Ан-з и прогн-е орг-техн. уровня пр-ва.

На ур-не фирмы орган-техн. разв-е произ-ва осущ-ся в рамках инноваций. Новшества могут оформ-ся в виде открытия, изобрет-я, патента, тех-ии, управ-го или произв-го процесса.Целью иннов.яв-ся повыш.кач-ва и конк-ти фирмы, Т и У и увел-е прибыли. На ур-не фирмы проис-т управ-е иннов-ми, а на уровне народного хоз-ва научно-техническим прогрес-м (НТП -более широкое понятие, хар-е прогрес-ть техники, менед-та на разл-х уров-х управ-я. Направ-я НТП: 1)компьют-я произ-ва и управ-я на всех уровнях 2) совер-е техн-ий; 3) разв-е искус-го интеллекта; 4) разв-е теории и практики менеджмента. На ур-не фирмы рез-ты НТП и иннов-й политики выраж-ся в организ-технич.ур-не произ-ва (ОТУП).Фак-ры влия-е на техн. ур-нь произ-ва: 1) ур-нь механ-ии и автомат.произ-ва 2) ур-нь прогрессив.технол-х проц-в 3) сред.возраст технол-х проц-в4) сред. возраст обор-я 5) фондовоор-ть труда раб-в фирмы Фак-ры, влия.на орган-й уров.произ-ва: 1) ур-нь спец-ии произ-ва 2) коэфф. сменности работы технол-го оборуд-я; 3) укомплектов-ть штатного расписания фирмы, %; 4) удельный вес основных производственных раб-х 5) пок-ль текучести кадров за год, %; 6) потери раб.времени, %; 7) коэфф.травматизма.Основ-ми принц-ми рац-й орган-ии любых проц-в яв-ся: пропор-ть, непрерыв, параллельность, концентрация однород- х пред-в труда(деталей, инфор-ии, док-в и т. п.) в одном месте, гибкость процесса и др.

Пок-ли прем-я в усл-х рын.отн-й. Уровни пок-лей прем-я.

Пок-ли прем-я д/соот-ть виду пр-ва, отраж-ть связь с труд-м вкладом кажд.раб-ка и колл-ва (устан-ся ха кажд.% улучш.пок-ля по ср-ю с план.уровнем). Число показ-й не должно превыш-ть 2-3, т.к. теряет-ся связь м/у систем.премир-я и задач-ми произ-ва.Пок-ли премир.не должны противор-ть друг другу. 3 пок-ля прем-я: по факт-ки достиг-у сред.уровню вып-я пок-ля, выше достиг-о ср.уровня, исходя из пр-ой мощ-ти обор-я. Размеры премии м/б: за вып-е плана, сниж.с/ст-ти, эк-ю мат-х рес-в, рост приб. Уровень пок-ля м/б установ-н из достиг-го в баз-м периоде и выше. При достиж-ии пред-го знач-я пок-ля размер премии устан-т за поддерж-е выс-го ур-ня.Для улуч-я рез-в раб-ты, отраж-х пок-ми премир., необ-мо устан-ть нормат-вы премир-я за кажд.пункт улучш-я этих показ-й по срав-ю с нормат-ми.

Билет 20.

Цен.дискрим-я.

Одним из сп-ов увел-я приб.моноп-и явл-ся цен.дискрим-я, т.е. прод-а однор-й прод-и в одно и то же Вр.по разн.ценам, при этом разл-я в ценах на связ-ы с затр-ми пр-ва и доставку тов.на рынок. Необх-м усл-м пров-я цен.дискрим-и явл-ся невозм-ть перепрод-и тов-а. поэтому наиб-е шир.распростр-е она получ.в сфере услуг. При пров-и цен.дискр-и 1 степ.: крив.спроса стан-ся для продавца кривой пред-го д-да. Тогда V вып-ка моноп-и опред-т тчк пересеч-я кривой пред-х затрат с кривой отраслевого спроса. По разным ценам монополист м/прод-ть опред-е порции прод-и, т.е. пров-ть цен.дискр-ю 2 степ.(пред-я выр-ка от прод-и люб., кроме послед, партии д/равн-ся цене след.партии, а пред-я выр-ка от прод-и послед.партии-пред-м затр-м). усл-я пров-я цен.дискрим-и 3 степ.возн-т тогда, когда потреб-ли обществ-го блага разд-ны на гр., различ-ся эласт-тью спроса по цене. На кажд.из сегм-в рынка нужно устан-ть такую цену, чтобы пред-я выр-ка на всех сегм-х была один-й и =пред-м затр-м общ.вып-ка.

Зад-и ан-за фин.рез-в. Ан-з ФР от реализ-и прод-и, работ, услуг.

Разл-е стор-ы пр-ой, сбыт-й, снабж-ой и фин.д-ти п/п получ-т законч-ю ден.оц-ку в сист-е пок-лей ФР. Наиб.важн-е пок-ли ФР п/п представ-ы в отчете о приб.и убыт-х. Пок-ли ФР, важн-м из к-ых явл-ся приб., хар-т эф-ть фин-хоз-й д-ти п/п. реальн.вел-а приб. д/рассм-ся как мера его жиз/сп-ти, т.к. рост приб.созд-т фин.базу для самофин-я. она хар-т степ.дел.акт-ти, фин.устойч-ти и благополуч.п/п. По приб.опред-т Ур-нь отдачи аванс-х ср-в и дох-ть влож-й в активы д-го п/п. в усл-х рын-х отн-й п/п-е д/стрем-ся если не получ-ю мах приб, то к тому V приб, к-ый позволил бы прочно удерж-ть позиции на рынке сбыта и обесп-ть динам-е разв-е пр-ва в усл-х конк-и. Зад-и ан-за ФР: оц-ка дин-ки пок-лей баланс. и ЧП, изуч-е стр-ры и состав-х эл-ов баланс.приб., выявл-е и измер-я влияния ф-ров, возд-х на приб. Баланс. и от реализ.прод-и, ан-з пок-лей рент-ти. Осн.часть приб. п/п получ-т от реализ-и прод-и и услуг. Приб.от реализ-и зав-т от 1. V реализ-и прод-и (↑ V продаж рент-й прод-и прив-т к пропорц-му ↑ приб., и наоборот), 2. стр-ры тов-й прод-и (если ↑ доля более рент-х видов прод-и в общ.V реал-и, то ∑ приб. ↑, и наоборот), 3. с/ст-ти (↓ с/ст-ти прив-т к ↑ ∑ приб., и наоб-т), 4. у3ровня ср/реализ-х цен (при ↑ ∑ приб. ↑, и наоб-т). Кач-во приб.призн-ся выс., если ее ↑ обуслов. ↑ V продаж, сниж-е с/ст-ти прод-и. Низ.кач-во приб.хар-ся ростом цен на прод-ю без увел-я физ-го V продаж и сниж-я затрат на руб.прод-и.

Правообл-ли иницииров-я дела о банкр-ве гр-на и юр.лица.

Гр-н признан непл/сп-м, если размер долгов в теч-е 3-х мес. С даты, когда они д.б. испол-ы состав.10 тыс. Юр.лицо сост 100ты.руб. Правом на обращ-е в АС с заяв-ем о призн-и долж-а банкр-м облад-т долж-к, конк-ый кред-р, уполн-е органы. Право на обращ-е в АС возн-т у конкур-го кред-ра, уполн-го органа по ден-м обяз-м по истеч-и 30дней с даты напр-я исп-го док-та в службу суд-х приставов и его копии долж-у. Право на обращ-е в АС по истеч-и 30 дней с даты напр-я (предъявл-я к испол-ю) испол-го док-та в службу суд-х приставов и его копии долж-у. Частич-е исп-е треб-й конк-го кред-ра, упол-го органа не явл-ся осн-ем для отказа АС в прин-и заяв-я о призн-и долж-а банкр-м, если размер треб-й (несп-х) сост сумму уст-ую з-ом.

4. Ос-ти инвестир-я при реал-и плана фин.озд-я. Фин. отч-ть как ист-к инф-и для ан-за и контр-я процедуры фин.озд-я.

Все ден-е влож-я в меропр-я плана фин.озд-я п\п явл-ся инвест-ми, т.к осн.цель меропр-й – получ-е приб. для фин.неуст-х п\п хар-ны инвестиции, связ-е со сниж-м тек-х затрат, соверш-ем технл-го процесса, совер-е каналов продвиж-я, т.е. инвестиции, к-ые бы обеспечили быстр. эф-т и не треб-ли знач-х кап-х влож-й. Инвест-й мен-т – процесс упр-я инвестиц-й д-тью п\п. Его цель – обесп-е эф-х путей реализ-и меропр-й плана фин.озд-я. В процессе реал-и плана фин.озд-я пост-о осущ-ся кон-ль за обесп-ем меропр-й фин.ср-ми. Источ-ки фин-я меропр-й фин. озд-я п\п м\б внутр. (нераспр.приб. АО, дох-ы от влож-я в УК и акции др. п\п, ликвид-я убыт-х пр-в, продажа излиш-го им-ва, сниж-е издержек и др.) и внеш. (гос.целевые инвест-и, налог. и др. льготы, ср-ва из ВНФ, иностр.целевые инвест-и, банк-е кред-ы, вклады п\п пенс-х и страх-х комп-и, зад-ть по расчетам с др. п\п и фондами). Осн. ист-ми анал-ой инф-и явл-ся 5 форм отч-ти и пояснит-я записка. Также исп-ся стат.отч-ть, д-ые операт-го учета, переписку п\п, техн-ю, хоз-прав-ю док-ю. Знач-ое влияние на точность анал-х расч-в оказ-т рез-ты инвентар-и и переоц-ки ОС и ТМЦ, прав-ть отраж-я хоз-х процессов и рез-в д-ти в бух. и стат-й отч-ти. Поэтому необх-мо пров-ти аудит-ю пров-ку и устр-ть ошибки разл-го рода деформации в упр-ом, бух. и стат-м учете.

Мет-ка оц-ки к/сп-ти пре-ла.

Оц-ка к/сп-ти пер-ла осущ-ся исходя из его конк-х преим-в, к-ые бывают внеш.по отн-ю к пер-лу и внутр. Внеш.конк-е преим-во пер-ла опред-ся к/сп-тью орг-и, в к-ой раб-т конкрет.раб-й, спец-т. если у орг-и выс.уровень к/сп-ти, то и пер-л имеет хор-е внеш.усл-я для достиж-я выс.уровня к/сп-ти. Внутр.конк-е преим-ва пер-ла м/б наслед-ми и приобр-ми (спос-ти, физ.д-ые, темпер-т, образ-е, спец.знания, навыки и др.). Только искл-о одар-е люди в меньш.мере зав-т от внеш.усл-й. Устан-ся след.усл-я оц-ки экспертами кач-ва пер-ла в баллах: 1-кач-во отсут-т, 2-кач-во проявл-ся редко, 3-кач-во проявл-ся не сильно и не слабо, 4.кач-во проявл-ся часто, 5-кач-во проявл-ся систем-ки, уст-во, наглядно.

Билет 18.

1. Конкур. стр-я в сфере рад-ых иннов-й (фирмы-эксплеренты): Фирмы эксплеренты(пионерские) спец-ся на созд-и нов. и рад-х преобр-ий старых сегм-ов рынка. Это не просто совершен-е тов-а, а оч.риск-й поиск революц.реш-й. гл.фак-р силы эксплерента связан с опереж-м во введ-и принцип.новшеств. их наз-т 1-и ласточками. Они стрем-ся с созд-ю нов.рынка и извлеч-ю выгод из первон.-единолич.присут-я на этом рынке. растущ.иннов-е п/п сталк-ся с 2гл.пробл-ми: как сделать новшество рент-м и быстро окуп.затр-ы на него, как уберечься от послед-лей, к-ые копир.тов-ы. при этом исп-ся патенты, ноу-хау, моноп-е полож-е в пр-ве каких-либо компон-в изд-я, иннов-ии и технол-е разв-е с целью ослабить позиции конкур-в. Для иннов-х п/п-й хар-на наступ-я страт-я. т.к. лидер обычно вносит наиб.вклад в разв-е базового рынка, то для него

18. перспект-а страт-я расшир-я глоб-го спроса, к-ая напр-а на поиск нов.потреб-лей тов. Оборонит-я страт-я напр-а на защиту своего рынка и противод-е наиб.опас-м конк-м.

2. Р-ма в газ-х и жур-х. Р-ма на радио и ТВ. Р-ма в инт-те. Г-ты. При прин-и реш-я о р-ме в г-те, след-т рассм-ть след.пар-ры: р-ры газ.аудит-и, демогр.хар-ки читат.аудит-и, рек.расц-ки. «+»: газ.р-ма не воспр-ся как назой-я и навяз-я, не см-ря на обилие р-мы; на восприя-е р-мы существен.влия-е оказ-т уже слож-ся имидж изд-я; изнач-но г-та ориен-сь на опред.р-к; подача сообщ-й в г-тах м.варьир-ся во времени и простр-ве в зав-ти от тек.сит-и. «-»: перегруж-ть разл.рода инф-й; крат.срок их жизни на р-ке; низ.кач-во полиграфии, плохое воспроиз-е печат.текста. Ж-лы. «+»: выс.ст-нь дифферен-и чит-лей; зан-т промежут.звено с т.зр.соотн-я фин.зат-т и произ-го визуал.эффекта по срав-ю с газ-ми и телерадиовещ-ем; выс.кач-во полиг-и; дост-но сил.визуал.эффект при невыс.фин.зат-х; престиж-ть; бол.кол-во вторич.аудит-и. «-»: перегруж-ть инф-и; отсут-е оператив-ти; относ-но выс.ст-ть. Радио. «+»: низ.ур-нь изд-к при дост-но бол.охвате цел.аудит-и; м.обесп-ть как глуб.проник-е на р-к, так и выс.повтор-ть сообщ-я; гиб-ть, дост-но опер-но реаг-т на происх-е в окр.мире изм-я; эмоц.подкреп-е с пом-ю музыки и шумов; отн-но небол.ст-ть. «-»: пассив.ср-во, не дает «картинки»; низ.ст-нь припомин-я инф-и по срав-ю с ТВ; невоз-ть его испол-ть при пер-че сообщ-я о прод-и, к-ю сложно предс-ть зрит-но. ТВ. «+»: воздей-е на 2 канала восприя-я аудиал.и визуал. за счет исп-я кар-ки, музыки и фон.окруж-я; сил.ст-нь вовлеч-я представ-лей аудит-и в проц-с пол-я инф-и; гиб-ть с т.зр.охвата аудит-и. «-»: выс.абс.ст-ть; прегруж-ть инф-й; отсут-е операт-ти; плохая дифференц-я. Инт-т. Никак.др.нос-ль инф-и не обесп-т столь эф.взаимод-е с потенц.пок-ми. Длаг-ря инт-ту м.пол-ть беспрецендент.обрат.связь и немед.оц-ку эф-ти р-мы. Позв-т мом-но узн-ть мнение аудит-и о прод-те и рек.объяв-и и напрямую пол-ть з-зы через веб-сайт.

⇐ Предыдущая123456789Следующая ⇒

Поделиться: