Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Интеллектуальные ресурсы как основной капитал предприятия.



Сосолопова А.Ю.

 

Данная статья рассматривает понятие «интеллектуальные ресурсы», их значимость для организации. Выясняется сущность понятия «уровень квалификации персонала», проанализирована его взаимосвязь с интеллектуальными ресурсами.

 

Сегодняшнее Российское и мировое общество немыслимо без науки и новаций. Происходит формирование интеллектуального общества, знания и навыки которого и будут выступать интеллектуальным потенциалом отдельной организации.

Интеллектуальные ресурсы являются условием и основой развития предприятия и общества в целом.

Вот такое определение интеллектуальных ресурсов дает К. М. Оганян: «Интеллектуальные ресурсы представляют собой совокупность индивидуальных интеллектуальных потенциалов предприятия, способных вызвать синергетический эффект» [ 3, с 124 ]

Любая современная организация нуждается в финансовых и материальных ресурсах, но именно интеллектуальные ресурсы делают ее более конкурентоспособной с условиях постиндустриальной экономики.

Уровень квалификации персонала – это основной показатель, определяющий размер интеллектуальных ресурсов, а так же выбор эффективного метода управления, позволяющего раскрыть личное и коллективное творчество.

В самом деле, нематериальные, интеллектуальные ресурсы – это тот капитал, который на сегодняшний день прочно занимает позиции основного производственного ресурса.

Для наиболее полного понимания сущности интеллектуальной составляющей капитала обратимся к определению его понятия. Интеллектуальный капитал – совокупность интеллектуальных ресурсов, умений и навыков, которые человек использует для производства продуктов труда и для получения прибыли. [2, с 277.].

Качественное управление интеллектуальными ресурсами позволяет мобилизовать производство, распространить и использовать знания среди персонала предприятия, что в конечном итоге даст серьезный толчок для инновационной деятельности.

Так же, при качественном управлении интеллектуальными ресурсами увеличивается стоимость компании, повышается ее конкурентоспособность.

Предприятие, обладающее качественными интеллектуальными ресурсами обладает возможностью получать повышенную прибыль за счет использования исключительных прав на результат интеллектуальной деятельности.

Очень трудно отличить высокотехнологичную компанию от интеллектуальной, ведь и та, и другая использует интеллектуальный ресурс.

Различаются они тем, что одна компания использует собственный интеллектуальный ресурс, другая его заимствует.

Сегодня основной капитал – это интеллект. Совокупность его носителей и создает интеллектуальные ресурсы, благодаря которым появляются новые знания и навыки.

Производство, усвоение и распространение новых знаний будут возможны только при адекватном изменении форм и методов управления организациями, которые на разных этапах и с нарастающим темпом станут проводниками технологической революции, науки и инноваций.

Сейчас каждая организация должна иметь свою стратегию развития интеллектуальных ресурсов и интеллектуальной собственности, ведь для того, чтобы иметь рыночное преимущество, ей необходимо иметь свой банк знаний.

Рыночная стоимость знаний организации может (существует такое мнение, что должна), превышать стоимость ее финансового капитала.

Ценность интеллектуальных ресурсов состоит в том, что они приводят к увеличению добавленной стоимости, а их недостаток его уменьшает. [ 1, с. 198 ]

В настоящее время знания, навыки и опыт, накопленные каждой организацией, имеют очень большое значение, т. К. в совокупности формируют интеллектуальный потенциал страны.

Из вышеизложенного можно сделать вывод, что интеллектуальные ресурсы – это не только необходимое условие «постиндустриальной экономики», но и важнейший фактор конкурентоспособности любой организации, от с мелких фирм, транснациональных корпораций.

Интеллектуальные ресурсы – крайне важный ресурс, т. к. без них невозможно выжить в современной конкурентной среде.

Человеческие ресурсы, технологии и средства получения, накопления, передачи, анализа и использования информации становятся широко и активно востребованным товаром, а также средствами производства других товаров и услуг.

 

 

Список использованных источников:

 

1. Бакина Т.В. Определение и смысловая интерпретация интеллектуального капитала / Наука и экономика, — 2014 г. — № 1 (17), — 195—200 стр.

2. Каргинова М.А. Что в настоящее время следует относить к интеллектуальным ресурсам? // Современные проблемы науки и образования. 2015.№ 1. С. 277.

3. Оганян К. М. Модель формирования и динамика развития интеллектуальных ресурсов организации//Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Гуманитарные науки. Вып. 4 (39), 2014. С. 124 – 131


 

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

 

Подготовка обзоров научных работ, отчетов по актуальным проблемам управления персоналом (диссертаций, монографий, научных отчетов)

 

Мной был проведен анализ автореферата диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (менеджмент) Ватлина Андрея Александровича «Менеджмент корпоративной социальной ответственности как фактор устойчивого развития компании».

Защита данной работы проводилась 28 апреля 2015 г. в 13.00 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.105.07 при Юго-Западном государственном университете по адресу: 305040, г.Курск, ул.50 лет Октября. 94 ( конференц-зал).

Диссертационное исследование выполнено на кафедре региональной экономики и менеджмента Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения профессионального образования «Юго – Западный государственный университет»». Научным руководителем соискателя являлся доктор психологических наук, профессор Грошев Игорь Васильевич.

Официальными оппонентами соискателя выступили доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой региональной экономики и территориального управления ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный университет» Трещевский Юрий Игоревич и кандидат экономических наук, ФГБОУ ВПО «Юго – Западный государственный университет», кафедра региональной экономики и менеджмента, старший преподаватель Чулакова Александра Леонидовна.

Ведущей организацией диссертационного исследования выступил ФГБОУ ВПО «Приволжский (Казанский) федеральный университет».

Автореферат был тщательно изучен мной, и на его основе была определена актуальность темы исследования, обусловленная тем, что в настоящее время корпоративная социальная ответственность (КСО) бизнеса входит в область стратегического целеполагания многих компаний. Без данного направления невозможно представить успешную компанию. Концепция КСО трансформируется в ключевой элемент стратегии и усиления ключевой компетенции, а деятельность в этой сфере становится капиталообразующей для корпоративной структуры. Российские компании с каждым годом наращивают степень интеграции в глобальные экономические процессы, что заставляет их двигаться по пути увеличения корпоративной прозрачности, социальной ответственности и эффективности. Концепция КСО выступает средством социального позиционирования, открывает возможность широко заявить о себе в обществе, продвинуть собственные ценности, позиционируясь в качестве надежного работодателя и прогрессивной компании

Степень научной разработанности проблемы. Вопросы социальной ответственности бизнеса исследуются долгое время.

Ими занимались Аристотель, Т. Веблен, Г.Гегель, Э.Дюркгейм, А.Камю, И.Кант, Н.Макиавелли, Ф.Ницше, Платон и др.Исследования КСО в российской науке имеют небольшую историю. Большой вклад внесли И.Ю.Беляева, Н.М.Горин, А.А. Деревянченко, А.А. Дынкин и др..

Цель исследования – разработка теоретико – методологического комплекса рекомендаций по управлению системой корпоративной социальной ответственности с ориентацией на стратегический менеджмент.

Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие основные задачи:

-проанализировать и систематизировать структуру КСО с позиции институциональной и функциональной сущности;

- выявить механизм взаимовлияния концепции социальной ответственности и корпоративной культуры, а также разработать модель социально – ориентированной корпоративной культуры;

- определить характер качественной корреляции между корпоративной социальной ответственностью и капитализацией нематериальных активов

Объект исследования – корпоративная социальная ответственность как элемент стратегического менеджмента российских коммерческих предприятий.

Предмет исследования – система организационно – управленческих взаимоотношений, возникающих в процессе реализации концепции корпоративной социальной ответственности, учитывающей позиции всех заинтересованных сторон.

Теоретическую и методологическую базу диссертационного исследования составили научные труды отечественных и зарубежных исследователей, занимавшихся различными аспектами социальной ответственности бизнеса.

Научная новизна состоит в разработке теоретико – методического комплекса рекомендаций, направленных на оптимизацию механизма управления КСО в системе стратегического целеполагания компании.


 

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

 


Поделиться:



Популярное:

Последнее изменение этой страницы: 2016-04-10; Просмотров: 1437; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.015 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь