Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Гримерный. Структура гримерного цеха- грим, пастиж, пластика. Виды обслуживания съемочных групп.



ТЕМА 7. Комплекс операторской техники, осветительного и вспомогательного оборудования.

Кино-видео камеры и комплектующие, оптика, тележки, краны, автомобили. Осветительные приборы и вспомогательное оборудование (грипп, автогрипп). Организация обслуживания съемочных групп бригадой осветителей.

 

ТЕМА 8. Лаборатория обработки плёнки.

Проявка негатива, печать копий, печать эталонной копии, монтаж негатива, электронный монтаж негатива, реставрация негатива и позитива, технический контроль негатива и позитива Изготовление исходных материалов. Малотиражная печать фильмов.

ТЕМА 9. Автотранспортный цех.

Структура транспортного подразделения. Виды транспортного обслуживания - спецтранспорт, обслуживающий транспорт.

Участок игрового транспорта

Пиротехнический цех и военно-техническая кино-база.

Структура. Выдача и хранение оружия.

ТЕМА 10. Сектор по учету и подбору актерских кадров.

Актерский отдели его роль в подборе актеров.

Агентство по учету творческих, производственных и технических кадров,

Курсы подготовки специалистов.

ТЕМА 11. Производственный комплекс «Тон-студия».

Участок первичной записи звука. Обеспечение черновой записи. Запись на натуре, в интерьере, павильоне. Оборудование. Фоновые шумы и спецэффекты.

Озвучивание фильмов – речевое, шумовое и запись музыки. Сведение, перезапись. Просмотровые залы. Система " Dolby Digital Surround EX».

Монтажный участок. Электронный монтаж звука. Монтаж фильма. Группа компьютерной графики.

ТЕМА 12. Модель современного продюсерского центра, компании. Структура управления. Штатные работники.

Генеральный директор (продюсер).

Художественный руководитель (креативный продюсер).

Зам. генерального директора по финансам (финансовый директор).

Юрист.

Зам. генерального директора по производству и планированию (продюсер- координатор).

Зам. генерального директора по рекламе и связям с общественностью.

Главный бухгалтер.

Главный редактор. Редактор. Производственный редактор.

Офис-менеджер (координатор). Администратор.

Цели и задачи.

Формирование сценарного портфеля – отбор продюсером, креативным продюсером, редактором некоторого количества сценариев, предназначенных для перспективного призводства.

Подготовка проектов к производству.

Разработка продюсерского проекта.

Финансирование или организация финансирования производства. Реализация готового проекта.

Организация различных форм сотрудничества и партнерского взаимодействия с инвесторами, прокатными фирмами, ТВ-каналами и другими видами СМИ, дистрибьюторами.

Участие в отраслевых профессиональных мероприятиях – кинофестивалях, кинорынках.

ТЕМА 13. Модель современной производящей кинокомпании. Руководящая роль исполнительного продюсера в организации производственного процесса.

Cтруктура управления. Штатные работники.

Генеральный директор(исполнительный продюсер).

Зам. генерального директора по производству (линейный продюсер).

Зам. генерального директора (координатор).

Главный бухгалтер.

Цели и задачи.

Организация и производство кино – видео продукции.

Заключение договора с продюсерским центром о производстве проекта.

Заключение договоров с организациями, предоставляющими различные услуги, используемые в кинопроизводстве.

Организация условий для работы творческо-производственного коллектива.

Формирование съемочной группы по профессиональному и технологическому принципу.

Учет и контроль финансовых средств и отчетность перед продюсерским центром.

СОЗДАНИЕ КИНОСТУДИИ

Кинопроизводство в Российской Федерации в настоящий момент, является в основном отраслью частного предпринимательства, и пользуется лишь частичной поддержкой Государства.

Начало этому процессу было положено в 1989 г., когда Совет Министров СССР издал постановление № 1003 «О перестройке творческой, организационной и эконо­мической деятельности в советской кинематографии».

В нем го­ворилось о необходимости широкого перехода к экономическим методам управления в системе отечественного кинематографа. Было рекомендовано, используя современные демократические формы управления, создавать самостоятельные творческо-производственные кино- и видеобъединения, комбинаты, акционерные обще­ства и другие организации кинематографии, осуществляющие про­изводство, прокат и демонстрацию кино- и видеопродукции на основе хозяйственных договоров с заинтересованными объедине­ниями, предприятиями и организациями.

Важным было решение о создании кино-, видеостудий и кинокомбинатов нового типа.

Множество создаваемых в новейшее время киностудий, повинуясь законам рыночной экономики, совершенно изменили свою организационную форму, и перестали походить на советские киностудии полного цикла, обладавшие гигантским штатом сотрудников, работавших на студию на постоянной основе, и имевшие в своем распоряжении огромную производственно-техническую базу.

Такие киностудии, как правило, создают кино- и видеопродукцию на производственно-технической базе других предприятий, обзаводясь своей лишь со временем, и при условии большей рентабельности приобретенной собственности, чем арендуемой.

Такие киностудии не имеют в своем штате творческих и производственно- технических работников непосредственно участвующих в производстве аудиовизуальной продукции, с работниками заключаются срочные трудовые договора, которые регламентируют сроки выполняемой работы.

Создание киностудии

Первым этапом создания независимой киностудии является собрание учредителей, на котором определяется организационно-правовая форма предприятия и его основные цели. Необходимо взвесить все «за» и «против» различных форм, и совместно с соучередителями принять решение, максимально соответствующее целям и задачам организуемого предприятия, и учитывающее специфику работы в данной отрасли.

Оптимальной организационно-правовой формой для независимой киностудии является общество с ограниченной ответственностью.

Главным преимуществом ООО является положение об ответ­ственности, которую несут его участники в связи с обязательства­ми общества. Гражданский кодекс РФ определяет, что «участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов». Обще­ство с ограниченной ответственностью не имеет проблем с выпла­той дивидендов акционерам общества, что тоже есть немалое пре­имущество. Помимо этого, общество с ограниченной ответствен­ностью не обязано, как например акционерное общество, публиковать сведения о результатах своей деятельности, у них нет публичной отчетности, т.е. их деятельность в принципе носит закрытый для третьих лиц характер. Порядок вкладов участников ООО в уставный фонд обще­ства аналогичен порядку вкладов хозяйственных товариществ и обществ, за исключением акционерных обществ, имеющих воз­можность пополнять свой уставный фонд за счет выпуска новых акций или увеличения стоимости прежних. Таким образом, обще­ства с ограниченной ответственностью в некоторых случаях ока­зываются предпочтительнее других обществ и товариществ, в осо­бенности же в случаях, когда предполагаемая деятельность пред­приятия сопряжена со значительным коммерческим риском.

Далее собрание учредителей утверждает проект учредительного договора, который готовится инициативной группой на основе типового учредительного договора. Помимо типовых условий, договор содержит определенные дополнения, связанные со спецификой данного предприятия. Окончательный вариант договора утверждается собранием учредителей.

Также собранием учредителей утверждается сумма уставного капитала, и доля участия каждого из учредителей.

Уставный капитал ООО не может быть меньше 100 минимальных размеров оплаты труда (исходя из МРОТ, установленного на дату представления документов для регистрации ООО). Это предусмотрено пунктом 1 статьи 14 закона № 14-ФЗ. Исчисление платежей по гражданско-правовым обязательствам, а также налогов, сборов, штрафов и иных платежей, установленных в зависимости от МРОТ, производится исходя из базовой суммы, равной 100 руб. Это следует из норм статьи 5 Федерального закона от 19.06.2000 № 82-ФЗ “О минимальном размере оплаты труда”. Таким образом, размер уставного капитала ООО должен быть не менее 10 000 руб.





Читайте также:



Последнее изменение этой страницы: 2016-03-25; Просмотров: 980; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2023 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.012 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь