Треб-я к кач-ву эф-ти страт.управ.реш-й.примен.науч.подходов к разработке страт.

Управ.реш-е — это рез-т ан-за, прогноз-я, оптим-и, экон-го обосн-я и выбора альтер-вы из мн-ва вариантов.Осн.фак-ми, оказ-ми влияние на кач-во упр.решения, яв-ся: прим-е науч.подходов, мет-в модел-я, автом-я упр-я, мотив-я кач-го решения и др.Кач-во упр-го реш-я ~ это совок-ть пар-ров реш-я, удовл-х потр-ля и обеспеч-х реал-ть его реал-ии.К парам-м кач-ва управ-го реш-ия отн-ся: пок-ль энтропии, т. е. колич-ой неопред-ти проб-мы., ст-нь риска влож-я инвест-й; вероя-ть реал-ии реш-я по пок-м кач-ва, зат-т и сроков.К осн-м усл-м обесп-ия высокого кач-ва и эфф- управ-ого реш-я отн-ся: прим-е науч. подходов мен-та; изуч-е влияния эк. законов на эфф-ть упр. реш-я; обес-е лица, прин-го реш-е, кач-й инф-й, хар-й пар-ры выхода, входа, " внеш.среды" и процесса с-мы раз-ки реш-я; прим-е м-дов прогноз-я, модел-я каж.реш-я; построение дерева целей; обес-е сопоставим-ти (сравнимости) вар-тов реш-й; обес-е многовар-ти решений; прав.обосн-ть реш-я; автомат-я проц-са сбора и обр-ки инфо, проц-са раз-ки и реал-ии реш-й. Прим-е науч-х под-в при разраб-ке страт.реш-й.Систем-й подход —иссл-е об-тов как систем. Сис-ма сос-т из 1) внеш.окруж-е2) внутр.стр-ра.Логич-й подход осн-н на отн-и к логике как к науке о мышл-и..Иннов-й подход ориент-н на раз-е эк-ки на основе активизации инновац.деят-ти, т. е. на основе раз-тки и внедр-я новшеств. Комп-й подход предусм-т разр-ку тех-х, экол-их, эконом-х, организ-х аспектов упр-я в их взаимосвязи. Интегр-й подход нацелен на иссл-е и усил-е взаимосвязей: а) м/у отд.подсис-ми и компонентами сис-мы; б) м/у стадиями ЖЦ об-та упр-я; в) м/у ур-ми упр-я по вертикали; г) м/у суб-ми упр-я по гориз-ли. Виртуал.подход закл-ся в прим-и глобал.сети Интер-т, сотовой и др.ср-в электр.связи с целью получ-я, обр-ки, исп-я и пер-чи инф-и для удовлет-я соответ.потр-тей. Стандартизацион.под-д зак-ся в устан-и станд-х, единых для какой-либо сис-мы норм, пр-л и хар-к с целью обесп-я безоп-ти, технич. и инфор.совмест-ти и взаимозам-ти.Маркет-й подход предусм-т ориент-ю управляющ.подсис-мы на потр-ля при реш-и люб.з-ч.

 

Билет

1.Совершенно конкурентная фирма.Пред-я, приб-я, убыт.фирмыПовед-е убыт-й фирмы. Соверш.конкур.ф-ма– ф-ма, кот.не может повлиять на цену на рынке.Хар-ся: больш.кол-м прод-в и покуп-й, отсут-м барьеров входа, равн.доступ к инвест-м, инфо.Цель ф-мы –max-я пр-ли, к-я пред-т собой раз-цу м/у вал.д-дом и совокуп.изд-ми за период пр-ж. На свой д-д ф-ма м.влиять т-ко посредством измен-я V пр-ж. каж.доп.ед-ца пр-ж присоед-т точно свою Ц., предел.д-д будет = этой Ц., т.е. он будет пост-ым. Предельная-ф-ма-издержки покрыв-ся при одном объеме вып-ка.. Если умен-ть V, то получ-ся уб-к, если увел-ть V, то тоже уб-к. Такая ф-ма нах-ся в сост-и абс.равновесия. Пр-ло оптимиз-и V пр-ва: предел.д-д =предел.изд-м. При собл-и д-го рав-ва ф-ма пол-т max пр-ль.Приб.ф-ма д-на либо снизить зат-ты, либо ждать когда повысят Ц.Прибыль=выр.от реал-издержки.Убыточ.ф-ма- не возмещ-т издержки ни при каком объеме вып-ка. Если у ф-мы им-ся неоплач.пост.обяз-ва, то она нах-ся в краткосроч..пер-де и по зак-ву объяв-т себя банкр-м. Но если ф-ма оплатила все обяз-ва из ряда пост-х, она переходит в долгоср.цикл и может принять 2 реш-я: закр-ся или продол-ть пр-во, но при усл-и, что Ц. покр-т ср.перем.изд-ки.

2.Прак-я роль сис-мы диаг-ки криз-го сост. в планир-ии и управ-м контроле.

Сист-а диагн-ки осущ-т непрерыв-е набл-е-мониторинг д-ти п/п и следит за ее осн.тенденц-й. Сист-а диагн-ки, будучи непрерыв-й во вр.раб-ы, дел-т возм-м эф-й конт-ль за реал-ей выбр-й срат-й. в ее зад-у входит и оц-ка внутрифир-й ситуации при формул-и страт-и, и пост.конт-ль при ее реал-и, в конеч.счете – оц-ка успеш-ти страт-и в целом по истеч-и срока ее внедрения. Анал-м сист-ы диаг-ки явл-ся так наз-е упр-ое обслед-е сильн. И слаб.сторон орг-и. упр-ое обслед-е им-т дело > с кач-ой инф-й, нежели с колич.пок-ми. В кач-ве м-да упр-го обслед-я чаще всего исп-ся SWOT-ан-з. в реальности больш-во п/п исп-т именно кач-ую диаг-ку, оцен-я сост-е п/п сам-но. Колич-м пок-лям м/доверять >, однако не все орг-е процессы м/б описаны матем-ки. Сист-а диаг-ки сост-я п/п д/реально приближать п/п к дистиж-ю своих целей – это гл.критерий ее эф-ти в конеч.итоге. Инструм-ми страт-го план-я явл-ся бюдж-ие и упр-е по целям. Обратную связь с рук-вом обесп-т Конт-ль. Конт-ль пров-ся на всех Ур-ях реал-и страт-и от нач-а план-я до оц-ки достиг-х рез-ов. Состав-ми частями следящей сист-ы конт-ля явл-ся подсист-а мониторинга сост-я п/п и корд-ая сист-а упр-я.

3.Синтетич.ср-ва сис-ы мар. коммун-и (+неформ-е, вербальные, интегрир-емарк.коммун-и). Стр-ра сис-ы марк.коммуник-й вкл-т в себя след.эл-ты: осн.ср-ва возд-я; синтетич.ср-ва возд-я.Синтетич.ср-ва вкл-т: брендинг (фирм.стиль)- набор цвет., графич., дизайнер-х эл-ов; выст-ки, ярмарки- выст-ка образцов прод-и для закл-я сделок; спонсор-во- сис-а взаимовыг.договор.отн-й м/у спон-ом и субсидируемой ст-ной, общей целью к-х яв-ся достиж-е коммуник-марк.целей спонсора; интегрирован.марк.коммуник-и в местах продаж (мерчандайзинг)- универс.тех-гия, исп-мая на ур-не торг.п/п (вывески, витрины, электр.табло, все м-ды, исп-е непоср-но в торг.зале).неформал.верб.коммун-и (слухи, молва): осн.хар-ки: самотранслиров-ть, спонтан-ть, невыс.ст-нь контролир-ти, выс.ст-нь искаж-я, невыс.ст-нь достов-ти, нал-е соц.барьеров, выс.ур-нь эмоц-ти.

4.Управ-е п/п в период врем-го наблюд-я. Набл-е - процедура банкр-ва, применяемая к должнику в це­лях обеспеч-я сохран-ти имущ-ва должника, провед-ия ан-за финн. сост-я должника, составления реестра треб-й кредиторов и провед-я 1-го собрания кредиторов.Наблюд-е является 1-й процедурой банкр-ва. Наблюдение обычно вводится на 3-4 мес., максим. срок процедуры наблюд-я в соотв-и с З-ом о банкр-ве не м\пре­вышать 7 мес.

Проводит процедуру наблюд-я вр.упр-й, утвержд-й АС из списка представл-го СРО АУ. СРО, представл-ую список кандидатов указ-т в заявлении заявитель по делу о 1 банкр-ве. При введении наблюд-я рук-ль долж-ка не отстраняется от исполн-я своих обязан-ей, фактически долж-к продолжает свою деят-ть, но с опред-ми огранич-ми. Ход процедуры наблюд-я. В теч-е 3 дней с момента получ-я опред-я суда о своем утверждении вр.упр. обязан направить сообщение о введении наблюд-я в офиц. издание, опред-ое Прав-ом РФ. В ходе наблюд-я вр.упр.обязан принимать меры по обеспеч-ю сохр-сти имущ-ва долж-ка и провести ан-з фин. сост-я долж-ка. По рез-ам ан-за финн.сост-я долж-ка вр.упр. подгот-т предложения о возмож-ти или невозмож-ти восстан-я платеж-ти долж-ка, обос­нование целесообраз-ти введ-я послед-х процедур банкр-ва.На завершающей стадии процедуры наблюд-я вр.упр. созывает и проводит 1 собрание кредиторов. На 1 собрании кредиторов вр.упр.представляет кредиторам рез-ты ан-за фин.сост-я долж-ка, предлож-я о возможности или не­возмож-ти восстан-я платежесп-ти долж-ка. Кредиторы путем голосования принимают реш-я о целесообразности введения той или иной процедуры банкр-ва–фин. оздор-я, внеш.упр., КП, возможно, принимают реш-е о заключ-е мир. соглаш-я. Далее вр.упр. направляет в АС отчет о своей деят-ти, свед-ия о фин. сост-и долж-ка и предлож-я о воз-ти или невозмож-ти восстан-я платежесп-ти долж-ка, протокол 1-го собрания кредиторов.

5.Роль эк.законов и законов орган-ии в повыш-ии кач-ва и эффек-ти страт-х реш-й.Основы анализа страт-х реш-й. Эк.з-ны функц-я рын.отн-й: 1- з-н зав-ти м/у спросом и Ц.(з-н спроса) хар-т изм-е Ц. т-ра при изм-и спроса на него, опис-т повед-е пок-лей при изм-и Ц.; 2- з-н зав-ти м/у предл-м и Ц.(з-н пред-я), хар-т изм-е Ц.Т. при изм-и его пред-я на р-ке, опис-т повед-е прод-в на р-ке.; 3- з-н зав-ти м/у пред-ем и спросом. Кривая пред-я пок-т, какое кол-во Т. и по какой Ц. произ-ли м.продать на р-ке. Кривая спроса-какое кол-во прод-и потр-ли готовы приоб-ть по каж.Ц. 2 кривые пересек-ся в т-ке равновесия спроса и пред-я. Этот з-н дей-т в усл-х своб-ой или чис.конк-и; 4- з-н возраст-я доп.зат-т, хар-т стр-ру бог-ва страны, соотн-е м/у накоп-ем и потреб-м; 5- з-н убывающ.дох-ти, прояв-ся на микроур-не, показ-т, что на пол-е каж.послед.ед-цы эффек-ти треб-ся › ед-ц зат-т, чем на получ-е предыдущ.эффек-ти; 6- з-н эк.взаимосвязи зат-т в сферах пр-ва и потреб-я, отр-т соотн-е зат-т в сферах пр-ва и потр-я; 7- з-н эф-та масш-ба пр-ва, прояв-ся в том, что с увел-ем прог-мы вып-ка прод-и усл-пост.р-ды на ед-цу прод-и умен-ся, сниж-я себ-ст-ть; 8- з-н эф-та опыта вып-я работ или осв-я нов.прод-и, анал-н схеме д-я з-на масш-ба; 9- з-н экономии t; 10- з-н конк-и, в соотв-и с к-м проис-т объек.проц-с пост.повыш-я кач-ва прод-и, сниж-я их удел.Ц. З-ны орг-и: 1- з-н композиции, отр-т необ-ть соглас-я целей орг-и; 2- з-н пропорц-ти, хар-т необ-ть опред-я соотн-я м/у частями целого, их соразмер-ть; 3- з-н наименьших, гласит, что струк.уст-ть целого опред-ся наименьшей его частичной уст-тью; 4- з-н онтогенеза, хар-т ед-во стадий ЖЦ сис-мы от ее зарожд-я до разруш-я; 5- з-н синергии, прояв-ся в том, что сумма св-в сис-ы не = сумме св-в ее комп-тов; 6- з-н упорядочен-ти- хар-ка сис-мы, отр-я нал-е опред.образом устан-х взаимосвязей, обесп-х пор-к, орг-ть во всем; 7- з-н ед-ва ан-за и синтеза, предпол-т рассмот-е в ед-ве проц-в струк-ции, детализ-и, распред-я, специализ-и; 8- з-н сохран-ти, гласит, что люб.сис-ма стрем-ся сохр-ть себя как целост.образ-е и => экономнее расх-ть свой рес-с.

 

14 билет.

1.Хар-р крив.спроса и опредл-е V вып-ка моноп-ии. Чем ниже Ц Т, тем большее его кол-во готовы куп-ть покуп-ли, тем выше на него спрос.Обратная зав-ть м/у Ц и вел-ной спроса наз-ся з-ном спроса.Кривая спроса- кривая, показ-щая, какое кол-во экон.блага готовы приоб-ти покуп-ли по разным Ц в дан.мом-т t.Кривая спроса показ-т в граф виде V спроса на Т, при кажд.знач-ии Ц и при неизмен-х прочих факт-в, влия-х на V спроса.Кривая спроса обычно яв-ся убы-й.Чем > конкур-ов и слабее дифференц-ция прод-та, тем более эластич-й яв-ся кривая спроса.В корот.периоде в усл-х монопол-й конкур-ии фирма, max-щая прибыль, б стрем-ся осущ-ть произ-во при такой комбин-ии Ц и V вып-ка, кот.уравнив-т предельные изд-ки предел.доход(сверхприбыль).В долгом периоде max-ия прибыли предполаг-т такой V вы-ка, при кот.предел.доход=долгоср.предел.изд-кам.В долгом пер-де сверхприбыли стимул-т нов.фирмы ко входу на Р, что выз-т пониж-е крив.спроса для закрепивш-ся фирм.Это озн-т уменьш-е V продаж при кажд.ур-не Ц.Фирмы по преж-му max-т прибыль при такой комбинации Ц и V вып-ка, когда предел.изд-ки=предел.доходу(нормаль.прибыль)

2. Диаг-ка пр-ва прод-и по номен-ре и ассорт-ту. Диаг-ка ритм-ти работы п/п. Произв-но-хоз-ая диаг-ка п/п. Номен-ра – это перечень наимен-й изд-й, работ, услуг. Ассорт-т – это перечень наимен-й изд-й, работ, услуг с указ-м кол-ва по кажд. из них. В проц-се диаг-ки изуч-ся изм-я в номен-ре и ассорт-те прод-ии по сравн. с пред-м г., а также устан-ся прич-ы изм-й. Объект-но все измен-я должны б. подч-ны интер-м и треб-м рынка. При этом должны собл-ся и соб. интересы п/п. На основ-и отчета Ф. №П-1 рек-ся сост-ть аналит. табл., где вычисл-ся % выпол-я по ассорт-ту выпуск-ой прод-ии по сравн. с пред-м г.Под ритм-й раб-й п/п поним-ся равномер-й выпуск прод-ии в строг. соотв-ии с суточ. или мес-м граф-м произв-ва. Наруш-е ритм-ти произв-ва прод-ии прив-т к непол-у исп-ю производ. мощн-й в отдельн. дни мес. и к перегрузке в др., наруш-ю охраны труда и тех-ки безоп-ти, появ-ю брака. Данная диаг-ка позв-ет выяв-ть рез-вы улуч-я всех техн-эк-их показ-ей работы п/п. Показ-ли ритм-ти выпуска и реал-ии прод-ии отч. Г. сравн-ся с аналог-ми пок-ми пред. г., что позв-т оц-ть измен-е степ-и ритм-ти выпуска и реал-ии прод-ии. Необх-мо стрем-ся к достиж-ю коэф-та ритм-ти = 1, при коэф-те < 1 необх-мо изучать конк. Прич-ы неритм-ой раб. п/п с целью их устран-я. Прич. ритм-ти работы п/п: 1) внутр. – тяж. фин. сост. п/п, низ. ур-нь орг-ии; 2) внеш. – несвоевр-ая постан-ка сырья и мат-ов поставщ-и, недост-к энергорес-в не по вине п/п.

Диаг-ка произв-хоз-ой деят-ти п/п – сист-й ан-з п/п, включ. совок-ть анал-х проц-р след. видов ан-за: технич-го, энергет-го, эк-го.Диаг-ка позвол-т выявить внутр. резервы, оцен. их, опр-ть пример-й потенциал повыш-я эффект-ти деят-ти комп-и.Основ. направл-я поиска рез-в: эффек-ть исп-я рес-в (сырье, мат-лы, энергорес-сы, перс-л, природ. Рес-сы и т.п.), вспомог-х услуг (технич-е и сервис-е обслуж-е, ремонты, обслед-я, консульт. услуги, пр.), эффек-ть исп-ия осн. фондов (загр-ка, простои, неравном-ти, площади и т.д.). Рассм-ся произв-ые схемы и процессы, сост-е сооруж-й, техники, оборуд-я, эк-ка комп-и.

Оц-ка получ-х рез-в (в натур. и стоим-х пок-х) свидет-т о сущ-ем потенц-ле повыш-я эффек-ти деят-ти комп-и и осн-х напр--х его реал-и.Срок провед-я диагс-ки от 3 недель.

3.Спонсор-во и его коммуник.хар-ки. Спон-во- сис-а взаимовыгод.договор.отн-й м/у спон-ом и субсидирован.ст-ной, общей целью к-х яв-ся достиж-е коммуник-марк.целей спон-ра. В зав-ти от цел.ауд-и разл-т 3 напр-я спон-ва: 1- формир-е марк.коммун-й ф-мы спон-ра с целев.клиентур.рын-ми; 2- налаж-е благопр.шир.обществен.мнения; 3- коммуник-и, направ-е на соб.пер-л. В бол-ве сл-в эти обяз-ва закреп-ся в закл.дог-х. Н-р, сп-р берет обяз-ва предос-ть в распор-е субсидируем.ст-ны д-ги и/или др.предпринимат.рес-сы (н-р, свои Т, У, и т. п.). Реципиент обяз-ся предпр-ть дей-я, к-е д-ны способ-ть достиж-ю марк.целей сп-ра. Спонсоринг, ориен-ый непосред-но на потр-лей, нацелен на реш-е след.коммуникац.з-ч: 1.Формир-е осведом-ти о ф-ме-сп-ре. 1.2. Напомин-е об уже широко изв.ф-ме.1.3. Созд-е или укреп-е благопр.имиджа сп-ра поср-ом пер-чи ему осн.харак.черт образа субсидируем.ст-ны; 2. Осн.коммуник.з-ми спон-га, направ-го на формир-е шир.общ.мнения, яв-ся: 2.1. Соз-е положит.имиджа у " шир.публики". 2.2. Демонстрация фин.помощи, к-я преслед-т цель формир-я образа надеж.парт-ра; 3. Спон-во, направ-е на формир-е коммун-ий с сотруд-ми самой ф-мы-сп-ра, реш-т след.з-чи: 3.1. Мотив-я труда сотруд-в. 3.2. Соз-е у сотруд-в положит.образа ф-мы. 3.3. Привлеч-е наиб-е способн. людей к сотруд-ву с фир-й-сп-ром. Часто субсидируем.обл-ти чел.д-ти, в к-е вклад-т ср-ва сп-ры: спорт; сфера к-ры и иск-ва; соц.сфера.

4.состав и сод-е страт-ии фирмы. Страт-е план-ие имеет дело с буд-ми реш-ми, прин-ми сегодня. К принципам план-ия отн-ся след-ие: 1.Ранжирование объектов план-ия по их важности; 2.Вариантность планов; 3. Сбал-сть планов; 4. Согл-сть планов с парам-и внеш среды системы мен-та; 5. Адаптивность план-ия; 6. Преемственность стр-их и такт-их планов; 7.Соц.ориен-ия планов; 8.Эк-ая обос-сть плановых показателей с учетом неопр-ти буд-ей ситуации; 9.Обес-ие обр-й связи системы план-я в цикле упр-ия; 10.Автом-ция системы план-ия; 11.Обесп-е достижимости план.показ-й. На стадии стр-го м-га дб разр-ны норм-ы конкурентосп-ти т-ов и фирмы в целом, учит-щие исп-ние им-ся стр-их кон-ых преи-тв фирмы, стр-ие пар-ры тов-х рынков, баз-хся на древе показ-й эф-ти буд-х тов-в (себес-ть, обор-ть, прибыль мин. 8-10 коп с рубля), пок-й конкурентосп-и фирмы. В усл-х рын-х отн-й по эк-ому ан-зу, прогн-ию методики по опт-ции и план-ию м б только реком-ми, незав-мо от того, кто их утвердил. Поэтому, по к-ой методике обос-ть стр-ое упр-ие, опр-ет, как правило, рук-ль фирмы, к-ый яв-ся осн-ым мен-ром. Технол.разраб-ки страт-ии. 1.Подг-ка к работе: 1.1.Ан-з ур-ня план-й работы1.2.Выявл-е проб-мы.1.3.Опред-е круга задач по планир-ю1.4. Формир-е группы для выполн-я план-х работ1.5.Обучение кадров.2Выявл-е проб-ы повыш-я конкурсп-ти тов-а и формир-е целей: 2.1. Исслед-е рынка и опред-е степени удовл-я потреб-ей в дан-м товаре 2.2. Опред-е тенденций разв-я технико-экон-го ур-ня тов-а и произв-ва на 3—5 (10) лет 2.3. Оц-ка негат-го вл-я проб-мы на окруж-ую среду и экон-ку2.4. Выяв-е факт-в макро- и микросреды, влияя-х на конкурсп-ть тов-а2.5. Сегм-ция рынка2.6. Структ-ция проб-мы2.7. Опред-е рес-х возмож-ей фирмы.3.Поиск инф-ции: 3.1. Устан-ие треб-ий к инф-ции3.2. Устан-ие источ-ов инф-ции3.3. Опред-е кан-в получ-я инф-ции3.4. Оформл-е доступа к инф-ции3.5. Опред-е перечня и видов инф-ции4. Обраб-ка инф-ции4.1. Проверка полноты инф-ции4.2. Проверка достов-ти инф-ции4.3. Групп-ка инф-ции4.4. Сравн-е получ-й инф-ции с имеющ-ся4.5. Качеств-й ан-з инф-ции 5.Выяв-ие возмож-ти рес-го обесп-я5.1. Ан-з усл-й реал-ции целей5 2 Прогноз-е потреб-ей в различ-х видахрес-в5.3. Прогноз-е орг-но-техн-горазв-я изгот-ля и потреб-ля тов-а 6.Ранжир-е6.1.Постр-е дерева конеч-х целей 6.2.Опред-е науч-й новизны и практич-й цен-ти реал-ции целей 6.3.Формир-е и соглас-е норм-в улучш-я эколог-х, эргоном-х и тех-ко-экон-х показ-ей нов-го тов-а 6.4.Опред-е приорит-в и очередн-ти реал-ции целей.7 Оформ-е план-хдокум-в7.1.Выбор формы план-го док-та (прогр0ма, техн-е зад-е, план и т.п.)7.2.Вып-е доп-х расчетов, их технико-эк-е обосн-е 7.3.Оформ-е проекта план-го док-та, его соглас-е и утвержд-е 7.4.Тиражир-е и довед-е план-го док-та до испол-ля.

5.Принуд-е и гаран-е сис-мыОТ, услов-я прим-я.Основ-я и допол-я ОТ, ф-ры прим-я. Принуд-я сис-ма ОТ нацел-т его на достиж-е пок-й, устан-х работ-м на высоком уровне и не допускает отклонений «вниз». Если это происходит, то раб-к рассмат-ся как не отвечающий треб-м работ-ля.Ее введение диктуется необх-ми треб-ми технол-го процесса или конкур-й на рынке сбыта П.Их отличают выс.напряж-ть труда, высокая оплата за их вып-е.Исп-ся она в конвейерных, высокомеханизир-х и автоматиз-х произ-х.. Гаран-е системы.главная задача – не увязать з/п раб-ка с показ-ми, а обес-ть начис-е ему оговоренной суммы через совокуп-ть дейст-х на п/п усл-й оплаты (тарифных ставок, расценок, доплат, надбавок, премий и т.п.), хар-ми яв-ся заниж-ть норм труд.затрат, слабая орган-я учета показ-й, невозм-ть раб-ка влиять на устан-е для него пок-ли деят-ти. Условия ее применения: неконкретность, количествен.неопред-ть, низкая организация труда. Применялась она в условиях административной экономики, используется и в рыночной, что обусловлено эконом-й нестабильностью, инфляцией, неплатежами. Раз-т основ-ю и допол-ю ОТ.. К основной относ-ся оплата, начис-я раб-м за отработанное время, кол-во и кач-во выпол-х работ: оплата по сдельным расценкам, тарифным ставкам, окладам, премии сдельщикам и повременщикам, доплаты в связи с отклонениями от нормальных условий работы, за работу в ночное время, за сверхурочные работы, за бригадирство, оплата простоев не по вине рабочих и так далее. К допол-й з/п отн-ся выплаты за непроработанное время, предусм-е законод-м по труду: оплата очередных отпусков, перерывов на работе кормящих матерей, льготных часов подростков, за время выполнения гос-х и общест-х обяз-й, выходного пособия при увольнении и так далее.Основными формами ОТ яв-ся повременная, сдельная и аккордная. Аккордная система оплаты труда предусм-т опред-е совокуп.заработка за вып-е стадий работы или произ-во опред.объема П

 

Билет.

1.Олигопол.ценообр-еЛом.спроса.Цен.и нецен.конкур-я. Олигополия объед-т неск-ко п/п, выпуск-х стандартизир.прод-ю(Н-р автомоб.промышл-ть, холод-ки.Сущ-т 2 св-ва, основ.на ценов.лидер-ве: Ц на прод-ю относ-но стаб-ны, Ц изм-ся синхронно.Наклон крив.спроса олигоп-та опред-ся не только предпоч-ми потр-ей, но и реакц-й на его дей-я др.олигоп-ов.В случае повыш.одним олигоп-ом Ц, некот.из его соперн-ков послед-т его примеру, в случае сниж-я они сохр-т свои Ц на прежн.ур-не.Модель ломан.крив.спроса опред-т неизмен-ть Ц на олигопол-ом Р при измен-ии зат-т или спроса на прод-ю.Цен.конкур-я- форма конкурентн.борьбы, в ходе кот.примен-ся в основ-м стоим-е инструм-ты давл-я на конкур-та: Ц, %, зарплата, раз-р комис-ии, н-ги, курсовое соотн-е валют, неуйстойка, аренда.Такая форма конкур-ции наиб.ощутимо влияет на спрос и предлож-е, на повед-е клиентов при потреб-ии У или Т-ов, на отнош-я с постоян-ми дел-ми партн-ми.Нецен.-форма конкур-ции, связан.с подрывом делов.отнош-й и сформиров-хся связей сопернич-щей фирмы, оказ-м сущ-го влияния на менедж-т этой комп-ии в ходе принятия им реш-й и дискредит-ей конкур-та.Виды: многопроф-я, полипрофильн-я, межотрасл-я, внутриотр., межрегион.

2.Открыт-ть рынка для межрегион.и междунар.тор-ли. К/сп-ть страны рассматр-ся как явление макроэк-ки, т.е. упр-ние такими факторами как валютный курс, %-е ставки и дефициты бюджета. Концепция к/сп-ти на нац-м уровне - это уровень Vвыпуска Т на ед-цу затрат. Страна базирования - это страна, в кт-й создаются и поддержив-ся осн-е к/сп-ные преим-ва предпр-я, где вырабат-ся стратегия компании, в кот-й создаются и поддерж-ся базовый продукт, технолог-е процессы, локализованы пр-ные работы и сконцентр-на квалиф-ная раб-я сила. Успех на м-унар-х рынках добив-ся те компании, где исп-ся своя личная стратегия во всех отн-ниях. Компания добив-ся таких прем-тв поср-вом инноваций. Сопутствуют успеху: 1 наличие квалиф-ной раб-й силы или инфрастр-ры необх-мой для ведения конкур-й борьбы. 2. сост-е спроса обеспеч-т компанию более ясным представл-ем о потребностях пок-лей, вынуждающие ее внедрять инновации быстрее. 3. родственные и поддерживающие отрасли 4. устойчивые стратегии, структура и соперничество. Пок-ли к-ти Т. - кач-во товара, оцениваемая методами квалиметрии и определяемая как его спос-ть удовл-ть потребн-ти в соответствии с назначением. - цена товара. Основ-е прич-ны утр-ты к-ти. 1)ухудшение факторных параметров(снижение квалиф-ции)2)утрата местными пок-лями своей требоват-ти3)устарев-е технологий
4)постановка целей, ограничивающих темпы инновации5)утрата быстрой адаптации
6)ослабление внутр-ней кон-ции.

3.Выст-ки, яр-ки- синтет.ср-ва мар.коммун-й. Их типы, особ-ти и необ-ть уч-я орг-и в работе выст-ки. Бол-во всех экспонентов и посет-лей рассм-т свое уч-е в выст-х как неотъем.часть мар-га. Выст-ки отк-т множ-во воз-ей, яв-ся необх.исход.пунктом для предпр.д-ти, ориентир-й на спрос. Яр-ка- ком.меропр-е, осн.цель к-го- закл-е торг.сделок по выставляем.Т. Выст-ка- публич.демонстр-я достиж-й тех или ин.отр-й, мат.или дух. сферы общ-ва, осн.цель к-й- обмен теориями, идеями, зн-ми при одноврем.провед-и ком.работы. усл-но все выставоч.меропр-я м.класс-ть след.обр-м: 1- м/унар.яр-ки и выст-ки- регуляр.выставоч.мероп-я, собир-е бол.число уч-ов из многих стран мира: а- общеотрас-е, где пред-т изд-я и прод-ю разл.отр-й эк-ки; б- специализир-е, на к-х демон-т эксп-ты 1 или неск-х смеж. или взаимодоп.отр-й; 2- оптов.яр-ки- мероп-я на к-х представ-ли оптов.звена торг-ли закл-т дог-ра на пост-ку прод-и; 3- специализир.выст-ки рек-дателя. Орг-ся и фин-ся орг-й-заказ-ом; 4- пост-но дей-е экспозиции (кабинеты образцов, демонстрац.залы). Выст-ки яв-ся совер-но особым орудием мар-га: своеобраз.посред-ом, коммуникатив.ср-ом со свойствен-ми ему воз-ми. Проф-технич.нагл-ть доп-ся незамедлит.и непосред.предостав-м всей интересующ.инф-и. еще 1 преим-во- лич.общение парт-в по р-ку, к-е положит начало установ-ю м/у пок-лем и прод-ом долгоср.доверит.отн-й.

4.Формы и методы предъявл. Треб кред-ов при введении набл-я. Ограничения и обяз-ти должника в ходе наблюдения Ст 64. Введение наб-я не яв-ся осн-ем для отстр-я рук-ля должника и иных органов упр-я должника, к-ые прод-т осущ-ть свои полномочия с огран-ми. Органы упр-я должника могут. совершать иск-но с согласия вре-го упр-го, выраж-го в письменной форме, за иск-ем случаев, прямо пред-х ФЗ, сделки или несколько взаимосв-х между собой сделок: Связ-х с приобр-ем отчуждением или возм-ью отчуждения прямолибо косвенно им-ва должника балансовая ст-ть к-го сос-т более 5 % бал.ст-ти активов долж-ка на дату введения набл-я;; связ-х с получением и выдачей займов, выдачей поручительств и гарантий, уступкой прав тре-й, перев-м долга, а также с учрежд-ем дов-го упр-я им-ва долж-ка. Рук-ль долж-ка в течении 10 дней с даты вынесения опр-я о введении набл-я обязан обратиться к учредителям должника с прилож-ем провести общее собрание учредителей должника, к собсв-ку им-ва должника унитарного п/п для рассм-я вопросов обращении к 1-му собранию кредиторов должника предлож-ем о введении в отн-ии должника финн-го озд-я пров-ии доп-ой эмиссии акций и иных пред-м ФЗ. Должник вправе осущ-ть увел-е своего УК путем размещения по закрытой подписке доп-х обык-х акции за счет доп-х вкладов своих учредителей и третьих лиц в порядке, устан-м ФЗ и учред-ми док-ми должника. В этом случае гос-ая регистрация отчета об итогах выпуска доп-х обык-х акции и изм-ий учред-х док-ов должника д.б. осущ-на додаты судебного заседания по рассм-ю дела о банкротстве. Ст.71 уст-ие размера треб-й кред-ов. 1. Для целей участия в 1 собрании кредиторов кредиторы вправе предъявить свои треб-я к должнику в течение 30 дней с даты опуб-я сообщения о введении наб-я. Указ-ые треб-я напр-ся в АС, должнику и врем-му упр-му с приложением судебного акта или иных документов, потвержд-х обос-ть этих треб-й. Указ-е треб-я вкл-т в реестр треб-й кредиторов на осн-и опр-я Ас о вкл-и указ-х треб-й в реестр треб-й кредиторов.2. Возражения отн-но треб-й кредиторов м.б. предъявлены в Ас не позднее чем через 15 дней со дня истечения срока для предъявления треб-й кредиторов должником, временным упр-м, кредиторами, предъяв-ми треб-я к должнику, представителем учред-й должника или предст-м собств-ка им-ва должника-унитарногоп/п. 3. При наличии возражении отн-но треб-й кредиторов Ас проверяет обосн-ть треб-й и наличие осн-й для вкл-я указ=х треб-й в реестр треб-й кредиторов. 4. Треб-я кредиторов по к-м поступили возражения, рассм-ся в заседании АС. По рез-м рассм-я вын-ся опр-е о вкл-и или об отказе во вкл-и указ-х треб-й в реестр треб-й кредиторов. В опр-и АС о вкл-и треб-й в реестр треб-й кредиторов указ=ся размер и очередность удовл-я таких треб-й. При необ-ти завершения рассм-я треб-я кредиторов, предъяв-х в устан-ый срок АС может поручить врем.упр-му отложить проведение 1 собрания кредиторов.

5.Ф-ры влия-е на выбор форм ОТ: 1.пок-ль учета рез-в труда, систему з/п делят на 2 группы: если рез-т труда измер-ся кол-м изгот-й П, то з/п наз-ся сдельной.Если кол-м времени, то повремен-й.Сдельн-я сч-ся разнов-ю поврем-й.2.в зав-ти от воздейст-я на матер-ю заинтер-ть раб-ка.простые-устан-т связь оплаты раб-ка только с основ-м пок-м учета рез-в труда.Сложные-зав-тьоплаты от нескольких пок-й.3.по воздейст.оплаты либо на 1 раб-ка, либо на группу.(индивид.и коллектив-е).4.в зав-ти от перевыпол-я или невып-я норм трудов.затрат.(пропорц-прогрессив-я, регрессивн-я).5.в зав-ти от решаемых задач. Поощерит.-когда раб-к достиг необх.пок-й; принуд-е.; гарант-е.- обеспеч.стабиль-ть. ОТ в зав-ти от реш-х задач: поощрит-я (сопут-т успеш.работе наем.раб-в); принудит-я (хар-на для авторитар.стиля упр-я), когда треб-ся технологич.проц-с- это прод-я опред.сорта или кач-ва, когда сущ-т жест.конк-я на р-ке сбыта.

Страт-и

Билет 16.

1. Сущ-ть конк-ии. Формы конк.борьбы. Роль прав-ва в к/сп-ти стран и страны. К-ция -процесс упр-ния суб-ом своими конкур-ми преим-ми для одержания победы или достиж-я др.целей в борьбе с конк-ми за удовл-ние объек-х и субъек-х потреб-й в рамках зак-ва, либо в ест-х усл-ях. Конкур.борьба – соперн-во субъек-в рын.эк-ки по поводу лучш.усл-й пр-ва и реализ-и тов-в. Формы конкур.борьбы: 1) Внутриотр-ая и межотр-я. 2) Соверш. и несовер. конкур-я. Несоверш. - такая конк-я, когда отдел. п/п м/оказ-ть влияние на рез-ты конк-и, цены, сбыт и сущ-е огран-я: а) своб-я конк-я отлич-ся от соверш. тем, что: -нет инф.одинак. для всех; -невозм-а мгнов-я реакция на изм-е конъюк.рынка; -разв-е т/с не обесп-ет мгновенный перевоз тов.; -уч-ки не имеют преим-в и нах-ся в равн.усл-х; б) мон-лия; в) алигополия (господ-о немногих). 3) Конк-я б/м/у монополиями, круп.корпор-ми: а) конк-я м/у монополиями; б) к.б. между монополиями и немонополиями;

в) к.б. внутри монополий (борьба за источник сырья, за рынки сбыта продукции, за квоту между участниками монополиями).

⇐ Предыдущая123456789Следующая ⇒

Поделиться: