Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Практическое занятие 2. Календарный график строительства



Цель: ознакомиться с составлением календарных графиков.

Исходные данные:

Таблица 1

Вид работы Продолжительность, дн.
1. Регистрация предприятия
2. Исследование рынка
3. Разработка проект»
4. Переговоры с поставщиками оборудования
5. Землеотвод
6. Строительство зданий и сооружений
7. Монтаж оборудования
8. Пуско-наладочные работы

Задание:

Построить календарный план работ в виде диаграммы. Пример расчета графика работ по методу критического пути.

 

Цель: составить график работ по ремонту оборудования офиса. Исходные данные:

 

Таблица 2

Вид работы Продолжительность, в днях
1. Подготовка помещений для ремонта
2. Покупка материалов для ремонтных работ
3. Ремонтные работы
4. Установка мебели
5. Монтаж оборудования

Примечание: некоторые работы могут выполняться параллельно, другие только последовательно.

Задание:

1. Представить структуру работ по проекту в виде PERT-диаграммы

2. Оценить длительность работ по проекту и выделить критический путь.

3. Определить по каждому виду работ необходимые ресурсы (укрупнено), например, для установки оборудования требуется грузовик, два рабочих на три дна работы, электрик на один день работы.

4. Составить укрупненную смету затрат на ремонт и оборудование офиса. Методические указания: пример разработки PERT-диаграммы.

 

Рис.1 Пример разработки PERT-диаграммы.

Практическое занятие 3. Составление годового плана компании " А"

(в английской транскрипции " сметы", в немецкой -" бюджета" )

Исходные данные:

Компания " А" производит два изделия - " Альфа" и " Сигма". Изделие " Альфа" изготавливает цех 1, изделие " Сигма" - цех 2.

Нормативные расходы на основные материалы и оплату рабочей силы:

Таблица 3

  $
Материал X, на ед. 1, 80
Материал У, на ед. 4.00
Труд основных производственных рабочих, ч 3, 00

Накладные расходы возмещаются на базе показателя рабочего времени основных производственных рабочих.

Нормативы расхода основных материалов и рабочего времени на изделие:


Таблица 4

  Изделие " Альфа" Изделие. " Сигма"
Материал X, на ед.
Материал У, на ед.
Труд основных производственных рабочих, ч

Таблица 5

Смета на 200__г.:

Основной капитал, $      
Земля    
здания и оборудование    
минус амортизация
Оборотный капитал'      
запасы готовая продукция    
Сырье    
дебиторская задолженность    
Касса    
Итого 152819°    
Минус краткосрочные обязательства      
Кредиторская задолженность  
Нетто-активы    
Акционерный капитал      
300 000 обычных акций по 1 $ каждая   300 000  
Резервы    
Итого:    

Другие релевантные данные для 200_ г.

Таблица 6

Готовая продукция

  Изделия " Альфа" Изделия " Сигм»"
Прогнозируемый объем продаж, ед.
Цена реализации продукции, $
Необходимые запасы на конец учетного периода, ед.
Запасы на начало учетного периода, ед.

Таблица 7

Основные материалы

  Материал X Материал У
Запасы на начало учетного периода, ед.    
Необходимые запасы на конец учетного периода, ед.    
  Цех1. Цех 2.
Сметная ставка распределения накладных расходов (на час труда основных производственных рабочих):    
Вспомогательные материалы 0.3 0.2
Труд вспомогательных рабочих 0, 3 0.3
Энергия (переменная часть) 0, 15 0.1
Ремонт и техобслуживание (переменная часть) 0.05 0.1
Сметные постоянные накладные расходы: Амортизация
Контроль
Энергия (постоянная часть)
Ремонт и техобслуживание (постоянная часть)

Таблица 8

Оценка непроизводственных накладных расходов: $
Канцелярские товары и др.
Заработная плата:  
Отдел сбыта
Администрация
Комиссионные
Транспортные расходы
Реклама
Прочие (офис)
Итого:

Таблица 9

Движение денежной наличности по смете:

  1 квартал, 2 квартал 3 квартал 4 квартал
Поступления от потребителей
Платежи:        
Материалы
Заработная плата
Другие расходы (сумма)

Задание:

Подготовить годовой план на 200__ г. (смету) и следующие документы:

• программу сбыта;

• производственную программу;

• смету использования основных материалов;

• смету затрат на приобретение основных материалов;

• смету по труду основных рабочих;

• смету общезаводских накладных расходов;

• смету отдела сбыта и администрации.

Дать краткую характеристику каждого документа и составить общую по­яснительную записку для руководства компании.

Цель:

1. Вы должны описать цели составления годового плана (бюджета, сметы).

2. Охарактеризовать стадии его разработки и основные документы

3. Показать, что процесс планирования носит непрерывный характер.

Докажите (или опровергните), что текущее планирование (или составление сметы) должно отражать текущие условия внешней среды и внутренние возможности, которыми предприятие располагает на данный период.

Таблица 10

Программа сбыта на __ г.

Изделия Продано, ед. Цена реализации за 1 ед., $ Совокупный доход, $
" Альфа"  
" Сигма"  
    Итого:  

Продажи распределяются между четырьмя сбытовыми территориями следующим образом:

Таблица 11

Программа сбыта для территорий Север, Юг, Восток и Запад

  " Альфа", % " Альфа", ед. " Сигма", % " Сигма", ед.
Север 35, 3   31, 2  
Юг 29, 4   37, 5  
Восток 11, 8   12.5  
Запад 23, 5   18, 8  
Итого    

 

Таблица 12

Годовая производственная программа

  Цех 1 (" Альфа" )   Цех 2 (" Сигма" )  
Изделия к реализации, ед.
Планируемый запас на конец периода
Всего на продажу и запасы
Минус планируемый запас на начало периода
Произвести изделий

 

Таблица 14

Годовая смета использования основных материалов

  ЦЕХ1 ЦЕХ 2 Всего
  Кол-во, ед. Цена за ед. Итог Кол-во, ед. Цена за ед. Итог Итог, ед. Цена за ед. Всего
Материал X                  
Материал У                  
                   

 

Таблица 15

Смета на приобретение основных материалов

  Материал X, ед. Материал У, ед.
Количество, необходимое для удовлетворения потребностей производства по годовой смете использования материалов    
Планируемый запас на конец периода    
Минус планируемый запас на начало периода    
Итого приобрести    
Планируемая цена приобретения единицы, $    
Итого расходы на закупку, $    

 


 

Таблица 16

Годовая смета по труду основных производственных рабочих

  Цех 1 Цех 2 Всего
Запланированное производство, ед.      
Время на изготовление единицы продукции, ч      
Общее запланированное время, ч      
Плановые ставки почасовой заработной платы      
Итого на заработную плату, $      

Таблица 17

Годовая смета общезаводских накладных расходов

 

Прогнозируемая деятельность 102000 ч - затраты времени основных производственных рабочих цеха 1 24075 ч - затраты времени основных производственных рабочих цеха 2
  Ставка распределения накладных расходов на 1 ч. труда основных производственных рабочих Накладные расходы Итого
  Цех1 Цех 2 Цех 1 Цех 2  
Контролируемые накладные расходы:          
вспомогательные материалы          
труд вспомогательных рабочих          
энергия (переменная часть)          
ремонт и техобслуживание (переменная часть)          
Неконтролируемые накладные расходы          
Амортизация          
Контроль          
энергия (постоянная часть)          
ремонт и техобслуживание (переменная часть)          
Совокупные накладные расходы          
Сметная ставка распределения общезаводских накладных расходов          
             

 

 


Таблица 18

Годовая смета отдела сбыта и администрации

    %
Отдел сбыта:    
Заработная плата    
Комиссионные    
Транспортные расходы    
Реклама    
Итого    
Администрация:    
Канцелярские расходы    
Жалованье    
Прочие расходы    
Итого    
Всего  

Таблица 19

Годовая производственная смета цеха 1

  $ %
Труд основных производственных рабочих (по табл. 8):    
102 000 ч по 3 $ за 1 ч.    
Основные материалы (по табл. 4):    
102 ед. материала X по 1, 80 $ га 1 ед.    
51 000 ед. материала У по 4 $ за 1 ед.    
Контролируемые накладные расходы (табл. 9)    
Вспомогательные материалы    
Труд вспомогательных рабочих    
Энергия (переменная часть)    
Ремонт и обслуживание (переменная часть)    
Неконтролируемые накладные расходы (по табл. 9):    
Амортизация    
Контроль    
Энергия (переменная часть)    
Ремонт и техобслуживание (переменная часть)    
Итого:  

Таблица 20

Смета прибылей и убытков на 200__ г.

Реализация (по табл. 1)  
Запасы сырья на начало периода (из баланса на начальный период)  
Закупки (по табл. 5)  
Минус запасы сырья на конец периода (по табл. 3)  
Стоимость потребленного сырья  
Труд основных производственных рабочих (по табл. 8)  
Общезаводские накладные расходы (по табл. 9)  
Совокупные производственные расходы  
Плюс запасы готовой продукции на начало периода (из баланса на начало периода)  
Минус запас готовой продукции на конец периода  
Стоимость реализованной продукции  
Валовая прибыль  
Реализационные и административные расходы (по табл. 10)  
Планируемая прибыль от производственной деятельности за год  

 

Таблица 21

Себестоимость единицы продукции рассчитывается следующим образом:

 

  Изделие " Альфа" Изделие " Сигма"
Ед. цена Ед. цена
Основные материалы X У        
Труд основных производственных рабочих        
Общезаводские накладные расходы: Цех 1 Цех 2        
Итого        

 

Таблица 22

Баланс на 31 декабря 200__г.

Основной капитал:      
Земля      
Здания и оборудование      
Минус износ      
Оборотный капитал:      
Запасы сырья      
Запасы готовой продукции      
Дебиторы      
Касса      
Краткосрочные обязательства:      
Кредиторы      
Акционерный каптал:      
300 000 обычных акций по 1 $ за акцию    
Резервы    
Счет прибылей и убытков    

 


Поделиться:



Популярное:

  1. Виды проектной графики и типы
  2. Возможность горизонтального отсчета на пункто-цифровом графике
  3. ВОПРОС 9) предмет фонетики, ее теоретическое и практическое значение
  4. Глава 6. Архитектурно-строительное проектирование, строительство, реконструкция объектов капитального строительства
  5. Глава 6.1. Саморегулирование в области инженерных изысканий, архитектурно-строительного проектирования, строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства
  6. Глава 6.3. Освоение территорий в целях строительства и эксплуатации наемных домов
  7. График межсменного времени и времени работы подвижного состава на линии с графиком работы основных подразделений АТП
  8. Графики информационных потоков
  9. ГРУППИРОВКА РАБОТ ИЛИ СОЗДАНИЕ СТРУКТУРЫ ГРАФИКА РАБОТ
  10. Движением поездов на участке должен руководить только один работник - поездной диспетчер, отвечающий за выполнение графика движения поездов по обслуживаемому им участку.
  11. Другие способы построения графиков непрерывного развития
  12. Естественный дневной ритм (график работоспособности)


Последнее изменение этой страницы: 2016-03-17; Просмотров: 1347; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.032 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь