Тема 7. Стратегия управления развитием компании

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2

Вопросы:

1. Сущность теории управления резервами

2. Инвестиционная политика и резервы

3. Нормативно-правовая база стратегии управления факторами производства

4. Стратегия управления резервами экономического развития предприятий промышленности и жилищно-коммунальной сферы

5. Механизм образования и использования резервов

6. Методы оценки, применяемые для выявления резервов фирмы

7. Исследование резервов при переоценке основных фондов и их технической инвентаризации

Список литературы:

1. Альтшулер И. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа / И. Альтшулер. – М.: Вершина, 2006. – 232 с.

2. Басовский Л. Е. Стратегический менеджмент: учебник / Л. Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 364 с.

3. Кузнецов А. И. Технология бизнес-планирования / А. И. Кузнецов, И. Н. Омельченко. – М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2005. – 192 с.

4. Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин. – М.: Эксмо, 2011. – 430 с.

5. Нехланова А. М. Стратегический менеджмент в АПК: учеб. пособие / А. М. Нехланова, М. Б. Туманова. – М.: КолосС, 2012 – 312 с.

6. Панов А. И. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / А. И. Панов, И. О. Коробейников. – 2-е издание. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 285 с.

7. Парахина В. Н. Стратегический менеджмент: учебник по специальности «Менеджмент организации» / В. Н. Парахина. – 4-е издание. – М.: Кнорус, 2010. – 305 с.

8. Пирс Дж. II Стратегический менеджмент / Дж. Пирс II, Р. Робинсон; [пер. с англ.] Е. Милютин. – СПб.: Питер, 2013. – 557 с.

9. Савельева Н. А. Стратегический менеджмент / Н. А. Савельева. – Ростов н/Д: Феникс, 2012. – 383 с.

10. Стратегический менеджмент / под ред. А. Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2011. – 496 с.

11. Томпсон А. А. мл. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации: учебник для вузов / А. А. Томпсон мл., А. Дж. Стрикленд. – М.: ИНФРА - М, 2012. – 402 с.

12. Фатхудинов Р. А. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / Р. А. Фатхудинов. – 3-е издание. – М.: «Бизнес-школа» Интел-Синтез» 2011. – 356 с.

Тема 8. Функциональные стратегии развития организации

Вопросы:

1. Стратегия маркетинга

2. Финансовая стратегия

3. Инновационная стратегия

4. Стратегия производства

5. Социальная стратегия

6. Стратегия организационных изменений

7. Экологическая стратегия

Список литературы:

1. Басовский Л. Е. Стратегический менеджмент: учебник / Л. Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 364 с.

2. Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин. – М.: Эксмо, 2011. – 430 с.

3. Нельсон Б. Библия менеджмента / Б. Нельсон. – СПб.: Вильямс, 2006. – 256 с.

4. Нехланова А. М. Стратегический менеджмент в АПК: учеб. пособие / А. М. Нехланова, М. Б. Туманова. – М.: КолосС, 2012 – 312 с.

5. Панов А. И. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / А. И. Панов, И. О. Коробейников. – 2-е издание. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 285 с.

6. Пирс Дж. II Стратегический менеджмент / Дж. Пирс II, Р. Робинсон; [пер. с англ.] Е. Милютин. – СПб.: Питер, 2013. – 557 с.

7. Рубенфельд А. Созданные для роста. Локальные и глобальные стратегии развития Вашего бизнеса / А. Рубенфельд, К. Хемингуэй. – М.: Баланс Бизнес Букс, 2006. – 384 с.

8. Савельева Н. А. Стратегический менеджмент / Н. А. Савельева. – Ростов н/Д: Феникс, 2012. – 383 с.

9. Стратегический менеджмент / под ред. А. Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2011. – 496 с.

10. Томпсон А. А. мл. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации: учебник для вузов / А. А. Томпсон мл., А. Дж. Стрикленд. – М.: ИНФРА – М, 2012. – 402 с.

11. Уолкер О. Маркетинговая стратегия / О. Уолкер, Х. Бойд, Ж. К. Ларше, Дж. Маллинз. – М.: Вершина, 2006. – 496 с.

13. Фаэй Л. Курс МВА по стратегическому менеджменту / Л. Фаэй, Р. Рэнделл. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 600с.

Тема 9. Конкурентные стратегии

Вопросы:

1. Эволюция конкуренции в рыночной экономике

2. Конкурентное преимущество

3. Методы управления конкурентным потенциалом фирмы

4. Виды конкурентной стратегии

5. Конкурентные стратегии по признаку доли рынка

6. Основные типы конкурентной борьбы

7. Формирование стратегии конкурентоспособности фирм

Список литературы:

1. Басовский Л. Е. Стратегический менеджмент: учебник / Л. Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 364 с.

2. Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин. – М.: Эксмо, 2011. – 430 с.

3. Лемке Г. Нелинейный стратегический менеджмент или искусство конкуренции / Г. Лемке. – М.: Дело и Сервис, 2006. – 400 с.

5. Олехнович Г. И. Конкурентные стратегии на мировых рынках / Г. И. Олехнович. – М.: Издательство деловой и научной литературы, 2005. – 256 с.

8. Пирс Дж. II Стратегический менеджмент / Дж. Пирс II, Р. Робинсон; [пер. с англ.] Е. Милютин. – СПб.: Питер, 2013. – 557 с.

9. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 454 с.

10. Савельева Н. А. Стратегический менеджмент / Н. А. Савельева. – Ростов н/Д: Феникс, 2012. – 383 с.

11. Стратегический менеджмент / под ред. А. Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2011. – 496 с.

12. Томпсон А. А. мл. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации: учебник для вузов / А. А. Томпсон мл., А. Дж. Стрикленд. – М.: ИНФРА - М, 2012. – 402 с.

13. Фатхудинов Р. А. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / Р. А. Фатхудинов. – 3-е издание. – М.: «Бизнес-школа» Интел-Синтез» 2011. – 356 с.

Тема 10. Контроль за реализацией стратегии

Вопросы:

1. Понятие контроля

2. Определение стратегического контроля

3. Методы оценки работы организации

Список литературы:

1. Басовский Л. Е. Стратегический менеджмент: учебник / Л. Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 364 с.

2. Бородушко И. В. Стратегическое планирование и контроллинг / И. В. Бородушко, Э. К. Васильева. – СПб.: Питер, 2006. – 192 с.

3. Грегори А. Стратегическая оценка компаний / А. Грегори. – М.: Квинто-консалтинг, 2006. – 210 с.

4. Коннор Дж. Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем / Дж. Коннор, И. Макдермотт. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 256 с.

5. Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин. – М.: Эксмо, 2011. – 430 с.

6. Нехланова А. М. Стратегический менеджмент в АПК: учеб. пособие / А. М. Нехланова, М. Б. Туманова. – М.: КолосС, 2012 – 312 с.

7. Панов А. И. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / А. И. Панов, И. О. Коробейников. – 2-е издание. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 285 с.

8. Парахина В. Н. Стратегический менеджмент: учебник по специальности «Менеджмент организации» / В. Н. Парахина. – 4-е издание. – М.: Кнорус, 2010. – 305 с.

9. Пирс Дж. II Стратегический менеджмент / Дж. Пирс II, Р. Робинсон; [пер. с англ.] Е. Милютин. – СПб.: Питер, 2013. – 557 с.

10. Рамперсад Х. К. Универсальная система показателей деятельности. Как достигать результатов, сохраняя целостность / Х. К. Рамперсад. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 352 с.

11. Савельева Н. А. Стратегический менеджмент / Н. А. Савельева. – Ростов н/Д: Феникс, 2012. – 383 с.

12. Стратегический менеджмент / под ред. А. Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2011. – 496 с.

13. Томпсон А. А. мл. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации: учебник для вузов / А. А. Томпсон мл., А. Дж. Стрикленд. – М.: ИНФРА - М, 2012. – 402 с.

14. Фатхудинов Р. А. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / Р. А. Фатхудинов. – 3-е издание. – М.: «Бизнес-школа» Интел-Синтез» 2011. – 356 с.

Тема 11. Учет рисков в стратегическом управлении развитием

Предприятий

Вопросы:

1. Понятие рисков в стратегическом планировании развития предприятий

2. Стратегический анализ рисков предприятия

3. Процесс измерения рисков предприятия

Список литературы:

1. Басовский Л. Е. Стратегический менеджмент: учебник / Л. Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 364 с.

2. Грегори А. Стратегическая оценка компаний / А. Грегори. – М.: Квинто-консалтинг, 2006. – 210 с.

3. Лапин А. Н. Стратегическое управление современной организацией / А. Н. Лапин. – М.: Управление персоналом, 2006. – 288 с.

4. Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин. – М.: Эксмо, 2011. – 430 с.

8. Пирс Дж. II Стратегический менеджмент / Дж. Пирс II, Р. Робинсон; [пер. с англ.] Е. Милютин. – СПб.: Питер, 2013. – 557 с.

9. Портер М. Конкуренция / М. Портер. – СПб.: Вильямс, 2006. – 602 с.

10. Прокопчук Л. О. Стратегический менеджмент / Л. О. Прокопчук. – М.: Издательство Михайлова, 2014. – 512 с.

11. Рамперсад Х. К. Универсальная система показателей деятельности. Как достигать результатов, сохраняя целостность / Х. К. Рамперсад. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 352 с.

12. Савельева Н. А. Стратегический менеджмент / Н. А. Савельева. – Ростов н/Д: Феникс, 2012. – 383 с.

13. Стратегический менеджмент / под ред. А. Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2011. – 496 с.

14. Томпсон А. А. мл. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации: учебник для вузов / А. А. Томпсон мл., А. Дж. Стрикленд. – М.: ИНФРА - М, 2012. – 402 с.

15. Фатхудинов Р. А. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / Р. А. Фатхудинов. – 3-е издание. – М.: «Бизнес-школа» Интел-Синтез» 2011. – 356 с.

Темы рефератов

1. Роль и задачи специалистов в области стратегического подхода к управлению

2. Разработка стратегического видения и миссии фирмы

3. Пирамида разработки стратегий для диверсифицированной и узкопрофильной компании

4. Формулирование миссии организации. Структура документа, содержащего миссию компании

5. Установление целей развития организации. Значение целеполагания для эффективного развития компании

6. Управление стратегическим набором

7. Ключевые компетенции организации

8. Установление целей и определение направлений развития фирмы

9. Выделение организации во внешней среде

10. Портфельный стратегический анализ отраслей

11. Стратегический анализ отраслей для вхождения в новые отрасли и выхода из текущего бизнеса

12. Анализ маркетингового потенциала организации: текущий уровень и стратегический аспект

13. Инструменты оценки стратегических альтернатив с учетом рыночных критериев

14. Метод «аккордеона»: преимущества и недостатки

15. Объединение усилий по разработке стратегий и факторы ее формирующие

16. Факторы макро- и мезо- среды организации, влияющие на формирование стратегии и ее стратегический выбор

17. Суть разработки и реализации стратегии компании и фирмы

18. Задача менеджера по созданию и реализации стратегий компании и фирмы

19. Управление циклами развития товара

20. Дерево принятия решений

21. Матрицы анализа диверсифицированных компаний. Разработка корпоративной стратегии

22. Стратегии диверсификации в связанных отраслях

23. Стратегии диверсификации в несвязанных отраслях

24. Диверсификация и стратегии ликвидации бизнеса

25. Стратегии для конкуренции в новых отраслях и отраслях, находящихся в стадии зрелости

26. Стратегии для фирм, действующих в отраслях стагнации и спада

27. Стратегии для конкуренции в раздробленных отраслях и на международных рынках

28. Стратегии в раздробленных отраслях

29. Стратегии на международных рынках

30. Стратегии и конкурентные преимущества в диверсифицированных компаниях

31. Основные черты стратегий вертикальной интеграции

32. Использование маркетинговой стратегии в стратегическом менеджменте

33. Корпоративные стратегии диверсификации

34. Суть корпоративной стратегии диверсификации

35. Необходимость и направления диверсификация

36. Оценка конкурентного статуса

37. Стратегия и конкурентное преимущество компании

38. Как компания может завоевывать и удерживать конкурентное преимущество? Основные типы стратегий. Подходы по созданию конкурентного преимущества и оборонительных мероприятий по его удержанию

39. Матрица «рост рынка/привлекательность в конкуренции»

40. Общее и оперативное окружение организации

41. Варианты стратегического состояния компании

42. Стратегии диверсификации. Комбинированные стратегии диверсификации. Стратегический анализ диверсифицированных компаний

43. Определение текущей стратегии компании

44. Оценка диверсифицированного портфеля с использованием матричного анализа

45. Оценка пространственного положения организации в системе координат

46. Оценка эффективности текущей стратегии маркетинга организации

47. Риск стратегии узкой специализации. Аргументы в поддержку диверсификации

48. Сравнение привлекательности отраслей и сил хозяйственных подразделений

49. Стратегические соответствия бизнесов организации и возможности их использования для усиления стратегической позиции организации

50. Стратегии и конкурентные преимущества в диверсифицированных компаниях

51. Понятие организации. Эволюция управленческой мысли и организации

52. Характеристика процесса стратегического менеджмента и его этапов

53. Основные экономические характеристики отрасли. Анализ конкурентных сил в отрасли

54. Понятие бизнес единицы и принципы ее выделения. Стратегии бизнес единиц и функциональные стратегии

55. Направления, формы и методы стратегического анализа внутренней среды организации

56. Инновационный потенциал организации: сущность и подходы к оценке

57. Инновационная активность организации: стратегический подход к анализу

58. Оценка эффективности инновационной и научно-технической политики организации

59. Приведение организационной структуры в соответствие со стратегией

⇐ Предыдущая 12