Организационно-правовая форма реализации проекта

 

Реализация проекта предполагает создание акционерного общества с участием иностранного капитала.

Наименование общества: Реабилитационный центр традиционной медицины (Санкт-Петербург).

Первоначальный размер уставного фонда АО составит 18000000 (восемнадцать миллионов) дол. США. В процессе реализации проекта уставный фонд может быть расширен за счет получаемой прибыли.

Размеры вкладов учредителей и соответствующее распределение акций представлены в табл. П.5.2.

Таблица П. 5.2

 

 

Альтернативой представляемому организационному плану может служить привлечение кредитных ресурсов, необходимых для финансирования проекта, по ставке до 12% годовых.

Юридические аспекты организации и функционирования возведенного объекта определяются действующем законодательством Российской Федерации.

Структура управления

 

Система управления компанией для максимально эффективного решения поставленных задач должна базироваться на принципах, обеспечивающих:

адекватность назначения и функций руководителей структур целям и стратегии фирмы;

восприимчивость к изменениям внешних условий и способность к быстрой трансформации управляющих структур для решения возникающих проблем;

способность к переработке и точному распространению интенсивных потоков информации;

жесткий контроль за исполнением управленческих решений и организация системы отслеживания результатов данных решений;

соблюдение принципа делегирования полномочий, при котором каждый сотрудник в своей четко определенной сфере компетенции имеет право принимать самостоятельные решения и несет за них полную ответственность;

введение (при необходимости) института референтов для расширения и фильтрации информационных потоков, информационного обмена между подразделениями без задействования руководителей, подготовки проектов управленческих решений и контроля за их исполнением;

соответствие квалификации руководителей и сотрудников кругу их обязанностей;

разработку и реализацию на постоянной основе программы обучения и повышения квалификации работников в соответствии с целями и задачами фирмы.

На рисунке П.5.1 показана примерная схема построения организационной структуры, обеспечивающая реализацию указанных принципов.

 

 

Совет директоров формируется на собрании учредителей акционерного общества и осуществляет общий контроль за деятельностью управляющей компании.

Управляющая компания осуществляет оперативное руководство реабилитационным центром (на роль управляющей компании может претендовать фирма, уже имеющая опыт работы в данном виде бизнеса).

Клиническая больница по договору с реабилитационным центром оказывает его клиентам дополнительные платные медицинские услуги.

При развитии проекта конкретная схема построения бизнеса будет уточняться совместно с инвестором.

7. Финансовый план. График погашения кредита

 

Расчеты эффективности проекта выполнены в соответствии с «Рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования».

Таблица П.5.3

Динамика и структура капиталовложений в проект, тыс. дол. США

Статья расходов

Всего

Постройка нового корпуса

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Евроремонт и качественная отделка здания

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Итого:

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Таблица П. 5.4

Источники финансирования, тыс. дол. США

Источник

Всего

Бюджет города

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Прочие акционеры

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Кредит

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Результаты

проекта:

возврат оборотных

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

средств

прибыль от проекта

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Итого

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Таблица П. 5.5

Структура себестоимости, тыс. дол. США

Показатель

Всего

Эксплуатационные расходы

—

Амортизация

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Зарплата персонала

Начисления на зарплату

—

Итого себестоимость:

—

Таблица П.5.6

Структура поступлений, тыс. дол. США

Статья доходов	Всего
Сдача внаем квартир		—
Сдача внаем офисов	1 5000	—	1 500		1 500	1 500		1 500	1 500	1 500
Сдача внаем складов		—
Дополнительные доходы		—
Итого выручка:		—

Таблица П.5.7

Формирование и распределение прибыли, тыс. дол. США

Ставка налога на прибыль — 35%

Ставка налога на имущество — 2%

 

Показатели

Всего

Выручка

—

Себестоимость

—

Прибыль

—

Налоги:

на прибыль

—

на имущество

—

Чистая прибыль

—

покрытие кредита

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

на реинвести-рование

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

дивиденды

—

Дивиденды

бюджет города

—

прочих инвесторов

—

Таблица П.5.8

Динамика финансовых потоков, тыс. дол. США

Показатели

Всего

Поступления:

вклады акционеров

—

—

—

—

—

—

—

—

—

кредиты

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

выручка

—

Затраты:

капитало-вложения

—

—

—

—

—

—

—

—

—

издержки

—

налоги

—

кредиты

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

реинвести-рование

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

дивиденды

—

Нераспределенные средства

---

—

—

---

—

—

—

—

—

—

—

—

Аккумулировано

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Таблица П. 5.9

⇐ Предыдущая70717273747576777879Следующая ⇒

Поделиться:

Популярное:

1. II. СОСТАВ КУРСОВОГО ПРОЕКТА
2. Автоматическая настройка проекта
3. Актуальность использования управления проектами в России
4. АНАЛИЗ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОЕКТА
5. Анализ и оценка инвестиций в реальные активы на основе дисконтированного потока денежных средств. Чистая приведенная стоимость (NPV) проекта.
6. Анализ известных разработок по теме дипломного проекта
7. АНАЛИЗ КОММЕРЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
8. АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ ТЕМЫ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА
9. Анализ производства и реализации минеральных удобрений ОАО «ФосАгро Череповец»
10. Анализ чувствительности программного проекта
11. Взрослость и зрелость. Психология самореализации индивидуальности.
12. Влияние конструктивных решений на экономичность проекта.