Почему вы должны думать о вашем времени?

Предисловие

" У меня нет времени! ", " У меня еще есть много времени! " - и те и другие слова мне часто приходится слышать от людей, с ко­торыми я общаюсь. И то, и другое утверждение верно для того человека, который это произносит. Вопрос только в том, на что мы тратим наш самый ценный актив - время.

Мой богатый папа показывал способы распределения времени на схеме:

Время, которое вы получаете, как дар Божий следует распре­делять так, чтобы колонка " Актив" увеличивалась. Определив приоритеты, научившись расходовать время таким образом, что­бы на выполнение самого важного для вас дела вы каждый день имели достаточно времени, чтобы завершить его в намеченный срок, даст вам ту власть над жизнью, о которой можно только мечтать.

Я и моя жена Ким когда-то определили самую главную цель - достижение финансовой независимости и свободы. Все наше время было распределено так, чтобы колонка ''Актив" увеличи­валась. Положив достаточно времени в эту колонку, мы сейчас можем наслаждаться тем временем, которое мы имеем.

Эта книга - результат осмысления моего личного опыта, опы­та и уроков моего богатого папы, результатов, которые получили многие люди, участники семинаров, клиенты, которые восполь­зовались советами и системой распределения времени, предло­женными мной.

Моя особая благодарность Майклу Летчеру, моему партнеру, консультанту и просто другу, мужу соавтора моих предыдущих книг из серии " Советы богатого папы". Его знания и опыт позволи­ли мне сохранить много денег и сэкономить много времени.

Эта книга для тех, кто стремится прожить интересную, твор­ческую и счастливую жизнь. Я постарался не только описать проблемы нынешней жизни и вытекающие из них болезни со­временного человека, но и предложить методы преодоления этих проблем, дать советы относительно того, как выйти невредимы­ми из жизненных передряг и при этом добиться заметных дос­тижений.

Эти рецепты доступны каждому человеку, поэтому эта книга — незаменимый помощник в вашей повседневной жизни.

" Как взять под контроль ваше время и жизнь? " На этот непро­стой вопрос вы найдете исчерпывающий ответ в этой книге. Я предлагаю подробные советы относительно того, как выйти не­вредимым из жизненных передряг и при этом добиться заметных достижений. Эти рецепты доступны каждому человеку, поэтому эта книга - незаменимый помощник в вашей повседневной жиз­ни.

 

Глава 1

Почему вы должны думать о вашем времени?

Время - это жизнь

Оно необратимо и невосполнимо. Растратить свое время - значит растратить свою Жизнь, Взять свое время под контроль - значит овладеть своей жизнью и использовать ее наилучшим об­разом. Мой богатый папа всегда говорил мне: " Твой самый большой актив - это то, что находится у тебя между ушами и твое время. Если ум можно тренировать, туда можно вложить новые знания и новый опыт, то время каждый миг уходит без­возвратно".

Будучи консультантом по вопросам бизнеса и инвестиций, я очень часто сталкивался с проблемами многих людей, которые жаловались на недостаток, или даже полное отсутствие времени, чтобы заниматься еще какими-то дополнительными делами. Мне пришлось много времени потратить на то, чтобы создать систему планирования времени и определения жизненных целей, которая помогла бы тысячам людей. Она основана на уроках моего бога­того папы, на примере его жизни, на примере жизни моего на­стоящего отца, на моем личном опыте, как бизнесмена и инве­стора, а также как преподавателя.

С помощью этой системы люди узнают, каким образом можно наиболее продуктивно воспользоваться имеющимся у них вре­менем и управлять своей жизнью.

Эффективность важнее

Я не называю себя специалистом по рациональной организации труда. Я - специалист по эффективному использованию времени. Эффективность означает выбор наилучшего варианта из имею­щихся возможностей и выполнение его наилучшим образом.

Сделать верный выбор в использовании времени гораздо важ­нее, чем организовать рациональное исполнение имеющегося за­дания. Рационализаторство хорошо на своем месте, но, по-моему, эффективность нужнее.

Мой богатый папа всегда говорил мне: " Люди становятся те­ми, кем становятся, в основном, от того, что они делают в свое свободное время. Именно выбор: на что потратить свое время, определяет выбор пути, по которому пойдет человек, и того мес­та, где он, в конечном счете, окажется".

Некоторые из предлагаемых мною методов могут вас удивить. Например, вы десять минут сидите в очереди у зубного врача. Если вы похожи на большинство людей, то вы попусту потеряете это время.

Но я вам могу подсказать, каким образом можно с выгодой использовать эти десять минут для начала большой работы, ко­торую вы долго откладывали, например, для обдумывания биз­нес-плана своего нового предприятия, или нового инвестицион­ного плана.

В то же время я помогу вам избавиться от отсрочек и промед­ления в вашем деле и сохранить хороший рабочий темп, который позволит вам завершить начатую работу. В этой книге вы узнае­те о том, как я, моя семья и мои клиенты использовали мои ме­тоды. Вы увидите, что моя система не является жесткой, механи­ческой и тяжеловесной. Отнюдь нет! Ее приятно осваивать и на ее основе приятно экспериментировать. Выгоды от ее внедрения будут немедленными, а потом они будут постоянно возрастать.

Система управления временем - система контроля

Моя система эффективного использования времени была ус­пешно использована всеми, кто посещал мои семинары или по­лучал консультации индивидуально. Я являюсь горячим сторон­ником своей системы, прежде всего, потому, что она позволила мне взять под контроль собственную жизнь.

Мой богатый папа всегда говорил: " Вопрос наличия времени - это всегда вопрос контроля. Контроля над своими мыслями, над своими чувствами, над ситуацией, в которой находишься".

Эта система позволит и вам овладеть своей жизнью и сделать с ней все, что вы хотите. Вряд ли я смогу дать вам точный совет, как стать президентом вашей фирмы или каким образом вы смо­жете сделать успешную карьеру на службе и одновременно вы­растить несколько детей. Однако с помощью моей системы вы сможете добиться таких целей, - если эти цели являются вашими настоящими целями.

Кроме того, моя система может подсказать вам, как преус­петь в учебе, в шахматах, организации бизнеса, инвестировании, или в любой другой сфере. Все зависит от вашего выбора.

Дефицита времени нет.

Пожалуйста, запомните: дефицита времени нет. Мой богатый папа говорил: " У каждого человека есть руки, ноги, голова и 168 часов в неделю, чтобы сделать все то, чего он по-настоящему желает".

У нас достаточно времени, чтобы сделать все, что мы по-настоящему хотим. Если вы, как многие люди, " слишком заняты", чтобы успешно работать, то имейте в виду, что есть множество людей, которые гораздо больше заняты, чем вы, но успевают сделать больше, чем вы. У них не больше времени, чем у вас. Они просто гораздо лучше используют время!

Эффективное использование времени это такое же искусство, как умение водить машину. Но этим навыком можно овладеть, и в этой книге я собрал все инструменты, необходимые для того, чтобы вы освоили это искусство. Я покажу вам разумные, прак­тичные способы, как можно стать хозяином времени, а не рабом, и делать с вашей жизнью все, что вам заблагорассудится.

В конечном счете, у вас нет ничего более важного, чем ваша жизнь и ваше время. Я не могу вам дать больше времени, чем вам отпущено. Мы все должны укладываться в скромный бюд­жет, который ограничен 168 часами в неделю. Но я могу помочь вам использовать это время более эффективно. Итак, начнем!

 

Глава 2

Главный выигрыш:

Глава 3

Какое направление выбрать

" Воображение намного важнее, чем знание"

А. Эйнштейн

Еще один урок богатого папы

На пути создания своего собственного бизнеса, пройдя через несколько провалов, банкротств и разорений, я могу с уверенно­стью сказать, что уроки моего богатого папы и обдумывание своего собственного опыта стали залогом нашего с Ким успеха.

К сожалению, я не всегда слушался советов моего богатого папы, иногда я не придавал им должного значения. Но с течени­ем времени, особенно в периоды неудач и ошибок я постепенно осознавал, насколько проницательным был этот человек, насколько богат был его опыт в бизнесе и финансовых вопросах. Он учил меня даже тому, что, на мой взгляд, в то время мне ни­как не могло пригодиться.

Мой богатый папа всегда считал время одним из самых боль­ших активов человека. Он часто, с самого детства, повторял мне и Майклу: " Ваше самое большое богатство, ваш самый большой актив - это время и то, что находится у вас между ушами". " Твое состояние в твоих идеях..., поэтому защити свои идеи".

Вы лучше поймете, о чем идет речь, когда я расскажу вам ис­торию развития своего бизнеса.

Защищайте свои идеи

В 1975 году я начал производство и сбыт маленьких нейлоно­вых бумажников на липучках для серфингистов, но я не послу­шал советов своего богатого папы и не защитил идеи своей ком­пании.

В 1977 году, когда бег трусцой стал повальным увлечением, я сконструировал " обувной карман", который имел вид небольшо­го кошелька, который крепился на шнурках бегуна. И опять я не послушал совета своего богатого папы, я не защитил свои идеи.

Этот мой " обувной карман" захлестнул рынок спортивных то­варов. Он фигурировал даже в " Плейбое". Заказы приходили из всех Соединенных Штатов и даже из некоторых стран мира. Вскоре мы принимали заказы на наши изделия на миллионы долларов.

В конце 1978 года на выставке спортивных товаров в Лос-Анджелесе мои конкуренты уже продавали мои " обувные карма­ны" равно как и мои нейлоновые бумажники. Они наполнили рынок моими же изделиями. В 1979 году я оказался вне рынка, который я же создал. Это был результат того, что я не послушал совета своего богатого папы.

В 1994 году, когда я придумал свою настольную игру 'CASHFLOW", я обратился к человеку по имени Майкл Летчер, который в последствии стал соавтором этой книги, чтобы он по­мог мне в защите моих идей. Наконец-то я послушал совета мое­го богатого папы и сначала нашел адвоката по патентам, который бы мог защитить мои идеи. Сегодня Майкл мой друг, мой юрисконсульт, муж моего соавтора Шарон Летчер.

 

Эйнштейн был прав

Богатый папа любил изречение Эйнштейна: " Воображение более важно, чем знание".

Богатый папа любил это изречение по многим причинам. Од­ной из причин было то, что он так и не закончил школу. Некото­рое время он испытывал комплекс неполноценности, общаясь с людьми, которые закончили школу. Прочитав изречение Эйн­штейна, богатый папа понял, что он стал богаче, чем многие вы­сокообразованные люди потому, что они имели знание, но не имели воображения.

Другой причиной, по которой он любил это изречение, было то, что знания являются ограниченными, а воображение безгра­нично. Не один раз, когда богатый папа имел финансовые про­блемы, он говорил своему сыну и мне: " Когда я испытываю фи­нансовые трудности, я прошу воображениепомочь мне выбрать­ся из этой передряги. Прибегая к помощи своего воображения, я становлюсь богаче и обогащаю свою жизнь".

Глава 4

Раньше было по-другому

С исторической точки зрения широта вашего выбора - это сравнительно недавнее явление. В не столь отдаленном про­шлом, в индустриальном, а тем более еще раньше - в аграрном веке, когда возможности были ограниченными, жизнь и ее орга­низация были не столь сложными, людям не приходилось так долго ломать голову над тем, как им провести время.

Для всех, кроме небольшого привилегированного меньшинст­ва, необходимость диктовала людям их действия. Другие сторо­ны жизни определяли традиции, религия, социальный класс и место рождения людей.

Ныне, в информационную эру, когда социальная, экономическая и физическая мобильность стала определять условия жизни, а свободное время увеличилось, у людей возросли возможности для выбора. Одновременно усилилось давление на людей, чтобы они совершали такой выбор.

В книге " Квадрант денежного потока" я приводил схему рас­пределения людей по отношению к тому способу, каким они за­рабатывают деньги. Для тех, кто не читал, напомню, что квад­рант денежного потока выглядит так:

 

Е - рабочие или служащие;

S - люди, работающие как самонанятые;

В - бизнесмены, организато­ры бизнеса, люди, которые используют труд других людей, в основном, из ле­вой стороны квадранта;

I — инвесторы, люди на кото­рых работают их деньги.

 

Время в " Квадранте..."

Этот же квадрант применим к классификации людей по от­ношению к тому, как они распоряжаются своим временем. В этом случае он выглядит так:

Е - человек продает за деньги другим людям свое время;

S - человек, покупающий за свои деньги свое же время, или иными словами - продающий сам себе свое же время;

В - человек, покупающий за деньги время других людей, в основном, из левой стороны квадранта;

I - человек, проинвестировавший свое время и деньги, получающий в ко­нечном итоге и время и деньги.

Каждый человек рано или поздно совершает выбор в своей жизни, где и как потратить свое время.

 

Ваше время - это ваше время

Этот выбор часто носит сложный характер и его трудно со­вершить. Особенно трудно делать такой выбор женщинам, перед которыми открылось столь много возможностей. Все хотят от­нять у вас часть вашего времени. Возможно, что вы в одно и то же время являетесь кормильцем семьи, супругом, игроком в гольф и т.д.

Вы должны внимательно распределять заявки, сделанные на каждую из этих ваших ролей.

Но мало этого. Каждый день человек ощущает уменьшение безопасности работы, необходимость поиска новых идей и но­вых решений, необходимость приобретения знаний, умений и навыков в еще одной сфере деятельности.

Когда вы возвращаетесь домой, то все члены вашей семьи на­стоятельно требуют вашего внимания. Все телевизионные кана­лы настаивают, чтобы вы смотрели их программы.

Вы можете потратить уйму времени, пытаясь согласовать все эти заявки на вашу личность и пытаться удовлетворить всех од­новременно. Некоторые из заявок могут быть благосклонно при­няты вами, например, если что-то является важным или появля­ется кто-то, кто много значит для вас. Но даже в том случае, если его дело не представляет для вас важного значения, напомните себе о том, что мы живем во взаимозависимом мире, а это озна­чает, что вы должны делиться в какой-то степени своим време­нем с другими людьми.

В конце концов, вы знали, когда вы нанимались на работу, ко­гда вы женились или выходили замуж, что вы отказываетесь от части своего суверенитета в решении вопросов расхода вашего времени. Взамен вы получили многое из того, что вы считали для себя важным - любовь, безопасность, дружбу, деньги, питание.

Взвесьте последствия ваших решений. Иногда вы должны делать то, что другие хотят, чтобы вы сделали. Но не всегда!

Мой опыт

В моей карьере в компании " Ксерокс" был период, когда я стал продавцом № 1, и настолько преуспел в своей карьере, что был назначен заведующим отделом торговли. На новом посту я стал терпеть неудачи и в отчаянии обратился за советом к моему богатому папе.

Оказалось, что на новой должности у меня возник конфликт между моей старой привычкой к самостоятельной работе торговца и необходимостью готовить коммивояжеров и руководить ими. На вопрос моего богатого папы: " Как следует наилучшим образом потратить рабочее время? " я отвечал так, как будто я по-прежнему был коммивояжером, а не руководителем отдела торговли.

Мой богатый папа посоветовал мне провести учет времени. Через некоторое время, проведя анализ своих записей, я обнару­жил, что я по-прежнему большую часть времени думаю и дейст­вую, как продавец, хотя я отчетливо представлял свои обязанно­сти как заведующего. Четко регистрируя количество часов, по­траченных на исполнение старой и новой роли, я постепенно смог изменить свои привычки и направить больше времени на выполнение новых обязанностей заведующего отделом.

Изменение ролей требуется всякий раз, когда у вас происхо­дят значительные перемены в вашей жизни: переход в универси­тет, женитьба, появление детей, смена работы или места житель­ства, уход на пенсию. Таким образом, у вас изменяются способы расходования времени соответственно вашему нынешнему, а не прошлому положению.

Принятие решений

Использование времени - это результат сотен тысяч больших и малых выборов, которые вы делаете в течение каждого года, месяца, дня, каждой недели и минуты, решая, что вы должны сделать и каким образом. Отдаете ли вы себе отчет в том, почему, например, вы принимаете те или иные решения, касающиеся ваших отношений с другими людьми?

Вот несколько примеров:

Привычки. Из года в год вы встречаетесь с Джонсами раз в месяц. Вы стали замечать, что эти встречи стали все менее и ме­нее интересными, и вы должны сознаться, что последнее время вы не получали от них большого удовольствия. И все же эти встречи превратились в незыблемый институт вашей жизни, что вы продолжаете их поддерживать.

Требования других. Ваш муж настаивает, чтобы вы пригла­сили в гости домой пару, которая может помочь ему в его делах. Наконец, вы уступаете, хотя вам это совсем не нравится.

Пустые мечтания. Вы сидите дома и мечтаете о том, как бы­ло бы хорошо, если бы вы провели время с другой парой, с кото­рой вы недавно виделись. Однако вы никогда не решаетесь при­гласить их, так как боитесь, что эта пара сочтет вас слишком на­вязчивыми.

Случайный выбор. Вы неожиданно принимаете решение пойти вечером на концерт, звоните Андерсенам, приглашая их с вами, но обнаруживаете, что они заняты, и вы договариваетесь пойти с другой парой, которая вам далеко не нравится так же, как Андерсены.

Дефицит друзей. Вы ждете, когда вас пригласят другие пары, и по этой причине проводите время или дома, или среди людей, которые вам не нравятся.

Сознательное решение. Вы садитесь со своим мужем и раз­рабатываете с ним программу того, как пригласить новых знако­мых, с которыми у вас много общего, или старых друзей, кото­рых вы давно не видели. Случайный выбор может оказаться удачным.

Нет ничего ''неправильного" в решениях, рожденных дефици­том друзей, требованиями других, пустыми мечтаниями или привычкой. Но если вы не удовлетворены результатами этих ре­шений, требуется предпринять сознательные усилия. В трудных ситуациях становится соблазнительным плыть по течению, пре­даваться мечтам или потонуть. Но неужели вы действительно хотите этого? Если нет, то у вас есть альтернатива - вы должны принять такое решение, которое вас устроит.

 

Глава 5

Контроль начинается с планирования

Люди, которые приходят на мои семинары и занятия по инве­стированию часто произносят слова:

" Мне кажется, что я трачу так много времени на дела, кото­рые не столь важны, а жизнь проходит мимо меня".

" Мне надо столько всего сделать, а времени для этого у меня совершенно нет".

" Я устал, замучен, задерган. Мне кажется, что я постоянно ле­зу в гору, конца этому нет и я никогда не могу полностью рас­слабиться".

Эти заявления я часто слышу от людей, которые говорили мне о своих проблемах со временем. Эти заявления объяснялись об­щим желанием каким-то образом изменить их трудное положе­ние. Часто эти люди " играли в игру" " если бы":

" Если бы я только мог взять ситуацию под контроль".

" Если бы только я был похож на того-то или такого-то, у ко­торых, кажется, есть время на все и при этом сохранять душев­ное равновесие и бодрый настрой".

" Если бы я только мог делать то, что я по-настоящему хочу".

" У вас есть план? "

Контроль начинается с планирования. Когда мне заявляют: " У меня нету времени! ", я всегда задаю один и тот же вопрос: " У вас есть план? ". У каждого есть 168 часов в неделю, но хоть ка­кой-либо план, как их провести, есть далеко не у каждого. А тщательно разработанным, продуманным, реалистичным планом могут похвастаться только около 3% людей.

Планирование переносит будущее в настоящее и позволяет вам что-нибудь сделать с ним сейчас. Планы составляют многие: одни - какое кино посмотреть завтра вечером, другие - каких друзей посетить в выходной день, где провести отпуск следую­щим летом. Планы составляют большие и малые, реалистичные и сомнительные, игривые и серьезные.

Большинство людей составляют планы бестолково, так как готовят их только под давлением обстоятельств. Такое планиро­вание тяжело назвать серьезным планированием, скорее это можно назвать: " плыть по течению", чем " действовать согласно плану".

Возможно, вы чувствуете, что на вас давит работа, и вы вы­нуждены распланировать ваш день. Или у вас накопилось боль­шое количество отпускных дней и вы хотите использовать их наиболее приятным образом. Такое одноразовое планирование имеет как свои плюсы, так и свои минусы. Если вы планируете только так, то вы рискуете лишиться плана действий тогда, когда вам это особенно необходимо. Я никогда не встречал кого-либо, кому повредило такое планирование, которое я хочу вам поре­комендовать. Но зато я знал много людей, которые страдали от­того, что не могли составлять подходящие планы.

Обучаясь у профессионалов

Мой богатый папа использовал примеры, когда хотел объяснить что-то нам - детям. Однажды он спросил нас с Майклом: " Какая разница между любителем-фотографом и профессионалом? ".

" Не знаю", - ответил я.

" Не знаю", - ответил Майкл.

" Человек, который использует свой фотоаппарат для того, чтобы порой запечатлеть празднование дня рождения, красивый пейзаж или выход семьи на лоно природы, сделает несколько снимков одной сценки, а потом будет с нетерпением ждать ре­зультата. Довольно часто его ждет разочарование. Из дюжины снимков несколько получатся расплывчатыми. На некоторых из них будет видна лишь часть чьей-то головы, а на других улыбки превратятся в нахмуренные лица. Автор снимков будет прав, ес­ли придет к выводу, что он - плохой фотограф.

Профессиональный фотограф действует по-другому. Он от­снимет несколько пленок. Когда они будут проявлены, он внима­тельно изучит полученные результаты и обнаружит, что у него получилось еще больше плохих снимков, чем у нашего любителя. Но так как он сделал много снимков, он обнаружит несколько снимков, которыми он будет вполне удовлетворен. После этого он идет в фотолабораторию и начинает размышлять, что он может сделать для того, чтобы улучшить хорошие снимки. Он экспери­ментирует с химикатами, пока не получает несколько фотосним­ков, которые ему особенно нравятся. Из них он выбирает лучшие фотографии, а затем, тщательно взвесив их достоинства и недостатки, выбирает ту, которая, в конечном счете, получает премию". " И что, - спросил я, - точно также нужно действовать в жиз­ни, когда планируешь что-то делать? "

Вы самый главный судья

Даже, если вы сомневаетесь в вашей прежней оценке, не за­бывайте о том, что она была вашей собственной. Вы - самый лучший судья в определении ваших приоритетов и если вы не удовлетворены, полученным результатом, то вы должны усо­вершенствовать вашу способность решать, что является для вас действительно самым важным. Такое распределение зависит также и от содержания вашего списка.

Те объекты, которые попали в группу " А", обычно ярче выде­ляются на фоне менее значимых объектов из групп " Б" и " В". На художественном полотне внимание привлекает то, что запечат­лено яркими красками и расположено на переднем плане. Объек­ты, оказавшиеся в группе " А", должны получить основное вни­мание в вашем списке. Этот порядок может со временем менять­ся. То, что сегодня вы включили в группу " А", вы можете завтра перенести в группу " В", или наоборот. Вы должны постоянно определять приоритеты с точки зрения правильного использова­ния вашего времени.

Не бойтесь перемен

Ваши приоритеты могут в дальнейшем меняться в зависимости от количества времени, которое вы решили затратить на исполне­ние того или иного предприятия. Возможно, вы вполне удовлетворите свое начальство, потратив на выполнение его задания два часа (если вы считаете, что его следует разместить в группе " В" среди ваших приоритетов), произведете на него неизгладимое впечатление, проработав четыре часа (если вы считаете, что зада­ние достойно группы " Б" ), добьетесь резкого повышения вашего авторитета в его глазах, сделав глубокие общие выводы на основе вашего исследования за десять часов работы (возможно, что в этом случае вы включили эту работу в группу ''А" ).

Посвятив несколько минут на ваши волнения по поводу пло­хих отметок вашего сына или дочери, вы может быть придумае­те кое-что полезное для того, чтобы их исправить, но вы лишь впустую потратите время, если будете продолжать ваши раз­мышления, не получив дополнительной информации от детей и от их учителей.

Разумеется, не стоит предпринимать больших усилий на вы­полнение задачи, не имеющей большой ценности. С другой сто­роны, ценное предприятие заслуживает того, чтобы вы потрати­ли на него значительные усилия. Только хорошее планирование позволит вам извлечь максимум выгоды ценой минимальных за­трат времени.

 

Глава 6

Бросьте вызов

Он говорил нам: " Америка 200 лет тому назад заявила миру о себе Декларацией Независимости. Вы должны заявить о себе этому миру Декларацией Жизненных Целей. Это ваш вызов ми­ру. Мир примет ваш вызов, и если вы будете настойчивы, в этом мире найдется достойное место для вас".

Забудьте на некоторое время о ваших ежеминутных пробле­мах. Сейчас же напишите Декларацию Ваших Жизненных Це­лей. Этот документ поможет вам установить, чего вы на самом деле хотите добиться, определить методы, с помощью которых вы сумеете их осуществить, и сделать осмысленным использова­ние вами времени. Такая Декларация придаст вашей жизни целе­устремленное направление. Она поможет вам почувствовать, что вы являетесь хозяином вашей судьбы.

С ее помощью вы обретете инструмент, с помощью которого вы сможете оценивать различные альтернативы. Вы сможете более ис­кусно находить равновесие между различными сторонами вашей жизни. Вы сумеете сократить до предела ненужные противоречия, возникающие в процессе использования времени. Декларация Ва­ших Жизненных Целей - это не ворожба и не ясновидение. Нет ни­чего особенного в том, что вы напишете на листке бумаги.

Цели нужно записать

Некоторые люди чувствуют определенную неловкость, пыта­ясь написать такую Декларацию. Для других эта задача кажется слишком трудной. Они утверждают, что она приводит их в сму­щение. Некоторые считают, что письменный план лишает их вы­бора, а жизнь утрачивает радость творчества и свежесть новизны.

Позвольте мне вас заверить, что ничего не может быть дальше от истины. Более 15 тысяч людей, которые посещали мои семи­нары и консультации, составляли Декларации Жизненных Це­лей, и я имею основание считать, что каждый из них после этого получал более ясное представление о том, что он собирается сделать со своей жизнью.

Почти никто из них не составлял такие перечни своих жиз­ненных целей до посещения моих занятий.

Поэтому теперь позвольте мне задать вам вопрос: " Каковы ваши жизненные цели? " Так или иначе, осознанно или нет, но вы думаете о своих жизненных целях всю жизнь. Однако думать о них и записать их на бумагу - разные вещи. Не записанные цели часто остаются туманными и утопическими мечтами, вроде та­ких мыслей: " хорошо бы попутешествовать", " хорошо бы стать миллионером". Когда вы записываете ваши мысли, они стано­вятся конкретными и определенными. Это помогает вам копнуть поглубже и понять, что скрывается под поверхностью тех стрем­лений, о которых вы твердите себе из года в год. Вы сможете по­лучить новую точку обзора на свои мечты, когда вы увидите свои мысли, запечатленными на бумагу. Вы сможете разглядеть их более внимательно и изучить, как только они обретут само­стоятельную форму.

Цели можно совершенствовать

Теперь их можно внимательно анализировать, изменять, со­вершенствовать. Над ними можно поразмыслить. Кроме того, вы, скорее всего, обнаружите, что у вас есть цели, которые явля­ются важными для вас, даже если вы никогда их не формулиро­вали или не обращали на них серьезное внимание.

Это происходит из-за того, что запись требует от вас большей определенности в выражениях и ваши цели сужаются: вы долж­ны выразить ваши стремления в нескольких словах, а не в мил­лионах слов, которые прошли в ваших мыслях в течение всей жизни. Фактически ваш выбор, то, что вы записали, определяет ваши приоритеты, и их перечень может вас удивить. Если вы ни­когда не пытались записать ваши жизненные цели, то нижеследующее упражнение поможет вам приступить к такой записи.

Если же у вас есть список ваших жизненных целей, то это уп­ражнение поможет вам уточнить ваши мысли.

Упражнение: как определить ваши жизненные цели? (выполне­ние обязательно): Возьмите несколько листков бумаги, ручку или карандаш, и часы. Выделите на упражнение пятнадцать минут.

Слушайте себя

Постарайтесь, чтобы ваш список охватил как можно больше предметов. Постарайтесь написать как можно больше слов. На этой стадии вы не должны чувствовать, что обязаны подчинить свою жизнь выполнению этих целей, а поэтому старайтесь запи­сать все, что вам приходит в голову.

Не бойтесь включать в этот список такие далекие от вашей обычной жизни цели, как желание забраться на Монблан, взять напрокат яхту и совершить на ней кругосветное путешествие, иметь владения, стоимостью 10 или 100 миллионов, купить виллу в Италии, взять отпуск на целый год, сбросить десять килограм­мов, занимаясь бегом трусцой. Не сдерживайте свои фантазии.

После того, как прошло две минуты, выделите себе еще две минуты, чтобы проверить, не упустили ли вы что-либо важное. Вы можете добавить пару-другую жизненных целей, обратив внимание на ваш нынешний образ жизни. Например, если вы при­лежно читаете книги по дороге на работу и обратно, то не исклю­чено, что у вас есть неосознанная цель - продолжить ваше образование. Постоянное чтение газет может свидетельствовать о вашем желании получать больше информации или развлечений.

Вы сами должны решить, являются ли эти цели важными для вас или нет.

Конфликт между целями

Суть в том, что при правильном контроле за временем они вполне смогут заняться теми делами, которые им нравятся уже сегодня. Теперь у вас есть список целей. Но возможно, что число дел, которые вы пожелали сделать, намного превышает время, имеющееся в вашем распоряжении для их осуществления.

Нехватка времени порождает конфликты между целями. Кон­фликты между вашими целями необязательно должны быть не­примиримыми. Стремление уделить больше времени вашим профессиональным делам может вступить в противоречие с же­ланием больше проводить времени в кругу семьи. Это соревно­вание за ваше внимание может заставить вас улучшить качество времени, которое вы тратите на каждое из этих занятий. Если, с другой стороны, конфликт между этими целями вызывает у вас психологическое напряжение, то наиболее плодотворным спосо­бом использования вашего времени будет разрешение этого конфликта.

Повторите работу

Вы также можете попытаться составить несколько проектов вашей Декларации. Точно так же, как фотограф, который может делать снимки одной и той же сцены несколько раз, чтобы до­биться должного эффекта, ваша Декларация Жизненных Целей лишь выиграет от многих последовательных " снимков".

 

Поэтому завтра повторите это упражнение и сравните резуль­таты. Вы не получите те же самые ответы и скорее всего вы что-нибудь добавите такое, что отсутствовало в первоначальном ва­рианте. Так уж работает человеческий мозг. Так как Декларация Жизненных Целей не является статичной, ее следует периодиче­ски пересматривать.

Ваш день рождения - это подходящее время для того, чтобы пересмотреть вашу декларацию. Даже если вы правильно улови­ли ваши цели год назад, за год вы изменились и прошлогодний самоанализ не точно отражает ваш нынешний способ восприятия вами окружающего мира.

Жизненные цели должны расти вместе с вами.

Глава 7

Начинайте прямо сейчас

Определив с помощью Декларации Жизненных Целей идеал вашего будущего, вы переносите ваше грядущее в ваше настоящее.

Теперь я могу вам предложить и другой инструмент, которо­му меня обучил богатый папа, который поможет вам в контроле над временем. С его помощью вы сможете выбрать те способы, которые позволят вам осуществить ваши жизненные цели.

Это касается вопроса планирования и составления планов. Мой богатый папа часто сравнивал учет и планирование времени с учетом и планированием денег.

Время может быть " активом", а может - " пассивом"

Знакомая вам по моим предыдущим книгам " Богатый папа, бедный папа" и " Квадрант денежного потока" схема

использовалась моим богатым папой для объяснения направле­ния течения времени в жизни человека. Он часто говорил: " Твой самый большой актив - это то, что находится у тебя между уша­ми и твое время". " Если деньги нам необходимо зарабатывать, чтобы в колонке " доход" появилось что-то, и правильно их тра­тить, чтобы в колонке " актив" становилось больше, то время в колонку " доход" нам дается каждый день ровно 24 часа и ни мгновеньем больше, все будет зависеть от того, как оно будет потрачено, какая колонка в конце дня будет полнее: " актив" или " пассив".

 

Сначала запишите

Очень важно не пытаться называть ваши действия " хорошими", или " плохими", во всяком случае, в тот момент, пока вы их запи­сываете. Когда будете редактировать список, вы отсеете менее стоящие способы действий. К тому же, не сковывайте себя по рукам и ногам мыслью о том, что вы не сможете осуществить то или иное дело. При внимательном рассмотрении может оказать­ся так, что вы сможете сделать дела, которые вам сначала пока­зались трудными, или даже невозможными.

Но сначала постарайтесь не отвлекаться на размышления. Пусть вас не беспокоят опасения, что, как только вы упомянете в списке то или иное дело, вам придется его осуществлять. Никто не заставляет это делать. Когда вы определите приоритеты, вам станет ясно, что некоторые дела не заслуживают необходимого времени и усилий.

Однако даже невозможные мечты могут оказаться полезными. Если вы исчерпали вашу фантазию, попытайтесь развить более подробно то, что вы уже записали. Постарайтесь записать раз­личные варианты ваших действий, дополнения к ним. Самое главное - продолжать писать!

Допустим, что ваша цель - стать искушенным инвестором. Укажите те сферы инвестирования, в которых вы бы хотели наи­более преуспеть, напишите размеры инвестиций, которые вы бы хотели осуществить, людей, с которыми вы бы хотели встре­титься и изучить их опыт инвестирования, наставников, которых вы бы хотели иметь. Не беспокойтесь, насколько реально выгля­дят ваши планы. Самое главное - продолжать писать.

12345678910Следующая ⇒

Поделиться:

Популярное:

1. VIII. ПОЧЕМУ МАССЫ ВТОРГАЮТСЯ ВСЮДУ, ВО ВСЕ И ВСЕГДА НЕ ИНАЧЕ КАК
2. А.Ф. Лосев. Дерзание духа (отрывки). Как же научиться думать?
3. Автор наконец-то объясняет, почему интервью – понятие философское, и советует, как вести беседу, чтобы открыть для себя другого человека
4. Автор сетует на то, что мы не занимаемся гигиеной собственных мыслей, а также советует ЖЕЛАЮЩИМ, как можно научиться думать
5. Больной жалуется на диарею, схваткообразные боли по всему животу, чувство жара, гиперемию лица, приступы сердцебие-ния и удушья. О каком заболевании можно думать?
6. В позе мыслителя и думать сподручней
7. В тонком кишечнике белки должны полностью расщепляться
8. В чем различие линейной и цикличной моделей времени?
9. Вирджиния Сатир. Почему семейная терапия?
10. Все лица должны соблюдать сроки; их пропуск по неуважительным причинам влечет лишение права на совершение процессуального действия.
11. Гендерные стереотипы: какими должны
12. Глава 1. Почему следует идти за мудростью к примитивным народам