БУДЬ ЧЕСТНЫМ ПЕРЕД САМИМ СОБОЙ.

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 3Следующая ⇒

Нет у человека лучшего друга, чем он сам, нет более доверенного лица, чем он сам, но и нет более понимающего отговорки и оправдания, чем он сам. Как просто обмануть самого себя, как просто согласиться с тем, что ты сам и придумал себе в оправдание. Сам придумал, сам согласился. И наступает спокойствие, оправдание найдено, что же еще нужно, а то, что это был проигрыш по вашей вине? Кто ответит за ваши ошибки? Конечно, кто угодно, но не вы, найти стрелочника не так уж и трудно, но кому и что это принесет? А принесет это понимание вашей слабости и опусканию рук в дальнейшем при возникновении подобной ситуации. Будьте честны и правдивы в первую очередь с самим собой, не ищите оправданий своим ошибкам. Анализируйте свои действия, делайте выводы, исправляйтесь. И тогда, когда придет сложная ситуация, в которой вы не искали себе оправданий а нашли, честно нашли, свои ошибки то в этот раз вы выйдете из нее победителем.

ЗНАЙ ЧТО ТЫ ЛУЧШИЙ.

Как можно узнать, что ты лучший? Сравнить свои параметры с другими людьми или параметры своего бизнеса с другими бизнесами. Говоря другим языком для того, что бы знать, что ты лучший, надо быть лучшим или стремиться быть лучшим. Никогда не ограничивайте себя только своим бизнесом, офисом, филиалом. Всегда ищите себе соперников и ищите тех, кто сильнее и успешнее вас, опережайте их, побеждайте их. Но став лучшим, победив очередного соперника, тут же ищите новую цель для победы. Знать что ты лучший это не быть самым лучшим, а постоянно ставить более высокие цели и их достигать. Именно знание своих предыдущих побед и новые цели это и есть знание, что ты лучший. В противном случае победив одного «конкурента» и успокоившись вы остаетесь лучшим для побежденного, но знаете, что НЕ лучший по сравнению теми кого вы не победили. Не останавливайтесь на достигнутом, знайте, что вы лучшие!

БЫДЬ ДИПЛОМАТОМ.

Задачей любого дипломата является работа с информацией и реакция на эту информацию с учетом не только своих интересов, но и интересов окружающих. Т.е. дипломат обязан, принимая решения, учитывать не только свои Я, но и Я окружающих. Это есть путь анализа всех за и против и поиска компромиссов между этими за и этими против. Ни какой бизнес не может существовать в категоричных черно-белых условиях, т.к. мы живем не в статичном мире, в котором все правила обозначены раз и на всегда. Мы живем в мире динамичном, в котором все меняется. Дипломатичный подход к решению различных вопросов это и есть подход с учетом изменчивости жизни, подход поиска компромиссных решений. Не ленитесь пересматривать свои прошлые решения и анализировать их актуальность и пользу сегодня, спрашивайте мнение окружающих о том, что можно изменить в ту или иную сторону, ищите наиболее ВЫГОДНЫЕ, для всех заинтересованных сторон, решения задач.

ИСПОЛЬЗУЙ ВРАГОВ.

Мудрый человек сможет получить больше пользы от действий врага, чем глупец от помощи друзей, гласит известная восточная мудрость. Игнорируя действия «врагов» замыкаетесь только на своих действиях и решениях и как следствие начинаете считать, что нет других путей решения вопросов кроме как придуманные вами, а в это время ваши «враги» могут уйди далеко вперед или вас победить. Любой «враг» это информация, это другой образ мышления, другие пути решения вопросов. Зная своих «врагов» вы можете использовать их опыт, знания, изобретения в своих целях и становиться более успешными.

СКРЫВАЙ НАМЕРЕНИЯ

В любом бизнесе есть категории вопросов, знание которых кем-то кроме вас может нанести ущерб вашему предприятию. Но это не только вопросы финансового или товарного плана. Зачастую поделившись с кем-то своими мыслями по, вроде бы, незначительными вы можете вызвать непредсказуемую реакцию на это ваших подчиненных или партнеров. Успешные люди должны уметь скрывать свои намерения до того момента, когда им предстоит быть воплощенными в жизнь. Тут прямая аналогия с планами и картами военных, которые четко знают, что если твои наработки станут известны заранее, то вся подготовленная операция будет проиграна даже не начавшись. Прежде чем поделиться своими мыслями и идеями с кем-то подумайте, а надо и это делать именно сейчас или еще время для этого не пришло. Ваши планы и намерения это и есть ваш успех в бизнесе, который, раскрыв свои намерения можно легко отдать кому-то другому.

ГОВОРИ МЕНЬШЕ ЧЕМ КАЖЕТЬСЯ НЕОБХОДИМЫМ.

каждого человека есть два уха и один рот. Это для того, что бы в два раза больше слушать чем говорить. Лучше что-то недоговорить, чем сказать лишнее. Недоговоренность всегда может быть исправлена, но если вы сказали лишнее слово, оно как воробей улетит и вернуть его невозможно. Именно по этому самые лучшие собеседники это не те, кто много говорит, а те кто умеет слушать и говорить строго по существу. Говоря много и говоря лишнее вы можете упустить или перебить ту мысль которую вам хотели сказать или до вас донести.

БЕРЕГИ РЕПУТАЦИЮ

Репутация любого успешного бизнеса или бизнесмена это один из самых главных активов которые только могут быть. Ни какие другие ваши качества и показатели не ценятся вашими работниками, партнерами, клиентами так дорого как репутация. Репутация это как копилка, в которую вы ежедневно кладете по копеечке. Сначала копеечек там мало, потом больше, а потом, с годами, она станет большой и тяжеловесной, ее нельзя будет не заметить, она станет вашей ценностью. Но уронив эту копилку на пол все ваши копеечки раскатятся по углам и щелям и собрать их обратно будет уже невозможно. Успешные люди не только дорожат свое репутаций, но и поддерживают ее своими делами, т.к. они знают, что репутация это одна из главных составляющих их успеха.

ЗАВОЮЙ ВНИМАНИЕ.

Не так важно, что вы делаете, как важно КАК вы это делаете. Если ваши действия в вашем бизнесе всегда привлекают внимание окружающих, то это значит, что они постоянно находятся в радиусе вашего влияния, если внимание к вам отсутствует, то повлиять на окружающих практически невозможно. Самый простой пример для понимания это пример с публичными выступлениями. Ни кто не делает того и не думает о том, что услышали в скучной и невнятной форме. Причина тут очень проста, голая информация не имеет тех якорей, за которые может зацепиться мозг человека, она просто складируется и покрывается пылью. А вот выступления яркие, артистичные, вызвавшие искренние внимание аудитории люди не только долго помнят, но и стараются их применять. То, что привлекает внимание, артистизм, одежда, тон голоса, это все и есть те якоря, которые не дают возможность информации забыться. Успешные люди всегда привлекают к себе внимание, о них постоянно говорят, обсуждают их наряды, завидуют их заработкам, приводят их в примеры. Если вы привлекаете внимание, то у вас есть все шансы стать успешным человеком.

ЗАСТАВЬ ДРУГИХ РАБОТАТЬ НА СЕБЯ.

Сколько лампочек может в 1 момент времени вкрутить 1 человек? Одну, две, а три, а пять, а сто? А сколько лампочек в один момент времени могут вкрутить сто человек? Если вы не умеете распределять обязанности между своим коллективом, если вы не способны делегировать свои полномочия, то ваш удел все делать самому. Задача руководителя не в том, что он сам все делает, а в том, чтобы организовывать работу других. Руководитель обязан уметь заменить любого сотрудника в случае форс-мажора, обязан уметь проконтролировать выполнение любой поставленной задачи, но не делать все сам и за всех. У успешных людей всегда есть те, кто помогает им вести их бизнесы и берут на себя горы рутинных забот, тем самым освобождая время вам для того, что бы вы ОРГАНИЗОВЫВАЛИ УПРАВЛЯЛИ всем процессов в целом. Умение заставить работать других на себя необходимо не для высвобождения времени на безделье, а для высвобождении сил на более актуальные задачи.

БУДЬ СПОКОЕН.

Как сказал Дзержинский Ф.Э. «У чекиста должна быть холодная голова, горячее сердце и чистые руки». Я считаю, что данная фраза прекрасно подходит и для успешных бизнесменов. Холодная голова есть залог спокойно продуманных и взвешенных решений. Если решения принимаются в состоянии стресса, эмоций, депрессии, эйфории и т.д., эти решения приводят к ошибкам, которые в конечном итоге становятся финансовыми потерями.

⇐ Предыдущая 123 Следующая ⇒