Темперамент определяется наследственностью и устойчиво проявляется на протяжении всей жизни человека.

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2

Темперамент проявляется у человека в следующих характеристиках: интенсивность, выносливость, скорость (темпоритмы), чувствительность и степень открытости психических (внутренних) и сенсомоторных (поведенческих или внешних) действий.

Скорость (темпоритмы) человека определяется по тому, насколько быстро он говорит, отвечает собеседнику, запоминает, воспринимает информацию, получает впечатления, думает и принимает решения. Скорость проявляется в походке и движениях человека.

Интенсивность характера человека проявляется в его эмоциональном строе. Можно выделить напряженных людей с " плотным" внутренним миром и спокойных, расслабленных, с " разряженной" внутренней атмосферой.

Выносливость тоже относится к свойствам темперамента человека. Некоторые из нас могут трудиться по двадцать пять часов без перерыва. Но существуют люди, которые " выдыхаются" достаточно быстро и им требуются регулярный и продолжительный отдых.

Выносливость часто сопряжена с чувствительностью. Люди с высокой чувствительностью, эмоциональные, ранимые. Обидчивые и впечатлительные нередко имеют сниженную выносливость, а " толстокожие" и мало чувствительные, как правило, выносливы и работоспособны.

Степень открытости и закрытости человека проявляется в его направленности на себя или внешний мир.

Холерик

Холерик - самый скоростной темпоритм. Он много и быстро говорит, без промедления отвечает собеседнику. Часто перебивает, когда собеседник только начал о чем-то говорить, холерик уже все понял и имеет готовый ответ.

Во время стресса его поспешность и суетливость усиливаются. Может проявить раздражение и вспыльчивость. В молодые годы имеет слабый самоконтроль, поэтому мгновенно возбуждается. С накоплением жизненного опыта становится более уравновешенным.

Холерик – открытый, прямой и общительный человек, с активным интересом к людям и к внешнему миру. Имеет высокую работоспособность и выносливость, нередко амбициозный и честолюбивый. Стремится к лидерству и доминированию

Мотиваторы для руководителя-холерика

· Линейного менеджера с таким темпераментом отличает стремление вертикальной карьере, его мотивируют условия для карьерного роста в компании.

· Предпочитает свободу и самостоятельность, давление и контроль со стороны топ-менеджера окажется для него демотиваторами.

· Его мотивирует интересная работа с высокой интенсивностью, любит работать с полной самоотдачей и драйвом.

· Привлекает креативная работа, в которой нужно принимать нестандартные решения.

· Ему нравится профессиональная конкуренция с руководителями такого же уровня, и он провоцирует ее, " заводя" себя и других.

· Он любит ставить высокие, амбициозные цели и достигать их, может разумно рисковать, успех для такого руководителя – сильный мотиватор.

· Застой и " болото" в компании будут для него демотиваторами.

· Мотиваторами для него выступает также сплоченная команда единомышленников, в которой " один" - за всех и все – за одного".

Профессиональный почерк подчиненного-холерика

Мотиваторы для подчиненного-холерика

· Самостоятельность в работе мотивирует сотрудника с холерическим темпераментом

· Его мотивирует участие в инновационных проектах

· Работа на прорывах – хороший мотиватор

· Нравятся частые командировки, завязывание новых контактов, интенсивное общение с разными людьми

· Мотиватором может выступать работа на выставках

· Хороший продавец

· Директивный стиль управления со стороны непосредственного руководителя – демотиватор для специалиста линейного уровня, имеющего холерический темперамент

· Публичная похвала за успехи в присутствии персонала компании – сильнейший мотиватор.

· Мотивируют корпоративные знаки отличия за успехи

· Вертикальная карьера и возможность власти мотивируют его больше, чем заработная плата

· Направление на обучение может выступить серьезным мотиватором.

Флегматик

Это спокойный, миролюбивый и сдержанный человек. У него мягкие и неторопливые движения, негромкий голос. Он никогда не перебивает собеседника, умеет внимательно выслушать и кивает в знак согласия. Неконфликтный, старается избегать столкновений с людьми. Малообщительный, молчаливый, немногословный. Закрытый, без особого интереса к неформальным отношениям в компании. Имеет друга, одного и на всю жизнь.

Флегматик не имеет склонности к лидерству. Может работать и в команде, и самостоятельно. В работе проявляет себя либо как ведомый (подчиненный), либо как независимый эксперт. Однако если его назначают руководителем, например, линейного уровня, будет предан своим подчиненным.

Несмотря на то что флегматик – спокойный и сдержанный человек, у него есть одна неожиданная особенность: если ему что-нибудь не нравится на работе, он способен незаметно накапливать неудовлетворенность. Обычно она появляется при невнимании со стороны руководства или нарушении принципа справедливости. В подобных случаях такой сотрудник может неожиданно " взорваться" и написать заявление об уходе.

Такой руководитель чаще реализует лояльный стиль с низким контролем. Предпочитает принимать на работу профессионалов и старается не вмешиваться в их работу.

Мотиваторы для руководителя-флегматика

· Стабильность, надежность компании – сильнейший мотиватор для руководителя-флегматика

· Угроза немотивированного увольнения – сильный демотиватор

· Корпоративные традиции – мотиваторы для такого руководителя

· Работа, требующая усидчивости, внимания, тщательности и скрупулезности – хороший мотиватор

· Необходимость интенсивного общения с разными людьми, в том числе и незнакомыми, - демотиватор

· Невозможность сосредоточиться в большом рабочем помещении или при частых звонках и вызовах высшего руководителя – демотиваторы

· Признание успехов и похвала за достижения – мотиваторы

· Отражение в заработной плате выслуги лет и стажа работы в компании – мотиваторы

Профессиональный почерк подчиненного-флегматика

Про такого подчиненного говорят: " Человек и работник – хороший, обязательный и ответственный, но без инициативы". Он много знает и умеет, компетентный и образованный, но ориентирован на исполнительскую работу и предлагать новые идеи и проекты не будет.

Такого сотрудника лучше использовать на монотонных участках работы, где нужны тщательность и основательность.

Мотиваторы для подчиненного-флегматика

· Основными мотиваторами выступают стабильность и устойчивость компании на рынке

· Высокий заработок для флегматика – не главное: ему важнее зарабатывать средние деньги, но регулярно и без задержек

· Спокойная работа, " без дерготни", в рамках компетенции флегматика – сильный мотиваор

· Хорошая экология помещения, кондиционер, удобное рабочее место и наличие фиксированного обеденного перерыва – мотиваторы для флегматика

· Удобное расположение офиса и наличие корпоративного транспорта – мотиваторы

· Уважение со стороны руководителя – мотиваторы для такого подчиненного, особенно если он старше своего начальника.

Меланхолик

Он – чувствительный, обидчивый и очень ранимый. Легко расстраивается даже при мелких неудачах. Любит жаловаться на судьбу. Искренне верит, что самая " тяжелая доля" и " самые тяжкие испытания" из всех возможных на Земли выпали именно ему.

Меланхолик обладает проницательностью и хорошо чувствует людей. Берите его на переговоры. Пусть он молчит и наблюдает, как себя ведут партнеры.

Имеет высокую утомляемость. Перерабатывать и работать с максимальной самоотдачей не способен: может " выгореть". Лучше, если он будет регулярно отдыхать, чем часто болеть и брать больничные листы, которые компании придется оплачивать.

В стрессовой ситуации меланхолик – не работник. Начинает переживать, бояться, имеет склонность к самообвинениям.

⇐ Предыдущая 12