Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Рекомендованные критерии для новых членов сообщества



Потенциальный новый член сообщества:

1. Глубоко понимает и поддерживает Миссию и Цель вашего поселения.

2. Понимает и разделяет ценности и образ жизни вашего сообщества

3. Обладает базовым отношением «Мне очень нравится то, что вы здесь делаете, чем я могу вам помочь? »

4. Согласен следовать правилам и соглашениям поселения

5. Готов обучиться применяемому в общине методу принятия решений (особенно, если это консенсус или социократия) до того, как получит право голоса

6. Нравится большинству людей в общине бОльшую часть времени, то есть, текущие члены сообщества будут рады его включению в общину.

7. Готов предоставить рекомендации и отзывы о характере, а также позволяет собрать по себе необходимую информацию, включая кредитную проверку и иные сведения.

8. Может позволить себе присоединиться: имеет возможность оплачивать членские взносы.

9. Соответствует требованиям работоспособности в коммуне (кроме случаев, когда эти требования уменьшаются или снимаются ввиду возраста, физических ограничений или по другим причинам).

10. Не проявляет «красных флажков» - не имеет зависимостей, истории финансовой безответственности, судимостей (за исключением очень давних, например, в юности) или эмоциональной нестабильности, которая может слишком часто беспокоить группу. Не бежит от закона и не пытается «скрыться» в общине, не имеет серьезных трудностей с бывшими партнерами, таких как преследование с целью навредить или отобрать ребенка, не болен ментально (или если болен, но может быть дееспособным с помощью медикаментов и не имеет привычки бросать прием своих медикаментов).

 

Рекомендации для включения в предварительное членство:

1. Для формирующегося сообщества, посещение как минимум 4х совещаний подряд, чтение соглашений и согласие с ними, оплата всех необходимых взносов, какие требуются для присоединения к формирующемуся сообществу.

 

2. Для существующей общины: живет в общине минимум 6 месяцев в году или дольше, если посещает поселение периодически.

 

Пример требований для перехода из статуса временного члена сообщества в статус постоянного члена:

1. Следует принятым соглашениям.

2. Понимает и поддерживает Миссию и Цель сообщества. Понимает, поддерживает и подписывает заветы и соглашения сообщества, если потребуется. Понимает требования для постоянного членства и подписывает Предварительный Договор Членства, в котором указываются все эти требования.

3. Отношение ко всем требованиям следующее: «Конечно, я буду делать то, о чем вы просите.»

4. Посещает все необходимые обучающие сессии, включая тренинг по вашему методу принятия решения.

5. Оплачивает все необходимые взносы, работает все необходимые часы.

6. Присутствует на всех необходимых типах встреч и собраний.

7. Хорошо ладит со всеми членами сообщества.

8. Если у одного или более членов общины есть сомнения насчет постоянного членства, потенциальный постоянный член сообщества участвует во всех беседах, медитациях, а также в сессиях разрешения конфликтов, когда это требуется.

9. Понимает, что может не получить приглашения присоединиться, что запрос на включение в общину может быть отклонен.

 

Рекомендации от двух общин по привлечению новых членов:

Не говорите, что вы «ищете людей, интересующихся жизнью в поселении» и что вы «ищете новых членов общины». Постарайтесь даже не использовать слова «поселение», «коммуна» или «община», если возможно, в своей первичной коммуникации с целью привлечения новых членов.

 

Если вы будете использовать эти слова и фразы, некоторое количество потенциально хороших членов сообщества откликнутся. Однако… также откликнется некоторое количество людей, которым сложно справиться со своей жизнью и которые считают, что жизнь в общине решит все их проблемы. Такие люди, если им позволить присоединиться к сообществу, придут туда вместе со всеми проблемами своей жизни (потому что куда бы они не шли, они тянут их с собой) и это влияние, скорее всего, отразится на всей общине.

 

Сообщества могут неумолимо привлекать людей с нерешенными эмоциональными трудностями, они «летят туда, как мотыльки на огонь». Люди с неразрешенными внутренними конфликтами имеют способность изводить всю группу.

 

Основатель известного поселения сказал мне, что им не стоило использовать слово «Община» на внешней вывеске. Учитывая то, каких людей она привлекала, можно было с тем же успехом написать «Больница для эмоционально неуравновешанных». Хотя такие слова могут показаться несколько экстремальными, таким образом этот основатель пояснил тенденцию сообществ привлекать людей с проблемами, которые хотели бы найти там заботу о себе.

 

Вместо этого лучше сказать, что вы ищете зрелых, уверенных в себе людей, увлеченных природным строительством, альтернативной энергетикой (или другими темами, применимыми к вашему поселению) для жизни вместе с близкими по интересам людьми в общем поселении, или что-то в этом роде.

 

Два разных основателя поселений – один в Портланде и один в Британской Колумбии (обе в США – прим. переводчика) – обнаружили после продолжительного опыта, что лучше не использовать слова «община» на своем веб сайте, в имейлах и брошюрах, чтобы не привлекать «искателей общин». Вместо этого обозначать, какие качества в новых членах им необходимы (зрелые, опытные, уверенные и т.д.) и с какими навыками. «Насколько разные люди при этом откликаются! » - заключил мой друг из Британской Колумбии.

2. Ищите новых членов на сайте вашего сообщества, на различных профессиональных сайтах, включающих списки участников, в онлайн и печатных изданиях в тематике экопоселений. Даже если публикация использует слово «община», вы можете поместить объявление о том, какие участники вам требуются, используя рекомендации выше.

 

19 шагов: как люди обычно создают сообщество

19 steps

Основатели альтернативных сообществ обычно для воплощения своих проектов предпринимают следующее. Не все основатели выполняют все из перечисленного. Некоторые шаги и процессы можно совершать одновременно или они могут разворачиваться постоянно, или осуществляться в другой очередности. Тем не менее, я надеюсь, что это перечень даст вам базовое представление о том, что обычно делают основатели общин.

 

(1) Определите в общем желательное месторасположение общины и основную финансовую структуру.

 

(2) Обсудите, договоритесь и запишите Миссию и Цель, которые разделяет ваша группа.

 

(3) Выберите и практикуйте справедливый метод совместного принятия решений и самоуправления. (непрерывный процесс)

 

(4) Ведите и сделайте доступными членам общины протоколы всех встреч, решений, соглашения о политике и договоренностях. (непрерывный процесс)

 

(5) Продвигайте групповую Миссию и Цель и воодушевляйте большее количество людей присоединяться. (непрерывный процесс)

 

(6) Придумайте и осуществите ясный, всесторонний процесс принятия в члены сообщества. (непрерывный процесс)

 

(7) Приобретайте хорошие навыки общения и изучите эффективный процесс разрешения конфликтов. Чтобы сократить конфликтность, создайте обильное количество " общинного клея" - приятные совместные занятия. (непрерывный процесс)

 

(8) Придумайте, как помочь людям оставаться подотчетными групповым соглашениям. (непрерывный процесс)

 

(9) Выберите критерии места для собственности, которая будет приобретена совместно; начните поиски земли; выберите собственность.

 

(10) Решите, как вы будете вместе владеть землей.

 

(11) Изберите юридическую форму совместного владения собственностью.

 

(12) Изучите зоновые предписания и получите зоновое освобождение, если это необходимо или возможно.

 

(13) Придумайте как финансировать покупку собственности и ее развитие; создайте фонд покупки земли; купите собственность.

 

(14). Определите внутреннюю финансовую систему: как будут оплачиваться покупка земли и затраты на ее разработку, как будут оплачиваться ежегодные издержки, какой труд может понадобиться.

 

(15) Ведите учет общественных финансов и введите бухгалтерскую систему.

 

(16) Создайте план разработки территории, базирующийся на принципах пермакультуры.

 

(17) Начните разработку территории согласно плану, основанному на принципах пермакультуры. (непрерывный процесс)

 

(18) Организуйте волонтерскую программу для привлечения помощи в создании физической инфраструктуры.

 

(19) Постройте жилье и переезжайте на землю (непрерывный процесс)

 

Община, конечно, не " закончена" на 19 шаге, и разворачивается во времени, как постоянно развивающийся процесс обучения, создания физической, экономической, социальной, культурной и духовной инфраструктуры. Ниже приведены дополнительные детали относительно каждого из шагов или процессов.

 

(1) Выберите общее месторасположение общины и основную финансовую структуру. Основатели альтернативного сообщества должны договориться о том, будет ли община городской, частично деревенской или деревенской; где, в общих чертах, она будет расположена; будет ли она иметь систему независимых доходов, совместных доходов или сочетание обеих систем. Это надо сделать, прежде всего, чтобы сберечь время и силы людей, которые возможно хотят присоединиться к группе, потому что им нравятся эти люди и цель данной общины, но возможно они хотят жить совсем не там, где хочет жить большая часть группы. Или, возможно, им хочется совсем другой экономической системы: независимые доходы вместо совместных, или наоборот.

 

(2) Обсудите, договоритесь и запишите Миссию и Цель, которые разделяет ваша группа. Это очень важно, поскольку, когда Миссия и Цель приняты, это с самого начала определяет, что и зачем будет делать сообщество.

В то время как " Видение/Образ" группы состоит в том, каким образом им бы хотелось, чтобы мир стал лучше, их " Миссия" - более " широкая картина" того, что конкретно может делать их сообщество, чтобы помочь этому осуществиться. Их Целью являются конкретные физические и нефизические действия, которые они будут совершать.

 

Очень полезно, когда Миссия и Цель сформулированы кратко: параграф или несколько параграфов. Назначение формулировки Миссии и Цели похоже на линзу, она помогает сконцентрировать энергию основателей. Это дает критерий, к которому участники могут возвращаться в случае конфликтов в процессе принятия решений. Если они могут договориться о том, что они делают и зачем они это делают, будет легче выработать какую бы то ни было стратегию -" как" - которую они будут применять для достижения своих целей.

 

Вторая причина необходимости формулировки Миссии и Цели в дополнительном привлечении соратников, а впоследствии и новых членов. Так же важно, что Миссия и Цель помогают отвести потенциальных соучредителей или членов, имеющих другие намерения или другие причины для жизни в общине, нежели группа учредителей. Смысл в том, чтобы привлекать людей, которые хотят делать то же самое по тем же самым причинам. Миссия и Цель используются, когда люди рассказывают другим о своей общине. Их печатают на флаерах или брошюрах, которые раздают или размещают в общественных местах, или они постоянно опубликованы на сайте, если таковой есть. Конечно, можно добавлять детали относительно того, какую собственность они ищут (или уже имеют), количества членов существующего сообщества или желаемых результатов и целей.

 

Вот Миссия и Цель моей общины, экопоселения Эрсхэвен/Земной Рай (Earthavan) в Северной Каролине: „Создать поселение, которое является живой лабораторией и образовательным банком семян для жизнеспособного будущего человечества. Сайт нашего поселения так же отображает следующие 12 целей, вытекающих из данного утверждения:

 

1. Катализировать локальные и глобальные изменения через изучение, обучение и обмен профессиональной информацией.

 

2. Переход от расточительного использования природных ресурсов к использованию возобновляемых источников.

 

3. Применение и развитие экологичных технологий в системах, связанных с водой, отходами, энергией, строительством и др.

 

4. Развитие и поддержание процветающей местной экономики.

 

5. Выращивание, производство и продажа собственной пищи, лекарств, лесной продукции по экологически ответственной, биорегиональной системе.

 

6. Практика справедливого, всеобщего и эффективного самоуправления.

 

7. Создание атмосферы, способствующей процветанию различных духовных практик, осознанности, связи всего сущего, прогрессивных социальных действий.

 

8. Поддержание личного роста, межличностного взаимопонимания, взаимного доверия, как основы для глубоко-соединенной человеческой общины.

 

9. Практика здорового, холистического образа жизни, в котором забота о себе уравновешена заботой о других.

 

10. Создание культуры празднования, красоты и удовольствия.

 

11. Использование финансовых и трудовых ресурсов для создания общей инфраструктуры, отвечающей нашим коллективным нуждам.

 

12. Продвижение и обеспечение долгосрочной структурной целостности общины.

 

Вот Миссия и Цель общины Танцующий Кролик (Dancing Rabbit), еще одного экопоселения в США:

 

«Создание сообщества (размером с небольшой город или деревню), состоящее из индивидуумов, общин различных размеров и социальных структур, которое позволит его членам жить экологически устойчиво. Поддержание роста этого экологически устойчивого общества до размеров и признания, необходимых, чтобы оказывать влияние на мировое сообщество посредством примера, образования и исследования."

 

Затем Танцующий Кролик дает на своем сайте определение " экологической устойчивости": «Таким образом, чтобы в рамках определенной территории никакие ресурсы не расходовались быстрее, чем возможно их естественное возобновление; чтобы замкнутая система могла существовать неограниченное количество времени без разрушения своих базовых природных ресурсов и не снижая качества жизни людей и остальной части экосистемы внутри нее, при этом не способствуя неустойчивости экосистем вовне.»

 

(3) Выберите и практикуйте справедливый подход к совместному принятию решений и самоуправлению. Большинство альтернативных сообществ принимают решения по принципу равнозначности голосов всех членов общины. Обычно здесь нет лидера или начальника, или маленькой группы управляющих, которые принимают решения; скорее сообщество использует метод принятия решений, такой как консенсус, как например в Эртхэвене, или консенсус, поддерживаемый голосованием по принципу большинства. (При голосовании по принципу большинства не менее 75%, предложения обсуждаются и изменяются всей группой по принципу консенсуса, но, когда приходит время принимать решение, идет голосование. В этом случае большинство присутствующих в 75%, 80%, 85% и т.д. должны сказать «Да», чтобы предложение было принято). Последнее время некоторые общины, к примеру, Кэтивиль Кохаузинг (Katywil Cohousing) и Образовательный Центр Потерянная Долина (Lost Valley), Прибрежное Экопоселение (Coastal Ecovillage) Сидней, Австралия и Ле Шу Лентс (Les Choux Lents) Кохаузинг во Франции стали использовать принцип Социократии (в США иногда называемый Динамическое управление) - целостную систему управления и принятия решений, со встроенным в нее методом принятия решений. Большинство общин использует метод управления, при котором периодически проходят встречи всей группы, на которых обсуждаются крупные вопросы политики сообщества, одобрения бюджетов, новых членов сообщества, а более мелкие комитеты и менеджеры берутся за выполнение конкретных задач. Комитеты обычно фокусируются на таких конкретных задачах, как использование земли, ремонт и поддержание, офисные и административные работы, сельское хозяйство, промоушен, посетители, ориентация новых членов и т.д.

 

Принятие решений и самоуправление - это постоянные процессы, продолжающиеся на протяжении всей жизни общины.

 

(4) Ведите и сделайте доступными членам общины протоколы всех встреч, решений, соглашения о политике и договоренностях. Наличие ясных записей о решениях и политике, к которым любой член общины может обратиться в любой момент времени - будь то папка с файлами на кольцах или онлайн - помогает поддерживать управление и принятие решений сообщества, а также помогает группе функционировать гладко. Без записей, к которым можно обратиться в любое время, могут возникать конфликты из-за того, что одни члены сообщества имеют доступ к важной информации, а другие нет.

Другой тип конфликта может возникнуть в случае, когда соглашения и решения не записаны или записаны, но не могут быть найдены. Когда такое происходит, люди вынуждены полагаться на свою память, чтобы вспомнить различные решения и соглашения сообщества, а у людей есть тенденция запоминать одни и те же вещи по-разному, что вызывает значительные конфликты. Было бы намного легче, если бы их можно было просто прочитать!

 

Ведение записей о решениях и политике и обеспечение их доступности каждому также является постоянной частью жизни общины.

 

(5) Продвигайте групповую Миссию и Цель и воодушевляйте большее количество людей присоединяться. Это часто включает в себя изготовление флаеров, плакатов, брошюр и/или вебсайтов, которые описывают Миссию и Цель общины, ее задачи, ценности и образ жизни: для того, чтобы соседи, журналисты и прочие знали, чем занимается группа, а также, чтобы привлекать дополнительных членов. Иногда сайт общины содержит еще и информацию о финансовых обязательствах группы, их методе принятия решений, политике в отношении новых членов и посещений. Продвижение сообщества - это постоянный процесс.

 

(6) Придумайте и осуществите ясный, всесторонний процесс принятия в члены сообщества. Основатели поселения должны выбирать новых членов сообщества так, чтобы те полностью понимали и поддерживали их Миссию и Цель – то есть, новые члены сообщества хотят делать то, чем намеренно занимается община, и по тем же самым причинам (то же „что" и такое же „почему”)

Процесс принятия в сообщество должен быть ясным – то есть, понятным и доступным заинтересованным потенциальным участникам. И он должен быть всесторонним - содержащим критерии относительно членства, периода времени когда человек живет в общине как потенциальный ее член (часто от 6 до 18 месяцев), включать в себя доступный процесс ориентации, чтобы люди смогли понять ценности группы, ее образ жизни, деятельность, культуру, финансовые и трудовые обязательства, ее управление и метод принятия решений. Новые люди должны хотеть и быть в состоянии соблюдать договоренности группы, быть готовыми учиться ее управлению, и, вообще, быть симпатичными большинству группы. За исключением случаев, когда группа формируется конкретно для заботы о людях с проблемами, лучше не выбирать новых членов с зависимостями, имевших случаи финансовой безответственности или преступлений, страдающих эмоциональными нарушениями, которые могли бы зачастую негативно влиять на группу, а также людей с психическими заболеваниями. Другими словами, процесс принятия новых членов должен способствовать привлечению здоровых людей, которые с полной отдачей присоединятся к работе общины.

Если сообщество основано на принципе независимых доходов (как, например, в случае кохаузинга), где используются вступительные взносы или членские взносы, или ежегодные выплаты, и/или трудовой вклад для всех здоровых взрослых, то поступающий новый участник, семья или хозяйство должны быть в состоянии оплачивать эти взносы и выполнять необходимую работу.

В случае сообщества с совместными доходами, здоровые взрослые в семье или хозяйстве должны быть в состоянии выполнять необходимую работу.

Существование ясного и всестороннего процесса приема новых членов является непрерывной функцией жизни в общине.

 

(7) Приобретайте и тренируйте хорошие навыки общения и изучите эффективный процесс разрешения конфликтов. (Непрерывно). В сообществах возможны конфликты между индивидуумами, двумя или более фракциями внутри группы, которые предлагают очень разные стратегии достижения одних и тех же общих целей, или отстаивают разные ценности общины. Пример – одни отстаивают экологическую устойчивость, а другие борются больше за финансовую доступность. Как пример, некоторые члены общины могут захотеть приобрести большую систему солнечных электро панелей или вести строительство на заболоченных территориях, в то время как другие могут не захотеть тратить деньги, чтобы община могла сохранить низкую входную плату для новых участников.

Конфликтность можно снизиться, если члены сообщества учатся и постоянно практикуют эффективные способы общения друг с другом в доброжелательной, открытой и прозрачной манере - то, что часто называют " хорошие навыки общения". Технику общения, которую рекомендую я называют Ненасильственным Общением. Она помогает снизить конфликт через использование нейтрального языка, фокусировке на чувствах людей и стоящими за ними базовыми человеческими потребностями, формулировке конкретных, выполнимых просьб в разговоре о проблеме или о желании изменения поведения друг друга.

В идеале у группы должен быть согласованный метод разрешения конфликтов. Хотя общины могут пользоваться разнообразными методами разрешения конфликтов, я рекомендую «Восстановительные круги», которые очень связаны с Ненасильственным Общением. При использовании Восстановительных кругов, стороны, задействованные в конфликте, встречаются с фасилитатором -доброжелательным, нейтральным посредником, который предварительно встречался отдельно с каждой стороной. При помощи фасилитатора, люди, принимающие участие в диспуте, могут сказать друг другу, что это человек (или люди) сделали, такого, что им не нравиться и/или как это им повредило. Они могут говорить с позиции своих чувств и нужд, при поддержке фасилитатора. Затем фасилитатор и группа приглашают каждую сторону на беседу с целью, при желании, добровольно предложить какое-нибудь восстанавливающее действие, как например, починить что-то, что возможно было сломано, или восстановление может быть более символичным действием, целью которого является продемонстрировать намерение доброй воли и желание восстановить чувство гармонии между сторонами, если это возможно.

Для снижения потенциальных конфликтов и увеличения доброй воли, создавайте " общинный клей" через совместные приятные занятия - совместное принятие пищи, трудовые вечеринки, игры, спорт, пение, танцы, музицирование, круги общения и т.д. Участие в таких приятных занятиях вырабатывает гормон окситоцин, который вызывает чувство доверия и благодарности по отношению к людям, с которыми человек совершает эти приятные действия. Частое ощущение доверия и благодарности создает „иммунную систему" группы, которая может пригодиться в случае болезни, т.е. конфликта.

 

(8) Придумайте, как помочь людям оставаться подотчетными групповым соглашениям. Помощь людям в том, чтобы оставаться подотчетными их соглашениям, способствует снижению и предотвращению конфликтов. Это может происходить, когда член общины не вносит оплату или не отрабатывает необходимое в сообществе количество часов или не выполняет дело, на которое рассчитывают остальные, или нарушает другие договоренности общины.

В общепринятой культуре такого рода нарушения караются штрафами и тюремными сроками, но члены общин обычно прибегают к более дружелюбным включающим (в противовес «исключающим») методам, чтобы напомнить человеку об его ответственности и побудить его соблюсти соглашения общины.

Один из методов заключается в том, что люди заранее договариваются напоминать друг другу о заданиях, которые они согласились выполнить.

Другой метод включает в себя публичное размещение информации о платежах и отработанных трудовых часов, чтобы каждому было видно, кто справляется с обязательствами, а кто нет. Такое тонкое давление со стороны товарищей понуждает людей делать то, что они должны, так как играет на всеобщем стремлении иметь хорошую репутацию среди своих.

Другой метод " нарастающих мер дисциплинарного воздействия" иногда используется, когда нарушение случается не единовременно, но хронически - кто-то не оплачивает взносы, не отрабатывает необходимое количество часов, не соблюдает другие договоренности. Нарастающие меры включают в себя четыре-пять шагов, о которых группа договаривается заранее, в качестве способа воздействия на человека, чтобы он выполнял групповые соглашения.Первым шагом может быть что-то мягкое, например один человек может поговорить с тем, кто нарушает договоренность (например, спросить его все ли в порядке, не случилось ли чего-то, о чем не знают другие, нужна ли помощь, что ему нужно для того, чтобы быть в состоянии оплатить взнос или отработать часы, или другим образом выполнить соглашения). Если это не работает, следующим шагом может быть усиленная просьба " общественности" (в рамках общины) о соблюдении договоренностей, в этом случае человека может навестить небольшая группа.Если это не работает -может быть проведено собрание всей группы для обсуждения проблемы. Последним шагом - последним средством может стать просьба покинуть сообщество на какой-то период времени или навсегда. К счастью, когда сообщество пользуется методом нарастающих последствий, человек обычно исправляется после первого или второго шага.

Помощь людям в том, чтобы оставаться подотчетными групповым соглашениям так же может быть непрерывным процессом, в зависимости от группы и того, как она действует.

 

(9) Выберите критерии места для собственности, которая будет приобретена совместно; начните поиски земли; выберите собственность.

После того, как основатели альтернативного сообщества в общих чертах определили, где хотят жить (шаг 1, выше) им нужно составить список характеристик идеальной собственности. Основатели поселения Этхэвен (Earthaven) составили список, который включал множество ручьев и родников, расположение в графстве, свободном от обременительных зоновых предписаний - именно такую землю они и приобрели.

Процесс поиска земли иногда может занять несколько лет. Например, основатели Этхэвен (Earthhaven) провели четыре года, рассматривая разнообразные варианты собственности в Западной Северной Каролине, прежде чем купить свой участок в 1994 году. Основатели экопоселения Танцующий Кролик (Dancing Rabbit) путешествовали по всей стране в поисках графства без зоновых предписаний или с незначительным предписаниями, именно это они и нашли в графстве северо-восточной части штата Миссури.

Конечно, основатели некоторых общин совсем не приобретают собственность, таким образом этот шаг и другие шаги связанные с приобретением собственности будут неактуальны. Некоторым основателям общин землю дают бесплатно. Основатели Детской общины в Китеже, Россия, получили от Российского правительства бывшие колхозные земли, оставшиеся после развала колхозного движения в бывшем СССР. Или другой пример - хотя основатели Семьи Конахана (Konohana Family) в Японии купили несколько больших домов совместного проживания в фермерском районе Фудзиномии, большинство их маленьких, неприлегающих к фермерским участкам, домов сдается им безвозмездно их хозяевами, пожилыми людьми, которые больше не могут заниматься фермерством.

 

(10) Решите, как вы будете вместе владеть землей. Члены поселений и сообществ могут владеть своей собственностью по-разному. Они могут владеть коллективно всей собственностью и выдавать право на аренду или разрешение на пользование землей отдельным членам, семьям или хозяйствам для их небольших индивидуальных построек. Этхэвен (Earthaven) владеет своей собственностью таким образом.

Они могут вместе владеть некоторой частью собственности и разделить оставшуюся часть на отдельные участки или дома, на этих участках, которые они затем официально продают людям, семьям или хозяйствам, которые присоединяются к общине. Так делают в кохаузинге. Сообщества Кристалл Вотерс (Crystal Waters) в Австралии и ЭкоВилидж (EcoVillage) в Итаке, США (кохаузинговые общины) владеют своей собственностью таким образом.

Основатели могут создать земельный трест с некоммерческим членством, с тем, чтобы трест владел собственностью. Члены общины могут управлять трестом, служа в нем в составе совета директоров, жить на этой собственности, но не владеть ею. Общины Финдхорн (Findhorn) в Шотландии, Танцующий Кролик (Dancing Rabbit) в США и Тамера (Tamera) в Португалии поступили так.

Один человек или группа людей могут владеть собственностью и сдавать участки земли или площади под застройку отдельным членам, семьям или хозяйствам, которые вступают в общину. В экопоселении Порт Таунсенд (Port Townsend Ecovillage) в США поступают таким образом.

Один человек или несколько могут владеть собственностью или несколькими прилегающими или соседствующими участками. И хотя собственность официально принадлежит нескольким людям, вся собственность считается совместной. Konohana Family в Японии действуют так.

Каждый может снимать квартиры в городском районе и выделять одну квартиру для комнаты встреч или общее пространство. Eco-Village в Лос Анжелесе делает так.

 

(11) Выберите юридическую форму совместного владения имуществом. Когда группа людей приобретает землю вместе, лучше иметь защиту финансовых обязательств их индивидуальных активов и приобретать землю через юридическое лицо, которое они создали, чем просто покупать землю, как группа людей с большим списком имен. Им также понадобиться юридическое лицо или лица, которые будут поддерживать ту форму собственности, которую они выбрали (как в шаге 10, выше)

Некоторые общины владеют общей собственностью экопоселения через кооператив, некоммерческий кооператив или кооперативную форму собственности, в зависимости от того, какие юридические формы признаются судебной системой их страны. В некоторых общинах имеются дополнительные некоммерческие организации для проведения образовательных программ.

 

(12). Изучите зоновые предписания и получите зоновое освобождение, если это необходимо или возможно. Многие города, поселки или графства (также называемые районами или регионами) имеют зоновые предписания. Эти предписания определяют " плотность населения" (сколько людей могут жить на определенной площади), как далеко должны распологаться дома от границы собственности и другие аспекты заселения собственности в данном графстве, городе или поселке.

В сельских районах некоторых западных штатов США, например, нельзя строить больше одного дома на 35 акров земли; в сельских районах некоторых северо-восточных штатов нельзя строить больше одного дома на 100 футов границы по дороге. Однако расположение домов рядом очень важно для планирования экопоселения, и является особенно важной частью планирования в кохаузинге. К тому же, большое количество людей, совместно владеющих собственностью, позволяет сделать покупку и разработку земли более доступными. Хотя не все районы и муниципалитеты имеют зоновые предписания, и не все зоновые предписанию требуют такой низкой плотности населения, те районы и муниципалитеты, которые имеют подобные предписания, работают против ценностей и целей основателей общины и могут сделать ее создание на много более проблематичным, если не невозможным.

Для графств или муниципалитетов с подобными ограничивающими зоновыми предписаниями, основатели общины должны запросить зоновое освобождение- освобождение от действия предписания. В идеале это делается до покупки имущества. Для этого необходимо заполнить форму запроса на зоновое освобождение для конкретной земли, которую предполагается купить, оплатить любые необходимые пошлины, предоставить зоновой комиссии карту территории и любые другие документы, демонстрирующие намерение группы, относительно этой земли, посетить одно или более общественных слушаний, на которых люди живущие по соседству выскажутся относительно запрашиваемого освобождения. Зоновая комиссия может предоставить такое освобождение. Они могут выдать его с некоторыми оговорками (например, основатели общины должны сделать общественную тропинку или парк на своей территории). Или они могут ответить «Нет» на этот запрос. Поэтому запрос о таком освобождении не гарантирован. По этой причине, 2 экопоселения в США Танцующий кролик и Этхэвен приобрели землю в сельских графствах, в которых не было никаких зоновых предписаний.

 

( 13) Придумайте как финансировать покупку собственности и ее развитие; создайте фонд покупки земли; купите собственность. Иногда основатели поселения или общины могут сразу оплатить полную стоимость покупки. Однако обычно основатели вносят аванс 20 или более процентов и остальную сумму выплачивают ежемесячно или ежеквартально с процентами хозяевам, или друзьям, которые одолжили эти деньги на покупку земли или, гораздо реже, банку. Однако, финансирование в кохаузинге является исключением: практически все кохаузинговые общины финансируются банком. Но в основном, основатели собирают деньги из всевозможных источников: личные сбережения, сбережения плюс займы у семьи и друзей, займы у одного из членов группы, или у банка.

Основателям общины нужно собирать деньги для 3 разных фондов: (1) первичный взнос за собственность, (2) фонд оплаты земельных платежей и (3) фонд земельного развития. Фонд земельных платежей выполняет роль " подушки" или " страховки": его используют если вдруг не будет достаточно денег из планируемых источников ежегодного дохода, которыми могут быть вступительные взносы, оплата аренды новыми членами, доходы от одного или нескольких бизнесов общины, если таковые имеются.

Фонд земельного развития используется для первичного развития территории: строительства дорог, мостов, здания для встреч общины.

 

(14) Определите внутреннюю финансовую систему: как будут оплачиваться покупка земли и затраты на ее разработку, как будут оплачиваться ежегодные издержки, какой труд может понадобиться. Основателям поселения или общины нужно знать количество денег и труда, которое будет втекать и вытекать из их проекта, как ежегодно, так и с течением времени. Это включает в себя общее количество единовременных затрат за несколько лет и то, как они будут оплачивать эти единовременные затраты. Это включает количество ежегодных повторяющихся расходов и как они будут их оплачивать.

Единовременные расходы включают земельные платежи, затраты на развитие земли (дороги, строения и т.д.)

В сообществах, использующих модель независимых доходов, земельные платежи и затраты на развитие обычно оплачиваются из единовременных доходов от вступительных взносов, арендной платы за землю и/или платы за приобретение участка новыми членами. В общинах с совместными доходами это обычно оплачивается единовременно из общей казны, которая пополняется доходами от совместно-ведомых бизнесов.

Повторяющиеся ежегодные затраты включают в себя ремонт и поддержание зданий и земли, налоги на собственность, страховка собственности (страховка финансовых обязательств, страховка от пожара, и т.д.) и стоимости коммунальных услуг, если группа пользуется электричеством, водоснабжением, канализацией, телефоном, приобретая эти услуги у местных компаний или города.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2017-05-05; Просмотров: 464; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.069 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь