Объекты контроля и оценивания

Стр 1 из 5Следующая ⇒

Объект контроля	Объект оценивания
ОК-3	Знать: основные определения, понятия и содержания инноваций; основныетенденции развития нововведений. Уметь: управлять творческими коллективами, занимаясь поиском и распространением новшеств. Владеть: методами осуществления планирования и управления инновациями.
ПК-9	Знать: материальные, финансовые и информационные источники создания инноваций. Уметь: определять уровень взаимодействия инновационного менеджмента с маркетингом, инвестиционным анализом, финансовым менеджментом. Владеть: навыками определения структуры затрат на НИОКР.
ПК-10	Знать: основные тенденции развития нововведений. Уметь: создавать малые инновационные фирмы, венчурные инновационные фонды и участвовать в их деятельности. Владеть: методами осуществления планирования и управления инновациями.

Наполнение фондов оценочных средств по формам контроля

Форма контроля	Наполнение	Кол-во
ТЕКУЩИЙ КОНТРОЛЬ
Выступление с докладом на семинарском занятии (реферат), подготовка презентаций	Вопросы к семинару Темы рефератов
Решение задач	Комплект задач
Кейс (сase-study) – анализ реальных проблемных ситуаций	Комплект ситуационных задач
Текущая аттестация №1 (тестирование)	Комплекты тестов
Текущая аттестация №2 (итоговый тест)	Итоговый тест
ПРОМЕЖУТОЧНАЯ АТТЕСТАЦИЯ
Зачет Экзамен	Перечень вопросов, выносимых на зачет и экзамен

Распределение баллов в соответствии с балльно-рейтинговой системой

Виды работы	Критерии оценок
min	max
Выступление с докладом на семинарском занятии (реферат), подготовка презентаций
Решение задач
Кейс (сase-study) анализ реальных проблемных ситуаций
Контрольные точки №№1 и 2 (тестирование)
Дополнительные баллы
Индивидуальные домашние задания (Эссе, глоссарий)
Участие в научно-практической конференции
Итого:	40, 0	60, 0

III. ПЛАН–ГРАФИК ПРОВЕДЕНИЯ КОНТРОЛЬНО-ОЦЕНОЧНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ НА ВЕСЬ СРОК ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

«РОСТ БИЗНЕСА НА ОСНОВЕ ИННОВАЦИЙ»

Вид контроля	Название оценочного мероприятия	Форма оценочного средства	Объект контроля
Семинар 1	Текущий контроль	Выступление на семинаре, кейс (сase-study), решение задач	ОК-9, ПК-9, ПК-10
Семинар 2	Текущий контроль	Выступление на семинаре, кейс (сase-study), решение задач	ОК-9, ПК-9, ПК-10
Семинар 3	Текущий контроль	Выступление на семинаре, кейс (сase-study), решение задач, контрольная точка № 1	ОК-9, ПК-9, ПК-10
Зачет	Промежуточная аттестация	Вопросы к зачету	ОК-9, ПК-9, ПК-10
Семинар 4	Текущий контроль	Выступление на семинаре, кейс (сase-study), решение задач	ОК-9, ПК-9, ПК-10
Семинар 5	Текущий контроль	Выступление на семинаре, кейс (сase-study), решение задач	ОК-9, ПК-9, ПК-10
Семинар 6	Текущий контроль	Выступление на семинаре, кейс (сase-study), решение задач, контрольная точка № 2	ОК-9, ПК-9, ПК-10
Экзамен	Промежуточная аттестация	Вопросы к экзамену	ОК-9, ПК-9, ПК-10

IV. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ

УСПЕВАЕМОСТИ И ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ

Текущий контроль

Выступление на семинаре является формой текущего контроля магистрантов для определения уровня освоения ими компетенций. Выступление на семинаре может проводиться в устной форме в виде обсуждения вопросов к семинару, рефератов, обсуждения проблемных вопросов и пр. Фонд оценочных средств для текущего контроля включает:

- вопросы для закрепления лекционного материала и критерии оценки ответов;

- примерные темы рефератов и критерии оценки выступления.

Объектами данной формы контроля выступают компетенции: ОК-3, ПК-9, ПК-10.

Выступление на семинаре

Вопросы к семинарским занятиямсоответствуют теме семинарского занятия и способствуют закреплению лекционного материала.

Семинар 1. Вопросы для обсуждения:

1. Основные понятия термина «инновация» и его связь с предпринимательской деятельностью.

2. Ключевые понятия из области инноватики.

3. Становление теории инноватики. Инноватика как наука.

4. Цикличность экономического развития. Большие циклы конъюнктуры Н.Д. Кондратьева. Деловые циклы Й. Шумпетера.

5. Понятие технико-экономического уклада, его жизненный цикл и основные характеристики.

6. Сравнительные характеристики развития промышленного производства в рамках четвертого и пятого технологических укладов.

Семинар 2. Вопросы для обсуждения:

1. Цели и задачи институциональных структур общества в процессе организации инновационной деятельности.

2. Инновационный процесс: понятие, структура, условия обеспечения.

3. Инновационный потенциал организации и его элементы.

4. Инновационная политика и инновационные конкурентные стратегии фирм: стратегия дифференциации; стратегия снижения издержек; стратегия наилучшей стоимости.

5. Стратегии инновационного конкурентного поведения фирм: виоленты, патиенты, эксплеренты, коммутанты.

6. Рынок инноваций. Методология маркетинга инноваций.

Семинар 3. Вопросы для обсуждения:

1. Методы прогнозирования НТП: экстраполяция; экспертные оценки (мозговой штурм, Дельфи); имитационное моделирование.

2. Форсайт в инновационном менеджменте. Планирование основных фаз жизненного цикла инновационного продукта.

3. Основные этапы бизнес-планирования инновационной деятельности.

4. Составление бизнес-плана инновационного проекта и примеры его реализации.

5. Сертификация, стандартизация и качество инновационных продуктов. Статистические методы контроля качества инноваций.

6. Международные стандарты качества 180 9000 и 180 14000 и их влияние на создание инноваций.

Семинар 4. Вопросы для обсуждения:

1. Структура и содержание системы инновационного менеджмента организации.

2. Подсистема научного обеспечения инновационного менеджмента.

3. Инновационный потенциал организации.

4. Мотивирование персонала инновационной организации.

5. Роль лидера в системе менеджмента инновационной организации.

6. Организационные структуры инновационных организаций.

7. Роль сетевых структур в системе инновационного менеджмента.

Семинар 5. Вопросы для обсуждения:

1. Выбор инновационной стратегии поведения организации.

2. Классификация методов инновационного менеджмента.

3. Механизм стратегического управления организационной культурой.

4.Творческие основы работы и развитие творческих способностей персонала в системе инновационной деятельности.

5.Традиционные и нетрадиционные методы мотивации персонала инновационной организации.

6. Разработка проблем инновационного лидерства.

Семинар 6. Вопросы для обсуждения:

1. Функционально-стоиимостной анализ (ФСА) эффективности инноваций. Учет факторов риска и инфляции.

2. Понятие и виды рисков. Процесс управления рисками на различных этапах инновационного процесса.

3. Разработка мероприятий по снижению инновационных рисков.

4. Международные технологические альянсы в условиях глобализации.

5. Создание и развитие национальных инновационных систем.

6. В чем особенности выбора приоритетных направлений инновационных проектов?

Выступление с докладом

Выступление магистранта с докладом на семинаре является дополнительным видом работ по формированию повышенного уровня освоения компетенций. Темы реферата выбираются из списка тем, предложенных преподавателем. Выступление с докладом может осуществляться с применением или без применения презентаций. Регламент выступления – 5-7 минут. В качестве докладов на семинаре может использоваться также обзор статей по актуальным вопросам инновационной деятельности организаций из периодических экономических журналов, в том числе «Менеджмент в России и за рубежом», «Вопросы экономики», «Коммерсант» и др.

Темы рефератов по дисциплине

«Рост бизнеса на основе инноваций»

1. Стратегия инновационного развития и экономическая безопасность РФ.

2. Цели и стратегии инновационной деятельности предприятия.

3. Особенности организационных форм инновационной деятельности.

4. Информационное обеспечение и статистика инноваций.

5. Правовое и нормативно-методическое обеспечение инновационной деятельности.

6. Показатели инновационной активности организации.

7. Патентно-лицензионная деятельность инновационного предприятия.

8. Реинжиниринг как инструмент повышения организационно-технологического уровня производства.

9. Человеческий фактор в инновационной стратегии фирмы.

10. Взаимодействие малого и крупного бизнеса в инновационной сфере.

11. Малый бизнес в инновационной системе РФ.

12. Риски в инновационной системе предприятия.

13. Венчурный бизнес в России и за рубежом.

14. Роль государственно-частного партнерства в становлении инновационной экономики.

15. Проблемы прогнозирования социальных и экологических последствий инноваций.

16. Научно-техническая база инновационного развития РФ.

17. Роль ФПГ в финансировании инноваций в отечественной экономике.

18. Государственные корпорации в экономике современной России.

19. Формы организации инновационной деятельности.

20. Формы финансирования инновационной деятельности.

21. Маркетинга инноваций.

22. Становление российского рынка информационных продуктов и услуг.

23. Человеческий капитал в глобальной экономике знаний.

24. Подготовка, отбор и оценка проектов НИОКР.

25. Международные технологические альянсы в условиях глобализации.

26. Создание и развитие национальных инновационных систем.

27. Государственное регулирование инновационных процессов в РФ.

28. Понятие интеллектуальной собственности, ее охрана и правовое регулирование.

29. Патентная защита прав участников процесса нововведений.

30. Лицензионная деятельность при коммерциализации нововведений.

31. Инновационный потенциал организации и его оценка.

32. Организационные инновации.

33. Технологические инновации.

34. Маркетинговые инновации.

35. Инновационные программы и проекты.

36. Финансирование инновационной деятельности и его источники.

37. Оценка экономической эффективности инноваций.

38. Управление рисками в системе инновационной деятельности.

39. Корпоративная культура инновационных организаций.

40. Бенчмаркинг и инжиниринг (реинжиниринг) в системе приемов, воздействующих на создание, коммерциализацию и диффузию инноваций.

41. Стратегии инновационных организаций.

42. Инновационные стратегии и источники финансирования некоммерческих организаций.

43. Инновационная функция малого предпринимательства.

44. Методологические вопросы маркетинга инноваций.

45. Преимущества и недостатки различных организационных структур управления инновациями.

46. Характеристика основных форм инновационных предприятий.

47. Модели кластерной политики в инновационной экономике.

48. Методы инновационного менеджмента и их классификация.

49. Управление качеством в инновационном проекте.

50. Управление персоналом в инновационном проекте.

51. Особенности и принципы инновационных организаций.

52. Организация и порядок выполнения НИОКР.

53. Информационное обеспечение и статистика инноваций.

54. Современные тенденции и формы инновационного менеджмента.

55. Инновационное развитие как механизм модернизации экономики РФ.

Критерии оценивания

Оценка текущей работы магистрантов на семинарских занятиях, проводимой в форме экспресс-опроса, осуществляется в соответствии с балльно-рейтинговой системой.

Критерий оценки	Балл
Демонстрирует полное понимание поставленного вопроса. Дает полный развернутый ответ на основной вопрос. Дает логически обоснованный и правильный ответ на дополнительный вопрос
Дает достаточно полный ответ, с нарушением последовательности изложения. Отвечает на дополнительный вопрос, но обосновать не может.	0, 8
Дает неполный ответ на основной вопрос. Не дает ответа на дополнительный вопрос.	0, 6
Нет ответа

Выступление магистранта с докладом предполагает значительную самостоятельную работу магистранта, поэтому оценивается по повышенной шкале баллов. Шкала дифференцирована по ряду критериев. Общий результат складывается из баллов по представленным критериям. Максимальный балл за выступление с докладом – 2 балла.

12 3 4 5 Следующая ⇒