Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Структура национальной экономики, как основа современной экономики предприятия. Классификация предприятий. Роль малого и среднего бизнеса в экономике страны.Стр 1 из 10Следующая ⇒
Структура национальной экономики, как основа современной экономики предприятия. Классификация предприятий. Роль малого и среднего бизнеса в экономике страны.
Структура национальной экономики, как основа современной экономики предприятия.
Экономику государства упрощенно можно рассматривать как совокупность всевозможных предприятий, находящихся в тесной производственной, кооперированной, коммерческой и другой взаимосвязи между собой и государством. От того, насколько эффективно работают предприятия, каково их финансовое состояние, зависят здоровье всей экономики и индустриальная мощь государства. Если схематично представить всю систему хозяйственного управления в стране в виде пирамиды, то ее основанием являются предприятия. Государственное, региональное, ведомственное управление может рассматриваться по отношению к процессам, происходящим на уровне предприятия, только как надстроечные, вторичные явления. Предприятие - самостоятельный хозяйственный субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Предприятие как юридическое лицо - это предприятие (организация, фирма, концерн), отвечающее определенным признакам, установленным законодательством страны. К числу признаков юридического лица относятся: наличие своего имущества; самостоятельная имущественная ответственность; право приобретать, пользоваться и распоряжаться собственностью, а также осуществлять от своего имени иные дозволенные законом действия; право oт своего имени быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже, иметь самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный и иные счета в банке. При любой форме хозяйствования предприятия играют важнейшую роль в экономике государства. С макроэкономических позиций предприятия являются основой для: • увеличения национального дохода, валового внутреннего продукта, валового национального продукта; • возможности существования всего государства и выполнения им своих функций. Это связано с тем, что значительная часть государственного бюджета формируется за счет налогов и сборов с предприятий; • обеспечения обороноспособности государства; • простого и расширенного воспроизводства; • развития национальной науки и ускорения НТП: • повышения материального благосостояния всех слоев граждан страны; • развития медицины, образования и культуры; • решения проблемы занятости: • решения многих других социальных проблем. Эту роль предприятия будут выполнять только в том случае, если они эффективно функционируют.
Классификация предприятий Предприятия могут классифицироваться по ряду признаков (табл. 1). Классификация имеет важное значение при разработке для однородных предприятий типовой документации, применении типовых конструктивных и технологических решений, производственной структуры и других целей. Таблица 1. Классификация предприятий
Роль малого и среднего бизнеса в экономике страны
В странах с развитой рыночной экономикой создание оптимальной структуры предприятий достигается не столько путем их увеличения или уменьшения, сколько поиском рационального сочетания предприятий различных размеров. При этом конкретные комбинации крупных, средних и малых предприятий в каждой стране и в каждой отрасли складываются в зависимости от национальных особенностей, от их функций в отраслевом производстве, специфики технологии и рыночного спроса. Таким образом, можно обозначить два комплекса причин, способствующих появлению, сохранению, воспроизводству, а также интенсивному развитию малого и среднего бизнеса: 1) экономическая необходимость, усиленная закономерностями развития НТР объективно требует синтеза крупного, среднего и малого производства; 2) социальные причины, с решением проблемы занятости. Сектор малого и среднего бизнеса представляет и постоянно воспроизводит новые рабочие места, тем самым, смягчая остроту безработицы, и «спасает» экономику от социальных перенапряжений, которые негативно сказались бы на ее развитии. И поэтому в промышленно развитых странах мира большое развитие получали малые и средние предприятия, которые активно функционируют в таких отраслях как машиностроение, химическая промышленность, легкая индустрия, деревообработка, производство пищевых продуктов, предоставление услуг Рыночная экономика нуждается в проведении большого числа экспериментов в области бизнеса в самом широком смысле этого слова, и здесь существенна роль малых и средних предприятий. Способность «мелких» фирм обеспечивать конкуренцию на рынках сбыта, а также их роль в развитии и эксплуатации радикально новых технологий на стадии их становления - важные составные части укрепления экономики. Преимущества малого бизнеса в значительной мере обусловлены перспективами его роста. Развитие малой фирмы зависит не только от возможностей инвестировать, но и от умения приспосабливаться, менять свой профиль, иметь четкую информацию о рыночной конъюнктуре и технологических новшествах.
Предпринимательство: цели, задачи, формы и функции. Виды предпринимательской деятельности. Предпринимательская сфера и среда.
Логистика и ее функции. Логистика — часть экономической науки, предмет которой заключается в организации рационального процесса продвижения товаров и услуг от поставщиков сырья к потребителям, функционирования сферы обращения продукции, товаров, услуг, управления товарными запасами, создания инфраструктуры товародвижения. Более широкое определение логистики трактует ее как науку о планировании, управлении и контроле движения материальных, информационных и финансовых ресурсов в различных системах. С позиции менеджмента организации логистику можно рассматривать как стратегическое управление материальными потоками в процессе закупки, снабжения, перевозки, продажи, и хранения материалов, деталей и готового инвентаря (техники и проч.). Понятие включает в себя также управление соответствующими потоками информации, а также финансовыми потоками. Функция логистики - оптимизация издержек и рационализация процесса производства, сбыта и сопутствующего сервиса как в рамках одного предприятия, так и для группы предприятий. Логистическая система — совокупность действий участников логистической цепи (предприятий-производителей, транспортных, торговых организаций, магазинов, и пр.), построенных таким образом, чтобы выполнялись основные задачи логистики. Логистические системы очень разнообразны по охвату деятельности предприятия. По своему назначению логистические системы должны охватывать практически все (кроме бухгалтерских, кадровых и т. п.) направления деятельности Задача управления логистикой на практике сводится к управлению несколькими компонентами, которые составляют так называемый «logistics mix»: · складские сооружения (отдельные складские постройки, центры дистрибьюции, складские помещения, совмещенные с магазином); · запасы (объем запасов по каждому наименованию, место нахождения запаса); · транспортировка (виды транспорта, сроки, виды тары, наличие водителей и т. д.); · комплектация и упаковка (простота и легкость с точки зрения логистического обслуживания с одновременным сохранением влияния на покупательскую активность); · связь (возможность получения как конечной, так и промежуточной информации в процессе товародвижения). Логистика делится на виды: закупочная, транспортная, складская, производственная, информационная логистика и другие.
9.2. Планирование деятельности предприятия. Виды планов.
Планирование - систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях, путем целенаправленной сравнительной оценки различных альтернативных действий в ожидаемых условиях. Планирование является важнейшими составными частями управления предприятием, и без них вряд ли возможна успешная работа предприятия. Они позволяют: • предвидеть перспективу развития предприятия на будущее; • более рационально использовать все ресурсы предприятия; • избежать риска банкротства; • более целеустремленно и эффективно проводить научно-техническую политику на предприятии; • своевременно обновлять и модернизировать выпускаемую продукцию и повышать ее качество в соответствии с конъюнктурой рынка; • повышать эффективность производства и улучшать финансовое состояние предприятия. План - официальный документ, в котором отражаются прогнозы развития предприятия в будущем; промежуточные и конечные задачи и цели, стоящие перед ним и его отдельными подразделениями; механизмы координации текущей деятельности и распределения ресурсов. По срокам исполнения различают стратегические, долговременные, краткосрочные, текущие планы. Стратегический план долговременный план на период 10-15 лет, в котором формулируются задачи, цели и общая стратегия их достижения. Долговременный план – план, разрабатываемый на несколько лет и нацеленный на решение отдельных самостоятельных проблем стратегии предприятия. Такой план чаще всего является составной частью стратегического плана. Текущий план - план, в котором объединяются все направления деятельности предприятия на текущий финансовый год. Оперативный план - предназначается для решения конкретных вопросов деятельности предприятия в краткосрочном периоде (до года), имеет узкую направленность, высокую степень детализации и характеризуется большим разнообразием используемых приемов и методов. 9.3. Бизнес-план: назначение и структура
Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, включающее программу осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащее сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Бизнес-план служит трем основным целям: · дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект; · служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект; · дает банку исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии, необходимую для получения кредита.
1. Краткое содержание (1-2 стр.): - цели в бизнесе; - возможности для бизнеса и стратегия по их реализации; - намечаемые рынки сбыта и прогноз: - конкурентные преимущества; - прогнозируемые финансовые перспективы; - компетенция и профессионализм руководства; - требуемая сумма инвестиций. 2. Описание проекта. 2.1. Отрасль, создаваемая компания, ее продукция и услуги: - описание отрасли (подотрасли); - создаваемая фирма: - перспективные услуги, перспективная продукция (описание товара и услуг): - стратегия выхода на рынок и увеличение объема продаж. 2.2. План технической доработки продукта: - текущее состояние; - проблемы и риск; - улучшение качества изделий и новые продукты; - затраты; - вопросы собственности. 3. Анализ и оценка рынка сбыта (5-6 стр.): - потребители продукции и услуг; - размер рынка и возможные тенденции его развития; - обеспечение преимущества в конкуренции; - конкуренты; - оценка доли рынка и объема продаж. - дальнейшее развитие рынка. 4. Конкуренты. - производители аналогичных товаров; - их доходы, новые модели, технический сервис; - реклама их изделий; - их продукция: основные характеристики, уровень качества, дизайн, мнение покупателей; - уровень цен на продукцию конкурентов; - их политика цен. 5. План маркетинга (3-4 стр.): - схема распространения товаров и реализация продукта; - ценообразование; - реклама и продвижение продукции на рынок; - методы стимулирования продаж; - организация послепродажного обслуживания и предоставлению гарантий; (для технических товаров); - формирование общественного мнения о Вашей фирме и товарах. 6. План производства. 6.1. Организация производства продукта. - производственный цикл; - географическое положение; - производственные мощности и их развитие; - стратегии в снабжении и производственный план; - государственное и правовое регулирование. 6.2. Общее расписание по созданию предприятия (график организационной схемы создания предприятия). 7. Организационный план: - организационная структура предприятия; - главные руководители предприятия; - зарплата руководства; - другие инвесторы; - найм, другие соглашения, выплата премиальных. - совет директоров; - содержание профессиональных советников и услуги. 8. Правовые аспекты фирмы. 9. Оценка риска. - основные виды рисков: - влияние сезонности на спрос; - меры профилактики рисков; - программа страхования от рисков. 10. Финансовый план: 10.1. Текущее состояние фирмы: - издержки к началу операций фирмы; - стандартный отчет о прибылях и убытках; - балансовая ведомость; - анализ кассового плана; - финансовые показатели деятельности фирмы. 10.2. Экономика предприятия: - валовая и операционная прибыль; - факторы, влияющие на устойчивость прибыли; - постоянные и временные затраты. - период достижения безубыточности; - период достижения позитивной кассовой наличности. 11. Стратегия финансирования: - сумма вклада, которая требуется фирме; - срок займа; - использование займа.
Потенциал предприятия. Потенциал предприятия - совокупность средств, запасов, возможностей использование которых позволяет достичь экономический эффект. Экономический потенциала предприятия определяется: – объемом и качеством имеющихся у предприятия ресурсов, включающих основные производственные и непроизводственные фонды, нематериальные активы, оборотные фонды, фонды обращения, численности работников; – способностями менеджеров и работающих (как наемных, так и собственников) к созданию продукции оптимально использовать имеющиеся у предприятия ресурсы. Потенциал трудовой (кадровый) – основная часть экономического потенциала, характеризующаяся количественным и качественным составом трудовых ресурсов предприятия, их соответствием уровню используемой техники и технологии, а также способностью к перспективному развитию в соответствии с целями предприятия. Финансовый потенциал – раскрывается через исследование количества и качества финансовых ресурсов, определяющих возможности функционирования и развития предприятия. Ряд факторов, характеризующих финансовый потенциал предприятия, к которым относятся: достаточность оборотных средств на предприятии, стоимость имущества предприятия, норма накопления прибыли, размер внешнего и внутреннего долга и т.д., во многом определяет инвестиционную конкурентоспособность предприятия, кредитоспособность, экономическую независимость. Производственный потенциал - имеющиеся и потенциальные возможности производства к выпуску конкурентоспособной продукции при эффективном использовании основных факторов производства на основе обеспеченности основными видами ресурсов Научно-технический потенциал представляет собой совокупность кадровых, материально-технических, информационных, инновационных и организационных ресурсов, предназначенных для достижения стоящих перед предприятием целей стратегического развития и поддержания конкурентоспособности. Совокупность инновационного и информационного потенциалов характеризуется в основном своевременностью периодического обновления производства, сменой или усовершенствованием технологий, разработкой новых продуктов, а также возможностью качественной обработки и анализа проходящей информации.
Виды цен Цена - денежное выражение стоимости единицы товара. От уровня цены зависят: • величина прибыли коммерческой организации; • конкурентоспособность организации и ее продукции; • финансовая устойчивость предприятия. Цена как экономическая категория выполняет ряд важнейших функций. Учетная функция цены отражает общественно необходимые затраты труда на выпуск и реализацию продукции. В учетной функции цена служит средством исчисления всех стоимостных показателей. К ним относятся как количественные показатели — валовой внутренний продукт (ВВП), национальный доход, объем капитальных вложений, объем товарооборота, объем продукции и качественные рентабельность, производительность труда, фондоотдача и др. Распределительная функция цены состоит в том, что через ценообразование осуществляется перераспределение национального дохода между отраслями экономики, государственным и другими ее секторами, регионами, фондами накопления и потребления, социальными группами населения. Функция балансирования спроса и предложения выражается в том, что через цены осуществляется связь между производством и потреблением, предложением и спросом. Цена сигнализирует о диспропорциях в сферах производства и обращения и требует принятия мер по их преодолению. Она служит гибким инструментом для достижения соответствия спроса и предложения. Функция цены как средства рационального размещения производства проявляется наиболее полно в условиях рыночной экономики. С помощью механизма цен происходит перелив капиталов в секторы экономики и производства с более высокой нормой прибыли. Стимулирующая функция цены проявляется в том, что цена при определенных условиях может стимулировать ускорение НТП, улучшение качества продукции, увеличение выпуска продукции и спроса на нее. Это связано с тем, что цены дифференцированы в зависимости от технического уровня и качества продукции. По этим же причинам цены могут оказывать и дестимулирующее воздействие на производство. Структура цены выглядит следующим образом:
Цены, действующие в рыночной экономике страны, классифицируют по следующим основным признакам. По характеру обслуживаемого оборота выделяют:
7. цены, обслуживающие внешнеторговый оборот. В зависимости от сферы регулирования различают: 1. свободные цены, которые устанавливаются производителями продукции и услуг на основе спроса и предложения; 2. договорно-контрактные цены, которые устанавливаются по соглашению сторон. При этом продавец и покупатель, заключая договор-контракт, принимают на себя определенные обязательства; 3. цены в условиях частичной или полной монополизации рынка, которые вынуждают одну или обе стороны принимать какие-то принудительные условия; 4. регулируемые цены - цены, устанавливаемые под контролем государства. Различают прямые и косвенные методы регулирования. Прямое регулирование осуществляется путем установления фиксированных цен, предельных цен, надбавок, предельного уровня рентабельности. Косвенное регулирование предполагает воздействие на цены через изменение налогов и процентных ставок. В зависимости от метода включения транспортных расходов в цену товара выделяют: 1. цену «франко-склад поставщика»; 2. цену «франко-станция отправления»; 3. цену «франко-склад потребителя» и др. Система франкирования показывает, до какого пункта по пути продвижения товара от продавца к покупателю продавец возмещает транспортные расходы; они, соответственно, включаются в цену товара. По времени действия цены подразделяются на: 1. твердые (постоянные), которые не меняются в течение всего срока действия контракта; 2. текущие, меняющиеся в рамках одного контракта в связи с изменением ситуации на рынке; 3. сезонные, действующие в пределах определенного периода времени; 4. скользящие, устанавливаемые на изделия с длительным сроком изготовления. Скользящие цены позволяют учитывать изменения в издержках производства за период времени, необходимый для изготовления изделия. В классификации цен отдельно выделяются цены, используемые в статистике: • текущие; • средние; • сопоставимые; • неизменные. Статистические цены являются агрегированными (обобщенными). Они позволяют анализировать и выявлять тенденции в динамике цен, устанавливать изменения в динамике физических объемов производства и реализации товаров. а также осуществлять анализ стоимостных показателей.
Структура национальной экономики, как основа современной экономики предприятия. Классификация предприятий. Роль малого и среднего бизнеса в экономике страны.
Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-03-17; Просмотров: 1908; Нарушение авторского права страницы