Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Оборотные средства как инструмент управления запасами



Оборотный капитал(оборотные средства) — это часть капи­тала предприятия, вложенного в его оборотные (текущие) ак­тивы, которые возобновляются с определенной регулярностью для обеспечения текущей деятельности и, как минимум, одно­кратно оборачиваются в течение года или одного производствен­ного цикла.

Начинающему предпринимателю потребуется вложить деньги в машины, оборудование, компьютеры, возможно, в склад и торговое помещение. Однако это не полный далеко список.

Поскольку изготовление продукции занимает время, предпринимателю придется приобрести и постоянно держать на складе некоторое количество сырья и материалов. Ему необходимо платить зарплату своим работникам, даже если изготовленные его компанией товары еще не проданы и деньги за них не получены. Чтобы развивать бизнес, ему придется предоставлять некоторым из своих клиентов отсрочку платежа (далеко не все клиенты согласны работать по предоплате). Поскольку он дает своим клиентам отсрочку платежа, такую же отсрочку будут давать ему и поставщики. И этот цикл будет постоянно повторяться. Деньги в запасах сырья и материалов, деньги в виде дебиторской и кредиторской задолженности будут, по сути, постоянно «заморожены» в бизнесе. Это нормальные издержки ведения бизнеса. Они и будут составлять «оборотный капитал».

Оборотный капитал любого бизнеса — это «замороженные» деньги акционеров. Чем крупнее становится бизнес, тем больше ему требуется оборотного капитала. Поддержание эффективного размера оборотного капитала — одна из важнейших задач менеджеров компании. Они должны следить, чтобы на счетах компании не лежали впустую лишние деньги, чтобы склады компании не затоваривались, чтобы запасы сырья не закупались впрок (на всякий случай) — все это «съедает» деньги акционеров.

Оборотный капитал — капитал, который видоизменяется в процессе работы компании. По сути, это активы и пассивы, которые обеспечивают текущую, краткосрочную деятельность компании. Этим оборотный капитал отличается от внеоборотного капитала (средств производства). Управление оборотным капиталом подразумевает выработку решений по использованию оборотных активов, а также по их финансированию.

Оборотные активы делятся, в зависимости от способности бо­лее или менее легко обращаться в деньги, на медленнореализуемые — производственные запасы, быстрореализуемые — деби­торская задолженность и наиболее ликвидные — кратко-срочные финансовые вложения (легкореализуемые ценные бумаги) и денежные средства.

Величина каждого компонента оборотного капитала зависит от результатов деятельности тех или иных подразделений пред­приятия. Производство, сбыт, маркетинг, финансовые решения, установление цен и заработной платы — это кратчайший пере­чень видов деятельности, которые влияют не только на вели­чину оборотного капитала, но и на скорость превращения от­дельных активов в деньги. На объем и скорость изменений обо­ротного капитала влияет также внешнее окружение предприя­тия (товарные рынки, рынки капиталов и финансовые учрежде­ния). Типичным примером являются сильные колебания объема товарно-материальных запасов в сезонных отраслях. Когда спрос на продукцию таких отраслей начинает расти, запасы готовой продукции сокращаются, а дебиторская задолженность растет. Цикл можно считать завершенным, когда дебиторская задол­женность (неоплаченные счета по поставленным товарам) обра­щается в деньги.

Оборотный капитал важен прежде всего с позиции обеспе­чения непрерывности и эффективности текущей деятельности предприятия. Поскольку во многих случаях изменение величины оборотных (текущих) активов сопровождается изменением крат­косрочных (текущих) пассивов, оба эти объекта учета рассмат­риваются, как правило, совместно в рамках политики управле­ния чистым оборотным капиталом, величина которого рассчиты­вается как разность между оборотным капиталом и краткосроч­ными пассивами.

Производственная деятельность сопровождается непрерыв­ным перемещением фондов из одной формы активов в другую. Фонды — это финансовый термин, обозначающий ресурсы, вло­женные в активы предприятия в виде денежных средств, деби­торской задолженности, запасов, а также оборудования или по­лучаемые предприятием в виде банковских займов и кредитов, облигаций и акционерного капитала. Все управленческие реше­ния вызывают изменения в размерах и схеме фондовых потоков. Это относится и к затраченным фондам (вложениям), и к полу­ченным фондам (источникам). В результате правильных управ­ленческих решений совокупный эффект от этих движений при­водит к росту рыночной стоимости предприятия. При известных обстоятельствах движение фондов вызывает изменение в пото­ках денежных средств, которые под действием всех решений определяют в долгосрочном периоде финансовую жизнеспособ­ность предприятия.

В современных условиях одним из важнейших направлений финансового менеджмента является обеспечение ликвидности, т. е. поддержание способности предприятия своевременно опла­чивать расходы и долговые обязательства. Если в условиях эко­номической стабильности акцент делается на росте предприятия и его прибыльности, то в условиях экономической неопределен­ности, инфляции, высоких процентных ставок финансовый ме­неджер должен постоянно заботиться о выживании и поддержа­нии ликвидности.

Ликвидность и движение потоков денежных средств тесно связаны между собой. Но концепции движения денежных средств и движения фондов имеют разное происхождение и применение в финансах и учете. Концепции прибыльности, чистого оборотного капитала, чистого дохода и потока фондов, с которыми имеют дело бухгалтеры, не базируются на концепции движения пото­ков денежных средств. В центре внимания этих концепций нахо­дятся приход и расход, фиксируемые бухгалтерским учетом, смысл которого состоит в фиксации расходов и поступлений за определенные периоды. Финансовых менеджеров, банкиров, кре­диторов и инвесторов больше интересуют текущие и будущие потоки денежных средств, поскольку им нужно знать, чем они располагают (смогут располагать) для реинвестирования, выпла­ты дивидендов, процентов и основной суммы кредитов.

Компании используют различные методы управления с оборотным капиталом: планирование оборотного капитала и движения денежных (платежных) средств, формирование оптимального объема заказов ресурсов, управление дебиторской и кредиторской задолженностью и др. Очередность использования тех или иных методов определяется внутренней финансовой ситуацией на предприятии. Поэтому так важны методы отслеживания текущего финансового состояния и управления им.

Тезисы:

Частью имущества организации являются оборотные средства — это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения.

Под составом оборотных средств понимают совокупность элементов, образующих оборотные средства, которые классифицируют по следующим признакам:

— по экономическому содержанию: оборотные производственные фонды, фонды обращения;

— по особенностям контроля, планирования и управления: нормированные, ненормированные.

— по источникам формирования: собственные, заемные, привлеченные;

— по степени ликвидности: абсолютно ликвидные средства, быстро реализуемые средства, медленно реализуемые средства;

— по материально-вещественному содержанию: предметы труда (сырье, материалы, топливо, незавершенное производство и проч.), готовая продукция, товары, краткосрочные финансовые вложения, средства в расчетах, денежные средства;

— по степени риска: оборотные средства с минимальным риском вложений, с малым риском вложений, со средним риском и с высоким риском вложений.

Наличие у организации достаточных оборотных средств является необходимой предпосылкой для ее нормального функционирования в условиях рыночной экономики. Необходимо усвоить главное: чтодает предприятию эффективное использование оборотных фондов и оборотных средств и какиемероприятия могут способствовать снижению материалоемкости продукции и ускорению оборачиваемости оборотных средств.

Сущность оборотных средств определяется их экономической ролью, необходимостью обеспечения воспроизводственного процесса, включающего как процесс производства, так и процесс обращения.

 


Поделиться:



Популярное:

  1. A. между органами государственного управления и коммерческими организациями
  2. A.- СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЯ ВРЕМЕНЕМ
  3. E) Воспитание сознательного отношения, склонности к труду как основной жизненной потребности путем включения личности в активную трудовую деятельность.
  4. I. Драма одаренного ребенка, или как становятся психотерапевтами.
  5. I. Философия как мировоззрение, основной круг проблем
  6. I.1 Творчество как средство социализации и развития личности
  7. II.1 Досуг как средство творческой самореализации личности
  8. III. Презрение как заколдованный круг .
  9. III. Цель, задачи развития территориального общественного самоуправления «Жуковский Актив»
  10. MS Word. Как поменять начертание шрифта на полужирный?
  11. Non Role-Play (сокращение NonRP) - нереальная игра, действие, как данный персонаж не поступил бы в жизни. Нарушение RP режима.
  12. PAGE7. ЭКСПЕРИМЕНТ КАК МЕТОД ПЕДАГОГИЧЕСКОЙ ПСИХОЛОГИИ


Последнее изменение этой страницы: 2016-04-10; Просмотров: 2030; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.018 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь