Количественный и качественный состав персонала в ФКОУ ДПО УЦ УФСИН России по Архангельской области

Учет численности сотрудников работающих в ФКОУ ДПО УЦ УФСИН по Архангельской области производится отделом кадров УФСИН России по Архангельской области. Группа кадров Учебного центра составляет отчет о численности сотрудников работающих в Учебном центре, следят за работой сотрудников, ведут учет качественного и количественного состава работников, правильностью присвоения специальных званий и т.д.

 

Таблица 2.2.1. – Количественный состав сотрудников ФКОУ ДПО УЦ УФСИН России по Архангельской области

 

Постоянный состав УЦ	Кол-во должностей по штату	Факт, Чел.	Аттестованный состав	Гражданский Персонал Чел.
Ст., ср.	Мл.
Штатная численность постоянного состава
Руководство: Начальник Заместитель начальника Заместитель начальника				-	-
Учебный отдел: Преподаватель-методист Инспектор учебной части Специалист по учебно-методической работе				-
Начальники циклов				-	-
Ст. преподаватели				-	-
Преподаватели				-	-
Канцелярия
Группа кадров				-	-
Строевое подразделение					-
Финансовая служба				-
Техническая служба			-		-
Редакция многотиражной газеты для осужденных				-

 

Еженедельно группа кадров Учебного центра составляет отчет и предоставляют информацию о состоянии работы с кадрами в УФСИН России по Архангельской области. В отчете обязательно указывается численность сотрудников по категориям, список вакантных должностей, уволенные и откомандированные сотрудники, проводимые мероприятия с личным составом Учебного центра.

Анализ численности персонала ФКОУ ДПО УЦ УФСИН России по Архангельской области показал, что на сегодняшний день штат Учебного центра полностью укомплектован и составляет 31 человек, из них аттестованных сотрудников – 25 человек, вольнонаемного персонала – 6 человек. Из аттестованных сотрудников старший и средний начальствующий состав – 23 человека, младший начальствующий состав – 2 человека.

Полная комплектация ФКОУ ДПО УЦ УФСИН России по Архангельской области связана с проведением организационно-штатных мероприятий, в свете реформирования УИС.

Любое учреждение или организация стремится к наиболее эффективному и качественному достижению своих целей и задач, а так же старается затрачивать на их достижение меньше ресурсов. Одними из самых главных показателей, от которых зависит эффективность и качество работы Учебного центра, является уровень образования и опыт работы, которые представлены на рисунке 2.2.1 и рисунке 2.2.2.

Рисунок 2.2.1. – Уровень образования среди постоянного состава ФКОУ ДПО УЦ УФСИН России по Архангельской области

Из рисунка 2.2.1 видно, что большинство постоянного состава имеет высшее образование (87, 10 %), это очень хорошо влияет на эффективность функционирования Учебного центра. Такой высокий показатель высшего образования в учреждении, объясняется тем, что оно является обязательным требованием при приеме на службу, так как ФКОУ ДПО УЦ УФСИН по Архангельской области это учреждение дополнительного профессионального образования и основной его деятельностью является организация и проведение профессиональной подготовки и повышения квалификации сотрудников УИС.

Рисунок 2.2.2. – Структура персонала в УЦ по стажу работы

 

Анализируя данные рисунка 2.2.2, можно сказать, что большая часть персонала ФКОУ ДПО УЦ УФСИН России по Архангельской области имеет стаж работы от 5 до 10 лет и составил 45, 20 %, меньше всего сотрудников с небольшим стажем работы (22, 60 %), сотрудников со стажем работы свыше 10 лет составило 32, 20 %. Данная ситуация на сегодняшний день является благоприятной, так как большая часть коллектива имеет достаточный опыт работы, что должно положительно влиять на эффективность работы Учебного центра. Сотрудников с стажем работы свыше 10 лет на 9, 60 % превышает количество сотрудников со стажем службы от 1 до 4 лет, данный факт показывает, что в ближайшее время этот процент сотрудников может выйти на пенсию, что в дальнейшем может привести к не комплекту штатной численности ФКОУ ДПО УЦ УФСИН России по Архангельской области.

Так же для анализа численности персонала ФКОУ ДПО УЦ УФСИН России по Архангельской области необходимо изучить текучесть кадров, данный анализ позволит нам наиболее эффективно и компетентно оценить кадровую политику Учебного центра.

 

Таблица 2.2.2. – Текучесть кадров за период с 2009 год по 2012 год

 

Показатель	2009 г.		2010 г.		2011 г.		2012 г.
Человек	Прин.	Увол.	Текуч.%	Прин.	Увол.	Текуч.%	Прин.	Увол.	Текуч.%	Прин.	Увол.	Текуч.%
Вольнонаемные (высшее)			16, 3			6, 7			5, 0	-	-	-
Вольнонаемные (средне-проф.)	-	-	-		-	2, 2	-	-	-	-	-	-
Аттестованные (высшее)			25, 6			22, 2			20, 0			25, 8
Аттестованные (средне- проф.)			7, 0	-	-	-			7, 5	-		16, 1
Среднесписочная чис-ть
всего			48, 8			31, 1			32, 5			41, 9

 

Из таблицы 2.2.2. видно, что на протяжении всего исследуемого периода текучесть кадров, относительно небольшого количества персонала, очень велика. Самый меньший показатель текучести кадров зарегистрирован в 2010 г. составил 31, 1 %, но все равно является достаточно высоким по отношению к штатной численности персонала ФКОУ ДПО УЦ УФСИН России по Архангельской области. Самый высокий показатель текучести сотрудников в 2009 г. и составил 48, 8 %, в этом году было принято 11 чел., так же в этом году было уволено 10 человек, поэтому не является положительным данный факт. В 2012 г. были зарегистрированы второй по высоте текучести кадров (41, 9 %) и самый высокий показатель увольнений персонала (11 чел.), самый низкий показатель по приему на службу (2 чел.). Это можно объяснить тем, что в связи с реформой УИС в Учебном центре проводятся мероприятия, связанные с совершенствованием организационно-штатной структуры подведомственных учреждений. В связи с проведением организационно-штатных мероприятий, выразившаяся в сокращении численности штата Учебного центра, нагрузка на личный состав увеличилась, что в дальнейшем может отразиться на качестве организации и проведении профессиональной подготовки и повышении квалификации сотрудников УИС.

Данные о численности переменного состава (слушателей) ФКОУ ДПО УЦ УФСИН России по Архангельской области в 2010-2012 гг. представлены в таблице 2.2.3.

 

Таблица 2.2.3. – Динамика численности переменного состава ФКОУ ДПО УЦ УФСИН России по Архангельской области в 2010-2012 гг.

 

Программа обучения	2010 г. Чел.	2011 г. Чел.	2011 г. к 2010 г., %	2012 г. Чел.	2012 г. к 2011 г., %
I. Проф. Подготовка в том числе: Ряд. и мл. нач. состав Средний нач. состав			62, 3		53, 8
		75, 1		60, 0
		37, 9		30, 3
II. Повышение квалификации: Ряд. и мл. нач. состав			109, 0		50, 9
		127, 4		43, 0
Средний нач. состав			78, 9		71, 7
III. Судебные приставы					311, 1
Всего			73, 1		56, 4

Как видно из таблицы 2.2.3., происходит стремительное снижение количества слушателей на протяжении всего исследуемого периода, в 2011 г., по сравнению с 2010 г., количество переменного состава уменьшилось на 26, 9 %, а в 2012 г., по сравнению с 2011 г. количество слушателей уменьшилось на 43, 6 %. Это происходит ввиду того, что в связи с реформированием УИС, во всех территориальных органах ФСИН России проводятся мероприятия, связанные с совершенствованием организационно-штатной структуры подведомственных учреждений.

 

⇐ Предыдущая123456Следующая ⇒

Поделиться:

Популярное:

1. I Чемпионат России по керлингу. Сезон 1992-1993гг (Мужчины)
2. V1: 2. Основные этапы становления и развития финансовой системы России
3. V2: 2.1 Становление и развитие финансовой системы России до сер. ХIХ в
4. VI. ПРЕСТУПЛЕНИЯ ПРОТИВ МЕЖДУНАРОДНОГО МИРА В УГОЛОВНОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ РОССИИ
5. Абсолютная монархия в России
6. Адаптация (социализация) персонала в организации
7. Административно-территориальное устройство России
8. Аль-Бути неправильно предположил, что слепой мужчина попросил Аллаха вернуть ему зрение ради высокого положения Пророка, мир ему и благословение Аллаха
9. Американские тягачи в России
10. Анализ автомобильного рынка России
11. Анализ системы стимулирования ФКОУ ДПО УЦ УФСИН России по Архангельской области
12. Анализ современной демографической ситуации в России