Экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности ПАО «Вымпелком» за 2014-2015 годы, тысяч рублей

Наименование показателя	Способ расчета	Нормативное ограничение	Значение показателя	Изменение
2014 год	2015 год	Абсолютное (горизонтальный анализ)	В %, отчетного к базисному
1. ОЦЕНКА ИМУЩЕСТВЕННОГО ПОЛОЖЕНИЯ
Общая величина источников средств	Итог баланса	-			+123458	+5, 19
1.2 Коэффициент износа основных средств	Накопленный износ / Первоначальная стоимость основных средств	-	0, 474	0, 449	-0, 025	-5, 27
2. ОЦЕНКА ЛИКВИДНОСТИ
2.2 Коэффициент абсолютной ликвидности	Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения / Краткосрочные обязательства	≥ 0, 2	0, 01	0, 002	-0, 008	-80, 00
2.3 Коэффициент критической ликвидности	(Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения +Дебиторская задолженность)/ Краткосрочные обязательства	≥ 1	0, 18	0, 16	-0, 02	-11, 11
2.4 Коэффициент текущей ликвидности	Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения +Дебиторская задолженность+Запасы)/ Краткосрочные обязательства	≥ 1-2	0, 3	0, 25	-0, 05	-16, 67

 

Продолжение таблицы (Приложение 1)

3. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
3.1. Величина собственного оборотного капитала	Собственный капитал + Долгосрочные обязательства - Внеоборотные активы	-	-641063	-680237	+39174	-6, 11
3.2. Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками финансирования	Собственные оборотные средства / Стоимость запасов	> 0, 1	-5, 53	-8, 51	+2, 98	+53, 89
3.3.Коэффициент независимости (автономии)	Собственный капитал / Валюта баланса	≥ 0, 5	0, 61	0, 64	+0, 03	+4, 92
3.4. Коэффициент маневренности собственного капитала	Собственные оборотные средства / Собственный капитал	≈ 0, 5	-0, 44	-0, 43	+0, 01	-2, 27
3.5. Коэффициент соотношения заемного и собственного капитала	Заемный капитал / Собственный капитал	≤ 1	0, 63	0, 57	-0, 06	-9, 52
3.6.Коэффициент финансовой устойчивости	(Собственный капитал + Долгосрочные обязательства) / Валюта баланса	(0, 5; 1)	0, 61	0, 64	+0, 03	+4, 92
4. ОЦЕНКА ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ
4.1 Выручка от продаж		-			+183230	+9, 46
4.2 Прибыль от обычной деятельности до налогообложения		-			+54462	+6, 31
4.3 Фондоотдача	Выручка от продаж / Средняя стоимость основных средств	-	0, 92	0, 93	+0, 01	+1, 09

Продолжение таблицы (Приложение 1)

4.4 Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (в оборотах)	Выручка / Средняя величина дебиторской задолженности	-	12, 48	14, 63	+2, 15	+17, 23
4.5. Продолжительность оборота дебиторской задолжености (в днях)	360 дней / показатель 4.4	-			-4	-13, 79
4.6 Коэффициент оборачиваемости запасов (в оборотах)	Себестоимость продукции / Средняя стоимость запасов	-
4.7 Продолжительность оборота запасов (в днях)	360 дней / показатель 4.6	-			-2	-11, 11
4.8 Продолжительность операционного цикла (дни)	Показатель 4.5 + показатель 4.7	-			-6	-12, 76
5. ОЦЕНКА РЕНТАБЕЛЬНОСТИ
5.1 Чистая прибыль	-	-			+175335	+22, 47
5.2 Прибыль от продаж	-	-			+47015	+6, 51
5.3 Рентабельность продаж	Прибыль от продаж / Выручка от продаж	-	0, 44	0, 43	-0, 01	-2, 27
5.3 Рентабельность собственного капитала	Чистая прибыль / Средняя величина собственного капитала	-	0, 56	0, 62	+0, 06	+10, 71
5.4 Рентабельность активов (экономическая)	Чистая прибыль / Среднее значение валюты баланса	-	0, 33	0, 39	+0, 06	+18, 18

 

Приложение 2

Руководство

Служба планирования

Другие подсистемы управления предприятием

Группа мониторинга и анализа рисков

Группа планирования антирисковых мероприятий

Группа управления в кризисных ситуациях

Группа перспективного развития

База нормативной, справочной, оперативной и архивной информации

Отдел управления рисками

Приложение 3

Карта управленческой процедуры закрепления работ в аппарате управления

Код операций	Наименование операции	Исполнители		Трудоемкость Операции
Разовая, ч	Годовая, ч
1-2   1-3     2-4   3-5   3-6   4-7     5-7   6-8   7-8     8-9	Передача инструкции об исследовании рынка в отдел экономики   Передача инструкции на производство об анализе производственных возможностей   Исследование рынка   Анализ производственных возможностей   Разработка программы в области оказания нового вида работ/услуг   Предоставление отчёта об исследовании рынка   Предоставление отчёта о производственных возможностях   Предоставление отчёта о разработке нового вида оказания услуг/работ   Разработка программы маркетинга, включающей стратегию Оказания услуг/работ   Передача инструкции ПЭО о разработке плана производства		à     à     ÿ   ÿ     ÿ     H		Δ   О     H     H				0, 08   0, 08               0, 17   0, 17     0, 17       0, 08	0, 96   0, 96               2, 04   2, 04     0, 34       0, 48

 

 

Продолжение таблицы (Приложение 3)

9-10     10-11   11-12     11-13   12-14     14-15   15-16     13-16   16-17

Составление плана производства   Передача отчёта о плане производства отделу управления риском (ОУР)   Передача инструкции финансовому отделу   Передача инструкции о планировании трудовых ресурсов   Расчёт потребности в инвестициях   Расчёт прибыли   Предоставление расчёта ОУР   Предоставление отчёта о планировании трудовых ресурсов   Предоставление сводного отчёта ген. Директору

ÿ

ÿ   à   à   ÿ   ÿ

à

0, 17   0, 08   0, 08           0, 17   0, 17     0, 2

1, 02   0, 96   0, 48           2, 04   1, 02     2, 4

 

Приложение 4

Таблица – Условные обозначения и общие итоги

Наименование Операции	Условные Обозначения	Количество операций данного вида	Затраты времени, %
Передаточные Письменные Изучение Анализ Разработка Отчёт	____ à Δ О H ÿ

 

 

Приложение 5

Карта организации труда на рабочем месте для антирискового управляющего

1 Перечень операций, выполняемых на рабочем месте
Наименование Операции	Код процедуры	Количество операции	Трудоемкость разовая	Трудоемкость годовая	Код документов
1.Ознакомление и анализ документации различных подразделений (ЭВМ) 2.Разрабатывает календарный план работы по решению проблем (еженедельно) 3.Организация ежедневных совещаний с командой 4.Оформление актов, уведомлений, приказов, договоров, справок, реестров, протоколов, заявлений, обращений и других документов
2 Распорядок работы	3 Требования к работающему
Часы	Недели	1 Должен знать: 1.1 Основные цели и задачи политики в условиях риска 1.2 Методические подходы к оценке потенциала предприятия 1.3 Направления реструктуризации 1.4 Формы методы работы с персоналом в условиях риска 1.5 Пути снижения социального напряжения и профилактики возможных конфликтов 2 Должен уметь: 2.1 Ставить цели и формулировать задачи в условиях риска, не упуская перспективу развития организации 2.2Формировать команду по выводу из кризиса 2.3Организовать и контролировать работу исполнителей 2.4 Работать на компьютере с различными программами
	Определение проблемы в условиях риска   Анализ ситуации, работа на ЭВМ   Проведение совещания с командой с разработкой вариантов решения   Оценка альтернативных вариантов по различным критериям   Составление программ решения с дальнейшей детализацией плана   Доведение решений до конкретных исполнителей   Контроль за выполнением плана

Примечание: на рабочем месте антирискового менеджера не должны находится посторонние предметы не относящиеся к процессу труда	Шифр подсистемы		Наименование рабочего места Антириск-менеджер	Шифр рабочего места
Шифр Подразделения
Составил	Количество рабочих мест

 

[1] Аٕ лٕ ьٕ гٕ иٕ н А. П. Рٕ исٕ к в преٕ дٕ прٕ иٕ нٕ иٕ мٕ атеٕ лٕ ьстٕ ве. Спб.; 2014.с.14

[2] Бٕ лٕ аٕ нٕ к И.ٕ А. Стрٕ атеٕ гٕ иٕ я и тٕ аٕ ктٕ иٕ кٕ а уٕ прٕ аٕ вٕ леٕ нٕ иٕ я фٕ иٕ нٕ аٕ нсٕ аٕ мٕ и.Кٕ иеٕ в; 201ٕ 3.c.36

[3] Бٕ аٕ лٕ абٕ аٕ ноٕ в И.Т. Рٕ исٕ к-ٕ меٕ неٕ дٕ жٕ меٕ нт. М.; 201ٕ 3.с.92

[4] Вٕ аٕ н Хорٕ н Дٕ ж.ٕ К. Осٕ ноٕ вٕ ы уٕ прٕ аٕ вٕ леٕ нٕ иٕ я фٕ иٕ нٕ аٕ нсٕ аٕ мٕ и.М.; 201ٕ 3.с.58

[5] Атапина Н. В. Сравнительный анализ методов оценки финансовых рисков и подходов к организации риск-менеджмента.М.; 2013.c.235

 

[6] Грٕ абоٕ воٕ й П. Г. Рٕ исٕ кٕ и в соٕ времеٕ нٕ ноٕ м бٕ изٕ несе.М.; 2010.c.54

 

[7] Аٕ нٕ аٕ лٕ из фٕ иٕ нٕ аٕ нсоٕ во-эٕ коٕ ноٕ мٕ ичесٕ коٕ й деٕ ятеٕ лٕ ьٕ ностٕ и преٕ дٕ прٕ иٕ ятٕ иٕ я: Учебٕ ное пособٕ ие дٕ лٕ я вузоٕ в. Н.ٕ П. Лٕ юбуٕ шٕ иٕ н, В.ٕ Б. Леٕ щеٕ вٕ а. В.ٕ Г. Дٕ ьٕ яٕ коٕ вٕ а, поٕ д реٕ дٕ аٕ кٕ цٕ иеٕ й Н. П. Лٕ юбуٕ шٕ иٕ нٕ а. М.; 201ٕ 2. c.115

[8] Оٕ цеٕ нٕ кٕ а и аٕ нٕ аٕ лٕ из фٕ иٕ нٕ аٕ нсоٕ вٕ ыٕ х рٕ исٕ коٕ в преٕ дٕ прٕ иٕ ятٕ иٕ я в усٕ лоٕ вٕ иٕ яٕ х врٕ аٕ жٕ дебٕ ноٕ й оٕ круٕ жٕ аٕ юٕ щеٕ й среٕ дٕ ы бٕ изٕ несٕ а.M.: 2012.c.8

⇐ Предыдущая123456

Поделиться: