Значение ускорения оборачиваемости оборотных средств в повышении эффективности работы корпораций.

⇐ ПредыдущаяСтр 8 из 9Следующая ⇒

Для улучшения общих результатов хозяйственной деятельности каждого предприятия большое значение имеет ускорение оборачиваемости оборотных средств.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств означает сокращение продолжительности каждого кругооборота оборотных средств и увеличение числа оборотов оборотных средств, совершаемых в течение года. В результате происходит высвобождение части оборотных средств или предприятие может с прежней суммой наращивать объём выпуска продукции.

Т.к. оборотные средства одновременно и в различной форме находятся во всех стадиях процесса производства и сферы обращения, то ускорение оборачиваемости на практике достигается следующими путями:

1. совершенствованием действующих технологических процессов, переходам к поточным методам строительства, совершенствованием конструктивного исполнения деталей, конструкций, полуфабрикатов и др., всего того, что приводит к сокращению производственного цикла;

2. уменьшением производственных потерь, брака, использованием отходов производства, увеличением объёмов возвратных материалов их оборачиваемости, комплексной переработкой сырья;

3. совершенствованием материально – технического снабжения и сбыта, работа по прямым договорам с поставщиками материалов, деталей, увеличение доли местных материалов и сырья в объёмах производства;

4. сокращением сроков обработки документации и информации влияющих на продолжительность производственного цикла;

5. учётом «человеческого фактора» т.е. учётом интересов человека в производственном процессе, а следовательно, выработкой стимулов в повышении производительности труда и др.

Нормирование собственных оборотных средств по сырью, основным материалам и готовой продукции и др.

Важное значение для эффективного использования оборотных средств имеет их нормирования.

Главная задача нормирования состоит в определении экономически обоснованной величины собственных оборотных средств в минимальном размера, обеспечивающие бесперебойное финансирование плановых затрат на производство и реализацию продукции, а также осуществления расчетов в установленные сроки.

Путем нормирования оборотных средств сумма необходимых инвестиций на формирования собственных оборотных средств для вновь создаваемого предприятия, а также для намечаемого расширения объема производства нормирование осуществляется на каждом предприятии исходя из конкретных условий производства, снабжения сырьевыми ресурсами, условий реализации готовой продукции и порядка расчетов с потребителями. При этом одновременно учитывается потребность предприятия в оборотных средствах для капитального ремонта, выполняемого хозспособом, подсобных и вспомогательных производств, жилищно-коммунального и других непромышленных хозяйств, не состоящих на самостоятельном балансе.

В следствии занижения размера оборотных средств возможны перебои в поставках и в производственном процессе, уменьшение объема производства и прибыли возникновение просроченных платежей и задолженностей и другие негативные явления в хозяйственно деятельность.

Нормирование должно обеспечить оптимальную потребность в оборотных средствах, т.к. занижение ее величины приводит к финансовым затруднениям, а убыток средств ослабляет режим экономии и позволяет предприятиям использовать средства по назначению, сопровождается излишним созданием запасов сырья, материалов и прочее.

Целью нормирования является определение рационального размера оборотных средств, отвлекаемых в определенный срок в сферу производства и потребления.

Нормирование собственных оборотных средств осуществляется в денежном выражении, исчисляется путем умножения сумм однодневных затрат предприятия, покрываемых за счет оборотных средств, на норму запаса в днях или не путем умножения соответствующей абсолютной величины данных затрат на установленную норму оборотных средств в процентах.

Классификация затрат на производство и реализацию продукции, работ и услуг.

Классификация затрат на производство и реализацию продукции.

1.	По целевому назначению
Производственные	Расходы, связанные с производством, технологическими процессами
Управленческие	Расходы, связанные с управлением предприятием, подготовкой и переподготовкой кадров, набором рабочей силы и др.
Финансового характера	Налоги, сборы, отчисления в бюджет, целевые бюджетные и внебюджетные фонды, проценты по кредитам и ссудам
Коммерческие	Связанные с продвижением товаров на рынок (реклама, транспортировка, хранение и др.)
Связанные с использованием основных средств и нематериальных активов	Амортизация, плата за аренду, лизинговые платежи, содержание помещений, предоставляемых бесплатно медицинским учреждениям и учреждениям общепита, обслуживающим трудовые коллективы
Транспортные	Горюче-смазочные материалы, аренда транспорта, оплата экспедиторских услуг
Непроизводительные	Потери от брака, от простоев по внутрипроизводственным причинам; затраты на гарантийный ремонт и обслуживание; затраты по возмещению вреда
2.	По экономическим элементам
Материальные	Стоимость сырья, материалов, запасных частей
Затраты на оплату труда	Заработная плата в денежной и материальной форме; премии; компенсирующие выплаты; оплата отпусков
Отчисления на социальные нужды	Взносы в фонд социальной защиты населения
Амортизация основных средств и нематериальных активов	Сумма амортизационных отчислений по основным средствам и нематериальным активам, используемым в предпринимательской деятельности
Прочие затраты	Страховые взносы; оплата услуг (связи, банков, аудиторских)
3.	В зависимости от объёма производства (реализации)
Постоянные	Вспомогательные материалы, ремонт оборудования, топливо и энергия на нетехнологические цели, повременная зарплата, командировочные расходы
Переменные	стоимость комплектующих покупных изделий, полуфабрикатов
4.	По способу распределения между видами продукции
Прямые	Сырье, материалы, заработная плата производственных рабочих
Косвенные	Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, общецеховые, общехозяйственные расходы
5.	В зависимости от характера связи с технологическими процессами
Основные	Заработная плата производственного персонала, основные материалы, сырье, комплектующие
Накладные	Заработная плата вспомогательного и управленческого персонала
6.	В зависимости от степени регулирования (для услуг налогообложения)
Нормируемые	Расходы на рекламу, маркетинговые услуги, командировочные расходы, информационные, консультационные услуги
Ненормируемые	Земельный налог, заработная плата, расходы на переподготовку кадров
7.	В зависимости от эффективности осуществления затрат
Производительные	Все оправданные, целесообразные затраты
Непроизводительные	Потери от брака и простоев, затраты на гарантийное обслуживание и ремонт

Билет № 20

Поток денежных средств от различных видов деятельности корпораций.

Потоки денежных средств – притоки (поступления) и оттоки (выплаты) денежных средств и их эквивалентов.

Эквиваленты денежных средств в большей степени предназначены для погашения краткосрочных обязательств, нежели для инвестирования. Обычно инвестиции относятся к эквивалентам денежных средств только в том случае, если срок их погашения не превышает трех месяцев с момента их приобретения.

При этом инвестиции в собственный капитал других компаний не относятся к категории эквивалентов денежных средств, если только они не являются таковыми по своей сущности, например в случае приобретения привилегированных акций с коротким сроком погашения (и с установленной датой выкупа).

Отчет о движении денежных средств должен отражать денежные потоки отчетного периода с их разделением по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности.
Операционная деятельность – основной вид деятельности, создающий выручку компании, а также прочая деятельность за исключением инвестиционной или финансовой деятельности.

Инвестиционная деятельность – приобретение и выбытие внеоборотных активов и прочих инвестиций, не включенных в категорию эквивалентов денежных средств.

Финансовая деятельность – это деятельность, в результате которой изменяется величина и структура) собственного капитала компании и ее кредитов и займов.
Компания представляет движение денежных средств в результате ведения операционной, инвестиционной и финансовой деятельности в такой форме, которая наиболее адекватна специфике ее хозяйственной деятельности.

Классификация факторов финансовой состоятельности.

Факторы (причины) финансовой состоятельности предприятия разделены на 2 главные группы: внешние (экзогенные), внутренние (эндогенные). Внешние по отношению к предприятию, т. е. на которые само предприятие влиять не может или его влияние незначительно. Внутренние, проявляющиеся в зависимости от организации деятельности предприятия. Банкротство является результатом одновременного совместного негативного действия внешних и внутренних факторов, доля которых может быть различной. В развитых системах к банкротству причастны 1/3 внешних и 2/3 внутренних факторов. Внешние факторы могут быть международного и национального характера. Международные факторы складываются под влиянием причин мирового характера (экономическая цикличность развития ведущих стран, состояние мировой финансовой системы, стабильность международной торговли, международная конкуренция). К национальным факторам могут быть отнесены факторы политического, экономико-демографического, психографического (культурного) и научно-технического

Основные методы финансового планирования.

В практике финансового планирования применяются следующие методы: экономического анализа, нормативный, многовариантности расчетов, балансовый и др.

Метод экономического анализа позволяет оценить финансовое состояние предприятия, определить динамику финансовых показателей, тенденции их изменения, внутренние резервы увеличения финансовых ресурсов. Этот метод целесообразно применять в тех случаях, когда отсутствуют финансово-экономические нормативы, а выявленная в процессе анализа взаимосвязь показателей стабильна и сохранится в плановом периоде.

Нормативный метод используется для определения потребности в финансовых ресурсах на основе заранее установленных норм и технико-экономических нормативов, как законодательно установленных (ставки налогов и других обязательных платежей, нормы амортизационных отчислений и т.п.), так и разработанных непосредственно на предприятии и используемых для регулирования хозяйственно-финансовой деятельности.

Нормативный метод широко применяется в финансовом планировании. Например, при планировании себестоимости продукции используются нормы расходов сырья, материалов, топлива, расходов на оплату труда производственных работников и др.

Метод многовариантности расчетов состоит в том, что рассчитываются альтернативные варианты плановых показателей, чтобы выбрать из них оптимальный. При этом критериями выбора могут быть:

минимальная величина стоимости вложенного капитала;
максимальная величина прибыли;
максимальная рентабельность активов и собственного капитала;
повышение конкурентоспособности организации и др.

Использование балансового метода позволяет увязать между

собой отдельные плановые показатели, например потребности организации в финансовых ресурсах с источниками их формирования.
В системе финансового планирования могут применяться методы балансовых расчетов (по формуле О₀ + П = Р + О₁) при разработке баланса доходов и расходов платежного календаря, планового баланса.

При разработке финансовых планов могут также использоваться коэффициентный метод, метод экономико-математического моделирования.

В качестве инструментария широко используются различные финансовые таблицы, графические изображения.

Билет № 21

Стратегический, текущий и оперативный финансовый план.

Оперативные финансовые планы — инструмент управления денежными потоками.

Финансирование плановых мероприятий должно осуществляться за счет поступающих средств. Это требует повседневного эффективного контроля за формированием финансовых ресурсов. В целях контроля за поступлением финансовой выручки на расчетный счет и расходованием наличных финансовых ресурсов организации необходимо оперативное финансовое планирование, которое дополняет текущее. При составлении оперативного финансового плана необходимо использовать объективную информацию о тенденциях экономического развития в сфере деятельности организации, инфляции, возможных изменениях в технологии и организации процесса производства.

Оперативное финансовое планирование включает:

составление и исполнение платежного календаря;
расчет потребности в краткосрочном кредите;
составление кассовой заявки.

Текущие планы разрабатываются на основе стратегических путем их детализации. Если стратегический план дает примерный перечень финансовых ресурсов, их объем и направления использования, то в рамках текущего планирования проводится взаимное согласование каждого вида вложений с источниками их финансирования, изучается эффективность каждого источника финансирования, проводится финансовая оценка основных направлений деятельности предприятия и путей получения дохода.

Стратегические планы — это планы генерального развития бизнеса и долгосрочной структуры организации. В финансовом аспекте стратегические планы определяют важнейшие финансовые показатели и пропорции воспроизводства, характеризуют инвестиционные стратегии и возможности реинвестирования и накопления. Такие планы определяют объем и структуру финансовых ресурсов, необходимых для сохранения предприятия как бизнес-единицы.

Формы банкротства.

В настоящее время выделяют три основных формы банкротства:

Упрощенная с ликвидацией фирмы. Все начинается с решения руководства компании ликвидировать юридическое лицо с долгами. Подается заявление в регистрирующий орган и публикуются сведения о ликвидации фирмы. Затем все задолженности и активы подвергается ревизии. В случае если задолженность превышает определённый порог (на момент написания статьи он составляет 3 000 у.е.), в суд подается заявление о признании юридического лица банкротом. Если суд подтверждает банкротство, то начинается процедура ликвидации фирмы.

Полная с ликвидацией предприятия. Данная процедура может начинаться как должником, так и кредитором. Первый шаг – подача заявления в суд о ликвидации. После удовлетворения заявления назначают наблюдательную комиссию. Он принимает решения о целесообразности мероприятий по восстановлению деятельности юридического лица. Если подобные мероприятия нецелесообразны – переходят к ликвидации предприятия.

Добровольное банкротство. Это самый популярный способ для ООО ликвидировать фирму и легально расправиться с долгами. Плюс её еще в том, что подготовиться к банкротству можно заблаговременно и потому очень тщательно. Подавая заявление в суд, юридическое лицо должно подготовить всю документацию (как финансовую, так и юридическую), свидетельствующую о неспособности должника расплатиться по всем долгам. Особенностью добровольного банкротства является необходимость качественной юридической поддержки. Дело в том, что налоговые органы зачастую препятствуют банкротству компании, не желая, чтобы фирма с долгами прекращала свою деятельность.

Конкурсное производство. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур.

Реорганизационные процедуры бывают двух видов:

1. Управление предприятием должника внешним управляющим

Внешним управлением имущества должника занимается арбитражный суд, так как его деятельность включает в себя меры по восстановлению платежеспособности должника и его предприятия и продолжению существования его трудовой деятельности. Для этого суд собирает собрание кредиторов, где четко обговариваются сроки по восстановлению предприятия - 12 - 18 месяцев. К должнику направляется внешний управляющий для управления его делами, тем самым снимая его с поста руководителя. Это делается для того, чтобы внешний управляющий вывел предприятие с убытков и вернул долги кредиторам. За это управляющий получает вознаграждение, которое сочтут достойным кредиторы вместе с членами арбитражного суда. Кроме этого кредиторы составляют конкретный план, по нему управляющий должен работать и предоставлять им полную информацию по сделанным им делам. При составлении плана может присутствовать представитель трудового коллектива с предприятия должника.

Данное управление заканчивается, если цель управляющего достигнута - прекращением судебного процесса по делу о банкротстве предприятия, если же цель не достигнута – должника признают банкротом и открывают этап конкурсного производства.

2. Досудебная санация

Суть ее такова – предприятию-должнику предоставляется финансовая помощь для погашения своих финансовых долгов и восстановления платежеспособности должника. В санации могут принять участие: должник, кредиторы и члены трудового коллектива предприятия. Если из них кто-то отказался, либо они не против помощи со стороны, в этом случае проходит конкурс желающих.
Участники санации, придя к общему согласию по выполнению требования кредиторов должны в течение 12 месяцев с начала санации удовлетворить 45% от общей суммы требований. Санация производится на условиях арбитражного суда и под их четким контролем в течение 18 месяцев, хотя суд может продлить данный срок на 6 месяцев.
Завершение санации приводит к прекращению дела о банкротстве, либо в случаи ее неэффективности, фирму признают банкротом и открывают процесс конкурсного производства.

БИЛЕТ 22

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 5 6 789 Следующая ⇒