Отношений между руководителем и

работниками уделяет:

А) психоаналитическая школа

Б) школа партнерских отношений

В) школа лидерства

В) эмпирическая школа

19) Основным направлением эмпирической школы управления является:

А) механизм психологического

воздействия на личность

Б) роль отношений между

сотрудниками

В) партнерские отношения между

руководителем и работниками

Г) изменение содержания труда и

функций руководителей

20) Система действий, побуждающая

персонал к эффективной работе:

А) мотивация

Б) организация работ

В) планирование

Г) стратегический маркетинг

21) Планы менеджмента делятся на:

А) стратегические

Б) тактические

В) оперативные

Г) долгосрочные

22) Координация, увязка всех функций

между собой – это функция:

А) стратегического маркетинга

Б) планирования

В) анализа работ

Г) центральной функции

23) Стратегический маркетинг,

планирование, мотивация, центральная

функция – это функции:

А) процессного подхода

Б) системного подхода

В) маркетингового подхода

Г) предпринимательского подхода

24) Подход, при котором объект является

Совокупностью взаимосвязанных

компонентов:

А) процессный

Б) системный

В) маркетинговый

Г) предпринимательский

25) Сочетание логического и

Парадоксального мышления – это

идеология подхода:

А) процессного

Б) системного

В) маркетингового

Г) предпринимательского

26) Принципы маркетингового подхода:

А) выпуск продукции только мелкими

сериями

Б) разнообразие ассортимента и услуг

В) контроль за результатами

Г) отказ от чистой конкуренции

27) Методы делятся на:

А) организационно- административные

Б) экономические

В) социально-психологические

Г) психофизиологические

28) Методы, обеспечивающие четкость,

порядок и дисциплинированность

работы в организации:

А) организационные

Б) административные

В) социальные

Г) экономические

29) Формами проявления

административных подходов является:

А) обязательное предписание

Б) организационные методы

В) согласительные методы

Г) рекомендации

30) Совокупность специфических способов

воздействия на поведения работников –

это метод:

А) экономический

Б) организационный

В) административный

Г) социально-психологические

31) К методам социально-

Психологического воздействия не

относится:

А) авторитет руководителя

Б) власть

В) убеждения

Г) порицание

32) Воздействие словом и делом путем

разъяснения задания – это метод:

А) убеждения

Б) поощрения

В) порицания

Г) авторитета личности

33) К законам менеджмента относятся:

А) закон специализации управления

Б) закон интеграции управления

В) закон убывающей отдачи

Г) закон экономии времени

34) Объединение всех структур, процессов,

отделов и всех уровней управления –

это закон:

А) интеграции управления

Б) специализации управления

В) экономии времени

Г) убывающей отдачи

35) Повышение эффективности

Управления, достижение поставленной

цели – это закон:

А) специализации управления

Б) интеграции управлении

В) экономии времени

Г) убывающей отдачи

36) К принципам менеджмента не

относится:

А) специализация

Б) дисциплина

В) единоначалие

Г) централизация

37) Объектом управления в менеджменте

является:

А) персонал

Б) организация

В) производство

Г) производственная система

38) Группа людей, деятельность которых

Сознательно координируется для

достижения общей цели – это:

А) управление производством

Б) персонал предприятия

В) система

Г) организация

39) Различают следующие виды

организации:

А) формальные и неформальные

Б) локальные и замкнутые

В) простые и сложные

Г) все перечисленные ответы верны

40) Различают следующие виды

организационных структур:

А) бюрократическая

Б) дивизиональная

В) административные

Г) адаптивные

41) Высокой степенью разделения труда,

Развитой иерархией управления

Характеризуется организационная

структура:

А) бюрократическая

Б) функциональная

В) дивизиональная

Г) адаптивная

42) Процесс деления организации на

Отдельные блоки, которые называются

отделами – это:

А) централизация

Б) департаментализация

В) децентрализация

Г) адаптивность

43) Организация структура, в соответствии

С которой деление организации на

Элементы и блоки происходит по видам

товаров и услуг:

А) децентрализованная

Б) функциональная

В) бюрократическая

Г) дивизиональная

44) Дивизиональная структура делятся на

следующие виды:

А) функциональная

Б) продуктовая

В) организованная структура,

ориентированная на потребителя

Г) региональная

45) Различают следующие основные типы

органических структур:

А) проектная организация

Б) региональная организация

В) матричная организация

Г) продуктовая организация

46) Временная структура, создаваемая для

решения конкретной задачи:

А) продуктовая структура

Б) проектная организация

В) матричная организация

Г) организационная структура

47) Организации, в которых полномочия

Распределены по нижестоящим

уровням управления – это организации:

А) бюрократические

Б) функциональные

В) адаптивные

Г) децентрализованные

48) К целям организации предъявляются

следующие требования:

А) конкретность и измеримость

Б) реальность и гибкость

В) признанность и проверяемость

Г) нет правильного ответа

49) Цели, стоящие перед организацией, по

источникам делятся на:

А) внешние

Б) внутренние

В) специфические

Г) организационные

50) По уровню цели делятся на:

А) внешние

Б) миссия

В) специфические и организационные

Г) внутренние

51) Цели, учитывающие потребности более

Широкой социальной общности, в

Рамках которой организация

функционирует:

А) внешние

Б) внутренние

В) специфические

Г) общеорганизационные

52) Цели коллектива, ориентирующие на

удовлетворение его потребностей:

А) внешние

Б) внутренние

В) специфические

Г) общеорганизационные

53) Требование цели, обусловленное

Необходимостью оценивать степень

достижения цели:

А) конкретность

Б) измеримость

В) проверяемость

Г) признанность персонал

54) Наиболее распространенной формой

Бюрократической сложности

организации является:

А) линейная

Б) функциональная

В) линейно- функциональная

Г) линейно- штабная

55) Структурирование организации по

Отделениям производится по

следующим критериям:

А) по видам выпускаемой продукции

Б) по ориентации на группы

потребителя

В) по обслуживаемым территориям

Г) нет правильного ответа

56) Организации по взаимодействию с

человеком делятся на:

А) корпоративные

Б) интеграционные

В) индивидуалистские

Г) предпринимательские

57) Организация индивидуалистского типа

ориентирована на:

А) демократический стиль управления

Б) консультативный стиль управления

В) административный стиль

управления

Г) централизованный стиль управления

58) Участие работников всех уровней в

Управлении лежит в основе

организации:

А) эдхократической

Б) предпринимательской

В) партисипативной

Г) корпоративной

59) Степени участия работников в

управлении:

А) планирование

Б) выдвижение предложений

В) выработка альтернативы

Г) выбор окончательного решения

60) Уровень предпринимательской

Организации включает следующие

основные блоки:

А) ресурсы организации

Б) подразделения, определяющие

рынки для бизнеса

В) консультанты, бизнес – тренеры

Г) все вышеуказанные ответы верны

61) Процесс планирования, организации,

Мотивации и контроля для

сформулирования целей организации:

А) управление

Б) организация

В) структура

Г) нет правильного ответа

62) Классификация управления по

уровням:

А) техническое

Б) управленческое

В) административное

Г) институциональное

63) Контроль за выполнением

Производственных заданий для

Непрерывного обеспечения

информацией выполняет руководство:

А) низового звена

Б) среднего звена

В) высшего звена

Г) каждого звена

64) К основным характеристикам

организации относятся:

А) ценностные

Б) поведенческие

В) нормативные

Г) все вышеуказанные ответы

65) К внутренним переменным

организации не относится:

А) люди

Б) цель

В) производство

Г) организационная структура

66) Конкретное конечное состояние или

⇐ Предыдущая1234Следующая ⇒

Поделиться: