Исследование и проектирование организационных структур управления

 

1. Понятие об организационных структурах управления. 2. Типы структур управления и их характеристика. 3. Принципы построения организационных структур управления. 4. Влияние организационной структуры на принятие решений.

В практической части курсовой работы необходимо:

1. Изучить и проанализировать действующую структуру управления Вашей организации.

2. Определить количество уровней управления.

3. Выделить наиболее перегруженный уровень управле­ния Вашей организации.

4. Для выбранного уровня определить суммарную трудоемкость принятия управленческих решений по формуле:

где Qp - суммарная трудоемкость, ч;

Тi- трудоемкость i -того управленческого решения, ч;

Кij - число повторений i -того решения на j -том уровне;

- количество управленческих решений.

5. Определить число руководителей, необходимых для принятия управленческих решений заданной трудоемкости, по формуле:

,

где Qp - трудоемкость принятия управленческих решений, ч;

Fd- действительный фонд времени одного сотрудника, ч.

6.На основе полученных расчетов дать предложения по
перераспределению обязанностей.

7.Построить новый (усовершенствованный) вариант структуры управления Вашей организацией.

3. ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ

⇐ Предыдущая12

Поделиться:

Популярное:

1. I.9. Структура киноповествования
2. II. Основные задачи управления персоналом.
3. II. Основные принципы создания ИС и ИТ управления.
4. II. ОЩУЩЕНИЯ. ИССЛЕДОВАНИЕ ОЩУЩЕНИЙ ПСИХОФИЗИЧЕСКИМИ МЕТОДАМИ
5. III. Структура и правила внесения записей
6. III.6. Набор химических структурных формул.
7. IV. СТРУКТУРА ДИПЛОМНОГО СОЧИНЕНИЯ
8. IV. Структура индивидуального проекта
9. IV.1. Исследование самооценки
10. IХ. Органы управления, контрольно-ревизионный орган и консультативно-совещательные структуры РСМ
11. V. Структура и правила внесения записей в реестр границ
12. X. Прикомандирование сотрудников к представительным органам государственной власти и органам государственного управления.