Премирование персонала, доплаты и надбавки к заработной плате.

Одно из ведущих мест в системе материального стимулирования труда занимает премирование работников за достижение высоких результатов в труде. Премия является наиболее подвижной и гибкой частью заработной платы. Особенности премии состоят в следующем:

- премия имеет неустойчивый характер (может уменьшаться, увеличиваться и не начисляться вовсе);

- премия непосредственно связана с результатами труда (их превышением над принятой исходной величиной);

- премия не должна начисляться за результаты и деятельность работника, являющиеся обязательными и оплачиваемыми в рамках постоянной части заработка;

- выдачу премий по мотивам, не связанным с трудом, а, например, по причине выхода на пенсию, неудовлетворительного материального положения и т.п., нельзя признать правильной;

- незначительное по размерам, но широкое по охвату работников и частое премирование превращается в привычную форму доплат и не может стимулировать работника.

Премии, выплачиваемые работникам предприятий сферы сервиса, выполняют различные функции. Одни из них направлены на поощрение текущих результатов труда работников и выплачиваются по итогам работы за месяц или квартал производственного участка, цеха, отдела или предприятия в целом. Премии выплачиваются согласно действующим на предприятиях положениям. Такой вид премирования носит название текущего премирования. Кроме текущего премирования используются и единовременные формы поощрения, такие как премирование за выполнение особо важных заданий, вознаграждение по итогам работы за год; специальное премирование, например за экономию материальных ресурсов и т.п.

 

1. Основными показателями премирования работников явля­ются:

§ прибыльность работы организации;

§ качество выполнения работы, в том числе результативность, оперативность, организованность при выполнении должност­ных обязанностей;

§ соблюдение трудовой дисциплины, надлежащее выполнение своих трудовых обязанностей, соблюдение сроков выполне­ния заданий;

§ стаж работы в организации.

С учетом данных показателей определяются коэффициенты премирования, и путем их сложения рассчитывается итоговый коэффициент премирования. Таким образом, размер премии работника определяется путем умножения оклада работника на итоговый коэффициент премирования. Размер заработной платы определяется путем сложения оклада работника и пре­мии, а также надбавок и доплат.

Премии начисляются за фактически отработанное время. За время, которое работник находился на больничном, пре­мия не выплачивается.

Работникам, прекратившим трудовые отношения до окончания периода премирования по инициативе работодателя за наруше­ние трудовой дисциплины, премия за отработанное время не на­числяется.

Устанавливаются следующие основания депремирования, т.е. лишения премии в полном размере, работников:

а) неисполнение или ненадлежащее исполнение работником своих обязанностей, в том числе:

§ прогул;

§ появление на работе в состоянии алкогольного, нарко­тического и иного токсического опьянения

§ систематические опоздания

§ грубое нарушение работником требований по охра­не труда, производственной санитарии и пожарной бе­зопасности;

§ совершение виновных действий работником, непосред­ственно обслуживающим денежные или товарные цен­ности, если эти действия дают основание для утраты доверия к нему со стороны работодателя;

§ невыполнение в срок предписаний государственных ор­ганов в случаях, когда ответственность за их исполнение лежит на данном работнике;

б) несвоевременное или некачественное исполнение распо­ряжений руководителя, приказов по организации и других организационно-распорядительных документов

в) непрохождение аттестации.

Тяжесть совершенного работником правонарушения определяется по представлению непосредственного руково­дителя заместителем руководителя организации, в полномочия которого входит кураторство вопросов заработной платы.

Депремирование работников производится в соответствии с приказом руководителя организации за тот расчетный период, в котором имело место основание депремирования, но не позднее одного месяца со дня обнаружения и не позднее 6 месяцев со дня совершения нарушения, послуживше­го основанием депремирования.

Помимо этого, могут выплачиваться премии по итогам работы за год, а также премии к праздникам.

Таким образом, конечная заработная плата сотрудников будет складываться из оклада, надбавок и премий по основной деятельности, а также премий и надбавок по дополнительной деятельности.

Наряду с этим вводится шкала снижения премии (от 50 до 100 %) за невыполнение плановых показателей и различные нарушения:

§ невыполнение плана по номенклатуре выпускаемой про­дукции;

§ невыполнение плана внедрения новой техники;

§ невыполнение заданий по экономии непроизводственных ресурсов;

§ превышение себестоимости продукции, работ и услуг;

§ плохое состояние трудовой и исполнительской дисциплины.

6 Премии по итогам работы за год, премии к праздничным и юбилейным датам

Премия по итогам работы за год устанавливается в размере двух должностных окладов. Премия за год рассчитывается не позднее 10 января и выплачивается не позднее 15 января года, следующего за премиальным.

Премия к Новому году устанавливается в размере 1000 руб­лей каждому работнику. Премия к Новому году выплачивает­ся не позднее пяти дней до наступления Нового года.

Премия к 8 Марта (Международный женский день) устанав­ливается в размере 500 рублей для всех женщин — работ­ниц организации. Данная премия выплачивается в послед­ний рабочий день перед праздником 8 Марта.

6 4. Премия к 23 февраля (День защитника Отечества) устанав­ливается в размере 500 рублей для всех мужчин — работни­ков организации. Данная премия выплачивается в послед­ний рабочий день перед праздником 23 февраля.

Следует отметить, что премии начисляются за фактически отра­ботанное время. За время, которое работник находился на боль­ничном, премия не выплачивается .

Работникам, прекратившим трудовые отношения до окончания периода премирования по инициативе работодателя за наруше­ние трудовой дисциплины, премия за отработанное время не на­числяется

Таблица

⇐ Предыдущая12131415161718192021Следующая ⇒

Поделиться: