Преимущества интегрального монитора витальных признаков

⇐ ПредыдущаяСтр 37 из 40Следующая ⇒

Как отмечено выше, посредством книжной графики сложно по-настоящему передать модели ИМВП, поскольку на бумаге можно напечатать лишь двумерные рисунки. Интегральный монитор витальных признаков признаёт множественность способностей развития для всех уровней существования, влючая отдельных людей и коллективные силы. Как продемонстрировал Эдди, данную множественность можно описать многослойным образом. При помощи интегрального монитора витальных признаков мы можем полностью выразить слои человеческой жизни, включая четыре сектора и восемь уровней развития, и тем самым добавить их к принципам устойчивого развития (см. рис. 11.5).

Каждый из этих уровней развития имеет свои паттерны мировоззрений, ценностей, здоровой экспрессии и нездорового сопротивления против поддерживающего устойчивого развития или благополучия, на что указывают исследования Брауна (Brown, 2005a, 2005b, 2005c). Интегральный монитор витальных признаков признаёт ценность каждого из уровней, ибо он осуществляет мониторинг данных для поддержания адекватных внутренних и внешних условий на всех восьми уровнях:

1. Безопасность и базовое снабжение водой, едой, кровом, одеждой.

2. Качество жизни для семьи и иных значимых отношений.

3. Личная власть и сила.

4. Систематические структуры, протоколы, правила и законы.

5. Активная, рациональная, научная продуктивность.

6. Социальные сети.

7. Сложные, системные, адаптивные, интерактивные, гибкие, взаимосвязанные процессы.

8. Планетарные сенсоры целостносистемного экологического и климатического благополучия.

Функционируя таким образом, ИМВП проливает свет на здоровые и нездоровые формы устойчивого развития и регистрирует триггерные точки, в которых требуется предпринять действия по преодолению любых нездоровых фиксаций.

Каким образом работает ИМВП?

Если обобщить, то ИМВП является отслеживающей энергию-материю-информацию-сознание системой, которая проясняет взаимоотношения между энергией, материей и информацией в четырёх секторах и на восьми уровнях сложности, обращаясь к простому человеческому языку. С его помощью можно измерять инвестиции энергии, материи и информации при помощи множества систем измерения. Однако помимо этого он является и системой обучения, которая постоянно улучшается в результате непрерывного использования на практике. Он позволяет завершить цикл обратной связи для города. Хотя у каждого квадранта есть свои уникальные метрические системы, они могут быть сопоставлены друг с другом сквозь призму уровней сложности. Секторы и уровни взаимосвязаны с базой данных, которая идентифицирует источник данных, его свойства и желательную целевую работоспособность. Более того, у каждого индикатора, или показателя, есть владелец, в обязанность которого входит сообщение текущих данных. Задачи и ответственные по показателям назначаются экспертным советом (профессионалами, старейшинами, участниками сообщества), который сам проходит процесс непрерывного обучения благодаря получению данных из системы обратной связи.

По крайней мере, один технологический прототип ИМВП использовался в частном секторе в течение последнего десятилетия. (См. панель «ИМВП: техническое применение» и рис. 11.6, 11.7.) Он использует простой и эффективный протокол постановки задач, который позволяет организации выбирать для себя показатели, определять цели, назначать ответственных за показатели и отчитываться из любой точки мира при помощи центральной навигационной панели. Тем самым обеспечивается покрытие необычайно сложных данных, включающих как глобальные обобщения, так и местные подробности, которые доступны представителям разных культур, поскольку в описании благополучия основываются на простой «светофорной» системе. Статус задач отражается в светофорной системе таким образом, чтобы каждый наблюдатель мог сразу же понять, находится ли показатель в рамках нормы (зелёный), недотягивает до неё (жёлтый) или же находится в критической ситуации.

Выбор интегральных показателей для интегрального монитора витальных признаков

Интегральная навигационная панель – это компактный ИМВП, отслеживающий достижение целевых показателей, соответствующих уровням эмерджентного развития, способностей или комплексности. Индикаторы, или показатели, можно подразделить на два типа: дочеловеческие (которые указывают на все компоненты, необходимые для биофизического выживания человеческой жизни) и человеческие.

Дочеловеческие компоненты играют основополагающую роль и с помощью гипотезы Даймонда и модели Эдди могут быть определены следующим образом:

● энергия (солнечная и другие типы);

● литосфера (камни, минералы, типы почвы);

● гидросфера (качество воды);

● атмосфера (качество воздуха);

● биосферы (многообразие видов: биологическое, садоводческое, зоологическое).

Человеческие компоненты (или антропосфера) основываются на фракталах человеческих систем на различных уровнях масштаба рассмотрения, которые возникают в ходе развития человека и человеческих поселений и отлично запротоколированы базовыми исследовательскими методологиями урбанистической науки (Eddy, 2003b, 2005, 2006), как отмечено на рис. 11.8.

Интегральный монитор витальных признаков: техническое применение

Gaiasoft (Fourman, 2006) создали библиотеку информационной системы ДНК. Их интегральная навигационная панель, опирающаяся на интегральный монитор витальных признаков, доступна и может быть использована через веб-браузер.

Интегральная навигационная панель предоставляет базу знаний для хранения и использования критериев и интервенций ИМВП для каждого сектора. Их можно использовать на местах и дистантно в необходимый момент в нужных условиях.

Муниципальная главная страница (рис. 11.6) демонстрирует обзор муниципальных индикаторов для следующих компонентов:

● Фундаментальный

● Индивидуальны;

● Семейный

● Системы здравоохранения/образования/рабочих мест

● Сообщество/микрорайон

● Остров/муниципалитет

Прогресс соответствия планам и стратегического их воплощения для ответственных за показатели можно увидеть сразу же, взглянув на светофорные сигналы на дисплее (см. рис. 11.7); данный компонент был разработан частным сектором для глобальной консолидации финансовых и стратегических данных. Цвета, сами по себе являющиеся метаязыком, предоставляют мгновенную информацию:

Синий: задача превзойдена

Зелёный: задача выполняется нормально

Жёлтый: внимание – задача не выполняется

Оранжевый: кризис – тревога

Красный: задача не поставлена – необходимо предпринять действие по постановке задачи.

Панель персонального профиля показывает экспертный совет, исполнительную команду или любого менеджера и всё, за что они ответственны: системы измерений, результатов и действий. Функция документирования позволяет обеспечивать аудит в отношении исполнения ключевых стратегических решений и соответствия критериям. Таблицы показывают прогресс ключевых систем измерения для оценки общего риска или традиционных систем измерения критериев финансов, клиентов и продуктивности.

Критерии выбора показателей

Показатели можно выбирать через совет старейшин, экспертный совет и/или модифицированный метод экспертных оценок. Необычайную значимость и актуальность имеет работа, проведённая Инициативой глобальной отчётности в Амстердаме, ведь они создали эффективный инструментарий и глобальную базу данных из секторов и городов, которые испытывали трудность в связи с выбором индикаторов, или показателей. Критически значимую роль в выборе показателей должны играть культурные нормы людей, использующих получаемые данные. ИМВП должен сообщать данные, которые ценятся в качестве важных для владельцев как в локальном, так и в глобальном масштабах.

Рис. 11.6. Муниципальная главная страница. Прототип автора в Gaiasoft

Рис. 11.7. Муниципальная панель светофорных сигналов. Прототип автора в Gaiasoft

Таким образом, можно сказать, что на выбор индикаторов будут влиять фильтры тех, кто осуществляет выбор, а также пользователей. Уровень сложности, представленный в человеческом сознании отдельно взятой культуры (его эмоциональное, психологическое, интеллектуальное и духовное развитие), а также его совместно разделяемые системы убеждений будут фильтровать то, что они ценят. Если показатели выбираются из уровня сложности, который превосходит уровень владельцев отчётной системы, полученные данные будут списываться со счетов как бессмысленные. Если показатели выбираются из уровня сложности, находящегося ниже владельцев отчётной системы, данные будут восприниматься как излишне упрощённые. В обоих случаях ИМВП может служить другим фракталам и даже контекстам, но он не будет способствовать работе местных генераторов данных и/или владельцев отчётной системы. Как следствие, жизненно важно, чтобы процесс создания ИМВП основывался на соучастии и служил удовлетворению множества нужд.

Количество индикаторов для ИМВП определяется способностью культуры обеспечивать надёжные протоколирование и отчётность. Рекомендуется выбирать количество показателей для отслеживания индивидуумов от одного до пяти субъективных и от одного до пяти объективных индикаторов. В отношении каждой коллективной человеческой системы (от семьи до региона) нужно выбирать от одного до пяти межсубъективных и от одного до пяти межобъективных индикаторов. Эти цифры могут меняться в зависимости от местности. Важный критерий состоит в том, чтобы люди, которые будут использовать данные индикаторы, видели в них смысл и чтобы они измеряли то, что важно для них и для устойчивого развития (в планетарном контексте).

Рис. 11.8. Концептуальная схема вложенных холонов ИМВП

Основная задача проектировщиков интегрального МВП состоит в том, чтобы организовать совокупность данных из существующих баз данных и/или путём использования новых методов по сбору данных. Затем они организуют «владельцев данных», чтобы установить желаемые целевые задачи.

Эти задачи переводятся далее в систему светофорных сигналов, чтобы пользователи (от ключевых, принимающих решения сторон до разработчиков законопроектов и гражданского населения) могли быстро оценить степень выполнения задач и предпринять шаги там, где статус задач находится в опасной зоне и/или ниже оптимального уровня.

Весь процесс является формой деятельного обучения. Он требует, чтобы владельцы данных ответственно оценивали самих себя и отчитывались о себе в сопоставлении со стандартами и лучшими практиками в проектной фазе. В этом процессе пользователи постепенно углубляются в обучение и понимание стандартов, которым они соответствуют и которые они желают поддерживать, в то же время изучая то, насколько взаимосвязанны все комплексы данных. ИМВП – это технология, отслеживающая эффективность мешворков. Она также картирует те самые иерархии и сети, которые способствуют нашему городскому мешворку, эволюционировавшему из четырёх систем координат благополучия, к которым могли бы стремиться города: традиционная, модернистская, постмодернистская и интегральная.

Проектировщики ИМВП способны и обязаны использовать интегральную систему координат в качестве проверочного метода, чтобы удостовериться, что ни один из показателей – тип, сектор или уровень – не упущен из виду. В то же время они могут предупреждать пользователей, что не стоит выделять слишком много показателей, это помешает применению системы. Таким образом, проектировщики ИМВП должны работать с уровня 7 или 8 личной и профессиональной способности: им нужно уметь ценить взаимосвязанную целостность системы. Однако они могут и должны осуществлять проектирование для городов, где люди, которые будут ответственны за показатели, имеют в основном центры притяжения от уровня 2 до 7.

Как отмечено выше, города на самом деле не могут функционировать или управляться эффективно, если городские менеджеры на ключевых постах не приобрели способностей уровня комплексности 4. Однако в странах развивающегося мира многие городские менеджеры имеют доступ к уровню комплексности 3 и даже 2, что в значительной степени осложняет задачу эффективного развития секторов или менеджмента витальных признаков. Во время написания данной книги со всей очевидностью на передний план выходят события в Багдаде и Кандагаре, где базовые инфраструктуры правосудия, здравоохранения, образования, водоснабжения и транспорта непрерывно саботируются людьми, чьи системы верований и убеждений зиждятся на комплексности уровня 2 (клановая система) и/или комплексности уровня 3 (феодальное королевство). Даже там (и особенно там) использование ИМВП позволит раскрыть, где потребуются долгосрочные, а также краткосрочные ресурсы для поддержания урбанистического благополучия.

⇐ Предыдущая 31 32 33 34 35 363738 39 40 Следующая ⇒