Производственного процесса на

Производственного процесса на

предприятии является (-ются):

А) техническая оснащенность

Б) люди

В) технологический процесс

производства

Г) организация работы сотрудников

4) Функциями менеджмента являются:

А) создание новых рынков

Б) функция маркетинга

В) управление

Г) функция инновации

5) Разработка новых товаров и услуг

более высокого качества - это функция:

А) маркетинга

Б) производительности

В) инновации

Г) создание новых рынков

Производительность труда на

предприятиях зависит от:

А) эффективности организации

структуры

Б) прибыльности предприятия

В) сбалансированности различных сфер

деятельности

Г) результата деятельности

предприятия

7) Современные научные подходы к

управлению:

А) системный

Б) управленческий

В) подход к управлению как процессу

Г) ситуационный подход

8) Автором административного

направления менеджмента является:

А) Ф. Тейлор

Б) А. Гастев

В) М. Вебер

Г) А. Файоль

9) Автором концепции научного

управления является:

А) Ф. и Л. Гильберты

Б) Ф. Тейлор

В) А. Файоль

Г) М. Вебер

10) Автором книги « Принципы научного

управления» является:

А) А.Файоль

Б) Г.Форд

В) М.Вебер

Г) Ф.Тейлор

11) Теория Ф.Тейлора основана на

следующих базовых принципах:

А) научный подход к разработке

каждого элемента работ

Б) эмпирический подход к разработке

элементов работ

В) рационализм в организации труда

Г) разделение труда

12) Элементы повышения

Производительности труда по

Ф.Тейлору:

А) определенная норма времени

Б) метод работы, зафиксированный

документально

В) задание на основе анализа работы

Г) нет правильного ответа

13) Классическая школа управления – это

концепция:

А) научного управления

Б) административного управления

В) государственного управления

Г) человеческих отношений

14) Поиск и управление капиталом – это

функция управления:

А) техническая

Б) бухгалтерская

В) финансовая

Г) страховая

15) Централизация и иерархия управления, единоначалие – это один из принципов

концепции:

А) научного управления

Б) административного управления

В) бюрократического менеджмента

Г) государственного управления

16) Концепция управления с позиции

науки о поведении направлена на:

А) повышение эффективности

жизнедеятельности фирмы

Б) удовлетворение потребностей людей

В) соответствие психологическим

параметрам занимаемой должности

Г) методы управления персоналом

17) Автором школы промышленной

психологии является:

А) З.Фрейд

Б) Мэйо

В) Х.Мюнстенберг

Г) Макгрегор

18) Внимание развитию партнерских

Отношений между руководителем и

работниками уделяет:

А) психоаналитическая школа

Б) школа партнерских отношений

В) школа лидерства

В) эмпирическая школа

19) Основным направлением эмпирической школы управления является:

А) механизм психологического

воздействия на личность

Б) роль отношений между

сотрудниками

В) партнерские отношения между

руководителем и работниками

Г) изменение содержания труда и

функций руководителей

20) Система действий, побуждающая

персонал к эффективной работе:

А) мотивация

Б) организация работ

В) планирование

Г) стратегический маркетинг

21) Планы менеджмента делятся на:

А) стратегические

Б) тактические

В) оперативные

Г) долгосрочные

22) Координация, увязка всех функций

между собой – это функция:

А) стратегического маркетинга

Б) планирования

В) анализа работ

Г) центральной функции

23) Стратегический маркетинг,

планирование, мотивация, центральная

функция – это функции:

А) процессного подхода

Б) системного подхода

В) маркетингового подхода

Г) предпринимательского подхода

24) Подход, при котором объект является

Совокупностью взаимосвязанных

компонентов:

А) процессный

Б) системный

В) маркетинговый

Г) предпринимательский

25) Сочетание логического и

Парадоксального мышления – это

идеология подхода:

А) процессного

Б) системного

В) маркетингового

Г) предпринимательского

26) Принципы маркетингового подхода:

А) выпуск продукции только мелкими

сериями

Б) разнообразие ассортимента и услуг

В) контроль за результатами

Г) отказ от чистой конкуренции

27) Методы делятся на:

А) организационно- административные

Б) экономические

В) социально-психологические

Г) психофизиологические

28) Методы, обеспечивающие четкость,

порядок и дисциплинированность

работы в организации:

А) организационные

Б) административные

В) социальные

Г) экономические

29) Формами проявления

административных подходов является:

А) обязательное предписание

Б) организационные методы

В) согласительные методы

Г) рекомендации

30) Совокупность специфических способов

воздействия на поведения работников –

это метод:

А) экономический

Б) организационный

В) административный

Г) социально-психологические

31) К методам социально-

Психологического воздействия не

относится:

А) авторитет руководителя

Б) власть

В) убеждения

Г) порицание

32) Воздействие словом и делом путем

разъяснения задания – это метод:

А) убеждения

Б) поощрения

В) порицания

Г) авторитета личности

33) К законам менеджмента относятся:

А) закон специализации управления

Б) закон интеграции управления

В) закон убывающей отдачи

Г) закон экономии времени

34) Объединение всех структур, процессов,

отделов и всех уровней управления –

это закон:

А) интеграции управления

Б) специализации управления

В) экономии времени

Г) убывающей отдачи

35) Повышение эффективности

Управления, достижение поставленной

цели – это закон:

А) специализации управления

Б) интеграции управлении

В) экономии времени

Г) убывающей отдачи

36) К принципам менеджмента не

относится:

А) специализация

Б) дисциплина

В) единоначалие

Г) централизация

37) Объектом управления в менеджменте

является:

А) персонал

Б) организация

В) производство

Г) производственная система

38) Группа людей, деятельность которых

Сознательно координируется для

достижения общей цели – это:

А) управление производством

Б) персонал предприятия

В) система

Г) организация

39) Различают следующие виды

организации:

А) формальные и неформальные

Б) локальные и замкнутые

В) простые и сложные

Г) все перечисленные ответы верны

40) Различают следующие виды

организационных структур:

А) бюрократическая

Б) дивизиональная

В) административные

Г) адаптивные

41) Высокой степенью разделения труда,

Развитой иерархией управления

Характеризуется организационная

структура:

А) бюрократическая

Б) функциональная

В) дивизиональная

Г) адаптивная

42) Процесс деления организации на

Отдельные блоки, которые называются

отделами – это:

А) централизация

Б) департаментализация

В) децентрализация

Г) адаптивность

43) Организация структура, в соответствии

С которой деление организации на

Элементы и блоки происходит по видам

товаров и услуг:

А) децентрализованная

Б) функциональная

В) бюрократическая

Г) дивизиональная

44) Дивизиональная структура делятся на

следующие виды:

А) функциональная

Б) продуктовая

В) организованная структура,

ориентированная на потребителя

Г) региональная

45) Различают следующие основные типы

органических структур:

А) проектная организация

Б) региональная организация

В) матричная организация

Г) продуктовая организация

46) Временная структура, создаваемая для

решения конкретной задачи:

А) продуктовая структура

Б) проектная организация

В) матричная организация

Г) организационная структура

47) Организации, в которых полномочия

Распределены по нижестоящим

уровням управления – это организации:

А) бюрократические

Б) функциональные

В) адаптивные

Г) децентрализованные

48) К целям организации предъявляются

следующие требования:

А) конкретность и измеримость

Б) реальность и гибкость

В) признанность и проверяемость

Г) нет правильного ответа

49) Цели, стоящие перед организацией, по

источникам делятся на:

А) внешние

Б) внутренние

В) специфические

Г) организационные

50) По уровню цели делятся на:

А) внешние

Б) миссия

В) специфические и организационные

Г) внутренние

51) Цели, учитывающие потребности более

Широкой социальной общности, в

Рамках которой организация

функционирует:

А) внешние

Б) внутренние

В) специфические

Г) общеорганизационные

52) Цели коллектива, ориентирующие на

удовлетворение его потребностей:

А) внешние

Б) внутренние

В) специфические

Г) общеорганизационные

53) Требование цели, обусловленное

Бюрократической сложности

организации является:

А) линейная

Б) функциональная

В) линейно- функциональная

Г) линейно- штабная

55) Структурирование организации по

Отделениям производится по

следующим критериям:

А) по видам выпускаемой продукции

Б) по ориентации на группы

потребителя

В) по обслуживаемым территориям

Г) нет правильного ответа

56) Организации по взаимодействию с

человеком делятся на:

А) корпоративные

Б) интеграционные

В) индивидуалистские

Г) предпринимательские

57) Организация индивидуалистского типа

ориентирована на:

А) демократический стиль управления

Б) консультативный стиль управления

В) административный стиль

управления

Г) централизованный стиль управления

58) Участие работников всех уровней в

Управлении лежит в основе

организации:

А) эдхократической

Б) предпринимательской

В) партисипативной

Г) корпоративной

59) Степени участия работников в

управлении:

А) планирование

Б) выдвижение предложений

В) выработка альтернативы

Г) выбор окончательного решения

60) Уровень предпринимательской

Мотивации и контроля для

сформулирования целей организации:

А) управление

Б) организация

В) структура

Г) нет правильного ответа

62) Классификация управления по

уровням:

А) техническое

Б) управленческое

В) административное

Г) институциональное

63) Контроль за выполнением

Непрерывного обеспечения

информацией выполняет руководство:

А) низового звена

Б) среднего звена

В) высшего звена

Г) каждого звена

64) К основным характеристикам

организации относятся:

А) ценностные

Б) поведенческие

В) нормативные

Г) все вышеуказанные ответы

65) К внутренним переменным

организации не относится:

А) люди

Б) цель

В) производство

Г) организационная структура

66) Конкретное конечное состояние или

Следующим этапом в решении

проблемы, после:

А) оценки альтернативы

Б) формулирования критерий

В) выбора альтернатива

Г) диагностики проблемы

73) Измерение и оценка последствий

происходит на фазе:

А) диагностики проблемы

Б) оценки альтернатив

В) реализации

Г) обратной связи

74) Составная часть стратегического

На расширении номенклатуры

продукции:

А) дифференциальная

Б) целевая

В) специальная

Г) генеральная

81) Переход на производство новой

Новых технологий – это

диверсификация:

А) концентрическая

Б) несвязанная

В) связанная

Г) конгломерантная

84) Видами стратегии интеграции

являются:

А) горизонтальная

Б) наступательная

В) вертикальная регрессивная

Г) корпоративная

85) Контроль над системой распределения

– это интеграция:

А) горизонтальная

Б) вертикальная

В) вертикальная регрессивная

Г) горизонтальная наступательная

86) Расширение предприятия за счет

Установления контроля над

поставщиками - это интеграция:

А) горизонтальная

Б) вертикальная

В) вертикальная регрессивная

Г) наступательная

87) Для крупного бизнеса используется

стратегия:

А) корпоративная

Б) сокращения

В) интеграции

Г) концентрированного роста

88) Продажей и переориентацией части

Местные рыночные условия и

особенности:

А) роста

Б) стабильности

В) комбинированная

Г) обороны

91) К направлениям анализа внешней

среды относятся:

А) профиль отрасли

Б) оценка сил конкурентов

В) оценка перспектив развития

отрасли

Г) оценка альтернатив решения

Проблем

92) Повышение по службе, понижение,

Взаимодействия в социальных

организациях относится(-ятся):

А) разработки программы

Б) перспективной деятельности

В) планирования

Г) единоначалия

98) Основная роль в организации

«коммуникативного производства»

принадлежит:

А) топ-менеджерам

Б) руководителю

В) менеджерам среднего звена

Г) менеджерам низового звена

99) К характерным чертам жестких

Коммуникативных отношений

относятся:

А) контроль

Б) регулирование отношений в

зависимости от ситуации

В) разделение персонала

Г) взаимопомощь

101) Создание психологического единства

Персонала, стабилизации и

Упорядочении межличностных

отношений:

А) интеграция

Б) дифференциация

В) диверсификация

Г) нет правильного ответа

102) Процесс специализации и

Иерархизации деловых и

Эмоциональных взаимосвязей

сотрудников – это:

А) интеграция

Б) дифференциация

В) диверсификация

Г) нет правильного ответа

103) Образование групп по интересам,

Коллектива применяют стиль

управления:

А) административный

Б) авторитарный

В) либеральный

Г) демократический

106) Влияние коллектива на действие

Иерархической структуры

потребностей лежит:

А) потребности в уважении

Б) социальные потребности

В) физиологические потребности

Г) потребности самовыражения

119) Модель мотивации, делавшая

Отношение полученного

Восприятия и межличностного

поведения – это теория:

А) ожиданий

Б) атрибуции

В) усиления

Г) справедливости

127) Степень количественной точности

цели – это:

А) специфичность цели

Б) трудность цели

В) интенсивность цели

Г) нет правильного ответа

128) Степень умения или уровень

Обладает знаниями, которые

Рациональным получением,

Использование следующих

экономических законов:

А) стоимости

Б) экономии времени

В) убывающей отдачи

Г) планомерного развития

141) Совокупность различных элементов,

Развития и функционального

предприятия – это стратегия:

А) развития

Б) конкурентная

В) поглощения

Г) нововведений

153) План организации опирается на:

А) выявлении и прогнозировании

потребительского спроса

Б) анализе и оценке ресурсов

В) перспективов развития

хозяйственной конъюктуры

Г) определении стратегии

154) В зависимости от направлений

Решаемых задач различают

следующие виды планирования:

А) перспективное

Б) среднесрочное

В) текущее

Г) все вышеуказанные ответы верны

155) Планирование, заключающееся в

Определении главных целей

Деятельности предприятия и

Внимание на управлении всей

Организации, обеспечивающим

Производственной или иной

хозяйственной деятельности – это:

А) производственный кооператив

Б) ООО

В) общество с дополнительной

ответственностью

Г) товарищество на вере

168) Методы управления делятся на

следующие виды:

А) бюрократические

Б) административные

В) экономические

Г) социально-психологические

169) Организационное воздействие

проявляется в следующих формах:

А) организационное

регламентирование

Б) организационное нормирование

В) распорядительное воздействие

Г) дисциплинарное воздействие

170) Совокупность средств

Или услуг, производимых

организацией:

А) аппаратный

Б) функциональный

В) линейный

Г) аппартно-штабной

176) На эффективность деятельности

организации влияют:

А) взаимосвязи между людьми и

работой

Б) политика руководства

В) полномочия и функции работников

Г) все вышеуказанные ответы верны

177) Дифференциация, связанная с

иерархией управления в организации:

А) вертикальная

Б) горизонтальная

В) диверсификационная

Г) смешанная

178) Дифференциация, отражающая

Отдельными структурными

единицами:

А) вертикальная

Б) горизонтальная

В) диверсификационная

Г) смешанная

179) Операционные управляющие

относятся к руководителям …

управления:

А) среднего звена

Б) высшего звена

В) низового звена

Г) промежуточного звена

180) Аппарат управления подразделяется

на:

А) руководителей

Б) специалистов

В) обслуживающего персонала

Г) управляющих

181) Решением вопросов развития

Кадрами на данном этапе и

перспективе является основой:

А) кадрового маркетинга

Б) кадровой политики

В) контролинга персонала

Г) кадрового менеджмента

186) Стратегические экономические планы

разрабатывает (-ют):

А) руководство высшего звена

Б) структурные подразделения

В) руководство функциональных

отделов

Г) менеджеры любого звена

187) Стратегические планы содержат в себе

планы:

А) долгосрочные

Б) среднесрочные

В) долгосрочные и оперативные

Г) среднесрочные и оперативные

188) Планирование предполагает:

А) формулировку целей

Б) установление первостепенных

задач

В) определение действий по решению

задач

Г) все вышеуказанные ответы верны

189) Планирование и контроль текущего

Продукции включает в себя

показатели:

А) обновление ассортимента

продукции

Б) потребительские свойства

продукции

В) уменьшение затрат производства

Г) повышение эффективности

производства

193) Управление выделилось в

самостоятельный вид деятельности в

ходе:

А) специализации

Б) интеграции

В) разделения труда

Г) кооперации

194) К трудам Ф. Тейлора относится(-ятся):

А) «Основные черты промышленной

администрации»

Б) «Общее промышленное

управление»

В) «Управление фабрикой»

Г) « Принципы научного управления»

195) Автором двенадцати принципов

производительности труда является:

А) Ф. Гилберт

Б) Г. Эмерсон

В) А. Гастев

Г) Г. Гантт

196) Среди принципов научной

Организации труда Тейлора

выделяются такие, как:

А) специализация работы

Б) разделение труда

В) распределение ответственности

между работниками

Г) нет правильного ответа

197) Контроль качества относится к

подсистеме:

А) обеспечивающей

Б) перерабатывающей

В) планирования и контроля

Г) анализирующей

198) Подход, при котором объект является

производственного процесса на

предприятии является (-ются):

А) техническая оснащенность

Б) люди

В) технологический процесс

производства

Г) организация работы сотрудников

4) Функциями менеджмента являются:

А) создание новых рынков

Б) функция маркетинга

В) управление

Г) функция инновации

5) Разработка новых товаров и услуг

более высокого качества - это функция:

А) маркетинга

Б) производительности

В) инновации

Г) создание новых рынков

Производительность труда на

предприятиях зависит от:

А) эффективности организации

структуры

Б) прибыльности предприятия

В) сбалансированности различных сфер

деятельности

Г) результата деятельности

предприятия

7) Современные научные подходы к

управлению:

А) системный

Б) управленческий

В) подход к управлению как процессу

Г) ситуационный подход

8) Автором административного

направления менеджмента является:

А) Ф. Тейлор

Б) А. Гастев

В) М. Вебер

Г) А. Файоль

9) Автором концепции научного

управления является:

А) Ф. и Л. Гильберты

Б) Ф. Тейлор

В) А. Файоль

Г) М. Вебер

10) Автором книги « Принципы научного

управления» является:

А) А.Файоль

Б) Г.Форд

В) М.Вебер

Г) Ф.Тейлор

11) Теория Ф.Тейлора основана на

следующих базовых принципах:

А) научный подход к разработке

каждого элемента работ

Б) эмпирический подход к разработке

элементов работ

В) рационализм в организации труда

Г) разделение труда

12) Элементы повышения

Производительности труда по

Ф.Тейлору:

А) определенная норма времени

Б) метод работы, зафиксированный

документально

В) задание на основе анализа работы

Г) нет правильного ответа

13) Классическая школа управления – это

концепция:

А) научного управления

Б) административного управления

В) государственного управления

Г) человеческих отношений

14) Поиск и управление капиталом – это

функция управления:

А) техническая

Б) бухгалтерская

В) финансовая

Г) страховая

15) Централизация и иерархия управления, единоначалие – это один из принципов

концепции:

А) научного управления

Б) административного управления

В) бюрократического менеджмента

Г) государственного управления

16) Концепция управления с позиции

науки о поведении направлена на:

А) повышение эффективности

жизнедеятельности фирмы

Б) удовлетворение потребностей людей

В) соответствие психологическим

параметрам занимаемой должности

Г) методы управления персоналом

17) Автором школы промышленной

психологии является:

А) З.Фрейд

Б) Мэйо

В) Х.Мюнстенберг

Г) Макгрегор

18) Внимание развитию партнерских

1234Следующая ⇒

Поделиться: