Управление прибылью аптеки. Виды прибыли. Взаимосвязь между различными показателями деятельности. Факторы, влияющие на прибыль.

Прибыль – конечный результат торгово-финансовой деят-ти, выполн.3 ф-ции:

• Результативная (эффективна или нет работа АО)
• Стимулирующая (способ.развитию АО)
• Бюджетообразующая (прибыль поступает в бюджет в виде налоговых платежей для финансирования общественных потребностей и выполнения гос.ф-ции)

 

Виды прибыли:

- Бухгалтерская (валовая)

БП = ВД – ИО

- Экономическая

ЭП = ВД – ИО – Зпр (затраты на прибыль)

- Чистая

ЧП = БП – Н (налоги)

ЧП = ВД – ИО – Н

 

Система показателей результатов экономической д-ти.

- Рентабельность [5-30%] чем выше тем лучше

Р = П / ТОрозн * 100%

- Число оборотов капитала

N = ТО / Кап

- Рентабельность собственного капитала (им.значение д.инвесторов и акционеров, т.к. позволяет оценить потенуиальный доход от вложенных ср-в)

Рк = П / Кс * 100%

- Рентабельность производственных фондов

Рф = П / Оф+Ос * 100%

Оф – стоимость основных фондов

Ос – стоим.оборотных ср-в

- Рентабельность затрат

Рз = П / ИО * 100%

- Рентабельность персонала

Рп = П / Чп * 100%

 

Факторы и условия, влияющие на прибыль.

1. По источнику влияния

- Внутренние (ТО, ИО, ВД, Чп, Оф)

- Внешние (уровень инфляции, ценообразование на ЛС, ставки кредитов, система налогообложения, заболеваемость)

1. По направлению влияния

- Факторы, образующие прибыль

- прибыль от реализации товара

- прибыль от реализации основных фондов

- прибыль от внереализационной д-ти (сдача аренды, прокат, доход по акциям)

- Взаимосоставляющие прибыль

- ТО, ИО, уровень цен, оборачиваемость тов.запасов, Чп, налогоемкость и др.

 

 

Механизм управления формированием прибыли аптеки. Точка безубыточности. Порог безопасности.

Значение и виды прибыли.

Прибыль – конечный результат торгово-финансовой деят-ти, выполн.3 ф-ции:

• Результативная (эффективна или нет работа АО)
• Стимулирующая (способ.развитию АО)
• Бюджетообразующая (прибыль поступает в бюджет в виде налоговых платежей для финансирования общественных потребностей и выполнения гос.ф-ции)

Виды прибыли:

- Бухгалтерская (валовая)

БП = ВД – ИО

- Экономическая

ЭП = ВД – ИО – Зпр (затраты на прибыль)

- Чистая

ЧП = БП – Н (налоги)

ЧП = ВД – ИО – Н

Механизм управления формирования прибыли.

В основе лежит зависимость CVP – «взаимосвязь издержек объема реализации и прибыли», она предполагает:

- Определение объема реализации товаров (ТО), обеспечивающего безубыточную д-ть, т.е. расчет точки безубыточности

ТОтб = ИОпост*100% / Увд-Уио.перем

- Определение необх.объема ТО для получения целевой суммы прибыли (или опред.плановой суммы прибыли при заданных плановых значениях объема ТО, ВД, ИО)

ТОпп = (ИОпост+Пп)*100% / Увд-Уио.пер

- Определение «предела безопасности» или «запасов финансовой прочности», т.е. размера возможного снижения объема реализации при неблагоприятных условиях на рынке, к-1 позволяет осуществлять прибыльную д-ть

ПБ = ТОпп – ТОтб

 

 

13. Процесс планирования прибыли аптечной организации.

1. Анализ прибыли в предплановом периоде.

Планирование, формирование прибыли.

Планирование, распределение прибыли.

1. Анализ прибыли в предплановом периоде осуществляется в процессе 5 стадий.

1) Рассматривается общая сумма прибыли и ее уровень к ТО, а также определяются отклонения фактических показателей от запланированных ранее.

2) Анализируется состав прибыли по основным ее видам. Определяется удельный вес различных видов прибыли.

3) Анализ показателей прибыли в разрезе структурных подразделений.

4) Анализ факторов повлиявших на прибыль. Методика CVP.

5) Анализ основных направлений использования прибыли, т.е. куда была расходована прибыль.

По завершению 1-го этапа разрабатываются предварительные плановые показатели на будущий период.

Планирование, формирование прибыли.

Для определения общей суммы прибыли по видам используется несколько методов.

1) На основе сформированных плановых показателей суммы доходов и ИО.

2) На основе среднего Y рентабельности ТО.

3) На основе формирования целевой суммы прибыли.

Планирование, распределение прибыли.

Основная цель планирования, распределения прибыли заключается в том, чтобы найти оптимальное соотношение между капитализируемой и потребляемой ее частью.

Капитализируемая часть прибыли включает:

-средства, направленные на инвестирование (вкладывание) производственного развития.

-средства, направленные на формирование резервного и других страховых фондов.

-прочие формы капитализации.

Потребляемая часть прибыли:

-средства, направленные на выплату доходов владельцам имущества.

-средства, направленные на материальное стимулирование и социальное развитие персонала.

-другие виды расходов.

Факторы, влияющие на соотношение между капитализируемой и потребляемой прибылью:

1. Стадия жизненного цикла предприятия.
2. Необходимость расширения аптекой своих инвестиционных программ (период перехода на новые технологии, обновление основных фондов, капитализируемая часть прибыли должна быть выше.
3. Возможность формирования финансовых ресурсов за счет альтернативных источников, т.е. за счет получения заемных средств.
4. Уровень риска, осуществление хозяйственных операций и степень его страхования. Чем больше степень риска, тем больше капитализируемая часть.
5. Уровень налогообложения (при значительном превышении Y налогообложения дох. владельцев, над Y налогообл. имущества организации, выгоднее прибыль капитализировать.

Распределение суммы прибыли:

1. Из суммы бухгалтерской прибыли – размер налоговых платежей = чистая прибыль.
2. Распределение прибыли на капитализируемую и потребляемую.
3. В составе капитализируемой части прибыли выделяются средства, направленные в резервные страховые фонды и средства, направленные на инвестирование.
4. Потребляемая прибыль разделяется на фонд выплаты доходов владельцам имущества и фонд стимулирования персонала.

Для оценки эффективности распределения прибыли используется коэффициент капитализации: Кк=КП*100%/ЧП; КП – капитализируемая прибыль. ЧП – чистая прибыль.

Чем выше показателей, тем лучше для аптечной организации. Чем выше коэффициент капитализации, тем выше финансовая устойчивость организации.

 

⇐ Предыдущая13141516171819202122Следующая ⇒

Поделиться: