О проблемах Баскетбола в Красноярске

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 3Следующая ⇒

Каждый руководитель профессионального спортивного клуба должен нести ответственность за ситуацию с детским спортом. В этом заключается системный подход к подготовке спортсменов, пропагандируемый правительством Красноярского края и лично губернатором Львом Кузнецовым.

Игровые виды спорта – это всегда зрелищно и интересно. И Владимир Петроковский, и Эдуард Носков считают, что в спортивные секции нужно привлекать как можно больше ребят. Конечно, не все станут профессиональными спортсменами, но будут здоровы, научатся логике мышления, получат навыки общения в команде, что непременно пригодится в жизни.

Руководители клубов отметили, что учредили свои детские спортивные школы, ищут талантливых ребятишек по всему краю, чтобы воспитать и подготовить достойный резерв для наших команд.

«Наша задача – с помощью накопленного опыта и связей организовать для детей не только пространство для тренировок, но и игровое, соревновательное пространство. Клубы активно включились в этот процесс. В крае для развития детского профессионального спорта есть глобальный потенциал», - говорит директор БК «Енисей» Владимир Петроковский.

В то же время директор ВК «Енисей» Эдуард Носков отметил и серьезную проблему – это недостаток квалифицированных тренерских кадров. Молодые специалисты, одаренные студенты не хотят идти работать с детьми, хотят быть спортивными менеджерами. «Я понимаю, тут дело в зарплате. Но мы готовы создавать условия для молодых специалистов, но для того, чтобы получать хорошую зарплату – нужно проявить себя», - заявил Эдуард Носков.

Владимир Петроковский поддержал коллегу, заметив, что в ВУЗах, к сожалению, не готовят квалифицированных тренеров. Ведь учитель физкультуры и тренер – это не одно и то же. По - мнению профессионалов, нужны специальные учебные программы и стажировки в спортивных клубах. Вот тогда, может, и появятся тренеры-энтузиасты, которых сейчас так не хватает. Между тем именно от личности тренера зависит и наличие детского интереса к спорту и подготовка отличных спортсменов.

Также в программе говорили о том, как стартовали красноярские клубы в новом игровом сезоне.

Красноярские баскетболисты взвалили на себя тяжелый груз - выступление сразу в трех турнирах. " Это трудно, но мы сознательно идем на это. Отказаться от участия где-либо - было бы не правильно, может быть в ущерб каким-то сегодняшним победам, но мы учимся и развиваемся. Наша задача - прогрессировать, а для этого нужно пробовать и участвовать. Мы понимаем, какие у нас будут сильные соперники - другого класса, другого уровня, и мы готовы даже к провальным играм. Но именно это позволит нам построить клуб более сильный, более мощный, клуб мирового уровня, чтобы все знали - что такое Сибирь", - заявил Владимир Петроковский.

Главное, что новый состав и новый тренер сыгрались, и первые игры Чемпионата показали, что селекционная работа прошла успешно, команда сбалансирована, и всем понятно, куда двигаться дальше.

Цели и задачи коммуникационной кампании

Цели

· Стимулирование посещаемости матчей БК «Енисей».

· Привлечение интереса к женской команде БК «Енисей».

Задачи

· Формирование интереса у широких масс к БК «Енисей».

· Повышение осведомленности широкой общественности о проводимых на территории Красноярска матчах БК «Енисей.

· Повышение престижа команды БК «Енисей».

Алгоритм реализации коммуникационной кампании

1. Исследование коммуникационной ситуации.

2.Разработка плана коммуникационной кампании.

3. Формулирование ключевых сообщений для коммуникационной кампании.

4. Создание информационных поводов, обеспечивающих общественный резонанс.

5. Осуществление коммуникационных контактов с аудиториями проекта.

6. Бюджет и смета коммуникационной кампании.

7. Оценка рисков и угроз. А так же оценка эффективности коммуникационной кампании в целом.

Целевые аудитории

- Студенты.

- Молодые люди, занимающиеся спортом.

- Представители органов местного самоуправления.

- Персоны, имеющие известность и способные влиять на мнение масс.

- Активные пользователи современных средств коммуникаций и члены социальных сетей.

- Представители СМИ как основного инструмента взаимодействия с общественностью.

Так же целевую аудиторию стоит разделить по возрасту

Первая группа: от 13 до 30 лет.

Для работы с данной группой следует использовать следующие средства массовой информации.

Телевидение:

· «Енисей–Регион»

· СТС – ПримаТВ

· ДТВ-Красноярск / Перец

Печатные издания:

· Еженедельник «Шанс»

· Глянцевый журнал «Банзай»

Радио:

· «Авторадио – Красноярск».

· Красноярские включения радиостанций «Европа +», «Русское радио», «Юмор-FM».

Интернет: www.vkontakte.ru, twitter.com

Вторая группа. Население в возрасте от 30 до 50 лет.

Для второй возрастной группы уместно использовать преимущественно телевидение.

Телевидение:

· РенТВ – 7ой канал

· Афонтово

· ТВК

ЧАСТЬ II.

КОМУНИКАЦИОННАЯ КАМПАНИЯ.

Исследование коммуникационной ситуации.

Цель исследования:

· Выявить основные причины столь невысокой популярности команды БК «Енисей».

Задачи исследования:

· Выяснить основные характеристики болельщиков.

· Установить уровень освещения успехов БК «Енисей» через СМИ.

· Определить масштаб работы Фан-клуба.

На сегодняшний день " Енисей" в глазах болельщиков весьма не стабилен. Свидетельством тому стали полупустые трибуны и довольно не большое количество сообщений в средствах массовой информации. В данной ситуации стоит выделить два вида влияющих факторов, способных изменить ситуацию:

· Внешние

· Внутренние (локальные)

К внешним факторам, способным повлиять на развитие клуба, можно выделить следующие:

- общая популяризация и развитие баскетбола.

- приток дополнительных инвестиций в баскетбол, а так же изменение принципов проведения и обслуживания матчей;

- прямые трансляции и эфирный промоушн, реализуемый на центральных телеканалах и специализированных спортивных каналах;

- кадровые изменения в баскетбольном движении в целом и в отдельных клубах, а также, покупка дорогостоящих баскетбольных звезд.

Среди локальных факторов, определяющих посещаемость домашних игр можно выделить:

- итоги спортивных достижений клуба предыдущего и текущего сезонов;

- уровень соперников в домашних встречах и значимость игры для команды (возможность выхода в следующий круг в кубке, либо шанс на призовое место в чемпионате);

- увеличение бюджета на рекламное продвижение клуба, PR-акции, событийные и стимулирующие мероприятия;

- а также, погодные условия и наличие альтернативных форм времяпровождения, отдыха и развлечений.

В ходе исследования так же был проанализирован официальный сайт http: //www.basket-enisey.ru/

Сайт содержить новостные сообщения из жизни клуба, краткую информацию о клубе.

В целом сайт выполнен качественно и оставляет приятное внешнее впечатление, однако графы «Медиа» и « Магазин» крайне скудно реализованы.

Так же на сайте указан штаб сотрудников клуба«Енисей »

Владимир Владимирович Петроковский-Директор

Игорь Сотемский-Менеджер команды

Светлана Михайлюкова - Главный бухгалтер

Виктория Турунова-Экономист

Семён Темных-Юрист

Марина Филипповская-Бухгалтер
Вера Гришина - Менеджер по персоналу
Валерий Русаков - Менеджер женской команды

Оксана Михайлюк - Менеджер молодежных команд

Дмитрий Патрин - Руководитель отдела рекламы

Виктория Ащук - Руководитель пресс-службы

Артём Павлов - Журналист пресс-службы

Павел Макушин - Администратор сайта

Андрей Ковалёв - Оператор, видеомонтажёр

Яков Москвитин - Переводчик

Ксения Голубева - Руководитель группы поддержки

Сергей Афонин - Водитель

Валерий Ольнев - Водитель

Алексей Кирсанов - Водитель

Александр Шестаков - Водитель

Сергей Ямских - Водитель

Помимо проведения аналитических исследований был проведен опрос в результате, которого были опрошены 50 респондентов, из них: 37-студентов вузов, 13-население от 25 до 45 лет; 32 мужчины и 18 женщин

Список вопросов:

Как часто вы смотрите спортивные трансляции?

Какие виды спорта вы предпочитаете?

Как вы оцениваете степень популярности команды «Енисей»?

Какие 3 основных вида спорта в мире вы можете выделить?

Повышает ли чувство патриотизма просмотр матчей БК «Енисей»?

Какие СМИ вы предпочитаете для обзора новостей в мире спорта?

Как вы считаете, стоит ли проводить дополнительные мероприятия для повышения популярности команды «Енисей»?

Как вы считаете, что является залогом успешного развития спортивной команды?

Результаты опроса:

См. приложение 1

Основные инструменты

коммуникационной кампании:

· Проведение благотворительных матчей. (см. приложение 2)

· Создание вирусных роликов с участием действующих игроков женской команды клуба. (см. приложение 3)

· Проведение Пресс-конференций. (см. приложение 4)

· Создание СМС-рассылки. (см. приложение 5)

· Дни открытых дверей для фанатов клуба. ( см. приложение 6)

· Проведение флэш-мобов «Как Jordan» и «Баскетбольный джем» ( см. приложение 7)

· Проведение акции «Белые не умеют играть в баскетбол» по случаю праздника посвященного дню города. ( см. приложение 8)

· Проведение в перерывах, конкурсов с участием болельщиков. ( см. приложение 9)

· Изготовление и разработка продукции с атрибутикой клуба. ( см. приложение 10)

· Изготовление тематического календаря с участницами женской команды. ( см. приложение 11)

Календарный план реализации коммуникационной кампании

№	Мероприятие	Содержание	Сроки
	Проведение благотворительных матчей	На текущий год запланировано проведение 3 благотворительных матчей с участием женского состава БК «Енисей» средства, вырученные от которых пойдут на развитие детских баскетбольных школ г.Красноярск.(см. приложение 2)	- 2013 -15 февраля, - 2013-15 мая, - 2013-15 ноября.
	Создание вирусных роликов с участием действующих игроков клуба	Сотруднику штата клуба ответственному за видео съемку и монтаж (Андрей Ковалёв) в течение года поручается совместно с действующими игроками женской команды клуба снять 5 роликов в преддверии благотворительных матчей (см. приложение 3)	- 25 мая 2013 - 09 сентября 2013 - 24 ноября 2013
	Проведение Пресс-конференций	В течении года руководству клуба полагается провести не менее трех пресс – конференций в ходе которых журналисты смогут задать вопросы представителям клуба. (см. приложение 4)	- 2013 - 15 января, - 2013- 15 апреля, - 2013-15 октября.
	Создание СМС-рассылки	В течении года планируется всем желающим посетителям матчей, проводить СМС-рассылку, таким образом, регулярно информируя о текущих матчах и важных событиях в жизни клуба.(см. приложение 5)	- 1января 2013 г. - - 1января 2014 г.
	Дни открытых дверей	В течении месяца каждую субботу предоставлять возможность устраивать товарищеские матчи на тренировочной базе клуба, а по окончанию месяца будет возможность провести совместную тренировку с игроками клуба.(см. приложение 6)	- октябрь 2013 г. - ноябрь 2013 г.
	Проведение флэш-мобов	Лето будет ознаменовано проведением флеш мобов «Как Jordan» «Белые не умеют играть в баскетбол» (см. приложение 7)	- 1 июня 2013 г. - 1 июля 2013 г. - 1 августа 2013 г.
	Участие в карнавале по случаю «Дня города»	В местах народных гуляний планируется проведение баскетбольных конкурсов возле стендов с символикой клуба.(см. приложение 8)	- 30 июня 2013
	Проведение в перерывах, конкурсов с участием болельщиков	В течении матчей планируется проводить конкурсы с участием зрителей. Между каждой четвертью выбирается один желающий из зала и ему необходимо совершить 3 броска со «штрафной», с «3 очковой» и с середины баскетбольного поля, если он попадает все 3 броска его награждают комплектом продукции клуба + финансовым вознаграждением. (см приложение 9)	- С 1января 2013 г. по - 1января 2014 г.
	Изготовление и разработка продукции с атрибутикой клуба	За текущий год надлежит разработать и начать выпуск продукции с символикой клуба а именно: Кепки, кружки, полотенца, баскетбольные мячи. (см. приложение 10)	-В течении 2013 г.
	Изготовление тематического календаря с участницами женской команды	Планируется выпуск тематического календаря в стиле пинап, съемки для которого будут проводиться с участием девушек из действующего состава БК «Енисей»(см. приложение 11)	-30 декабря 2013 г.

⇐ Предыдущая 123 Следующая ⇒