффективно функционируют.

 

 

Классификация предприятий

Предприятия могут классифицироваться по ряду признаков (табл. 1). Классификация имеет важное значение при разработке для однородных предприятий типовой документации, применении типовых конструктивных и технологических решений, производственной структуры и других целей.


Таблица 1.

Классификация предприятий

Признак Классификация
По характеру пот-ребляемого сырья предприятия добывающей промышленности; предприятия обрабатывающей промышленности
По назначению готовой продукции производящие средства производства; производящие предметы потребления
По степени технической и технологической общности с непрерывным процессом производства; с дискретным процессом производства; с дискретным процессом производства; с преобладанием химических процессов производства; с преобладанием механических процессов производства
По времени работы в течении года круглогодичного действия; сезонного действия
По размеру (по количеству занятых работников) крупные (свыше 500 чел.), средние (от 50 до 300-500 чел.), мелкие (до 50 чел.)
По специализации специализированные, диверсифицированные и комбинированные
По масштабу произ-водства однотипной продукции массовое, серийное и индивидуальное
По методам органи-зации производст-венного процесса поточный, партионный и единичный
По степени механизации и автоматизации комплексно-автоматизированное; частично автоматизированное; комплексно-механизированное; частично механизированное; машинно-ручное; ручное
По характеру деятельности промышленные, производственные, торговые, транспортные, инвестиционные и т.д.
По степени охвата различных стадий одностадийные, изготовление отдельных частей продукции, комплексные
По характеру процесса переработки сырья с аналитическим процессом производства; с синтетическим процессом производства; с прямым процессом производства

 

Роль малого и среднего бизнеса в экономике страны

 

В странах с развитой рыночной экономикой создание оптимальной структуры предприятий достигается не столько путем их увеличения или уменьшения, сколько поиском рационального сочетания предприятий различных размеров. При этом конкретные комбинации крупных, средних и малых предприятий в каждой стране и в каждой отрасли складываются в зависимости от национальных особенностей, от их функций в отраслевом производстве, специфики технологии и рыночного спроса.

Таким образом, можно обозначить два комплекса причин, способствующих появлению, сохранению, воспроизводству, а также интенсивному развитию малого и среднего бизнеса:

1) экономическая необходимость, усиленная закономерностями развития НТР объективно требует синтеза крупного, среднего и малого производства;

2) социальные причины, с решением проблемы занятости.

Сектор малого и среднего бизнеса представляет и постоянно воспроизводит новые рабочие места, тем самым, смягчая остроту безработицы, и «спасает» экономику от социальных перенапряжений, которые негативно сказались бы на ее развитии. И поэтому в промышленно развитых странах мира большое развитие получали малые и средние предприятия, которые активно функционируют в таких отраслях как машиностроение, химическая промышленность, легкая индустрия, деревообработка, производство пищевых продуктов, предоставление услуг

Рыночная экономика нуждается в проведении большого числа экспериментов в области бизнеса в самом широком смысле этого слова, и здесь существенна роль малых и средних предприятий. Способность «мелких» фирм обеспечивать конкуренцию на рынках сбыта, а также их роль в развитии и эксплуатации радикально новых технологий на стадии их становления - важные составные части укрепления экономики.

Преимущества малого бизнеса в значительной мере обусловлены перспективами его роста. Развитие малой фирмы зависит не только от возможностей инвестировать, но и от умения приспосабливаться, менять свой профиль, иметь четкую информацию о рыночной конъюнктуре и технологических новшествах.

 

Предпринимательство: цели, задачи, формы и функции. Виды предпринимательской деятельности. Предпринимательская сфера и среда.

 

Логистика и ее функции.

Логистика — часть экономической науки, предмет которой заключается в организации рационального процесса продвижения товаров и услуг от поставщиков сырья к потребителям, функционирования сферы обращения продукции, товаров, услуг, управления товарными запасами, создания инфраструктуры товародвижения.

Более широкое определение логистики трактует ее как науку о планировании, управлении и контроле движения материальных, информационных и финансовых ресурсов в различных системах.

С позиции менеджмента организации логистику можно рассматривать как стратегическое управление материальными потоками в процессе закупки, снабжения, перевозки, продажи, и хранения материалов, деталей и готового инвентаря (техники и проч.). Понятие включает в себя также управление соответствующими потоками информации, а также финансовыми потоками.

Функция логистики - оптимизация издержек и рационализация процесса производства, сбыта и сопутствующего сервиса как в рамках одного предприятия, так и для группы предприятий.

Логистическая система — совокупность действий участников логистической цепи (предприятий-производителей, транспортных, торговых организаций, магазинов, и пр.), построенных таким образом, чтобы выполнялись основные задачи логистики.

Логистические системы очень разнообразны по охвату деятельности предприятия. По своему назначению логистические системы должны охватывать практически все (кроме бухгалтерских, кадровых и т. п.) направления деятельности

Задача управления логистикой на практике сводится к управлению несколькими компонентами, которые составляют так называемый «logistics mix»:

· складские сооружения (отдельные складские постройки, центры дистрибьюции, складские помещения, совмещенные с магазином);

· запасы (объем запасов по каждому наименованию, место нахождения запаса);

· транспортировка (виды транспорта, сроки, виды тары, наличие водителей и т. д.);

· комплектация и упаковка (простота и легкость с точки зрения логистического обслуживания с одновременным сохранением влияния на покупательскую активность);

· связь (возможность получения как конечной, так и промежуточной информации в процессе товародвижения).

Логистика делится на виды: закупочная, транспортная, складская, производственная, информационная логистика и другие.

 

 

9.2. Планирование деятельности предприятия. Виды планов.

 

Планирование - систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях, путем целенаправленной сравнительной оценки различных альтернативных действий в ожидаемых условиях.

Планирование является важнейшими составными частями управления предприятием, и без них вряд ли возможна успешная работа предприятия. Они позволяют:

• предвидеть перспективу развития предприятия на будущее;

• более рационально использовать все ресурсы предприятия;

• избежать риска банкротства;

• более целеустремленно и эффективно проводить научно-техническую политику на предприятии;

• своевременно обновлять и модернизировать выпускаемую продукцию и повышать ее качество в соответствии с конъюнктурой рынка;

• повышать эффективность производства и улучшать финансовое состояние предприятия.

План - официальный документ, в котором отражаются прогнозы развития предприятия в будущем; промежуточные и конечные задачи и цели, стоящие перед ним и его отдельными подразделениями; механизмы координации текущей деятельности и распределения ресурсов.

По срокам исполнения различают стратегические, долговременные, краткосрочные, текущие планы.

Стратегический план долговременный план на период 10-15 лет, в котором формулируются задачи, цели и общая стратегия их достижения.

Долговременный план – план, разрабатываемый на несколько лет и нацеленный на решение отдельных самостоятельных проблем стратегии предприятия. Такой план чаще всего является составной частью стратегического плана.

Текущий план - план, в котором объединяются все направления деятельности предприятия на текущий финансовый год.

Оперативный план - предназначается для решения конкретных вопросов деятельности предприятия в краткосрочном периоде (до года), имеет узкую направленность, высокую степень детализации и характеризуется большим разнообразием используемых приемов и методов.

9.3. Бизнес-план: назначение и структура

 

Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, включающее программу осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащее сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Бизнес-план служит трем основным целям:

· дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект;

· служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект;

· дает банку исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии, необходимую для получения кредита.

 

1. Краткое содержание (1-2 стр.):

- цели в бизнесе;

- возможности для бизнеса и стратегия по их реализации;

- намечаемые рынки сбыта и прогноз:

- конкурентные преимущества;

- прогнозируемые финансовые перспективы;

- компетенция и профессионализм руководства;

- требуемая сумма инвестиций.

2. Описание проекта.

2.1. Отрасль, создаваемая компания, ее продукция и услуги:

- описание отрасли (подотрасли);

- создаваемая фирма:

- перспективные услуги, перспективная продукция (описание товара и услуг):

- стратегия выхода на рынок и увеличение объема продаж.

2.2. План технической доработки продукта:

- текущее состояние;

- проблемы и риск;

- улучшение качества изделий и новые продукты;

- затраты;

- вопросы собственности.

3. Анализ и оценка рынка сбыта (5-6 стр.):

- потребители продукции и услуг;

- размер рынка и возможные тенденции его развития;

- обеспечение преимущества в конкуренции;

- конкуренты;

- оценка доли рынка и объема продаж.

- дальнейшее развитие рынка.

4. Конкуренты.

- производители аналогичных товаров;

- их доходы, новые модели, технический сервис;

- реклама их изделий;

- их продукция: основные характеристики, уровень качества, дизайн, мнение покупателей;

- уровень цен на продукцию конкурентов;

- их политика цен.

5. План маркетинга (3-4 стр.):

- схема распространения товаров и реализация продукта;

- ценообразование;

- реклама и продвижение продукции на рынок;

- методы стимулирования продаж;

- организация послепродажного обслуживания и предоставлению гарантий;

(для технических товаров);

- формирование общественного мнения о Вашей фирме и товарах.

6. План производства.

6.1. Организация производства продукта.

- производственный цикл;

- географическое положение;

- производственные мощности и их развитие;

- стратегии в снабжении и производственный план;

- государственное и правовое регулирование.

6.2. Общее расписание по созданию предприятия (график организационной схемы создания предприятия).

7. Организационный план:

- организационная структура предприятия;

- главные руководители предприятия;

- зарплата руководства;

- другие инвесторы;

- найм, другие соглашения, выплата премиальных.

- совет директоров;

- содержание профессиональных советников и услуги.

8. Правовые аспекты фирмы.

9. Оценка риска.

- основные виды рисков:

- влияние сезонности на спрос;

- меры профилактики рисков;

- программа страхования от рисков.

10. Финансовый план:

10.1. Текущее состояние фирмы:

- издержки к началу операций фирмы;

- стандартный отчет о прибылях и убытках;

- балансовая ведомость;

- анализ кассового плана;

- финансовые показатели деятельности фирмы.

10.2. Экономика предприятия:

- валовая и операционная прибыль;

- факторы, влияющие на устойчивость прибыли;

- постоянные и временные затраты.

- период достижения безубыточности;

- период достижения позитивной кассовой наличности.

11. Стратегия финансирования:

- сумма вклада, которая требуется фирме;

- срок займа;

- использование займа.

 

Потенциал предприятия.

Потенциал предприятия - совокупность средств, запасов, возможностей использование которых позволяет достичь экономический эффект.

Экономический потенциала предприятия определяется:

– объемом и качеством имеющихся у предприятия ресурсов, включающих основные производственные и непроизводственные фонды, нематериальные активы, оборотные фонды, фонды обращения, численности работников;

– способностями менеджеров и работающих (как наемных, так и собственников) к созданию продукции оптимально использовать имеющиеся у предприятия ресурсы.

Потенциал трудовой (кадровый) – основная часть экономического потенциала, характеризующаяся количественным и качественным составом трудовых ресурсов предприятия, их соответствием уровню используемой техники и технологии, а также способностью к перспективному развитию в соответствии с целями предприятия.

Финансовый потенциал – раскрывается через исследование количества и качества финансовых ресурсов, определяющих возможности функционирования и развития предприятия. Ряд факторов, характеризующих финансовый потенциал предприятия, к которым относятся: достаточность оборотных средств на предприятии, стоимость имущества предприятия, норма накопления прибыли, размер внешнего и внутреннего долга и т.д., во многом определяет инвестиционную конкурентоспособность предприятия, кредитоспособность, экономическую независимость.

Производственный потенциал - имеющиеся и потенциальные возможности производства к выпуску конкурентоспособной продукции при эффективном использовании основных факторов производства на основе обеспеченности основными видами ресурсов

Научно-технический потенциал представляет собой совокупность кадровых, материально-технических, информационных, инновационных и организационных ресурсов, предназначенных для достижения стоящих перед предприятием целей стратегического развития и поддержания конкурентоспособности.

Совокупность инновационного и информационного потенциалов характеризуется в основном своевременностью периодического обновления производства, сменой или усовершенствованием технологий, разработкой новых продуктов, а также возможностью качественной обработки и анализа проходящей информации.

 

Виды цен

Цена - денежное выражение стоимости единицы товара.

От уровня цены зависят:

• величина прибыли коммерческой организации;

• конкурентоспособность организации и ее продукции;

• финансовая устойчивость предприятия.

Цена как экономическая категория выполняет ряд важнейших функций.

Учетная функция цены отражает общественно необходимые затраты труда на выпуск и реализацию продукции. В учетной функции цена служит средством исчисления всех стоимостных показателей. К ним относятся как количественные показатели — валовой внутренний продукт (ВВП), национальный доход, объем капитальных вложений, объем товарооборота, объем продукции и качественные рентабельность, производительность труда, фондоотдача и др.

Распределительная функция цены состоит в том, что через ценообразование осуществляется перераспределение национального дохода между отраслями экономики, государственным и другими ее секторами, регионами, фондами накопления и потребления, социальными группами населения.

Функция балансирования спроса и предложения выражается в том, что через цены осуществляется связь между производством и потреблением, предложением и спросом. Цена сигнализирует о диспропорциях в сферах производства и обращения и требует принятия мер по их преодолению. Она служит гибким инструментом для достижения соответствия спроса и предложения.

Функция цены как средства рационального размещения производства проявляется наиболее полно в условиях рыночной экономики. С помощью механизма цен происходит перелив капиталов в секторы экономики и производства с более высокой нормой прибыли.

Стимулирующая функция цены проявляется в том, что цена при определенных условиях может стимулировать ускорение НТП, улучшение качества продукции, увеличение выпуска продукции и спроса на нее. Это связано с тем, что цены дифференцированы в зависимости от технического уровня и качества продукции. По этим же причинам цены могут оказывать и дестимулирующее воздействие на производство.

Структура цены выглядит следующим образом:

 

 

Цены, действующие в рыночной экономике страны, классифицируют по следующим основным признакам.

По характеру обслуживаемого оборота выделяют:

  1. оптовые цены на продукцию промышленности, по которым предприятия реализуют произведенную продукцию другим предприятиям и сбытовым организациям;
  2. закупочные цены, по которым производители сельскохозяйственной продукции реализуют ее предприятиям для дальнейшей переработки;
  3. цены на строительную продукцию, включающие сметную стоимость, усредненную сметную стоимость, договорные цены;
  4. розничные цены, по которым торговые организации реализуют продукцию конечным потребителям;
  5. тарифы грузового и пассажирского транспорта;
  6. тарифы на платные услуги населению;

7. цены, обслуживающие внешнеторговый оборот.

В зависимости от сферы регулирования различают:

1. свободные цены, которые устанавливаются производителями продукции и услуг на основе спроса и предложения;

2. договорно-контрактные цены, которые устанавливаются по соглашению сторон. При этом продавец и покупатель, заключая договор-контракт, принимают на себя определенные обязательства;

3. цены в условиях частичной или полной монополизации рынка, которые вынуждают одну или обе стороны принимать какие-то принудительные условия;

4. регулируемые цены - цены, устанавливаемые под контролем государства. Различают прямые и косвенные методы регулирования. Прямое регулирование осуществляется путем установления фиксированных цен, предельных цен, надбавок, предельного уровня рентабельности. Косвенное регулирование предполагает воздействие на цены через изменение налогов и процентных ставок.

В зависимости от метода включения транспортных расходов в цену товара выделяют:

1. цену «франко-склад поставщика»;

2. цену «франко-станция отправления»;

3. цену «франко-склад потребителя» и др.

Система франкирования показывает, до какого пункта по пути продвижения товара от продавца к покупателю продавец возмещает транспортные расходы; они, соответственно, включаются в цену товара.

По времени действия цены подразделяются на:

1. твердые (постоянные), которые не меняются в течение всего срока действия контракта;

2. текущие, меняющиеся в рамках одного контракта в связи с изменением ситуации на рынке;

3. сезонные, действующие в пределах определенного периода времени;

4. скользящие, устанавливаемые на изделия с длительным сроком изготовления. Скользящие цены позволяют учитывать изменения в издержках производства за период времени, необходимый для изготовления изделия.

В классификации цен отдельно выделяются цены, используемые в статистике:

• текущие;

• средние;

• сопоставимые;

• неизменные.

Статистические цены являются агрегированными (обобщенными). Они позволяют анализировать и выявлять тенденции в динамике цен, устанавливать изменения в динамике физических объемов производства и реализации товаров. а также осуществлять анализ стоимостных показателей.

 

Структура национальной экономики, как основа современной экономики предприятия. Классификация предприятий. Роль малого и среднего бизнеса в экономике страны.

 


Поделиться:



Популярное:

Последнее изменение этой страницы: 2016-03-17; Просмотров: 1857; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.096 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь