Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
И составление структурной схемы ЭТС
Зная суммарные затраты труда на ТО и ТР, необходимые для выполнения работ по ПТО электрооборудования, можем рассчитать потребную численность рабочих группы ремонта по формуле: [чел.] (5), где Зтр. – затраты труда на ТО и ТР; Т – нормированное время 1 работника за год (для электриков 1990 ч.). Численный состав работников ЭТС определяется на основе суммарного количества условных единиц по всем видам оборудования. Полный численный состав электромонтеров ЭТС рассчитывается по формуле: [чел.] (6), где N – количество электромонтеров; V – суммарный объем электрооборудования в условных единицах (табл.1); Н1эл.м. – норма трудоемкости на 1 электромонтёра, равная 100 у.е. Численность инженерно-технических работников определяется, исходя из суммарного количества условных единиц электрооборудования (табл. 2).
Таблица 2 – Численность инженерно-технических работников
В зависимости от суммарного количества условных единиц электрооборудования электротехническую службу могут возглавлять: - более 1500 у.е. – главный инженер-энергетик (рисунок 1); - от 1000 до 1500 у.е. – старший инженер-электрик на правах главного (рисунок 2); - от 750 до 1000 у.е. – старший инженер-электрик (рисунок 2). Электротехническая служба имеет структуры, соответствующие объемам электрооборудования (рис. 1, 2). В соответствии с видами работ производится распределение штатной численности работников.
Ремонт
Рисунок 1. Примерная структурная схема электротехнической службы
Рисунок 2. Примерная структурная схема электротехнической службы Структура эксплуатационных затрат ЭТС Затраты, связанные с деятельностью ЭТС, включают в себя: - затраты на оплату труда (с надбавками и начислениями); - затраты на амортизацию и текущий ремонт; - затраты на электроэнергию; - затраты на содержание помещений; - прочие затраты, связанные с эксплуатацией электрооборудования; - затраты на запасные части и ремонтные материалы; - накладные затраты. Затраты И предприятия по эксплуатации ПТО за год, с учетом структуры затрат, определяются по следующей формуле: И = Из. пл. + Иа + Итр+ Иэ/эл + Исод. + Ипр + Из./ч. + Имат. + Инакл. (7), где Из. пл. – издержки на оплату труда; Иа – издержки на амортизацию зданий и оборудования; Итр – издержки на текущий ремонт зданий и оборудования; Иэ/эл – издержки на электроэнергию; Исод. – издержки на содержание помещений; Ипр. – прочие издержки, связанные с эксплуатацией электрооборудования; Из./ч. – издержки на запасные части; Имат. – издержки на ремонтные материалы; Инакл. – накладные (расходы) издержки. Поясним подробнее структуру затрат. Затраты на оплату труда складываются из затрат на оплату труда электромонтеров и ИТР. Затраты на амортизацию и текущий ремонт складываются из затрат на амортизацию и текущий ремонт зданий и оборудования, исходя из балансовой стоимости и нормы амортизации зданий и оборудования. Затраты на электроэнергию рассчитываются по фактическим её затратам на производственные цели и тарифам на электроэнергию. Затраты на запасные части рассчитываются исходя из количества оборудования и норм расхода. Затраты на ремонтные материалы для упрощения принимаются равными 10 % от суммы затрат на запасные части. Затраты на содержание помещений принимаются равными 10 % от суммы затрат на амортизацию, текущий ремонт и оплату труда. Затраты на приобретение спецодежды, мелкого инструмента, охрану труда, входящие в смету затрат под видом прочих издержек, принимаем равными 15% от суммы затрат на амортизацию, текущий ремонт и оплату труда. Накладные издержки принимаем равными 30 % от суммы затрат на амортизацию, текущий ремонт и оплату труда. Разбивка затрат денежных средств по кварталам года производится пропорционально, по 25 % на каждый квартал.
Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-03-15; Просмотров: 1511; Нарушение авторского права страницы