Эк.пок-ли, анализир-е эф-т повыш-я техн-го ур-ня пр-ва. Оценка степени рац-ти пр-ва.

Повыш-е технич-го уровня пр-ва проявл-ся в уровне исп-ия осн-ых эл-ов произв-го процесса: труда, ср-в труда и предметов труда. Вот почему такие эк-ие пок-ли, как трудоемкость, фондоемк-ть, фондоотдача, материалоемк-ть, капиталоемк-ть, отраж-ие интенсив-ть исп-ия производ-ых рес-ов, явл-ся пок-ми, анализир-ми эффект повыш-я уровня примен-ой техники и технологии. Трудоемк-ть прод-и—вел-на, обратная пок-лю произв-ти живого труда, опред-ся как отн-ие кол-ва труда, затрач-го в сфере матер-го пр-ва, к общ.V пр-ой прод-и: t= T/Q, гдеt—трудоемк-ть прод-и; Т—кол-во труда, затрач-го в сфере матер-го пр-ва; Q—общий V пр-ой прод-и (как правило, вал-й прод-и).Материалоемк-ть общест-го прод-та исчисл-ся как отн-е затрат сырья, материалов, топлива, энергии и других предметов труда к валовому

Обществ-му продукту. Материалоемкость прод-и отрасли (объед-я, п/п-я) опред-ся как отн-е матер-х затрат к общему объему пр-ой прод-и: т = М/Q, где т—уровень материалоем-ти прод-и; М—общий объем матер-х затрат на пр-во прод-ии в стоим-ом выр-и; Q—общий объем пр-ой прод-и (как правило, вал.прод-и). В известной степени близки м/у собой пок-ли капиталоемк-ти и фондоемкости прод-и. Пок-ль капиталоемкости прод-и пок-ет отн-е вел-ны кап-ых влож-й к опред-ому ими приросту объема вып-ой прод-и: Кq=К/(Q, где Кq—капиталоемкость прод-и; К—общий объем кап-ых влож-й; (Q—прирост объема вып-мой прод-и. Капиталоемкость м/рассч-ть и по отн-ю к приросту пр-го нац-го д-да. Фондоемкость прод-и исчисл-ся как отн-е сред. ст-ти ОПФ нар-го хоз-ва к общ.объему пр-ой -и: ( = F/Q где (—фондоемкость прод-и; F—сред. ст-ть ОПФ нар-го хоз-ва; Q—общий объем произвед-й прод-и (как правило, вал.прод-и). Фондоемкость так же, как и капиталоемкость, /рассчитать и по отн-ю к пр-му национальному доходу. В нар-ом хоз-ве, в отд-ых ее отраслях, в част-ти в пром-ти, широко прим-ся пок-ель фондоотдачи, обратный пок-лю фондоемкости. Исчисл-ся фондоотдача как отн-е объема пр-ой прод-и 0 к сред.ст-ти ОПФ.Ур-нь исп-я осн. Фондов и пр-х мощностей хар-ся тех-эк.потенциалом: экстенсивного исп-я(частное от дел-я вр-ни факт-го исп-я на макс-но возм-е вр. Исп-я фондов), интенсив. Исп-я ( частное от дел-я факт-го кол-ва прод-и, произв-го в ед-цу вр-ни на макс-но возмож-е вр. Исп-я ОФ), интегрального исп-я (произвед-е 1-х 2-х показ-й). При ан-зе прим-ся пок-ли: коэф. смен-ти деств-го оборуд-я, степень исп-я внутрисмен-го фонда вр., налич-е излиш-го и неустан-го оборуд-я. Четкая сист-а т.-э.п. по отраслям пром-ти в сочет-и с правильн метод-й их исчисл-я позвол-т пров-ть системат-е срав-е техн. И орг-го ур-ня п\п выявлять внутрипроизв-е резервы и улучшать разраб-ку текущ-х и перспект-х планов.

Сравнительный подход в оценке стоимости бизнеса

Среди компаний, рын-я цена к-х известна, оценщик выбирает наиб. близкие оцениваемой компании (аналоги). Рын. цена компании-аналога коррект-я с учетом различий м\у оце­н-й компанией и компанией-аналогом. Такая коррект-а осущ-я с по­мощью спец. Коэф-в (мультипликаторов). В рез. Коррект-ки цены компании-аналога получается величина, хар-ая рын. Ст-ть оцен-й компании.

Достоинства: В проц. Оц-ки исп-ся инф-я о соверш-х сделках с акциями (долями участия) сопост-х п.п. В усл. развитого рынка, цена заключ-й сделки макс. полно отражает влияние самых разных факт-в, а значит такая цена – наиб. достоверная основа д. проведения оц-ки.Сравнит. подход базир-я на ретроинф-и о д-ти компа­нии, следовательно, отражает факт. достигнутые рез-ы, в то вр. Как доход. Подх. опирается на прогноз оценщика, часто субъектй.Недостатки: Сравн. Подх. не отражает перспектив разв-я компании, так как он базир-я на ретроинф-и (недостаток, являющийся следствием одного из
достоинств).Оценщику требуется большой V инф-и о д-ти компаний-аналогов д. обоснов-го применения корректировок (выбора мультиплик-в). Получ-е подроб. Инф-и от компаний-аналогов затруднено.Обоснов-е прим-е коррект-к требует глубокого а\за д-ти оц-го п.п. и компаний-аналогов (абсолютно одинаковых п.п. не существует).При опред-и ст-ти оц-го п.п. могут возникать искаж-я, если сделки с акциями компаний-аналогов носили эпизодический хар\р.Усл. Примен-я сравнит.о подхода: Наличие у оц-го п.п. сопост-х аналогов. Если сравнимого п.п. значительно отличается от оц-го, то при исп-и срав­нит-го подх. Необх. применять большое к-во поправок и кор­рект-к, что снижает достовер-ть оц-ки.Наличие актив-о фин-го рынка, на к-м доступна инф-ия о со­верш-х сделках.Доступность инф-и о д-ти компаний, необходимой оценщику д. обоснов-о применения коррект-к (бух. Отчет-ть, инф-я о хоз. Д-ти, учет-я полит-а и пр).

4. Publik Relations (ПР), ПР и р-ма. Эл-ты ПР, ПР-мен-т. Инстр-ты и м-ды ПР, их знач-е в д-ти орг-и. ПР (связи с общест-тью)- иск-во и соц.наука ан-за тенд-й, предсказ-е послед-й, рекоменд-и рук-лям орг-и, вып-е опред.д-й, к-е служат инт-сам общест-ти. ПР связан с принципом поним-я, подразум-т сотр-во, оказ-т инф.влияние, прозр-ть отн-й, отв-ть, раб-т т-ко с цел.аудит-й. Р-ма: об-т (Т и У); з-ча (реализ-я Т и У); каналы коммун-и (СМИ); постановщики з-ч (произ-ли и прод-цы прод-и); цел.аудит-я (потр-ли Т и У). Эл-ты ПР: исследоват.проц-с; инф. сопровожд-е эк. и полит. видов д-ти (напис-е прайс-листов); полит.консалтинг (провед-е предвыбор.мероп-й); общ-ть; общ.мнение. ПР-мен-т- управ-е репут-ей. Инст-ты и м-ды ПР: контролируем.СМИ (дом.р-ма, объяв-е об общ.услугах, корпоратив.р-ма и визуал. презент-и, фотографии и тд.); неконтролируем.СМИ (пресс-релиз, пресс-конфер-и). Их знач-е: созд-е инт-са, созд-е и раз-е положит.мнения, помощь в устан-и коммун-й с целев.аудит-й.

Стр-ра сист-ы страт.мен-та. Упр-е циклами разв-я тов-в.

«+» и «-» осн.сртр-р упр-я п/п-ми: Стр-ры упр-я – состав управ-х подразд-й (служб, бюро, отделов), их спец-ии и всаимосвязи (хар-ся движ-м информ.потоков). Весь управ-й труд осн-н на пон-х лин. И функц-х связей. Лин.связи выр-т прямое непосред-е обязат-е подчин-е одних стр-р др. Функц-е связи реализ-т отд-е специал-е ф-ии упр-я. Лин.стр-ра: +: стр-ра проста, имеется четкая сист-а подчин-ти, полн-тью реализ-ся принцип единонач-я, имеет место выс-я гибкость упр-я. -: чрезвыч-о шир-й диапазон вып-х рук-лем ф-ий, искл-т возм-ть концентр-и однород-х видов управ-х работ в масштабе фирмы, слабая мотив-я раб-в к самост-у прин-ю реш-й, крммун-и переп-ны инф-ей. Лиин.-функц.стр-ра: +: сочет-е лин. и функц-й стр-ры, выс-я нормат-я прораб-а упр-х реш-й, больша венность стр-ры. -: разл-е целей и стр-х ед-ц, слабая увязка и ответ-ть за реш-е комплекса задач и достиж-е целей фирмы, сложность в операт-м упр-и по ф-ям, выс-й уровень прин-я реш-й, плохая восприим-ть нового. Стадии жизн.цикла орг-и: 1.возн-е – связан с обосн-м жизнесп-ти идеи созд-я и разв-я орг-и, с ее форм-м учрежд-ем, с опред-м факт-в комм.успеха. 2.разв-е – стан-е пр-ва, хар-ся новизной прод-а, малыми масш-ми пр-ва, конкур-й борьбой за лид-во на рынке. 3.рост - расшир-е масш-в пр-ва, освоение нов.рынков, рост V продаж. 4.зрелость – падение V продаж и дох-в, модерниз-я и диф-ия прод-и, поиск нов.рынков сбыта, пересмотр п/п-кой концеп-и. 5.кризис – падение V прибыли, огран-е возм-ти реализ-и прод-и, сниж-е пл/СП-ти орг-и. Далее возм-ы 2 пути: банкр-во или санация (озд-е финн-в) и возрожд-е п/п-я. Жизн.цикл орг-и явл-ся объект-й реальностью, но возрожд-е орг-и треб-т субъект-х действий упр-го персонала.

 

Билет 5.

1. Повед-е потр-ля. Карта безр-я, бюдж.огран-е и оптим.выбор потр-ля. Р-ры, стр-ра и дин-ка спроса потр-ля в усл-х огранич.бюд-та в микроэк-ке иссл-ся теорией потреб.повед-я. Ее исход.принц-ми яв-ся призн-е эк.сувер-та потр-ля (воз-ть влиять на пред-е Т ч/з спрос) и рацион-ти повед-я потр-ля, если он пол-т max-м полез-ти при огранич.д-де. Полез-ть-ст-нь удовлет-я от потреб-я Т.Полез-ть- ст-нь удовлет-я от потр-ля Т. Полез-ть Т- пон-е сугубо индив-е, кот зав-т от многих фак-в: потр-ть, полез-ть, предпочтение, Ц, спрос, дох-д.Закон убыв-щей предельной полезн-ти: по мере увел-я кол-ва потреб-го Т его предельная полез-т им.тенд-ю к сокращ-ю.Убыв-я предельная полез-ть помог-т объяс-ть закон спроса.Кривая спроса совп-т с кривой предел. полез-ти от потр-я кажд-й дополн-й ед-цы Т.Сущ-т 2 сп-са оц-ки полез-ти.Кардиналистский под-д связан с поп-кой вычисл-ть знач-е полез-ти на основе исп-я услов.ед-цы-ютили(показ-т субъект-ть)Сторон-ки ординалист-го под-да утв-т что полез-ть невозм-но изм-ть колич-но, но на основе предпочтений м. выявить поряд-ю полез-ть, т.е описать повед-е потр-ля путем ранжиров-я.Граф-е изображ-е разл-х комбинаций двух эконом-х благ, им-х одинак-ю полез-ть для потр-ля – кривая безразличия.(U)Множ-во кривых безр-я 1 потр-ля образ-т карту безразл-я(показ-т желания потр-ля)При этом чем правее и выше распол-на кривая безразл-я, тем большее удовл-е приносят представл-е ею комб-ции 2 благ.Инф-ю же о наиб-ее выгод-м наборе прод-в для потр-ля дает линия бюдж-го огранич-я, уравн-е кот м.записать: I= + , где I – дох-д потр-ля; ; - Ц Т-в А и Б; ; - колич-во Т-в А и Б.Точка касания кривой безразл-я с линией бюдж-го огранич-я показ-т полож-е равновес-я потр-ля (оптимум потр-ля).

Эффект дохода- увел-е потребл-я норм-го блага в рез-те падения его Ц за счет увелич-я реальн.дохода, вызван-го сниж-м Ц, и наоб-т сокращ-е потребл-я норм-го блага в рез-те роста его Ц за счет сокращ-я реальн-го дохода, вызван-го ростом Ц.Эф.замещ-я- реакция потр-ля на повыш-е Ц норм-го блага, вход-го в потреб-ю корзину, привод-щая к сокращ-ю покупки подорожав-го блага и к увел-ю покупки благ, кот м.зам-ть подорожавшие.Норм-е повед-е потр-ля опис-ся законом спросом.Иными сл.при растущей Ц на опредл.прод-т его потребл-е, как правило, б.уменьш-ся.При падении Ц потр-ль б пок-ть Т-ы в большем кол-ве.Аномальное повед-е потр-ля озн.то ч.повед-е потр-ля не предсказ-мо, он реагир-т на проц-сы Р соверш-но иначе, чем больш-во его агентов.Этим в частн-ти м.объяс-ть стремл-е пок-ть недвиж-ть даже при растущих Ц в усл-х инфл-ции.

⇐ Предыдущая123456789Следующая ⇒

Поделиться: