Основные показатели финансово-экономической деятельности ООО «ЭнерджиЛогистик»

В данном разделе будут отражены основные экономические показатели ООО «ЭнерджиЛогистик» за 2014-2015 года.

Таблица 2.1 – основные экономические показатели ООО «ЭнерджиЛогистик»

Показатели	2014г.	2015г.	Отклонение, (+, -)	Темп роста, %
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг, млн. руб.				245.11
Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг, млн. руб.				260.4
Валовая прибыль, млн. руб.				181.92
Управленческие расходы, млн. руб.	-	-	-	-
Расходы на реализацию, млн. руб.			163.0	175.81
Расходы на реализацию товаров в % к выручке	9.61	6.89	-2.72	71.70
Прибыль (убыток) от реализации продукции, товаров, работ, услуг, млн. руб.				187.84
Прибыль (убыток) от реализации продукции, товаров, работ, услуг в % к выручке	19.54	14.49	-5.05	74.15
Прочие доходы по текущей деятельности, млн. руб.				-
Прочие расходы по текущей деятельности, млн. руб.				-
Прибыль (убыток) от текущей деятельности, млн. руб.				135.14
Прибыль (убыток) от инвестиционной, финансовой и иной деятельности, млн. руб.		-151	-399	-60.89
Прибыль (убыток) до налогообложения, млн. руб.			-321	31.70
Налог на прибыль, млн. руб.				112.381
Прочие налоги и сборы, исчисляемые из прибыли (дохода), млн. руб.			-109	6.65
Чистая прибыль (убыток), млн. руб.				384.62
Рентабельность продаж, %	1.16	1.82	0.66	156.9
Среднесписочная численность работников, чел.				122.86
Фонд заработной платы, млн. руб.		938.4	830.88	186.19
Среднемесячная заработная плата 1 работника, млн. руб.	2.8	3.4	0.6	121.42
Производительность труда, млн. руб.	149.1	238.4	89.3	159.89

Примечание – Источник: собственная разработка.

 

Из данных таблицы 2.1 следует, что выручка от реализации продукции, товаров в ООО «ЭнерджиЛогистик» в 2014 г. по сравнению с 2015 г. увеличилась на 3246 млн. руб. и составила 5483 млн. руб.

Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг в ООО «ЭнерджиЛогистик» в 2015 г. по сравнению с 2016 г увеличилась на 2888 млн.руб и составила 4688 млн.руб.

Валовая прибыль в ООО «ЭнерджиЛогистик» в 2015 г. по сравнению с 2014 г увеличилась на 358 млн.руб и составила 795 млн.руб.

Управленческие расходы в ООО «ЭнерджиЛогистик» в 2014 г. по сравнению с 2013 г снизились на 227 млн.руб. и составили 927 млн.руб.

Прибыль (убыток) от реализации продукции, товаров, работ, услуг в ООО «ЭнерджиЛогистик» в 2015 г. по сравнению с 2014 г возрос на 154 млн.руб и составил 1799млн.руб.

Прочие доходы по текущей деятельности в ООО «ЭнерджиЛогистик» в 2015 г. по сравнению с 2014 г. снизились на 1149 млн.руб и составили 3583млн.руб

Прочие расходы по текущей деятельности в ООО «ЭнерджиЛогистик» в 2015 г. по сравнению с 2014 г снизились на 800 млн.руб и составили 3592 млн.руб.

Прибыль (убыток) от текущей деятельности, в ООО «ЭнерджиЛогистик» в 2015 г. по сравнению с 2013 г возросла на 165 млн.руб и составил 1790 млн.руб

Налог на прибыль в в ООО «ЭнерджиЛогистик» в 2015 г. по сравнению с 2014 г возрос на 21 млн.руб и составил 329 млн.руб.

Чистая прибыль в ООО «ЭнерджиЛогистик» в 2015 г. по сравнению с 2014 г возросла на 104 млн.руб. и составила 1493 млн.руб.

Рентабельность продаж в ООО «ЭнерджиЛогистик» в 2015 г. по сравнению с 2014 г возросла на 2 процента и составила 12, 1 процента.

Среднесписочная численность работников в в ООО «ЭнерджиЛогистик» в 2015 г. по сравнению с 2014 г увеличилась на 8 человек и составила 23 человека.

Среднемесячная заработная плата 1 работника в ООО «ЭнерджиЛогистик» в 2015 г. по сравнению с 2014 г возросла на 0, 6 млн.руб. и составила 3, 4 млн.руб.

Организационная структура управления организации является одной из важнейших характеристик, так как от нее зависит рациональное и эффективное использование возможностей организации.

Организационная структура управления ООО «ЭнерджиЛогистик» представлена на рисунке 2.1.

Рисунок 2.2 - Организационная структура управления ООО «ЭнерджиЛогистик»

Примечание – Источник: собственная разработка.

 

Далее рассказывается о функциях служб.

Коммерческая служба отвечает за исполнительную и трудовую дисциплину подчиненных, сохранность документов (информации), содержащих сведения, составляющие коммерческую тайну Общества, иные конфиденциальные сведения, включая персональные данные сотрудников Общества, обеспечение безопасных условий труда, поддержание порядка, выполнение правил пожарной безопасности в помещениях отдела.

Маркетинговая служба отвечает за составление плана и бюджета маркетинга своего товара, прогнозирование возможных изменений на рынке товара, сбор информации и изучение деятельности конкурентов, координация деятельности всех подразделений предприятия, влияющих на маркетинг конкретного товара, введение новых товаров и снятие с производства старых.

Логистическая служба отвечает за организацию, планирование и управление движением материальных ресурсов.

Финансовая служба отвечает за организацию документооборота и отчетности.

Отдел персонала отвечает за отбор, адаптацию, мотивацию, профессиональное развитие, обучение и карьерное продвижение, а также развитие корпоративной культуры у персонала.

Трудовые ресурсы в ООО «ЭнерджиЛогистик», делятся на руководителей, специалистов, технических исполнителей и рабочих, показано в таблице 2.2

 

 

Таблица 2.2 – Структура персонала в ООО «ЭнерджиЛогистик»

Показатели	2014г.	2015г.
	Количество, чел.	% к общему персоналу	Количество, чел.	% к общему персоналу
Весь персонал среднесписочное
Руководители		22, 2		17, 4
Тех.Исполнители		27, 2		34, 7
Рабочие		50, 0		47, 8

Примечание – Источник: собственная разработка.

 

Из данных таблицы 2.2 следует, в ООО «ЭнерджиЛогистик», работает 23 чел. и в ближайшем будущем, с открытием новых розничных точек и ростом объёмов продаж, количество работающих будет увеличиваться.

Образовательный уровень предприятия по состоянию в 2015 г.:

С высшим образованием - 12 чел.

Со средним специальным - 7 чел.

По возрастному составу персонал характеризуется следующим образом:

до 30 лет - 12 чел.;

от 30 до 40 лет 8 - чел.;

от 40 до 55 лет - 3 чел.;

Всеми работники работают по контрактной форме найма.

Повышение квалификации персонала несет непрерывный характер. Система обучения персонала - это подготовка, переподготовка, обучение вторым (смежным) профессиям, повышение квалификации рабочих, повышение квалификации руководителей и специалистов, обучение персонала вопросам менеджмента качества. Организация обучения персонала осуществлялась в соответствии с планом подготовки персонала и проводилась либо на предприятии, либо в специализированных учебных учреждениях. Подготовка рабочих без отрыва от производства проводилась по профессиям, необходимым предприятию, в пределах рабочего времени, установленного законодательством о труде, по индивидуальной форме обучения, при которой обучающиеся изучали теоретический курс самостоятельно и путем консультаций у специалистов с последующим производственным обучением, которое проходило непосредственно на рабочем месте.

Амортизируемое имущество — часть имущества предприятия, организации, предпринимателя, представленная в виде имущества, результатов интеллектуальной деятельности, или иных объектов интеллектуальной собственности, которые находятся у налогоплательщика на праве собственности, используются им для извлечения дохода[1]. В отличие от неамортизируемого имущества его стоимость учитывается при налогообложении путем начисления амортизации. Имущество признается амортизируемым если его срок службы больше 12 месяцев и его первоначальная стоимость более 100 000 рублей [2].

Амортизируемое имущество это имущество, которое:

- находится у налогоплательщика на праве собственности

- используется для извлечения дохода, т е в производственной деятельности

- Со сроком полезного использования более 12 мес.

Сроком полезного использования является период, в течение которого объект ОС или нематериальные активы служат для выполнения цели деятельности налогоплательщика.

Амортизация имущества включает 2 группы:

- Основные средства

- Нематериальные активы

Не подлежит амортизации вода, земли и другие ресурсы, ценные бумаги и объекты не завершенного строительства.

 

Амортизационная группа – амортизация имущества распределяется в соответствии его сроками полезного использования по амортизационным группам

Амортизируемое имущество по состоянию на 01.01.2015 года в соответствии с формой №11 показано в таблице 3.2

Таблица 2.3 – Амортизируемое имущество по состоянию на 01.01.2015 г.

Примечание – Источник: собственная разработка.

Наименование показателя

Наличие на начало года

Поступило в отчётном году

Выбыло в отчётном году

Наличие на конец года

Износ ОФ, за год

Стоимость на конец года

первоначальная стоим-ть

остаточная стоимость

всего

введено новых

всего

списано

восстановительная

остаточная стоим.

перв-я сто-ть

остаточная стоим-ь

Всего осн. Фондов

Фонды осн. вида деятельности

Здания сооружения

Машины и оборудование

Транспортные средства

Инструмент производственый

Среднегодовая стоимость всех основных фондов составляет 3490 миллионов рублей. Износ по поступившим за год основным фондам равен 29 миллионам рублей. Износ по выбывшим за год основным фондам равен 100 миллионам рублей. Износ по списанным за год основным фондам – 34 миллиона рублей.

Таким образом, наибольший удельный вес в общей стоимости основных фондов занимают транспортные средства.

 

3 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РОЗНИЧНОГО ТОВАРООБОРОТА ООО ”ЭНЕРДЖИЛОГИСТИК“

⇐ Предыдущая12345Следующая ⇒

Поделиться:

Популярное:

1. G) показатели рентабельности капитала, активов
2. I. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ
3. I. Основные параметры цунами
4. I. Основные теоретические сведения
5. I. Основные этапы становления и развития физической культуры в России и зарубежных странах
6. I. Рабочее тело и параметры его состояния. Основные законы идеального газа.
7. II. Основные положения по организации практики
8. II. Основные цели и задачи Совета
9. III. Основные функции и полномочия Управления
10. IX. Толерантность как нравственная основа социокультурной деятельности библиотекаря
11. VIII. Организация деятельности территориальных органов МВД России
12. VШ. ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПЕРЕРАБОТКИ НЕФТИ